附表1绩效考核指标城建设和管理.docx

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附表1绩效考核指标城建设和管理

附表12014年度绩效考核指标——城市建设和管理

填表单位:

市建设管理委(盖章)年月日

类别

基础指标社会建设

一级指标

城市建设和管理

二级指标

核心指标

一般参考指标

重大工程建设

城市顽症治理

长效机制建设

--

--

--

指标解释或计算公式

落实市政府8号文要求,高效优质推进市重大工程建设,对区县政府承担本辖区内重大工程建设所涉及的征收腾地、市政配套、办证配合以及矛盾化解等工作进行监督检查、考核评价。

“四个遏止”、“8+2”问题和“五个周边”等重点工作。

如拆违、渣土、乱设摊、黑车、特定区域治理、群租、二次供水、大居配套、工地噪声治理等。

日常管养等保障城市正常运行的体制机制性工作。

如城维资金配套落实情况,养护作业市场化推进情况等。

---

---

---

二级指标权重

40%

50%

10%

_

_

_

备注

附表22014年度城市建设和管理考评指标体系(细化)

二级指标

分项

权重

考评部门

考评内容(三级指标)

重大工程建设(40%)

1

16%

市建设管理委

重大办

征收腾地

2

8%

市政配套

3

8%

办证配合

4

8%

矛盾化解

城市顽症治理

(50%)

1

10%

市建设管理委

渣土:

推进小组办公室运转1.5%,建筑渣土整治7.5%,投诉及媒体曝光1%。

市绿化市容局

2

8%

市建设管理委

工地噪声:

投诉量比2%:

投诉量与在建工程数比;处置比3%:

投诉案件处置数与总投诉量比;及时处置比3%:

前一月投诉案件处置数与当月总投诉量比。

3

8%

市建设管理委

大居配套:

项目年度完成、接管、开办情况3%;项目年度开工目标完成情况2.5%;动迁腾地推进1.5%,区县组织推进情况1%。

市住房保障局

4

8%

市绿化市容局

特定区域环境治理及市政市容联办工作:

推进情况2%,第三方实效测评6%。

5

8%

市绿化市容局

乱设摊及城市市容环境面貌管理:

加强城市无序设摊综合治理2%,景观提升和户外广告整治2%,道路和环卫保洁2%,绿化建设管理2%。

6

8%

市水务局

二次供水:

加快二次供水改造,提高供水水质。

7

0%

市建设管理委

拆违:

纳入重点专项考核。

8

0%

市住房保障理局

群租:

纳入重点专项考核。

长效机制建设(10%)

9

5%

市建设管理委

城市维护资金落实情况:

建立区(县)级城市维护专项资金及相关管理办法1.5%,年度城市维护资金增长水平1.5%,城市道路、排水、绿化、环卫等重点行业日常维护经费安排与定额匹配率2%。

10

5%

市建设管理委

养护作业市场化推进情况:

市场开放情况2%,政企分开2%,出台改革指导意见1%。

附表32014年度绩效考核指标——拆除违法建筑

填表单位:

市建设管理委(盖章)年月日

类别

重点专项—人口调控和管理服务

一级指标

人口总量控制目标

二级指标(拆除违法建筑)

核心指标

体制机制建设

在建违建处理

存量违建处理

督办案件完成情况

培训和宣传

工作创新情况

指标解释或计算公式

领导重视、党员干部带头情况;落实专门负责人、专门办公地点情况;制定工作制度的情况;联勤联动情况。

在建违法建筑拆发现、拆除情况

存量违法建筑拆除情况;存量违法建筑普查情况。

各类督办案件完成情况;市级挂牌督办案件完成情况。

业务培训和宣传情况;媒体报道宣传情况。

创新管理思路、管理机制、管理措施、管理方式,管理效能等情况。

二级指标权重

15%

30%

30%

15%

5%

5%

备注

附表42014年度绩效考核指标——12345市民服务热线和网格化管理

填表单位:

市建设管理委(盖章)年月日

类别

基础指标调查测评

一级指标

12345市民服务热线和城市网格化工作绩效

二级指标

核心指标

一般参考指标

网格化管理及处置总体评价

12345、12319热线投诉及时处置情况

落实“三个文件”情况

指标解释或计算公式

包括体制设置,网格化系统推进,问题的发现及处置效率等,包括巡查发现实效、处置解决实效和社会监督实效。

对12345和12319转发、派发任务单的处理及反馈情况。

主要包括处置解决率、投诉案件量和回访满意度等指标。

三个文件是:

1)《上海市城市网格化管理办法》(2013年市政府4号令);

2)《关于完善本市区(县)城市网格化管理体制的意见》(沪编[2013]277号);

3)《关于深化拓展城市网格化管理,积极探索和推进综合性城市管理的若干意见》(沪府发[2014]27号)。

二级指标权重

60%

30%

10%

_

_

_

备注

附表5

2014年度绩效考核指标——“城中村”改造

一级指标

权重(分数)

二级指标

权重(分数)

考评部门

考评内容

1、组织管理

10%(10分)

1、领导重视

5%(5分)

市建设管理委

区领导定期召开城中村改造工作推进会议等。

2、建立机构

5%(5分)

市建设管理委

成立区“城中村”改造工作领导小组、明确区牵头部门。

2、计划管理

10%(10分)

1、编制2014-2017年改造规划

5%(5分)

市建设管理委

编制2014-2017年“城中村”改造规划

2、编制2014年改造计划

5%(5分)

市建设管理委

编制2014年“城中村”改造计划

3、实施推进

60%(60分)

1、编制改造方案

20%(20分)

市建设管理委

编制改造方案需经区政府同意并报送市建设管理委为准,具体计分值取以下两者最大值:

1、编制方案数量/编制方案最多区的数量×20分;2、编制方案数量占本区改造地块数量的比例×20分。

2、启动地块改造

20%(20分)

市建设管理委

启动改造地块以居民开始签约为准,具体计分值取以下两者最大值:

1、启动地块数量/启动地块最多区的数量×20分;2、启动地块数量占本区改造地块数量的比例×20分。

3、制定配套政策

10%(10分)

市建设管理委

落实《关于本市开展“城中村”地块改造的实施意见》,制定本区县配套政策。

4、建立实施机制

10%(10分)

市建设管理委

建立改造地块的组织管理、实施保障灯机制。

4、行业考评

10%(10分)

 

1%(1分)

市发展改革委

各有关部门按照行业分工开展考评

1%(1分)

市农委

1%(1分)

市财政局

1%(1分)

市规划国土资源局

1%(1分)

市住房保障房屋管理局

1%(1分)

市公安局

1%(1分)

市监察局

1%(1分)

市人社局

1%(1分)

市绿化市容局

1%(1分)

市金融办

5、其他考评

10%(10分)

1、村民参与改造

5%(5分)

市建设管理委

尊重村民意愿、引导村民参与改造等。

2、基础管理

5%(5分)

市建设管理委

及时报送信息简报、基础资料管理等。

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