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浙财成本会计练习题及答案

浙财成本会计练习题

第四章

1、某企业本月生产A产品100件,B产品200件。

A、B产品共同耗用材料4900千克,材料单价10元。

A产品的材料消耗定额为30千克,B产品的材料消耗定额为20千克。

要求:

根据A、B产品的材料定额消耗量分配共同耗用的材料费用。

A产品材料定额消耗量=100×30=3000(千克)

B产品材料定额消耗量=200×20=4000(千克)

材料费用分配率=4900×10/(3000+4000)=7(元/千克)

A产品应负担的材料费用=3000×7=21000(元)

B产品应负担的材料费用=4000×7=28000(元)

2、企业生产甲、乙两种产品共同耗用A种原材料,耗用量无法按产品直接划分。

甲产品投产100件,单件产品的原材料消耗定额为10公斤;乙产品投产200件,单件产品的原材料消耗定额为4公斤。

甲、乙两种产品本月实际消耗材料1782公斤。

A种原材料计划单价为2元,材料成本差异率为-2%。

要求:

(1)按照定额消耗量比例分配甲、乙两种产品的原材料费用。

(2)编制材料耗用的会计分录。

A种原材料计划成本=1782×2=3564(元)

A种原材料的成本差异=3564×(-2%)=-71.28(元)

A种原材料实际成本=3564×(1-2%)=3492.72(元)

甲种产品材料定额消耗量=100×10=1000(公斤)

乙种产品材料定额消耗量=200×4=800(公斤)

材料费用分配率=3492.72/(1000+800)=1.9404(元/公斤)

甲种产品应负担的材料费用=1000×1.9404=1940.4(元)

乙种产品应负担的材料费用=800×1.9404=1552.32(元)

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品1940.4

——乙产品1552.32

贷:

原材料3564

材料成本差异-71.28

3、某工业企业行政管理部门所领管理用具采用改革后的分次摊销法摊销。

3月领用管理用具一批,其计划成本为9000元,预计摊销三次;5月、8月各摊销一次,8月末报废,回收残料估价250元,已验收入库。

该月低值易耗品的成本差异率为超支3%。

要求:

编制低值易耗品领用、摊销、报废和调整成本差异的会计分录。

(1)3月领用时借:

周转材料——低值易耗品——在用9000

贷:

周转材料——低值易耗品——在库9000

摊销时借:

管理费用3000

贷:

周转材料——低值易耗品——摊销3000

转差异借:

管理费用270

贷:

材料成本差异270

(2)5月摊销时借:

管理费用3000

贷:

周转材料——低值易耗品——摊销3000

(3)8月报废时借:

管理费用2750

原材料——残料250

贷:

周转材料——低值易耗品——摊销3000

借:

周转材料——低值易耗品——摊销9000

贷:

周转材料——低值易耗品——在用9000

 

4、某企业基本生产车间生产工人的计时工资共计16620元,规定按定额工时比例在A、B两种产品之间进行分配。

这两种产品的工时定额为:

A产品30分钟,B产品15分钟;投产的产品数量为:

A产品9500件,B产品8700件;辅助生产车间(只提供一种劳务)生产工人工资4890元;基本生产车间管理人员工资2790元,辅助生产车间管理人员工资1340元;行政管理部门人员工资4090元。

应付工资总额29730元。

要求:

根据以上资料,分配A、B两种产品工人工资并编制分配工资费用的会计分录。

A产品定额工时=30/60×9500=4750(小时)

B产品定额工时=15/60×8700=2175(小时)

生产工人工资费用分配率=16620/(4750+2175)=2.4(元/小时)

A产品工人工资费用=2.4×4750=11400(元)

B产品工人工资费用=2.4×2175=5220(元)

借:

生产成本——基本生产成本——A产品11400

——B产品5220

——辅助生产成本4890

制造费用——基本生产车间2790

——辅助生产车间1340

管理费用4090

贷:

应付职工薪酬29730

 

第五章

5、某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间,本月供电车间直接发生的费用为88000元,锅炉车间直接发生的费用为30000元。

车间辅助生产劳务供应通知单内容如下:

供电车间共提供220000度电,其中,锅炉车间耗用20000度,第一生产车间产品耗用80000度、一般耗用24000度,第二生产车间产品耗用60000度、一般耗用20000度,行政管理部门耗用16000度。

