托管策划书精选4篇托管中心策划书.docx
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托管策划书精选4篇托管中心策划书
托管策划书（精选4篇）_托管中心策划书
托管策划书（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“托管中心策划书”。
第1篇：
托管中心策划书
前言
伴随着社会经济的快速发展，市场竞争的日益激烈，为人父母一方面须要担负养儿育女的重担，一方面又要在外为工作奔波劳碌。
但鱼与熊掌不行兼得，目前，许多家长对自己子女的平安和学习问题起先担忧，有一方面缘由就是因为孩子的放学时间和家长的下班时间有冲突，从而使很多孩子放学之后就没有地方可去，而家长这时候又没有时间陪伴和辅导他们的课业，从而间接影响到了他们的身心发展和学业，在此前提下，我们成立了安可晚托中心，目的就是希望通过合理的途径解决这方面的问题。
同时也是为了将来一代孩子能够健康成长、欢乐学习，让家长放心工作、让孩子安心学习。
一、目的：
为了能让工作劳碌的家长能放心工作，学生放学后安心学习，解决孩子课
后平安和课外作业辅导问题，给孩子营造一个良好的学习氛围和环境，有利于他们学问水平的提升和身心的健康发展，为以后的发展奠定良好的基础。
二、托管中心业务范围：
主要是以托管小孩子为主，辅导其作业为辅。
主要是坂田附
近的小学生（一年到五年级）及幼儿。
以周边小学为中心。
三、托管中心自身分析：
坂田街道旁边没有类似教化机构，针对小孩子放学后及父母
下班前，他们自身的平安状况和学习辅导的强大需求，特开设一小班托儿中心。
初始化时，人数在20人左右。
托管中心人员配备比较完善合理。
注意对小孩的饮食、平安和自身素养教化等各方面管理。
四、行业分析：
在深圳，本地人口较少，多为外来务工人员，小孩子的教化问题备受
社会关注和家长重视，在教化这方面，有很大发展空间。
现在各大培训机构，如雨后春笋，渐渐形成正规行业，取得良好口碑和家长认可。
五、服务介绍：
在平安问题上，我们会特地派指定人员接孩子，以高度的责任感和警
觉心，确保小孩的平安，让父母放心。
在饮食上，我们会依据科学的饮食规律，特地为小孩制定养分晚餐，
让他们吃的健康，平安。
依据各方面改变，适时调整饮食规划（事前，征得家长同意）
在学习上，本中心会聘请特地的家教老师定时前来辅导学生作业，解
答疑难问题。
还会制定各种趣味嬉戏（疯狂英语等）
，在消遣的同时，提高学习主动性。
在资源配备上，本中心有足够的学习资源，可供学生课外学习阅读，
比如：
语文、数学、英语和综合性书籍等，开阔学生阅读视野，增长见识。
六、人员组织结构：
两名高素养，有丰富带小孩阅历，富有爱心的中青年女性。
主要
负责日常饮食和平常小孩平安问题；多名从事教化行业有肯定阅历和实力的老师辅导学生课外作业。
七、宣扬安排：
设计单页，把中心理念融入宣扬设计中，让更多人接受我们的服务理
念。
在学校放学时，分发单页给家长；在电梯口张贴单页；在中心所在地挂横幅；在小区张贴单页等多种形式，让更多人知道，吸引家长眼球，前来询问。
八、管理安排：
员工和学生的规章制度，让中心每天的管理和工作有序进行。
各种开
支公开透亮化。
以周表格形式，每天记录。
九、财务安排：
菜金和员工工资的安排，上课老师一天多少钱十、资金需求：
房租
菜金人员工资教化器材
十一、广告策略：
LOGO的设计，宣扬单的设计
朗上口）横幅标语设计
十二、收费分析：
制作简洁的表格明细收费用途补习加托管周一到周五每天40RMB
周末如需全托每天150RMB
加晚餐
三合一的费用
。
水电费宣扬费用装修费用等，广告口语（通俗易懂简洁明白朗
。
第2篇：
托管中心策划书
前
言
伴随着社会经济的快速发展，市场竞争的日益激烈，为人父母一方面须要担负养儿育女的重担，一方面又要在外为工作奔波劳碌。
但鱼与熊掌不行兼得，目前，许多家长对自己子女的平安和学习问题起先担忧，有一方面缘由就是因为孩子的放学时间和家长的下班时间有冲突，从而使很多孩子放学之后就没有地方可去，而家长这时候又没有时间陪伴和辅导他们的课业，从而间接影响到了他们的身心发展和学业，在此前提下，我们成立了安可晚托中心，目的就是希望通过合理的途径解决这方面的问题。
同时也是为了将来一代孩子能够健康成长、欢乐学习，让家长放心工作、让孩子安心学习。
一、目的：
为了能让工作劳碌的家长能放心工作，学生放学后安心学习，解决孩子课后平安和课外作业辅导问题，给孩子营造一个良好的学习氛围和环境，有利于他们学问水平的提升和身心的健康发展，为以后的发展奠定良好的基础。
二、托管中心业务范围：
主要是以托管小孩子为主，辅导其作业为辅。
主要是坂田旁边的小学生（一年到五年级）及幼儿。
以周边小学为中心。
三、托管中心自身分析：
