微软面试智力题.docx
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微软面试智力题
微软面试题
一．最基本题型（说明：
此类题型比较简单）
1.烧一根不均匀的绳，从头烧到尾总共需要1个小时。
现在有若干条材质相同的绳子，问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢?
2.你有一桶果冻，其中有黄色、绿色、红色三种，闭上眼睛抓取同种颜色的两个。
抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻？
3.如果你有无穷多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅形状上下都不均匀，问你如何才能准确称出4公升的水?
4.一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。
来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。
诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。
现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。
请问应该怎么问？
5.12个球一个天平，现知道只有一个和其它的重量不同，问怎样称才能用三次就找到那个球。
13个呢？
（注意此题并未说明那个球的重量是轻是重，所以需要仔细考虑）
6.在9个点上画10条直线，要求每条直线上至少有三个点？
7.在一天的24小时之中，时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次？
都分别是什么时间？
你怎样算出来的？
答案：
1.一要一头烧，一根从两头烧，再有一根做参照，两头烧完的记下位置（即烧到这里要半小时），把参照的那根从标记位置处剪开，取其中一段A。
一头烧的那根烧完后（就是一个小时后），把A从两头开始烧，烧完后即为十五分钟，加起来共一小时十五分钟。
2、四个
3.大桶装满水，倒入小桶，大桶剩下2公升水。
小桶水倒掉，大桶剩2公升水倒入小桶中，大桶再装满后，倒入小桶至小桶满，大桶即剩４公升水。
4.如果参加过类似于奥林匹克数学班的，都应做过这些题。
问他你的国家怎么走，他肯定指向的是诚实国。
5.12个时可以找出那个是重还是轻，13个时只能找出是哪个球，轻重不知。
把球编为①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑾⑿。
（13个时编号为⒀）
第一次称：
先把①②③④与⑤⑥⑦⑧放天平两边，
㈠如相等，说明特别球在剩下4个球中。
把①⑨与⑩⑾作第二次称量，
⒈如相等，说明⑿特别，把①与⑿作第三次称量即可判断是⑿是重还是轻
⒉如①⑨＜⑩⑾说明要么是⑩⑾中有一个重的，要么⑨是轻的。
把⑩与⑾作第三次称量，如相等说明⑨轻，不等可找出谁是重球。
⒊如①⑨＞⑩⑾说明要么是⑩⑾中有一个轻的，要么⑨是重的。
把⑩与⑾作第三次称量，如相等说明⑨重，不等可找出谁是轻球。
㈡如左边＜右边，说明左边有轻的或右边有重的
把①②⑤与③④⑥做第二次称量
⒈如相等，说明⑦⑧中有一个重，把①与⑦作第三次称量即可判断是⑦与⑧中谁是重球
⒉如①②⑤＜③④⑥说明要么是①②中有一个轻的，要么⑥是重的。
把①与②作第三次称量，如相等说明⑥重，不等可找出谁是轻球。
⒊如①②⑤＞③④⑥说明要么是⑤是轻的，要么③④中有一个是重的。
把③与④作第三次称量，如相等说明⑤轻，不等可找出谁是重球。
㈢如左边＞右边，参照㈡相反进行。
当13个球时，第㈠步以后如下进行。
把①⑨与⑩⑾作第二次称量，
⒈如相等，说明⑿⒀特别，把①与⑿作第三次称量即可判断是⑿还是⒀特别，但判断不了轻重了。
⒉不等的情况参见第㈠步的⒉⒊
6.见下面的点 10条线的情况是123456789148159247258269357368
① ② ③
④⑤⑥
⑦ ⑧ ⑨
7.首先考察时针与分针的情况，很容易看出分针转一圈与时针只重合一次，就是一小时一次。
但11时与0时的分钟区内共享一个重合点，所只24
小时中，只有22次重合，现在只需考察这22个重合点时，秒针与不与它重合就行了（实际上，只要判断11个重合点，剩下的11个情况相同）。
0时整当然没问题，当n点到n+1点间（n=1,2,……10），设这时是X小时
则30°X=60（X-n）ｘ6°
即X=12n/11。
此时时针分针的位置是30°X=（360/11）n°=（32+8/11）n°
秒针的位置是360（X-n）6°=（4320/11）n°=（392+8/11）n°=360n°+（32+8/11）n°=（32+8/11）n°
重合！
所以共有22个点重合。
微软面试题（迷语篇）
微软，软件业的巨人，是每个的特别是年轻软件开发人的梦想之地，微软的面试是非常严格的，录取比例大约是60有中选一人，相信可爱的梦想家们肯定急切的想知道怎么样才能幸运的成为1/60！
微软面试试题可分为
（1）迷语，
（2）算法，（3）应用程序，（4）智力等等，
本文为迷语篇。
