干部年度考核个人总结三篇.docx

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干部年度考核个人总结三篇

　　　　　XX（XX）/工作总结

干部年度考核个人总结三篇

　　篇一：

　　在党委、政府正确领导下，我将20XX年工作总结如下：

　　一、机关事务，做到耐心、细致、周到。

　　我始终坚持“六到”的文明办公的原则。

即“心到-----勤于思考。

眼到----善于观察。

语到----敢于说话。

事到-----事无巨细。

礼到----热情礼貌。

程序到-----不越位、不包办。

一年来，不管购买物资，还是维修工程项目，廉价购物，以质为本，属于本人经手的发票和单据：

标名清楚，用途明白。

热情接待来访群众，能解决的就地调解，不能解决的当面解释，（值班日志有记载）。

规劝来访人员不能影响机关正常会议，热情为来访群众提供法律咨询和政策服务。

将工作安排有序、做到忙而不乱，尽量让领导放心，让干部满意。

　　二、支部活动，环环扣紧，程序到位。

　　认真开展“学习科学发展观”活动（3月28日----8月22日）。

从自学到检查学习心得;从组织集体学习到查阅学习笔记;从四进农家四满意活动到践行学习效果;从理论考试到一人一策;从扶贫帮困到作风整改。

学教活动产生了立竿见影的效果。

认真抓好机关党员的发展工作，预备党员转正工作，积极培养先进青年入党，在发展新党员的问题上，始终坚持“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则。

全年共计发展新党员2名，预备党员转正3名，档案资料做到了整洁齐全。

健全了支部“三会一课制度，督促收缴党员的党费。

　　三、机关管理，时刻放在心上。

　　认真做好机关值班、考勤、管理、安全工作。

实行晚间查巡、白天查勤、节假日查岗等制度。

有力的杜绝空城计、摇空值班和溜岗行。

根据门卫日志统计全年共计晚查巡36次，深夜查巡达20次之多。

及时聆听、了解值班干部信息传递突发事件，并负责组织及时处理和向有关党政领导汇报情况。

例如：

赤马火灾，十一期间两起交通事故，河背社区的火灾，荷芳村群体性斗殴事件等等…。

值班日志有记载。

杜绝盗窃摩托车事件发生，经常督促门卫窥测来犯嫌疑人，使机关防患于未然。

和门卫一道及时劝说精神病人不要进入机关，及时劝告、劝阻、解释上访问人员不能烦扰党政领导的正常开会。

加强门卫安全防范措施，督促门卫做好安全管理，全年共计抓获盗窃案件起三起（8月8日、12月7日、12月11日），嫌疑人三人，其中两人移交公安机关处理，一人经教育有悔改的初犯。

　　四、联村工作，及时反馈信息回复有结果。

　　1、及时送达通知、文件和农业科技资料、技术信息。

2、指导联系村的科学发展观学教活动，开展党员评议。

3、协助计生办和村领导做好该村的计划生育工作。

4、积极协助东门村调解各类疑难纠纷（一起离婚后的财产分割问题的处理。

一起是集体土地争论纠纷，都是晚上和村领导处理的）5、有机配合支村两委烤烟发展工作，积极参加各类动员会议，不管是白天还是晚上即时参加。

20XX年完成种值烤烟1300亩，收购折合面积与种植面积基本相符，20XX年力争发展烤烟1400亩。

正在趴坡过坳增后劲。

　　篇二：

　　为了切实加强我站干部考核工作，促进勤政廉政建设，强化竞争机制，切实改变全站职工的工作作风，提高全体工作人员工作效率，充分发挥年度考核在干部管理中的重要作用。

根据《关于印发〈库车县20XX年度党政机关事业单位工作人员考核工作实施方案〉的通知》（库人劳社字[20XX]95号）文件精神，我院精心组织，周密安排，严格履行考核程序，认真完成了20XX年度领导班子及工作人员考核工作，现将考核工作总结如下：

　　一、指导思想

　　20XX年，阿拉哈格镇卫生院干部考核工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，按照树立、落实科学发展观和正确政绩观的要求，考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，注重实际考核，全面、客观、公正、准确地评价工作人员的政治业务素质和履行职责情况，激励工作人员恪尽职守、奋发进取、开拓创新，在全面加强党的执政能力建设，促进经济发展、维护社会政治稳定中建功立业功立业，为全县的妇幼卫生保健事业做出更大的贡献。