坂田街道旁边没有类似教化机构，针对小孩子放学后及父母下班前，他们自身的平安状况和学习辅导的强大需求，特开设一小班托儿中心。
初始化时，人数在20人左右。
托管中心人员配备比较完善合理。
注意对小孩的饮食、平安和自身素养教化等各方面管理。
四、行业分析：
在深圳，本地人口较少，多为外来务工人员，小孩子的教化问题备受社会关注和家长重视，在教化这方面，有很大发展空间。
现在各大培训机构，如雨后春笋，渐渐形成正规行业，取得良好口碑和家长认可。
五、服务介绍：
在平安问题上，我们会特地派指定人员接孩子，以高度的责任感和警觉心，确保小孩的平安，让父母放心。
在饮食上，我们会依据科学的饮食规律，特地为小孩制定养分晚餐，让他们吃的健康，平安。
依据各方面改变，适时调整饮食规划（事前，征得家长同意）。
在学习上，本中心会聘请特地的家教老师定时前来辅导学生作业，解答疑难问题。
还会制定各种趣味嬉戏（疯狂英语等），在消遣的同时，提高学习主动性。
在资源配备上，本中心有足够的学习资源，可供学生课外学习阅读，比如：
语文、数学、英语和综合性书籍等，开阔学生阅读视野，增长见识。
六、人员组织结构：
两名高素养，有丰富带小孩阅历，富有爱心的中青年女性。
主要负责日常饮食和平常小孩平安问题；多名从事教化行业有肯定阅历和实力的老师辅导学生课外作业。
七、宣扬安排：
设计单页，把中心理念融入宣扬设计中，让更多人接受我们的服务理念。
在学校放学时，分发单页给家长；在电梯口张贴单页；在中心所在地挂横幅；在小区张贴单页等多种形式，让更多人知道，吸引家长眼球，前来询问。
八、管理安排：
员工和学生的规章制度，让中心每天的管理和工作有序进行。
各种开支公开透亮化。
以周表格形式，每天记录。
九、财务安排：
菜金和员工工资的安排，上课老师一天多少钱。
十、资金需求：
房租菜金人员工资教化器材
水电费宣扬费用装修费用等十
一、广告策略：
LOGO的设计，宣扬单的设计，广告口语（通俗易懂简洁明白朗朗上口）
横幅标语设计
十二、收费分析：
制作简洁的表格明细收费用途补习加托管
加晚餐
三合一的费用
周一到周五每天40RMB周末如需全托每天150RMB
第3篇：
小学生托管创业策划书
小学生托管创业策划书
摘要：
要创业托管，第一步就必需了解孩子的心理，孩子的喜怒哀乐都表现在脸上，只要你留心视察，就会发觉孩子的不同性格特征，以便于因材施教。
像有的孩子爱哭，有点儿爱娇气，要让他学着坚毅一点；有的孩子比较内向，不爱说话，要多引导他，帮他树立信念，多激励；有的孩子很霸道，不喜爱共享，什么东西都抢到自己手里。
所以要多组织孩子们在一起嬉戏、共同做一件事，来培育他们的团结合作精神。
这样的状况还有许多许多，须要我们在工作中仔细去视察。
其次步要学会调动孩子的主动性、求知欲，孩子都爱玩，对簇新的事物都会产生新奇心，怎么能把要学的学问融入到嬉戏中，让孩子又学了，又玩了，这是须要我们不懈努力的。
第三步要学会和家长沟通。
家长是孩子的第一任老师，假如家长能协作老师工作，在家严格要求孩子，不娇纵孩子，这样教学活动会开展得更顺当，孩子会进步的更快。
如现在幼儿园普遍都在实施的：
家园联系手册、家访活动和亲子活动，都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。
第四步是要有集体意识。
独木不成林，滴水不成冰。
一个人的力气是有限的，我们幼儿园是一个大家庭，每个人都是其中一分子，只有大家团结一样，共同进步，才能把幼儿园建设好！
托管经营、创业精神：
托管经营，必需要成本效益为前提，没有利润，仅仅追求社会效益是错的；国家没有要求大家担当教化的义务！
因此，在托管经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。
二要主动网罗学生，也是托管要素，只有学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。
三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。
只有这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神，才符合中国将来发展要求。
托管班的意义：
（1）随着时代的进步，现代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教化孩子的时间明显不足；加上社会平安形势日趋困难，车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自由家，因此催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿——托管班，有时也俗称“小饭桌”。