现取部分试题内容：
1.为什么下水道的盖子是圆的？
2.美国有多少辆汽车？
3.你让工人为你工作七天，回报是一根金条。
这个金一平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条如果只许你两次把金条弄断，你如果给你的工人付费？
3.有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以第小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。
如果有一只鸟，以外30公里每小时的速度和两辆火车现时启动，比洛杉叽出发，碰到另辆车后返回，依次在两辆火车来回的飞行，只到两面辆火车相遇，请问，这只小鸟习行了多长距离？
4.你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？
在你的计划中，得到红球的准确几率是多少？
5.想象你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下？
6.你有四人装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的重量+1.只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了？
7.如果你有无穷多的水，一个3夸脱的和一个5夸脱的提桶，你如何准确称出4夸脱的水？
8.你有一桶果冻，其中有黄色，绿色，红色三种，，闭上眼睛选出同样颜色的两个，抓取同种颜色的两个。
抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻？
9.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？
10.如果要你能去掉50个州的任何一个，那你去掉哪一个，为什么？
这个笑话反映了两个公司不同的企业文化。
很多人都知道微软的企业文化是宽松和自由，给员工一个充分发挥创造力的空间，这也是微软能吸引很多人才的原因之一。
但是，要想进微软工作可不容易，微软在招聘工作上一点也不马虎，而是有一套自己独特的方法和严密的体系。
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那么，微软倒底怎样招人呢？
笔者就根据自己的亲身经历来谈一谈微软的招聘过程。
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微软搜寻人才的方式就很特别。
当微软的用户在进行联机检索时，HR工作人员就会收集他们检索的有关信息，然后通过一个专用程序统计出用户所使用的关键词。
从统计结果中可分析出此人是否具有较高的计算机技能如：
是否会使用C语言，并将其列为招聘对象。
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通过了微软系统认证工程师考试的人员也会被录进微软的人才数据库，如果成绩比较好，微软公司也会根据得分情况决定是否让他来公司参加招聘考试。
对于那些得到宝贵应试机会的人来说，想要进入微软公司需要经历一次笔试、两次（四轮）面试，如果其中任何一个环节出现差错，就会有工作人员对你说遗憾了。
笔试
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由于微软公司录用人员采用的是普遍撒网、重点捕捞的策略，所以每次都会通知很多人来应试（通常是400～500人），而最终只采用3～5人，这种1%的录用几率就需要在笔试过程中进行第一次筛选。
整个笔试的内容主要针对三个方面进行考察：
知识面（20%）、编程能力（50%）和智力（30%）。
1、在考察应试人员知识面的时候主要要求能够知道一些常用的术语，比如XML、.NET、ASP、AOD等等，一方面要知道这些缩写词完整的英文含义，同时还要将其翻译成中文。
一般说来，了解这些词语最好的方法就是查看微软相关的资料，比如每个月最新版本的MSDN，或者平时多留心注意。
2、因为微软的工作人员必须要具备相当的编程能力，所以应试者必须要对微软的VB、VC等编程工具非常熟悉，同时还要具备在短时间之内写出一段符合要求的程序，或者是在现有的程序中查找错误。
需要提醒应试者注意的是，编程方面的题目占据了50%左右的分数，所以这部分是成败的关键所在，一定要引起特别的重视。
3、由于微软公司所需要的工作人员在各方面都是高素质的，因此必须要具备足够的随机应变能力以及与常人所不同的思考方式，而智力题就是对此最好的考察方法了。
通常这些智力题难度并不是很大，但是要求应试者有发散性思维和逆向思维能力。
比如“男孩走2步的时候女孩需要走3步，现在男孩和女孩同时迈出左脚，问走到第几步的时候会再次同时迈出左脚”等等。
此类题目数量一般在4～5道左右，有时候在别人的点拨之下很快可以找到答案，但是在有限的时间和紧张的压力下就显得稍微有些难度了。
面试
（一）
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笔试之后，微软公司会组织专人进行阅卷工作，然后确定分数线并通过电子邮件和电话通知部分成绩优秀的应试者参加第一次面试。
