物证鉴定中心住宅楼及地下车库工程施工组织设计最终版.docx
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物证鉴定中心住宅楼及地下车库工程施工组织设计最终版
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1.编制综合说明1
1.1指导思想1
1.2实施目标1
1.3编制依据2
2工程概况5
2.1总体简介5
2.2建筑简介5
2.3结构设计概况6
2.4施工条件7
2.5工程特点与难点7
3施工部署8
3.1项目组织机构8
3.2单位与项目部关系13
3.3施工部署原则14
3.4总体施工流程16
3.5施工流水段划分16
3.6总进度控制计划17
3.7施工组织协调18
3.8大型机械选择19
3.9模板架料选择21
3.10劳动力计划22
4施工准备23
4.1施工技术准备23
4.2施工用电设计24
4.3施工临水设计27
4.4现场平面布置28
4.5有关证件办理32
4.6施工扰民问题32
5分项施工方案及措施32
5.1测量工程32
5.2土方工程35
5.3地下防水工程36
5.4钢筋工程38
5.5模板工程42
5.6混凝土工程47
5.7砌体工程55
5.8屋面工程56
5.9装修工程58
5.10脚手架工程62
5.11给排水系统64
5.12暖气工程70
5.13通风工程72
5.14电气安装工程79
5.15季节性施工保证措施85
6主要施工管理措施90
6.1施工总承包管理90
6.2施工进度保证措施98
6.3质量保证措施100
6.4安全保证措施105
6.5消防保卫管理110
6.6环境保护与文明施工措施112
6.7现场料具管理115
6.8成本管理116
6.9工程回访保修措施120
附图一：
基础阶段施工现场总平面布置图………………………….124
附图二：
主体阶段施工现场总平面布置图…………………………125
附图二：
装修阶段施工现场总平面布置图…………………………126
附图三：
施工组织计划横道图……………………………………..127
附图四：
施工组织计划网络图………………………………………128
1.编制综合说明
1.1指导思想
承蒙公安部物证鉴定中心邀请我单位参加公安部物证鉴定中心住宅楼及地下车库工程的投标。
我们将以为业主服务、让业主满意为基本的指导思想，以优良的工程质量，建造业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。
本《施工组织设计》是我单位对公安部物证鉴定中心住宅楼及地下车库工程的投标文件之一。
这是我们在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图，并对现场实地踏勘的基础上，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。
本《施工组织设计》在编写中力求将重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择。
若我单位有幸中标，我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我单位的技术管理规定和《质量保证手册》以及有关质量程序文件，并在设计交底和图纸会审之后，编制详细的施工作业指导书，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速、安全的完成本工程的建设。
1.2实施目标
1.2.1质量目标
北京市“结构长城杯”，工程验收优良。
1.2.2工期目标
本工程定额工期650天，招标单位要求工期553日历天，自2003年4月26日开工。
我单位计划455天完工，自2003年4月26日开工，2004年7月23日竣工，提前98完工。
1.2.3安全目标
杜绝重大人身伤亡事故、机械及火灾事故，一般事故频率控制在2.5‰以内。
1.3编制依据
1.3.1招标文件
公安部物证鉴定中心住宅楼及地下车库工程《招标文件》
1.3.2施工图纸
公安部物证鉴定中心住宅楼及地下车库工程施工图纸
1.3.3主要规范、规程
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
工程测量规范
GB
2
国家
建筑地基基础施工质量验收规范
GB
3
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB
4
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB
5
国家
屋面工程质量验收规范
GB
6
国家
地下防水工程质量验收规范
GB
7
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB
8
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB
9
国家
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
GB
10
国家
机械设备安装工程施工及验收通用规范
GB
11
国家
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB
12
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB
13
国家
给水排水管道工程施工及验收规范
GB
14
国家
制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范
GB
15
国家
压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范
GB
16
国家
起重设备安装工程施工及验收规范
GB
17
国家
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB
18
国家
电气装置安装工程低电器施工及验收规范
GB
19
国家
电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范
GB
20
国家