　　二、组织领导

　　根据库人劳社字[20XX]95号号文件精神，我院认真组织开展了20XX年干部考核工作。

按照通知要求，及时组织召开了考核动员大会，单位领导组织全站职工传达学习了有关文件，调整充实了干部考核工作领导小组，并认真组织学习了《国家公务员暂行条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和《库车县干部年度考核实施细则》等有关文件，站领导作了动员讲话，根据德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，对全年考核工作的具体方法和步骤做了安排。

　　三、基本情况

　　阿拉哈格镇卫生院现有职工38人，其中：

一般干部34人，工人4人。

应参加考核人员38人，实参加考核人员37人，未参加人员1人。

根据岗位职责和完成目标任务及平时的考核依据，经过充分酝酿、讨论，采取*测评、领导小组集中的方式，确定了20XX年度的考核等次。

参加考核的38人中，优秀4人，合格33人，未定等1人。

　　四、考核的实施

　　根据我站的具体情况，首先组织考核领导小组成员召开了会议，研究了全年考核工作的方案，认真学习了县考核办的有关文件，在以往考核工作的基础上，对薄弱环节提出有效整改计划，制定了年度考核方案，严格遵守12%的评优比例.20XX年度，我院评定买买提.艾拉，日孜万古丽.托乎提，达毛拉.米吉提，麦麦提.孜拜四名同志为优秀。

　　按照德、能、勤、绩、廉五个方面的总体要求，院领导班子及班子成员在全站职工大会上进行了述职述廉报告，对所报告的内容充分征求广大干部职工的意见，之后，开展了领导班子及班子成员*测评。

一般干部及工勤人员完成了个人的全年工作总结，并逐个进行了个人述职，根据个人的述职总结，结合平时工作中的表现及各季度考核情况，经*评议，由考核领导小组审议，为最后的考核结果，报主管局及考核办审批。

　　五、完成考核材料的归档工作

　　收集、整理、装订了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。

　　篇三：

　　我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作中有时会感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。

但是肩负着领导的重任，广大职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作，让领导放心，群众满意。

在工作中不断加强自身建设，奋发图强，带好基层队伍。

　　一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。

　　1、作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。

始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位，在深入学习运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。

确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。

我始终把政治思想过硬作为立身之本，放在个人素质之首，作为人生的根基。

在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明，立场坚定，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。

　　2、作为科级领导干部，业务上过关是必要的保障。

始终不忘强化业务知识更新学习，不断开拓眼界，积极学习其他兄弟单位先进经验，增强适应新环境的能力，增强自身爱岗敬业，无私奉献的理念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

　　二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象

　　1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事，敢于干事，善于成事。

时刻保持精神振奋，大胆创新，事业有为的工作状态之下，做到干事有精神，创业有*。

　　2、俗语说得好:

正人先正己，做事先做人。

在工作中切实要求自己做到思想正，行为正，行事正。

说话心口一致，做事表里如一，对待下属一视同仁，激励下属干好事业，干成事业，在公司内部营造出充满正气的工作氛围。

　　3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。

把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。

切实关心他们的工作、生活和进步、前途。

在失误时，帮他们放下包袱;在挫折时，帮他们树立自信心;在困难时，帮他们解决问题，时时处处让他们对自己感到可亲可近。

　　三、规章制度明，计划条理清，力争全面完成20XX年工作

　　20XX年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状：

底子薄账面资金不足;人员参差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子遗留问题较多（包括区局要求解决的各种协议）我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事，求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为官。

　　经济指标是我们经理公司的生命线，是衡量我们工作成败与否的关键。

租金收缴工作是我们的重中之重。

　　1、深入管区，认真排查，加大工商业租金收缴力度

　　我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内，尤其特定的地理位置导致其租金水平低，出租率低，承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化，经济效益极为不佳，无能力缴纳租金，历史遗留问题较多。

　　面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排查，研究租金征收对策，提高工商业租金征收力度。

　　2、加强管理，提高员工队伍建设，确保租金任务的完成。

　　面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况，我公司领导班子集思广益，奖惩分明。

实行了部门负责制，于年初与房管科签订了目标责任书，责任书条款明晰、责任明确，不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求，而且把全年工作任务具体分解到每人每月，实行月度考核，做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况进行考核，极大地提高了工作人员的主动性和积极性。

确保了租金任务的完成。

　　同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机化管理，按照上级要求积极建设房屋档案，由于领导班子的高度重视，多次召开会议布置任务，细化到科室，任务到人头，档案建设工作也*完成。

　　以管理促经济，向管理要效益，一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。

　　我们经理公司所面对的任务将更加艰巨，道路更加曲折，工作更加艰辛。

但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风，以团结协作的精神、海纳百川的胸怀，卓有成效的工作去面对事业和未来，我们的前途会更加光明，事业会更加辉煌!