和一般的面试不同，第一次面试需要你通过三轮五位面试人员的考察，而整个面试时间也很长，如果全部面试完毕需要大约4～5个小时左右。
1.第一轮面试
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第一轮面试是由微软公司的三位软件工程师对应聘者进行全方位的考察，这其中包括简单的网络组建、系统故障分析，也有涉及到Windows2000的ActiveDirectory特性的问题，还有最新的WindowsXP各方面新增特点与使用，这些对于经常使用Windows操作系统并且善于捕捉新事物、接触新产品的应试者来说倒也不是难事。
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同时，工程师还会询问应聘者一些关于微软其它产品的使用与编程方面的问题。
比如设计一个Outlook和Exchange联合使用的方案、怎样将VisualStudio.NET的功能发挥到极限等等；至于编程方面的问题多半是关于调用数据库、设计存储文件之类，只要有实际编程经验，通常都不会觉得难。
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在这轮面试的时候是很多人同时在一个大房间里进行，所以周围环境的干扰比较大，这要求应聘者回答问题的时候音量高一些，遇到一些比较繁琐的问题可以用文字形式辅助回答。
但是如果遇到自己不会的问题最好直截了当地明说，否则会给面试人员留下不好的印象。
2.第二轮面试
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通过第一轮面试之后，还会有一位资深软件工程师对应聘者进行再次考察，它的提问范围仍然不出前面三位工程师的范畴，但是难度要大大增加，比如说通过实际案例说明Windows2000ActiveDirectory的使用、说明系统故障产生的原因、对现有一段程序的优化等等。
也就是说不仅要知其然，还要知其所以然，这里才最能够体现应试者的各方面综合素质。
3.第三轮面试
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通过了前面两轮面试之后，可以说微软应试之旅难度最大的部分已经完成了，但是下面的考察也并不轻松。
微软公司怎么说也是一个知名的外企，员工怎么能不说英文呢？
所以接着就轮到一个外方人员进行英语方面的测试。
他的测试就是听与说，主要通过自我介绍进行提问，比如家庭状况、现在工作、为什么要到微软公司、对微软公司的看法等等。
其实这主要就是一些日常对话，涉及到技术方面的内容很少，一般只要具备了英语6级水准，并且平日注意英语锻炼，通过这关并不是难事。
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在和老外面试之前，应聘者最好进行一些准备，将有可能涉及的问题事先准备好，这样说得会流利一些，能够得到比较好的效果。
另外还可以通过服饰、包箱等物品进行辅助说明。
笔者在自己的手机上制作了一个Microsoft的图标，然后以这个图标为例向老外讲解如何在电脑上制作、然后将其发送到手机里，结果老外非常感兴趣，当然印象分也就不错啦。
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需要强调的是，并不是每一个人都有机会在第一次面试的时候直接面对老外，这是因为在前两轮面试的时候，所有的工程师都会在提问之后给你打分：
Passed或者Failed，如果得到了3次“Failed”就彻底无缘微软公司了。
面试
（二）
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通过第一次面试之后，就意味着大半只脚已经踏入了微软公司的大门。
之所以是大半只脚，是因为在最后一次面试之前每个应聘者都还有将近20个左右的竞争对手，因此第二次面试就是能否进入微软公司的关键所在。
第二次面试是微软分公司的老总和应聘者直接对话，微软在招聘时很注意不给应聘者造成压力，而是让应聘者成功地表现自己的才能。
因此，这一轮谈话通常都是在轻松愉快的氛围中进行的，面试者会询问一些为人处事、待人接物以及对待工作和人生的问题，基本上也都是和技术无关的。
面试之后，微软公司会综合考虑应聘者的笔试成绩与两次面试得分，整个招聘过程至此才算是告一段落。
微软的面试题
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微软面试试题可分为
（1）迷语，
（2）算法，（3）应用程序，（4）智力等几部分，这里是部分谜语和智力试题，看看倒底难不难。
谜语试题：
1.为什么下水道的盖子是圆的？
2.美国有多少辆汽车？
3.想象你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒上下？
4.如果你有无穷多的水，一个3夸脱的和一个5夸脱的提桶，你如何准确称出4夸脱的水？
5.你让工人为你工作七天，回报是一根金条。
这根金条平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？
