技术员工作总结报告.docx

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技术员工作总结报告

技术员工作总结报告

　　2018公司个人工作总结

　　今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：

一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。

但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。

对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。

要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

　　一、主要职责

　　1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

　　2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

　　3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

　　4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。

　　5、参与现场钢筋劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作。

　　二、工作心得

　　1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

　　2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

　　3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

　　4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠!

　　三、不足之处

　　1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

　　2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

　　3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

　　4、做事容易冲动。

　　四、今后的打算

　　1、逐步掌握施工方案的编制。

　　2、争取2018年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

　　3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

　　以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!

总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：

我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

今年是推进黄蓝经济区建设的关键一年，做好今年的各项工作，意义十分重大。

今年工作总的要求是：

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕中心、服务大局，当好党和政府人道工作领域的助手。

以科学发展、深化改革为主线，以公信力建设为重点，继续努力推进县级红十字会理

顺管理体制，加强基层基础建设，积极探索和推进体制机制创新;加大业务工作的力度，努力建设负责、廉洁、效率、服务型红十字会，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，为和谐社会建设做出积极贡献。

一、积极履行三救职责，提升传统人道服务水平

1、加强备灾救灾应急能力建设。

认真贯彻实施《**市红十字会自然灾害等突发公共事件应急预案》，不断总结在重大自然灾害救灾中的好经验、好做法，主动加强与政府应急预案体系的对接，进一步完善红十字会应急工作体系，加强应急救援队伍的组织和建设，开展经常性的应急演练，不断提高应急管理水平和快速反应能力。

加强备灾仓库管理，认真做好备灾物资储备工作。

在辖区内发生灾情，要在第一时间内作出反应，做好灾情的收集、统计、上报工作，争取上级的支援。

2、创建博爱**品牌，加大对弱势群体的救助力度。

充分发挥红十字会作为党和政府在人道救助领域的助手作用，认真研究探索新形势下开展人道救助的新途径、新方法，增强服务能力，深化救助效果。

继续推进博爱在**、温暖送万家红十字关爱进社区、进乡村、进学校等活动，积极实施农村贫困大病患者救助等多种形式的人道救助项目，切实帮助群众解决实际生活困难，为党和政府分忧解难。

3、深入开展应急救护培训。

积极争取政府重视和支持，作为一项服务于当地经济社会发展的民生工程，将救护培训纳入政府防灾减灾工作规划;坚持公益导向，探索政府出资购买服务与受益人群有偿服务相结合的培训模式;主动协调有关行业和部门，扎实推进重点行业、重点人群的培训工作。

各级要积极创造条件，成立应急救护培训机构，建立应急救护培训基地，逐步形成全市应急救护培训网络;加强师资队伍管理;加强应急救护志愿者队伍建设，并以此为骨干，积极开展应急救护演练，提高应对突发事件的应急救护能力;积极组织应急救护知识进社区、进学校（党校）、进企业、进农村、进机关活动，提高民众应对突发事件的反应能力和现场自救互救能力。

力争今年实现应急救护知识普及率达到人口总数的2%以上;每300500人中有1名培训合格的救护员的目标。

二、扎实做好三捐工作，弘扬人道博爱奉献精神

4、继续做好造血干细胞捐献工作。

大力营造志愿捐献者个人自愿、家庭支持、单位重视、社会赞誉的良好社会氛围。

对配型成功人员，各级要做细致入微的思想工作，将反悔率降到最低。

对成功捐献人员，要隆重举行仪式，在社会上倡树我奉献，我光荣的良好氛围。

认真组织完成年度血样采集任务。

5、做好人体器官捐献工作，充分借助媒体的力量，加大宣传力度。

以高度负责的态度做好接待、登记、协调等工作，不断壮大人体器官捐献志愿者队伍。

充分发挥专兼职协调员的作用，力争今年人体器官捐献有新的突破。

6、大力开展无偿献血法的宣传，不断壮大无偿献血志愿者队伍，推进无偿献血工作的发展。

三、加强公信力建设，提高筹资能力

7、建立和完善领导分工负责、全员共同参与、部门配合协作的筹资组织体系。

以品牌建设为目标，项目筹资为载体，规范管理为手段，优质服务为支撑，探索建立可持续发展的筹资机制。

开发企业公益潜能，深化会企合作，与各类企业、商会、协会等建立稳定的协作关系。

充分利用红十字无形资产，大胆尝试与企业文化和市场营销相结合、集筹资与救助于一体的新型运作机制。

要以项目筹资为重点，整合社会资源，精心培育品牌项目，增强项目的引领作用，动员社会爱心力量共同参与。

以博爱东营品牌建设为重点，精心打造具有东营特色的人道救助品牌。

增强对捐赠人的服务意识，安全高效地执行好捐款，做好捐赠反馈、报告等服务工作，进一步落实两公开两透明的承诺，提升红十字会的公信力。

各村、镇直各单位：

高新技术园区，是全市两区五园的重要组成部分，是全市经济增长的重要生长点之一。

随着园区基础设施的日趋完善，以及苏通大桥的即将开通，初步具备了新一轮大发展的条件。

为此，必须抢抓机遇，乘势而上，科学制定2018年建设工作的实施方案。

一、2018年发展规划

1、总体目标：

以党的十七大精神为指针，牢固树立科学发展观，按照萎缩化工、培植纺织、机电支柱产业的发展定位，坚持体制创新，重抓基础设施建设，突出招商引资，突破大产业、大项目和外资项目，通过项目集聚，壮大产业规模，提升产业层次，保持五园争第一的领先位次。

2、形象目标：

园区基础设施投入2000万元，全面拉开南区建设框架，重点实施南区东西向主干道镇北工业大道，沟通333省道与镇北工业大道的两条南北支干道，形成三纵两横、循环畅通的道路网络，实现从L型向目字型的转变。