锅炉车间共提供5000吨蒸气,其中,供电车间耗用1000吨,第一生产车间产品耗用1600吨、一般耗用320吨,第二生产车间产品耗用1200吨、一般耗用280吨,行政管理部门耗用600吨。

另外,供电车间计划单位成本0.44元,锅炉车间计划单位成本7.80元,该企业辅助生产制造费用不通过“制造费用”科目核算。

要求:

分别根据直接分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制相应会计分录。

1)直接分配法

1供电车间:

费用分配率=88000/(220000-20000)=0.44(元/度)

生产成本(第一生产车间)=80000*0.44=35200(元)

生产成本(第二生产车间)=60000*0.44=26400(元)

制造费用(第一生产车间)=24000*0.44=10560(元)

制造费用(第二生产车间)=20000*0.44=8800(元)

管理费用=16000*0.44=7040(元)

2锅炉车间:

费用分配率=30000/(5000–1000)=7.5(元/吨)

生产成本(第一生产车间)=1600*7.5=12000(元)

生产成本(第二生产车间)=1200*7.5=9000(元)

制造费用(第一生产车间)=320*7.5=2400(元)

制造费用(第二生产车间)=280*7.5=2100(元)

管理费用=600*7.5=4500(元)

3汇总结果:

生产成本(第一生产车间)=35200+12000=47200(元)

生产成本(第二生产车间)=26400+9000=35400(元)

制造费用(第一生产车间)=10560+2400=12960(元)

制造费用(第二生产车间)=8800+2100=10900(元)

管理费用=7040+4500=11540(元)

会计分录:

借:

生产成本——基本生产成本——第一生产车间47200

——第二生产车间35400

制造费用——第一生产车间12960

——第二生产车间10900

管理费用11540

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间88000

——锅炉车间30000

2)交互分配法

1交互分配

a)供电车间:

费用分配率=88000/220000=0.4(元/度)

辅助生产成本(锅炉车间)=20000*0.4=8000(元)

b)锅炉车间:

费用分配率=30000/5000=6(元/吨)

辅助生产成本(供电车间)=1000*6=6000(元)

2对外分配

a)供电车间:

费用量=88000–8000+6000=86000(元)

劳务量=220000–20000=200000(度)

费用分配率=86000/200000=0.43(元/度)

生产成本(第一生产车间)=80000*0.43=34400(元)

生产成本(第二生产车间)=60000*0.43=25800(元)

制造费用(第一生产车间)=24000*0.43=10320(元)

制造费用(第二生产车间)=20000*0.43=8600(元)

管理费用=16000*0.43=6880(元)

b)锅炉车间:

费用量=30000+8000-6000=32000(元)

劳务量=5000–1000=4000(吨)

费用分配率=32000/4000=8(元/吨)

生产成本(第一生产车间)=1600*8=12800(元)

生产成本(第二生产车间)=1200*8=9600(元)

制造费用(第一生产车间)=320*8=2560(元)

制造费用(第二生产车间)=280*8=2240(元)

管理费用=600*8=4800(元)

3汇总结果:

生产成本(第一生产车间)=34400+12800=47200(元)

生产成本(第二生产车间)=25800+9600=35400(元)

制造费用(第一生产车间)=10320+2560=12880(元)

制造费用(第二生产车间)=8600+2240=10840(元)

管理费用=6880+4800=11680(元)

会计分录:

1交互分配:

借:

生产成本——辅助生产成本——供电车间6000

——锅炉车间8000

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间8000

——锅炉车间6000

2对外分配:

借:

生产成本——基本生产成本——第一生产车间47200

——第二生产车间35400

制造费用——第一生产车间12880

——第二生产车间10840

管理费用11680

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间86000

——锅炉车间32000

3)代数分配法

假设每度电的实际单位成本为x,每吨蒸汽的市级单位成本为y,则可建立下列二元一次方程组:

88000+1000y=220000x

30000+20000x=5000y

解得:

x=0.435;y=7.74

1供电车间:

辅助生产成本(锅炉车间)=20000*0.435=8700(元)

生产成本(第一生产车间)=80000*0.435=34800(元)

生产成本(第二生产车间)=60000*0.435=26100(元)

制造费用(第一生产车间)=24000*0.435=10440(元)

制造费用(第二生产车间)=20000*0.435=8700(元)

管理费用=16000*0.435=6960(元)

2锅炉车间:

辅助生产成本(供电车间)=1000*7.74=7740(元)

