干部考察自我评价及主要业绩.docx
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干部考察自我评价及主要业绩
干部考察自我评价及主要业绩
1.自我评价及次要业绩
1.成果和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要确定一些方面的成果,同时找出其他方面的缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清晰。
2.阅历和教训。
做过一件事,总会有阅历和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中,并上升到理论的高度来熟悉。
3.今后的准备。
依据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的阅历和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
留意事项:
1.肯定要遵照实事求是的准绳,成果不夸大,缺点不缩小,更不能故弄玄虚。
这是分析、得出教训的基础。
正确客观的阐述现实,报喜不报忧的行为坚决不能有。
2.条理要清晰。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即便看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
文章不要千篇一律,可以写出思想独特,观点新奇的总结,让人有眼前一亮的感觉。
2.组织部干部评价
干部考核的谈话环节是很重要的,它既能考查出被调查对象的力量和水平,也能折射出谈话对象的觉悟和人品。
个人认为:
不管对人还是对己客观冷静,实事求是才是应当遵照的准绳。
要怀着公道正派的心谈别人,充分确定他的成果和作为,以谈成果为主,同时也不要无中生有,不晓得的不要编造,比如廉洁方面,你没有看到他拒收礼品等,就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。
讲话要担任任,要用现实说话。
对于他们的不足用相对模糊的说法比较好,不要太确定,免得我们熟悉上的偏差,对别人的升迁形成障碍。
但是我们看准了的问题,也不要藏着掖着,坦坦荡荡地说出来。
切记不要在这样的场合炫耀本人,实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品,不要本人注解。
俗话说会说的不如会听得,在这样的问题上肯定要狡猾做人,与人为善,一身邪气。
3.怎样写绩效考核自评
一、考核目的为了进一步完善公司安排管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意识,并运用该评价的方式,指点、关心、约束和激励广阔员工,真正实现收入靠贡献的安排准绳。
二、适用范围本方法适用于与公司签订劳动合同的全部员工。
控股、参股公司下属企业、下属关联企业或公司参照执行。
三、考核依据及内容考核依据为员工的岗位,共分为五类人员,管理人员、工程技术人员、基本生产人员、帮助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会担任本部门的详细考核方法,公司工资管理委员会担任监督管理,各部门可以结合单位详细状况制定相应的考核细则并实施。
对管理人员以岗位工作职责为依据,仔细核定每个岗位的工作量,详细到每一项工作的分值,从工作目标,质量、方法、进展、反馈等方面,在创新、执行、决策、应变力量及廉洁奉公、团结互助,责任心等要素上,实行量化考核。
对工程技术人员按技术项目,以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化标准,量化分值,实行考核。
对基本生产人员的量化考核,以每个岗位的工时定额、质量、物耗、平安、劳动纪律等为次要依据,结合考核要素,实行量化考核。
对帮助生产人员的量化考核,以工作任务、质量、物耗、平安、劳动纪律等为次要依据,结合考核要素,实行量化考核。
对服务人员的量化考核,以岗位工作目标和责任为次要依据,在工作任务、质量、廉洁奉公、团结互助,责任心等方面,结合考核要素,实行量化考核。
实施员工的考核必需怀本人所从事的岗位相对应,严禁员工拿岗位的酬劳而从事低岗位的工作,凡发觉此违章行为将对部门和员工进行惩罚。
四、考核管理
(一)个人月度业绩综合考核1.月度考核依据考核者当月工作方案完成状况、工作质量、工作态度、工作协作等四个方面、十六个考核要素等因素综合评分,考核目标应尽可能合理量化,易于操作,考核力求客观、真实、公正、公开。
2.个人考核由所在单位(部门)自行组织,考核结果上报公司人事劳动部,确定认后,在单位(部门)张榜公布。
3.当个人考核得分小于50分时,M3=0,即岗位业绩工资为零。
4.岗位业绩工资按月发放,由单位(部门)依据个人考核结果进行二次安排,余额作为单位(部门)嘉奖基金。
5.考核基本生产工人时,假如当月完成工时数超过定额部分,可由各单位(部门)制定相应的嘉奖条例。
(二)单位(部门)月度综合考核1.单位(部位)月度综合考核由公司综合管理部责成有关部门制定详细考核细则并担任实施。
2.分厂管理项目综合考核分数满分为100分,其中生产管理40分,成本管理30分,质量管理15分,质量掌握15分。
3.部室管理项目综合考核分数满分为100分。
其中分厂对相关工作作风考核20分,管理费用30分,工作效率20分,质量体系(工作质量)30分。
4.考核结查由综合管理部担任评审确认,金额由人事劳动部担任计算,财务部担任发放。
5.当单位(部门)综合考核分数小于60分时,N2=0,即单位全部人员的岗位业绩工资为零。
五、考核及调薪管理
(一)员工实行考核晋档制度,每年调整一次,考核方式与考核标准见《公司员工年度考核制度》。
(二)依据岗位靠竞争、收入靠贡献的准绳,实行考核晋级、降级制度和末尾淘汰制度。