（2）一般托管班主要面对低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等，除了看管孩子平安的责任外，许多托管班还担当有接孩子放学、支配孩子晚饭或午饭等，部分托管班还可以住宿，充分解决父母没时间管孩子的难题。
（3）另外还有一种状况是：
家里虽然有老人或保姆带孩子，但因为这些看护人缺少必要的教化学问，孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯，因此家长送到托管班去，与小挚友们一起写作业、做嬉戏，通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。
而且除了幼儿园，托管班也可以协助孩子更正确的起步：
（1）由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是特别待遇，因而他们更加须要同伴的氛围。
但学校里以学习学问为主，学生自由受较大拘束，而托管班里则更加生活化，更能磨炼性格、改善特性，去除独生子女身上的“娇矫”二字。
（2）在无特别关照的同伴氛围里，儿童可以通过相互教化从而产生较好的生活习惯。
许多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开；在家不好好写作业的孩子，在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。
正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥，反而令孩子的各项行为更加自发地进行。
（3）托管班的主要任务是辅导孩子写作业，一般孩子回到托管班就会先写作业，老师还会就不会的问题赐予解答，作业完成后还会组织学生自查或由老师检查，因此孩子的作业在托管班就能完成，家长可以省去许多麻烦。
（4）现在的托管班多为私人设立（尤其是退休老师），因而各项服务比较便利，可以有效解决家长的各种实际问题，节约家长的时间。
至于家长对于“弊：
由于没有正规注册的托管班，现在的托管班可谓良莠不齐。
一些不负责任的托管班会给学生的平安和教化带来很大问题。
”的担忧，我们会有注册的证为证据，所以家长大可放心。
一:
项目简介
随着生活节奏的加快，很多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者因为临时有事或者下班晚，孩子没法接送的状况，因此在社区内设立一个临时的幼儿托管，可以解决他们孩子短暂托管的麻烦问题。
因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。
二:
业务介绍
1．托管时间：
周一-周五16：
00-20：
302．服务项目：
周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管3．托管对象：
托管所旁边幼儿园的学生4．服务宗旨：
让孩子快乐，让家长放心
5．收费标准：
接送且加一小时内的托管20元/次临时托管三小时内10元/时3-5小时40元6-8小时60元
（因为是自己第一次创业，难度还是很大的，所以先要取得家长的信任，让四周幼儿的家长放心我们新开办的幼儿托管，刚起先只负责托管课后，同时让大家及孩子有个适应的阶段。
做到后面再起先扩大规模、托管周末。
）
三、市场定位。
开店前的市场调查，调查其它同行的日常状况、与市场的需求。
市场需求：
瞿溪是经济相对不错的城镇，镇上人们的消费水平还比较好，学生家长不是自己上班，就是做生意，因此是特别劳碌的。
周一到周五，学生在学校里上学，但是放学后的接送以及周末学生的支配就会常常性的出现没人看管的状况，所以临时托管的需求还是存在的。
四、店铺的打算。
在瞿溪文化宫后面的教工宿舍中找一套一搂的出租套间，也许八十平方，市场现在的租金也许每月七百左右。
选址缘由：
生源问题。
瞿溪有三个小学、两个大的幼儿园，其中离文化宫比较近的有瞿溪二小、瞿溪一游和两个私立的幼儿园。
这样就解决了生源问题，给我们供应了市场需求。
平安问题。
因为离学校近，不用车子接送，这样我们就不用配备相关的交通工具，为我们的创业省了许多的投入。
更主要的是，便利旁边家长把孩子送到我们的临时托管所；也有利于我们接孩子，解决接送过程中的用车平安。
场地设计：
活动室：
将大客厅设计为活动室，配有各类玩具，如球类、棋类、益智的拼图、积木等；若干的小椅子；一台挂式电视机和一台VD播放机，若干碟片；
图书作业室：
贴壁的书架，可以放置大量的幼儿图画书、幼儿益智书，房间正值中放置桌子，供学生阅读书籍和小学生写作业用。
休息室：
安放四张幼儿睡觉的格子床。
用餐室（厨房）：