生产成本(第一生产车间)=1600*7.74=12384(元)

生产成本(第二生产车间)=1200*7.74=9288(元)

制造费用(第一生产车间)=320*7.74=2476.8(元)

制造费用(第二生产车间)=280*7.74=2167.2(元)

管理费用=600*7.74=4644(元)

3汇总结果:

辅助生产成本(供电车间)=7740(元)

辅助生产成本(锅炉车间)=8700(元)

生产成本(第一生产车间)=34800+12384=47184(元)

生产成本(第二生产车间)=26100+9288=35388(元)

制造费用(第一生产车间)=10440+2476.8=12916.8(元)

制造费用(第二生产车间)=8700+2167.2=10867.2(元)

管理费用=6960+4644=11604(元)

会计分录:

借:

生产成本——辅助生产成本——供电车间7740

——锅炉车间8700

——基本生产成本——第一生产车间47184

——第二生产车间35388

制造费用——第一生产车间12916.8

——第二生产车间10867.2

管理费用11604

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间95700

——锅炉车间38700

4)计划成本分配法

1供电车间:

辅助生产车间(锅炉车间)=20000*0.44=8800(元)

生产成本(第一生产车间)=80000*0.44=35200(元)

生产成本(第二生产车间)=60000*0.44=26400(元)

制造费用(第一生产车间)=24000*0.44=10560(元)

制造费用(第二生产车间)=20000*0.44=8800(元)

管理费用=16000*0.44=7040(元)

2锅炉车间:

辅助生产成本(供电车间)=1000*7.8=7800(元)

生产成本(第一生产车间)=1600*7.8=12480(元)

生产成本(第二生产车间)=1200*7.8=9360(元)

制造费用(第一生产车间)=320*7.8=2496(元)

制造费用(第二生产车间)=280*7.8=2184(元)

管理费用=600*7.8=4680(元)

3汇总结果:

辅助生产成本(供电车间)=7800(元)

辅助生产车间(锅炉车间)=8800(元)

生产成本(第一生产车间)=35200+12480=47680(元)

生产成本(第二生产车间)=26400+9360=35760(元)

制造费用(第一生产车间)=10560+2496=13056(元)

制造费用(第二生产车间)=8800+2184=10984(元)

管理费用=7040+4680=11720(元)

4辅助生产成本差异:

供电车间成本差异=88000+7800-(220000*0.44)=-1000(元)

锅炉车间成本差异=30000+8800-(5000*7.8)=-200(元)

会计分录:

借:

生产成本——辅助生产成本——供电车间7800

——锅炉车间8800

——基本生产成本——第一生产车间47680

——第二生产车间35760

制造费用——第一生产车间13056

——第二生产车间10984

管理费用11720

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间96800

——锅炉车间39000

借:

管理费用1200

贷:

生产成本——辅助生产成本——供电车间1000

——锅炉车间200

第六章

6、企业某生产车间生产甲、乙、丙三种产品,甲产品实耗生产工时2000小时,乙产品实耗生产工时800小时,丙产品实耗生产工时1200小时,该车间本月制造费用实际发生额为64600元。

要求:

根据上述资料,采用生产工时比例法分配计算各产品应负担的制造费用,并编制会计分录。

制造费用分配率=64600/(2000+800+1200)=16.15(元/小时)

甲产品制造费用=2000*16.15=32300(元)

乙产品制造费用=800*16.15=12920(元)

丙产品制造费用=1200*16.15=19380(元)

会计分录:

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品32300

——乙产品12920

——丙产品19380

贷:

制造费用64600

7、某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元,全年各种产品的计划产量:

甲产品19000件,乙产品6000件,丙产品8000件。

单件产品工时定额:

甲产品5小时,乙产品7小时,丙产品7.25小时。

本月份实际产量:

甲产品1800件,乙产品700件,丙产品500件。

12月份实际发生制造费用为20600元。

制造费用账户月初余额(贷方)340元。

要求:

(1)按年度计划分配率法分配制造费用并编制会计分录;

(2)计算并分配制造费用账户年末余额。

(1)甲产品年度计划产量的定额工时=19000*5=95000(小时)

乙产品年度计划产量的定额工时=6000*7=42000(小时)

丙产品年度计划产量的定额工时=8000*7.25=58000(小时)

制造费用年度计划分配率=234000/(95000+42000+58000)=1.2(元/小时)

