旭辉样板区景观全程管理流程.docx
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旭辉样板区景观全程管理流程
样板区景观全程管理流程
编制
孙骐等
日期
审核
甘来
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
1.目的
为规范样板区景观从设计至施工的全程管理,提高工作效率,提升景观品质,特制定本流程。
2.适用范围
本流程适用于事业部(含直管城市公司)/城市公司。
3.职责与权限
3.1.事业部(含直管城市公司)/城市公司设计专业
3.1.1.负责组织进行样板区景观设计相关工作,并配合后期景观采购及施工。
3.2.事业部(含直管城市公司)/城市公司相关专业
3.2.1.提供样板区景观设计所需资料;
3.2.2.参与图纸会审及施工图交底。
3.3.事业部(含直管城市公司)总经理、设计分管领导/城市公司总经理
3.3.1.批准景观设计成果。
4.管理总则
以市场价值点为导向,从“效果、进度、成本”的角度出发,从价值敏感点相对应的管控要点着手,理清管理思路,提高管理效率,规范管理流程,确保景观品质的稳步提升。
5.景观全程管理程序(见下页)
序
号
管控阶段
管控内容
管控细则
事业部(含直管城市公司)/城市公司职责
集团
职责
报批报备
成果文件
指导文件
备注
设计专业
营销专业
工程专业
成本专业
合约采购专业
法务专业
物业专业
总经理
相关职能部门
设计管理部
集团总裁
5.1.
启动阶段
5.1.1.设计单位选择
依据项目《产品定位及前期策划报告》及建筑概念方案相关图纸,按照集团下发的《设计供方管理作业指引》执行。
批准
审核
集团设计管理部仅对设计管理不成熟的公司进行审核
5.1.2.设计合同
参照《标准合同》编制,并进行流转,具体见《集团授权手册-合同分册》。
会签
会签
批准
会签
审核
批准
集团成本管理部进行会签
5.1.3..设计任务书
参照《项目景观设计任务书模板》进行编制并进行流转,具体见《集团授权手册-设计分册》。
负责、批准
《项目景观设计任务书模板》
(1)需明确设计范围、目标成本、设计周期、节点意向、图纸要求等内容;
(2)事业部本地项目由设计分管领导批准,城市公司项目由事业部设计专业负责人批准。
5.2.
设计阶段
5.2.1.方案设计
按照《景观方案文本标准目录》,以及《景观方案设计阶段图纸审核要点》的要求,参照《景观方案文本范例》编制景观方案文本。
审批权责见《集团授权手册-设计分册》
负责
参与
参与
参与
参与
批准
审核
《景观方案设计阶段图纸审查管控点》;《景观方案文本标准目录》;《景观方案文本范例》
集团设计管理部仅对设计管理不成熟的公司进行审核
5.2.2.样板区专项汇报会
(1)样板区专项汇报会由运营专业负责召开,集团总裁对最后的会议成果进行批准。
《样板区专项报告》
(2)营销策划——应明确样板区的范围、动线,以及各处节点的配置要求和初步意向,并对产品景观配置标准提出明确建议。
提供
(3)成本控制指标——应核实景观面积,并分别明确其红线内、红线外的目标成本控制指标。
提供
(4)物业管理需求——应对围墙范围、出入口管理方式、门岗位置、取水口数量及位置等,提出明确的建议和要求。
提供
(5)建筑方案及要求——除提供准确的设计基础资料外,应明确建筑对于景观的其它控制要求。
提供
5.2.3.扩初设计
参照《景观施工图设计阶段图纸审核管控点》中,水、电、结构之外的其他要求,进行扩初设计。
审批权责见《集团授权手册-设计分册》
负责
参与
参与
《景观施工图设计阶段图纸审查管控点》;《扩初图纸》
(1)景观面积小于5000㎡,可由方案直接进入施工图;
(2)事业部本地项目由设计分管领导批准,城市公司项目由事业部设计专业负责人批准。
5.2.4.施工图设计
按照《景观施工图设计阶段图纸审核管控点》的要求,进行施工图设计。
审批权责见《集团授权手册-设计分册》
负责、批准
《景观施工图设计阶段图纸审查管控点》;《施工图》
事业部本地项目由设计分管领导批准,城市公司项目由事业部设计专业负责人批准。
5.2.5.图纸会审
施工图经各相关部门会审之后,方可出正式蓝图。
负责
参与
参与
参与
参与
《图纸会审记录》
5.3.
采购阶段
5.3.1.材料封样
按照《工程材料管理制度》要求进行封样。
参与
参与
负责
《关于硬质景观材料禁止使用砂岩的要求》
材料封样后禁止随意替换。
5.4.
施工阶段
5.4.1.施工图交底
设计专业组织、设计单位、施工单位、监理单位,工程专业进行设计交底会议,并形成《设计交底会议纪要》,报集团设计管理部备案。
负责
参与
参与
备案
《施工图交底会议纪要》
如涉及主要材料、苗木更换及影响效果的其它调整,需报集团设计部审核。
5.4.2.停止检查
由设计专业组织,设计单位及工程专业共同参与,形成形象记录照片,具体权责见《集团授权手册-设计分册》。
主要停止检查点包括:
(1)地形整理完成及重点苗木定位时;
(2)施工样板确认及硬景、小品结构完成时;
(3)乔木及大灌木种植完成时(即除低矮灌木、地被、草坪之外的绿化完成时)。
负责
参与
《景观施工停止检查表》;《形象记录照片》
5.5.
后评估阶段
5.5.1.样板区景观设计后评估
具体见《样板区景观后评估管理流程》。
负责
批准
6.附件
6.1.附件一:
《项目景观设计任务书模板》
6.2.附件二:
《景观方案设计阶段图纸审查管控点》
6.3.附件三:
《景观方案文本标准目录》
6.4.附件四:
《景观方案文本范例》
6.5.附件五:
《景观施工图设计阶段图纸审查管控点》
6.6.附件六:
《关于硬质景观材料禁止使用砂岩的要求》
6.7.附件七:
《景观施工停止检查表》
7.支持性文件及关联文件
7.1.《设计供方管理作业指引》
7.2.《集团授权手册-设计分册》
7.3.《集团授权手册-合同分册》
7.4.《工程材料管理制度》
7.5.《方案阶段设计管理流程》
7.6.《样板区景观后评估管理流程》
8.附则
8.1.《旭辉集团体验示范区景观全程管理办法》等相关文件及其附件自本流程下发之日起废止。
8.2.本流程由集团设计管理部负责解释,自集团总裁签发之日起执行。