常备的厨房用具，尤其是微波炉（下午接送托管和晚上临时托管的孩子可能会出现肚子饿的状况，我们会临时托管所旁边的正式专卖糕点店进糕点和牛奶，短暂给孩子充饥；或者给家长带来的食物加热）。
五、所需人员
首先：
肯定要有爱心、耐性、责任心。
要爱孩子，喜爱和孩子在一起。
某些琐碎简洁的事可能每天都要重复强调，不行以觉得厌烦，这是孩子的天性。
孩子的自我限制实力差，须要多督促，帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。
接送2人，厨房2人，图书作业室2人，活动室3人，休息区1人。
负责看管孩子，解决孩子的吃饭和休息问题；带领孩子一起做嬉戏等；辅导孩子完成作业，指导孩子看书。
六、招生对象
幼儿园内儿童（3-7岁）
说明：
考虑到孩子要有充分的活动空间，所以不能招收过多的孩子在所里；同时临时托管的孩子年龄阶段跨度大，孩子之间简单发生争吵、打闹，因此不能只追求利润，要为孩子的休息和学习服务。
七、用品购买
玩具：
以益智类玩具为主，如积木，拼插类。
家具：
桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽仓储柜、电视、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。
还有厨房厨具、老师办公家具类。
书具：
幼儿书籍幼儿用书，老师用书。
乐器：
一般钢琴6000左右。
（价格低的返修率太高，价格高的资金不够）。
八、设定制度
老师职责：
1．支配好工作安排，完成各项工作任务。
2．抓好幼儿思想教化，如有必要可以进行家访。
3．主动开动脑筋，自制教具。
4.留意儿童的心情，冷时刚好增加衣物。
生病要马上送院或通知家长，按时纵幼儿服药。
5.组织好幼儿吃饭，让幼儿宁静开心就餐，教化幼儿不挑食，不掉饭粒。
6.值好班，留意幼儿睡姿，盖好被子，睡觉时保持宁静，保证按时起床、并指导和帮助幼儿穿好衣服。
7.留意幼儿平安，家长来接时，简洁介绍幼儿的当天状况。
8.每日做好清洁工作，保持教室、寝室的通风、清洁整齐。
每半月把床单、被套整理出来让家长带回家洗。
9．幼儿大小便弄脏的衣裤刚好清洗干净交给家长。
幼儿平安措施：
1．随时随地留意儿童的活动，以免丢失。
2．老师对幼儿要有亲切感，不得有粗暴的行为。
3．环境、房屋、用具、玩具等具有平安性。
4．药品及消毒物有保健人员专人管理，不得放在班内。
5．不让幼儿跑到厨房和大门口去。
6．如有幼儿摔倒，造成稍微伤，要刚好处理。
7．幼儿园要备有常用的外用药，如红花油、酒精、红药水等。
8．不能让幼儿独自回家，要幼儿家长亲自接送。
9．老师必需熟识每位家长，不能让不相识的人把幼儿接走，如家长有事，托别人来接必需用电话与家长联系好，状况属实，才通让他人接走。
10．各班老师平常通过故事、儿歌、嬉戏的形式让幼儿了解基本的交通规则。
九、宣扬策划
1．居委会的协作
取得居委会的支持，让他们在居委会宣扬栏里登出相关的信息。
2．传单
印发传单，再在社区与旁边学校分发。
3．广告牌
制作一个相对惹眼的广告牌，挂在临时托管所的场地上。
十、财务预算——3万
场地租金：
2100元（3个月）
用品购买：
18900元（包括房屋装饰）+钢琴6000元
其他费用（包括水费、电费、宣扬费用和食材的购买）：
3000元
第4篇：
儿童托管项目策划书
儿童托管项目策划书
导读：
本文儿童托管项目策划书，仅供参考，假如能帮助到您，欢迎点评和共享。
策划书是一个实施过程的灵魂，所以策划书的好坏是非常重要的，以下《儿童托管项目策划书》由策划书频道为您细心供应，欢迎高校参考学习。
一、项目介绍
项目名称：
“贝贝”儿童托管服务公司
经营范围：
儿童托管、课后辅导、养分配餐服务的供应
项目投资：
20万人民币
场地选择：
西华路靠人民路段
项目概述：
创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照看的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教化，培育儿童的自我约束、独立管理实力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析
目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能刚好带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，假如能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导
他们做作业，莫非不是一个很好商机吗?
1.市场需求分析