(三)本年度年终考核成果为“优”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。
(四)连续两年考核成果为“良”的员工,可在本岗位上晋升一档工资。
(五)连续两年考核成果为“中”或本年底年终考核成果为“差“的员工,在本岗位降低一档工资。
(六)对于已达到岗位最高档次工资的员工,年度考核时不再晋档。
(七)本年度年终考核成果为“差”并进入末尾淘汰的员工,按公司的有关规定执行。
某大型集团从1984年创业时的11个人,进展到今日已拥有近万名员工。
当一大批优秀的年轻人被某大型的外部光环吸引来的时候,人们不妨走入某大型内部去看看某大型的人力资源管理,尤其是独具特色的考核体系。
某大型集团的考核体系结构围绕"静态的职责动态的目标"两条主线绽开,建立起目标与职责协调全都的岗位责任考核体系。
考核实施体系的框架包括四个部分:
职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。
静态职责分解静态职责分解是以职责和目标为二条主线,建立以"工作流程"和"目标管理"为核心,顺应新的组织结构和管理模式的大岗位责任体系。
确立部门职责。
部门职责指部门为实现其主旨而应履行的工作责任和应担当的工作项目,它确定了部门在公司增值流程中的工作范围和职责边界。
主旨确定部门职责的方面和方向,职责是对主旨的细化和详细演绎。
部门职责能起到明确工作职责边界、削减部门之间工作职责交叉、确定部门岗位设置、制定工作流程的作用。
建立工作流程。
工作流程包括工作本身的过程、信息与管理掌握过程。
它在部门内部、在独立的部门与部门之间、处与处之间,建立职责的联系、规章和规范。
如一台电脑从开发到最终消费要经过:
需求调研——产品规划——产品定义——产品开发——测。
4.干部调查个人总结怎样写
没有范文
以下供参考,
次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
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工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事
3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了
4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问
5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求
1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、注释
开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
5.怎样写绩效考核自评
墒太平乘员工绩效考核自我评价篇一:
绩效考核-员工自我鉴定表管理材料下载网海量企业管理材料表格下载员工自我鉴定表管理材料下载网海量企业管理材料表格下载篇二:
绩效考核个人总结范文个人绩效考核登记表自我鉴定总结个人绩效考核登记表自我鉴定总结在20XX年度里,我本人能够拥护中国共产党的领导,坚持四项基本准绳,仔细学习各项规章制度,恪守国家的各项规章制度,在工作中做到刻苦耐劳,任劳任怨,按时完成领导布置的各项任务,能够团结同事之间的关系,在完成本职工作之余,乐观关心有需要的同事。
准绳性强,乐观肯干,仔细担任,有较强的进取心。
处理毛病时有条不紊,办事利落,精确 ;有全体观念,能团结同事,共同完成任务。
在完成本职工作之余,乐观关心有需要的同事。
我在20XX年次要工作有:
1、努力学习新业务学问,在巩固原有学问的基础上,通过盲目不断充实本人的学问面与工作技能,务求清楚全部系统的使用途径和熟识维护方法。
除着系统的完善,除国际业务的黄金买卖外,其他的如fmis,cms,人行的反洗钱系统,人事管理系统,工会财务系统等等等系统都已经换成网页版,每更新一个系统,都会自动了解相关操作及技术状况,通过不断的学习和虚心请教,使本人永不落后。
2、处理好同事之间关系,做到用最快的速度去处理毛病,如一时去不到,会说明缘由,全部毛病尽量在两个工作日内处理,特殊是重要部门,比如五楼的行长室和各老总办公室电脑,都。
6.个人考核怎样写
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本人入校三年以来,严格恪守学校及学习中心的各项规章制度,本人追求上进,无论在思想,政治,学习或个人生活方面一直以高标准要求本人,在以后的工作中更会以严格的态度要求本人。
在校三年,本人性格随和,为人热忱,做事仔细担任,责任心强,勤奋踏实,上进心强,乐观自动,学习态度仔细,盲目恪守纪律;工作作风严谨务实,具有良好的团队精神。
在同学生涯中,作为一个有抱负,有理想的我,在此炼就了一颗“平常心、遇事镇静、冷静”的态度。
我是一共性格开朗的人,布满自信,勇于挑战自我,对于伴侣的缺点敢于言明,良好的人际关系正是建立在坦诚、互助、理解与沟通的基础之上。
勤奋好学、敬重师长、团结同学、维护集体利益、乐于助人是我学习的标准。
努力学好各门课程,靠着本人的爱好与三年的学习和实践,我已初步把握了如:
平安工程相关专业,将为企业和社会平安尽本人的力气。
即将毕业,本人除了理论学问之处,阅历与阅历还很不足,更多的还需要我在以后的工作中不断提高和完善自我。
本人将树立“活到老,学到老”终身学习观念,努力提高本身的综合素养和力量。
二、奥鹏毕业生自我鉴定本科(原创)推举答案:
光阴荏苒,我在奥鹏高升专科学习已经接近尾声了。
通过在这里的学习,我的思想觉悟,专业学问,个人素养等等全方面的力量都得到了很大提升,这是我人生中最充实且最有意义的美妙时间。
当然这段美妙时间的缔造者奥鹏近程训练中心给了我相当。