甲产品12月份实际产量的定额工时=1800*5=9000(小时)

乙产品12月份实际产量的定额工时=700*7=4900(小时)

丙产品12月份实际产量的定额工时=500*7.25=3625(小时)

12月份甲产品制造费用=9000*1.2=10800(元)

12月份乙产品制造费用=4900*1.2=5880(元)

12月份丙产品制造费用=3625*1.2=4350(元)

12月份应分配转出的制造费用=10800+5880+4350=21030(元)

会计分录:

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品10800

——乙产品5880

——丙产品4350

贷:

制造费用21030

(2)制造费用账户余额=20600–21030–340=-770(元)

年末制造费用账户为贷方余额770元

甲产品全年制造费用分配额=95000*1.2=114000(元)

乙产品全年制造费用分配额=42000*1.2=50400(元)

丙产品全年制造费用分配额=58000*1.2=69600(元)

分配率=770/234000=77/23400

甲产品应分配额=114000*77/23400=375.13(元)

乙产品应分配额=50400*77/23400=165.85(元)

丙产品应分配额=69600*77/23400=229.02(元)

会计分录:

借:

生产成本——基本生产成本——甲产品375.13

——乙产品165.85

——丙产品229.02

贷:

制造费用770

第七章

8、某生产车间生产乙产品,本月投产300件,完工验收时发现废品8件。

合格品生产工时8760小时,废品生产工时240小时。

乙产品成本明细帐所记合格品和废品的全部生产费用为:

原材料12000元,燃料和动力10800元,工资和福利费12600元,制造费用7200元。

乙产品所耗的原材料是生产开始时一次投入的。

废品残料入库作价50元。

要求:

根据以上资料,编制不可修复废品损失计算表,并编制相应的会计分录。

不可修复废品损失计算表

单位:

项目

数量(件)

原材料

生产工时

工资及福利费

制造费用

合计

生产费用合计

300

12000

8760

12600

7200

31800

费用分配率

40

42

24

废品生产成本

8

320

240

336

192

848

减:

废品残值

50

50

废品损失

270

336

192

798

2)结转不可修复废品生产成本:

借:

废品损失——乙产品848

贷:

生产成本——基本生产成本——乙产品——原材料320

——工资及福利费336

——制造费用192

2)废品残料入库:

借:

原材料50

贷:

废品损失——乙产品50

2)结转废品净损失:

借:

生产成本——基本生产成本——乙产品——废品损失798

贷:

废品损失798

第八章

9、某工业企业甲种产品的原材料在生产开始时一次投入,产品成本中的原材料费用所占比重很大,月末在产品按其所耗原材料费用计价。

其8月初在产品费用为3000元;该月生产费用为原材料12000元,工资及福利费3300元,制造费用6000元。

该月完工产品450件,月末在产品300件。

要求:

计算该月甲种产品的完工产品成本和月末在产品成本并编制产品完工入库的会计分录。

原材料费用分配率=(3000+12000)/(450+300)=20

月末在产品成本=300×20=6000(元)

完工产品成本=450×20+3300+6000=18300(元)

借:

库存商品18300

贷:

生产成本——基本生产成本——甲产品18300

10、某产品经两道工序完工,完工产品工时定额为40小时,第一工序为30小时,第二工序为10小时。

每道工序在产品工时定额(本工序部分)按本工序工时定额的50%计算。

要求:

计算该产品第一、二两道工序在产品的完工率。

第一道工序完工率=30×50%/40=0.375(元)

第二道工序完工率=(30+10×50%)/40=0.875(元)

11、某产品某月初在产品和本月发生的工资及福利费共为6000元;该产品该月份完工1375件;其各工序在产品的数量和完工率如下表所示。

工序

在产品数量

完工率

1

2000

37.5%

2

1000

87.5%

要求:

采用约当产量比例法,分配计算该产品的完工产品和月末在产品的工资及福利费。

工资及福利费项目=2000×37.5%+1000×87.5%﹦1625(件)

工资及福利费分配率=6000/(1375+1625)=2

完工产品的工资及福利费=1375×2=2750(元)

月末在产品的工资及福利费=1625×2=3250(元)

12、某产品的原材料随着生产进度陆续投入,其完工产品和各工序的消耗定额,以及某月末的在产品数量如下表所示。

工序

本工序原材料消耗定额

月末在产品数量

1

60公斤

1400件

2

40公斤

9

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