6.有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以每小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。
如果有一只鸟，以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动，从洛杉矶出发，碰到另一辆车后返回，依次在两辆火车来回飞行，直到两辆火车相遇，请问，这只小鸟飞行了多长距离？
7.你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？
在你的计划中，得到红球的准确几率是多少？
8.你有四个装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的重量＋1.只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了？
9.你有一桶果冻，其中有黄色，绿色，红色三种，闭上眼睛，抓取两个同种颜色的果冻。
抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻？
10.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？
11.如果要你能去掉50个州的任何一个，那你去掉哪一个，为什么？
数学试题
1、1000有几位数，为什么？
2、Fn＝1n＞8n＜12
Fn＝2n＜2
Fn＝3n＝6
Fn＝4n＝other
使用＋-／和signn函数组合出Fn函数
signn＝0n＝0
signn＝-1n＜0
signn＝1n＞0
3、编一个程序求质数的和，例如F7＝1＋3＋5＋7＋11＋13＋17＝58
智力试题
1、烧一根不均匀的绳需用一个小时，如何用它来判断半个小时？
2、请仅用一笔画四根直线，将上图9个点全部连接。
3、对一批编号为1～100，全部开关朝上（开）的灯进行以下操作：
凡是1的倍数反方向拨一次开关；2的倍数反方向又拨一次开关；3的倍数反方向又拨一次开关……问：
最后为关熄状态的灯的编号。
微软（中国）有限公司总裁唐骏在9月21—23日举办的“首届中国市场总监、销售经理高峰论坛”上透露：
应聘者如果答对他出的三道题中的一道，就可以被公司录用。
他说：
“这三道题都是真实的案例，看似简单，但是能全部回答上来的寥寥无几。
”唐骏所说的三道题是——
1.员工小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生，作为小王的经理，请你写一封信给张先生，把8千元要回来。
2.某电视台著名节目主持人，因为个人发展原因要离开她所主持两年的电视节目和喜爱她的观众。
请你帮她写一篇告别词作为最后节目的主持词。
3.某手机厂商因为设计者失误，使某型号的手机电池实际寿命比设计寿命短一半（非待机时间），作为厂商，请你给客户写一封信说明此事，并承诺客户可以到指定代理商处退换问题手机，或赠送100元代用券购买其新型号手机。
唐骏解释：
由于应聘微软的人太多了，公司如果对普通职位按照常规进行招聘，那需要付出巨大的人力物力。
采取答题的形式看似有“一棒子打死”的味道，其实简单的一道题考察应聘者的知识面还是比较宽泛的，想轻松过关实属不易。
微软要的是“人”——聪明、好学、踏实、自信，具备良好的道德和较强的团队精神的“人”。
谜语题也好，推理题也好，所要考察的，都是冲着一个“人”字。
一个优秀的“人”，正是一些著名的企业孜孜以求的，也是他们这一系列测试“怪题”的指向所在。
为什么下水道井盖是圆的？
这个问题，是微软公司向面试者提出的。
翻阅众多名企招聘时所提出的问题，类似这样的“怪题”比比皆是。
类似的题目还有，怎样移动富士山？
估算一下美国有多少辆汽车？
香港有多少建筑设计师？
将汽车钥匙插入车门向哪个方向旋转可以打开车锁？
说起来这些刁钻古怪的问题，干微软何事？
但这确实就是他们郑重其事地考察一批批优秀应聘者的题目和录取标准。
要知道，微软是全世界年轻人都向往的少数大企业之一，每年都有大量高素质的年轻人参加他们的入门考试。
而他们出的这些题目，却不像是在严肃地考核这些有着高学历的人。
任何一个人，只要具备一定的智力水平，都可以来测试。
事实上，我们现在知道，已经不单单是微软，很多名企，尤其是外企，在招聘新加盟者时，都或多或少地用上了这种“怪题”的招数。
试举几例：
1、你让工人为你工作7天，给工人的回报是一根金条。
金条平分成相连的7段，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？
2、请把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。
3、小明一家过一座桥，过桥时是黑夜，所以必须有灯。
现在小明过桥要1秒，小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的妈妈要8秒，小明的爷爷要12秒。
每次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后30秒就会熄灭。