电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范
GB
21
国家
电气装置安装工程接地装置施工及验收规范
GB
22
国家
电气装置安装工程母线装置施工及验收规范
GBJ149-90
23
行业
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-96
24
行业
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJT14-95
25
行业
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJT
26
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ
27
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-96
28
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJT10-95
29
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
30
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
31
行业
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ
32
地方
建筑用界面处理剂应用技术规程
DBJ
33
地方
建筑内外墙涂料应用技术规程
DBJT
34
地方
建筑内墙用耐水腻子应用技术规程
DBJ
35
地方
建筑安装工程资料管理规程
DBJ
36
地方
混凝土外加剂技术规程
DBJ
37
地方
新型沥青卷材防水工程技术规范
DBJ
1.3.4主要图集
序号
类别
图集名称
编号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
00G101
2
国家
建筑物抗震构造详图
97G329
3
国家
楼梯建筑构造
99SJ403
4
地方
工程做法
88J1
5
地方
工程做法
88J1-1
6
地方
内装修
88J4
（一）
7
地方
内装修
88J4
（二）
8
地方
屋面
88J5
9
地方
地下工程防水
88J6
10
地方
楼梯
88J7
11
地方
建筑设备施工安装通用图集
91SBX
12
地方
建筑电气通用图集
92DQX
13
地方
建筑构造通用图集
88J-X
14
地方
硬聚氯乙烯塑钢门窗
92SJ704
（一）
15
地方
地沟及盖板
95J331
16
地方
住宅厨房、卫生间通风道
01QB8
1.3.5主要标准
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB300-88
2
国家
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301-88
3
国家
混凝土强度检验评定标准
GBJ107-87
4
国家
建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准
GBJ302-88
5
国家
建筑电气安装工程质量检验评定标准
GBJ303-88
6
国家
通风与空调工程质量检验评定标准
GBJ304-88
7
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ95-99
8
行业
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ27-86
1.3.6主要法规
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
中华人民共和国建筑法
2
国家
中华人民环境环境保护法
3
国家
建设项目环境保护管理条例
4
国家
建筑施工质量管理办法
国务院第279号文
5
地方
关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定《试行》”的通知
京建科【1999】230号
6
地方
关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检》的规定
京建质【2000】578号
7
地方
关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知
京建法【1998】50号
8
地方
关于印发《北京市建设工程见证取样质量检测单位资质条件管理规定》的通知
京建质【2001】229号
1.3.7其它
序号
类别
名称
编号
1
企业
我单位ISO9002质量体系程序文件
2
企业
我单位ISO14001环保体系程序文件
3
企业
我单位资料手册
4
企业
我单位质量手册
5
企业
我单位安全手册
6
地质勘察资料
2工程概况
2.1总体简介
序号
项目
内容
1
工程名称
公安部物证鉴定中心住宅楼及地下车库工程
2
工程地址
北京市西城区木樨地南里（公安大学院内）
3
建设单位
公安部物证鉴定中心
4
设计单位
中国人民解放军总后建筑设计研究院
5
监理公司
待定
6
质量监督
待定
7
招标范围
设计图纸内土建、采暖、给排水、电气、地下人防工程
8
投资性质
自筹资金
9
投标工期
2003年4月26日——2004年7月23日，共455天
10
质量目标
结构长城杯，竣工验收优良
2.2建筑简介
序号
项目
内容
1
建筑功能
居住
2
建筑特点
住宅楼从空中鸟瞰整体造型为蝶形，里面造型简洁、色彩明快
3
建筑面积
占地面积
7989.54m2
总建筑面积
24771.84m2
住宅楼地下
1781.58m2
住宅楼地上
19161.96m2
地下人防
111.23m2
地下车库
3716.71m2
4
建筑层数
住宅楼
地上
21层
地下
2层
地下车库
地下
2层
5
建筑层高
住宅楼
地下
3m
地上
2.8m
地下车库
3m
6
建筑高度
±0.00绝对标高
46.95m
室内外高差
0.3m
7
建筑高度
檐口高度
59.55m
建筑总高
65.10m
8
基底标高
住宅楼
-7.15m
地下车库
-7.63
9
建筑防火