据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学须要托管服务约60%，须要辅导各科作业约45%，须要美术、音乐、英语等辅导约30%，须要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析：
①当今人们对教化的重视程度较以前大有提高;
②当今的孩子竞争性强、压力大;
③父母投入社会工作多，难以照看好孩子;
④教化社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景
社会进步必定存在竞争，在创业阶段必需重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：
货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满意社会的需求。
发展潜力是非常巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，实行“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，肯定能胜利。
三、成本预算
1.薪资预算
说明：
专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。
组
织一个班另外聘辅导老师，只计提成。
（见辅营业目标的说明）
2.投资预算
说明：
（1）对原经营场所只是修补性质的简洁装修。
（2）要充分利用原经营场所的基本设施：
电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。
3.经营成本预算
说明：
（1）学生伙食费用：
按每月160名学生计算：
其中有80名学生是午、晚餐的，估计240餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。
（2）学生伙食标准：
针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。
（3）失业人员创业在税收政策方面有肯定实惠。
四、盈亏分析
l.经营目标
（1）实现招生目标：
全年l920人次，即每月160名学生。
说明：
①l920人次，实际是每月160名学生的重复。
即：
160×12个月=l920人次。
②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录用40名学生，
则：
4×40=160名。
③每个小学平均900名学生，按录用40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。
（2）主营业额目标：
全年营业额：
768000元（托管服务）。
说明：
①月营业收入：
160名×平均单价400元=64000元。
全年收入：
64000元×12个月=768000元。
②平均单价是以（午托、午晚托）算术平均法计算所得:
400元。
（3）辅导营业目标：
全年营业额：
10200元（家教、辅导）。
说明：
①全年招生34名，每科收费300元。
34名×300元=10200元
②每周二晚辅导课，每班11一12名学生。
③每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚50～100元提成，平均为75元。
3300-（75×8晚辅导课）=2700元
④其次年营业额增加10%，第三年营业额20%。
2.投资收益预算
主营业利润=年营业额一总成本税金
=768000-（43840×12个月）-（2000×12个月）
=217920元
辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用
=10200元-l800-400=8000元
总利润=主营业利润辅营业利润
=2179208000=225920元
五、盈亏预料
（1）假如全年招收1315个次学生，即每月为109个学生就为保本经营。
（2）假如全年超过l315个次学生，即每月超过安排109个学生就有盈利。
（3）假如全年不到l315个次学生，即每月不到109个学生就出现亏损。
（4）假如按安排完成全年招收l920人次学生，即每月招收160个学生则实现利润21.4万元（每月招收160个学生：
实际是每个月报60名学生的重复）。
六、风险预料
（1）选择经营场地的地理位置是否合理：
（2）场所与学校的地理位置是否合理;
（3）对竞争对手的了解不足;
（4）实际投资超出预算;
（5）管理制度不完善;
（6）师资质量问题。
托管中心策划书
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