同步配套桥梁、绿化、路灯等公用设施，实施南区供热、污水管网等配套设施，确保用汽总量供得上，污水达标排得出，通过园区形象大改观，构建投资大平台、吸引大项目、发展大工业。

3、具体目标：

全年实施千万元以上项目18个，其中，新进区超2000万元项目12个，5000万元以上项目8个，亿元以上项目2个，争取2亿元以上项目1个;设立台资工业园，确保新入园外资项目3个;完成工业技改投入确保4亿元，争取5亿元;新增定报企业8家，税收超100万元企业确保6家，争取8家;化工、机电、纺织三大产业总量分别突破10亿、8亿、6亿元;全镇财政收入突破5000万元，培训、消化本地劳动力2000-3000人，80%的外出务工人员实现凤还巢。

4、中远期目标：

到2018年，高新技术园区项目总投入超过30亿，其中基础设施投入1亿元，入园项目总数超过50个，其中亿元项目超过10个，培植超15亿元产业3个（化工、纺织、机电），工业销售突破50个亿，入库税收超亿元。

二、入园项目建设的思路措施

1、在产业重点上，从以化工为主向以轻纺、机电为主转变。

围绕园区发展新的定位，在萎缩落后化工，提升精细化工的基础上，重点加快纺织印染、机械电缆产业的发展。

纺织印染产业以发展高密细支和成衣加工出口为主，新发展无纺布生产，形成纺织生产集群。

机械电缆产业以江佳、东强为依托，加快技术改造步伐;以台资企业高富益为龙头，引进前后道配套加工，逐步向传动机械整机发展。

2、在区域布局上，从以北部化工区为主向以南部高新区为主转变。

集全镇之力，启动实施南区开发工程，围绕纺织、机电产业，加大招商引资力度，重点引进一批科技含量高、附加值高的高、大、新、外项目，特别是园中园等重大项目，掀起新一轮项目建设高潮，打造南区第二条工业走廊，与333省道工业带连片成区，形成互动并进的发展格局。

3、在招商策略上，从招商引资向招商选资转变。

充分发挥园区环境优势，积极转变招商策略，提高项目入园门槛，增强产业转移的选择性。

围绕纺织和机电产业，突出区域招商、产业招商和特色招商，有重点、有选择地引进投资规模大、科技含量高、带动力强的的龙头项目，引进上、下游企业，延长产业链，壮大产业规模，形成产业体系和集群效应。

4、在保证措施上，一是配强招商人员，抽调最强的人员充实到招商一线，由两名科级干部带队招商，配备一辆车子，每人不低于3万元专项经费;二是突出重点区域招商，外资以台湾密集区为主;纺织项目以苏州、无锡、常州密集区为主;大项目以上海为重点区域，瞄准世界500强，力争在大项目、高新技术和外资项目有新突破。

三是强化以商引商，采取特殊激励，对于当年招引5亿元项目或当年外资到账1000万美元的奖励100克金牌一枚，并授予招商功臣。

三、强化生产要素协调

一是用好融资公司平台，加大筹资力度，全年融资不低于1000万元，全部用于基础设施建设。

并在政策允许的情况下，探索被征地农民或村以合股的办法共同建设园区。

二是想方设法解决用地问题，通过有效置换和项目点供等途径争取土地指标，同时积极申请调整建设用地规划，优先保证园区发展需要。

三是探索实施园中园建设，从园区中拿出部分土地与苏南或上海等地园区挂钩，联合开发，共同收益。

四是筹备建立化工、纺织、机电产业协会，聚合行业优势，采取切实有效的办法，同时主动协调银行，鼓励银行在头灶增设信贷网点，实施信贷与开户挂钩，探索建立连琐担保机制，不断优化信贷环境。

四、基础设施建设规划

1、抓住苏通大桥即将开通的机遇，尽快竣工镇北工业大道，打通南北向主干道，快速拉开南区框架，完成三纵两横的道路、桥梁、给排水及相关配套设施的建设，实现绿化、亮化，进一步增强招商引资的吸引力。

在南区设立全民创业园，多渠道筹集资金，建设标准化厂房，构建创业的良好平台。

依托纺织、机械产业，大力发展配套加工，并在资金、政策等方面进行重点扶持，促其尽快上规模上水平，推动民营经济的整体提升，力争明年定报企业总数突破30家。

2、基础设施建设工程规划一览表

3、园区建设把导向放在在手项目落户敲定、在建项目早日竣工投产、竣工项目达产达效、投产项目提速增效上，把重点放在污水处理规范运行、集中供热满负荷运行、安全距离内农户拆迁到位上。

园区管理突出化工企业的安全生产、环境保护，强行入轨，确保不出事。

规范企业生产经营行为，强化内部管理，守法经营，按章纳税，确保企业税收应收尽收。

加强园区环境管理，有使客商感到有苏南园区的气息感。

4、进一步统一全镇对加快园区建设的思想认识，把招商引资、项目推进作为一切工作的重中之重，树立招商引资是真功夫、项目推进是真本领，不会招商就是不称职，失去项目就是失职，项目服务不到位就是渎职的观念，努力营造加快发展的良好氛围。

实行领导挂厂联项责任制，镇三套班子成员每人挂钩一个千万元以上项目，同时每个项目都明确专人全程跟踪协调服务。

实施挂图作战，量化进度要求，定期进行督查，坚持按实绩定奖惩，形成加快项目推进的合力。

强化领导责任，突出领导带头招商，党委书记主管抓招商，镇长统筹抓招商，一名班子成员专职抓招商，集中精力抓重点，确保人力、精力和财力向招商引资倾斜，切实提高招商引资的组织化程度。