问：
小明一家如何过桥？
4、一群人开舞会，每人头上都戴着一顶帽子。
帽子只有黑白两种，黑的至少有一顶。
每个人都能看到其他人帽子的颜色，却看不到自己的。
主持人先让大家看看别人头上戴的是什么帽子，然后关灯，如果有人认为自己戴的是黑帽子，就打自己一个耳光。
第一次关灯，没有声音。
于是再开灯，大家再看一遍，关灯时仍然鸦雀无声。
一直到第三次关灯，才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。
问有多少人戴着黑帽子？
可以说，类似这样的题目，曾经难坏了许许多多学习成绩优秀、踌躇满志的优秀大学毕业生。
在经过了基础知识、专业知识的考核，一路过关斩将之后，许多人在名企往往多达数轮的面试中，就栽倒在这些“怪题”上。
以微软为代表的这些名企，他们为什么要设置这样的一些考题，他们究竟想要考察应聘者什么方面的才能？
究竟什么样的人才是他们所需要的呢？
我们已经习惯了自己的“考试”方式，以上这些怪题，对于许多人来说，确实让人措手不及，无计可施。
正确的答案不重要重要的是正确的思维方式
那么，名企们这么做，究竟意欲何为呢？
作为大部分世界知名的公司，共同的特点就是视人才如生命，他们是极为重视网罗人才的，绝不会拿着招聘这样的重要活动作秀、玩噱头。
比尔·盖茨曾提出过一个经典的“怪题”：
怎样移动富士山？
当被问到微软出这样的“怪题”究竟是想寻找什么样的人才时，比尔·盖茨回答，我们要考察应征者是不是按照逻辑来解决问题。
类似于怎样移动富士山这样的问题，正确的答案并不重要，重要的是你有没有按照正确的思维方式来思考问题。
原来如此。
今年3月份，上海微创软件在复旦大学举行了一场校园招聘活动，在一道考察专业知识的编程题之外，又有一道“怪题”：
请估算一下东方明珠电视塔的质量。
这道题与盖茨的“富士山”有异曲同工之妙。
最后得出的结论不是最重要的，其中关键的，是你要让考官看到你解决这个问题的方法和过程，比如你怎样快速估算支架和柱子的高度、球的半径，算出各部分的体积等等。
类似的题目还有：
不用称，怎样测量一架喷气式飞机的重量？
估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到雨的质量。
这些问题，都是通过猝不及防的一问、短时间内的回答，考察你的判断能力、快速反应能力以及精力集中程度，从而看出你全方位的能力。
而这些，在以后的工作中，相对于可增可减的知识来说，可能更是成功的关键。
看来，名企的“怪题”并不促狭怪异，实际上他们更棋高一着。
正是通过这样一张更加灵活、更加精巧的大网，网罗更优秀、更有潜力的人才。
之所以有很多人觉得不习惯于他们出题时的怪招，主要是因为我们习惯了应试教育，头脑里有许多僵化的教条，脑子不能灵活地转动而已。
实际上，这样的考试在国外的招聘中早已屡见不鲜，很多公司都有了这方面专门的题库。
只要我们有意识地转变思路，遇到这样的问题时多一些逆向思维、发散性思维等，“怪题”也就不那么让人感觉奇怪了。
“怪题”怪乎哉？
不怪也。
平时多做一些这样的题，对培养一个人良好的思维习惯也是非常有益的。
回到上文所说的白帽子黑帽子的问题，你知道舞场里有多少人戴黑帽子了吗？
实际上这道题考的是你的逻辑推理能力。
你必须首先做假设。
假如只有一个人戴黑帽子，那他看到所有人都戴白帽，在第一次关灯时就应自打耳光，所以应该不止一个人戴黑帽子；如果有两顶黑帽子，第一次两人都只看到对方头上的黑帽子，不敢确定自己的颜色，但到第二次关灯，这两人应该明白，如果自己戴着白帽，那对方早在上一次就应打耳光了，因此自己戴的也是黑帽子，于是也会有耳光声响起；可事实是第三次才响起了耳光声，说明全场不止两顶黑帽，依此类推，应该是关了几次灯，有几顶黑帽。
微软全球技术中心总经理唐骏说，计算机业一年一更新，你在大学里学的东西再多，也很难是完全合适的“才”。
微软要的是“人”——聪明、好学、踏实、自信，具备良好的道德和较强的团队精神的“人”。
谜语题也好，推理题也好，所要考察的，都是冲着这一个“人”字。
一个优秀的“人”，这正是名企孜孜以求的，也正是他们这一系列测试“怪题”的指向所在。
你面前放的一个碗里混放着红豆和绿豆，再给两个空碗，要求你在10分钟内把红豆拣到一个碗，把绿豆放进另一个碗。
这个题目好做吗？
它的奥妙在于，考官故意多给了你一个碗，不要上当，直接挑出红豆放到一个空碗里，挑完了，原来的碗里就只有绿豆了。
怎么样？
是不是从中可以看出此类题的机杼所在？
逻辑题回答不出来不表示不具有逻辑性思维
名企新异的招聘方法，在业界引起了巨大的反响。
很多企业开始向他们学习，也在自己的招聘考试中加入了一些灵活的试题。
应该说这是一件好事。
但是，需要提醒的是，这种方法也不是战无不胜的法宝。
唐骏就曾坦言微软的考题也是有缺陷的，比如逻辑题回答不出来，并不表示考生不具有逻辑性思维。
因为有些题目是因人而异的，因此可能有很多优秀的人会在这样的考试中与企业失之交臂。
同时，许多名企为了使自己的招聘更为科学合理，都对考官进行了严格的培训，使他们有着极专业的水准。
因为这种以考察一个人的深度思维为指向
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