耐火等级一级，住宅楼标准层每层为防火分区，设剪刀楼梯，首层两个疏散口，消防电梯一部；地下车库设自动火灾报警、喷淋，地下为一个防火区。
10
保温
屋面
140厚憎水珍珠岩板
外墙
TDL外墙保温系统60厚聚苯板
11
外装修
外墙装修
环保涂料
门窗工程
深灰色铝塑复合塑钢窗
12
室内装修
顶棚工程
乳胶漆顶棚
地面工程
40厚焦渣垫层预留30面层后装修
内墙装修
乳胶漆墙面
13
防水工程
屋面
Ⅱ级，混凝土内掺UEA自防水，4厚SBS改性沥青聚脂胎
厨房、厕浴间
聚氨酯涂膜防水涂料2厚
地下
混凝土内掺UEA自防水，4厚SBS改性沥青聚脂胎
地下车库
Ⅱ级，混凝土内掺UEA自防水，外刷渗透结晶型防水涂料
2.3结构设计概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
住宅楼
筏型基础，底板厚1000mm
地下车库
筏型基础，防水板厚450mm
主体结构形式
住宅楼
现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构
地下车库
现浇钢筋混凝土板柱结构
2
土质
水位
土质情况
新沉积的圆砾、卵石
层
地下水位
地下承压水位：
22.6m以下
地下水水质
暂不考虑
场地类别
Ⅱ级
3
建筑物
地基
地基土质层
卵石层
地基承载力
250Kpa
4
地下防水系统
混凝土自防水UEA
住宅楼
底板、侧壁
地下车库
底板、侧壁、顶板
柔性防水
住宅楼地下
4厚SBS改性沥青聚脂胎
地下车库
渗透结晶型防水涂料
5
混凝土
强度等级
基础
垫层
C15
底板
C35
结构
住宅楼
C30、C25、C20
地下车库
C35
6
抗震等级
工程设防烈度
8度
抗震设防等级
丙级
剪力墙抗震等级
住宅楼
二级
地下车库
三级
7
钢筋类别
HPB235、HPB335
8
钢筋接头
形式
滚压直螺纹
≥Φ20
搭接
Φ6.5-Φ18
9
结构断面
尺寸
外墙厚度
300
内墙厚度
200
地下车库柱
700
楼板厚度
住宅楼
地下二层顶板
180
地下一层顶板
180
标准层顶板
120
机房
120
地下车库
地下二层顶板
250
地下一层顶板
400
10
楼梯
板式楼梯
2.4施工条件
2.4.1有利条件
目前三通一平已基本完成，施工用水、用电情况良好。
工程所处位置道路畅通，交通比较便利，各种原材料及半成品来源充足有保障。
市场货源充足，完全满足工程施工需求。
2.4.2不利条件
施工现场场地狭窄，加工、堆放场地小。
拟建建筑物离原有、建筑物围墙较近，无法形成通畅的能够环行的道路。
2.5工程特点与难点
由于本工程施工现场较小，如何解决施工扰民、钢筋加工及堆场、模板维修及堆场、道路运输、办公和材料加工、机械设备进出场及存放等问题是本工程施工管理工作及协调工作的重点。
本工程住宅楼与地下车库距离很近，北侧轴线距离仅为2m，施工时要综合考虑住宅楼沉降对地下车库结构的影响及住宅楼结构产生的荷载通过土压力对地下车库侧壁产生的侧压力等因素，必要时联系设计人员共同分析研究，采取可靠措施，保证结构安全性。
住宅楼与地下车库工程量差别较大，结构存在差异，必须宏观调控，有效组织施工，以缩短工期提高经济效益。
住宅楼结构平面转角多，有要达到清水混凝土的要求，模板配置至关重要。
需要对从材料进场、钢筋绑扎、模板支设到混凝土浇筑养护层层把关。
本工程住宅楼底板厚度1000mm，属大体积混凝土，设计混凝土强度等级C35，抗渗等级S8。
大体积混凝土在混凝土硬化过程中产生的温度应力和收缩应力，是导致大体积混凝土结构出现裂缝的主要因素。
因此在施工中，为防止裂缝的产生，应采取措施降低混凝土内部的最高温度。
地下室、屋面、厨房及卫生间防水施工质量的好坏，直接影响到结构使用安全和用户的居住环境及使用功能。
因此防水施工工艺是确保地下室、屋面厨房及卫生间不渗不漏的关键技术。
雨季、冬季的影响：
住宅楼基础施工后期及主体结构前期将经历第一个雨季，回填土不能在雨季之前施工完毕，因此如何保证边坡稳定是第一个雨季施工重点；装修前期经历冬季施工；装修后期及总图施工将经历第二个雨季。
合理的安排和组织是季节性施工中的重中之重。
3施工部署
3.1项目组织机构
3.1.1项目组织系统
项目经理部由单位总部授权管理，按照企业项目管理模式—GBT19002—ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照我单位颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
根据管理组织机构图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，负责本工程施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、工程预结算以及竣工验收等方面的过程管理，并对业主全面负责，对地方政府主管部门直接联系和接受监督。
3.1.2管理组织机构图
3.1.3职能分工及职责表
人员
主要职能
项目领导班子
项目经理
法人授权代表，履行与业主合同及分包合同。
执行单位质量方针、质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。
依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。
负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目各阶段质量目标的实现。
领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。
负责项目各类经济合同的审核签字。
总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。
协助项目经理完成目标考核，保证单位方针政策的落实运行。
宣传贯彻执行党的大政方针在项目经理部的落实。
项目经理部全体员工的思想政治工作。
项目CI计划的编制、确认（对总包）；负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。
组织项目行政管理工作，组织项目经理部人员管理考核工作。
负责行政部和安全保卫部的具体工作的贯彻执行的领导。
协调与业主、监理、设计、分包方、当地居委会的关系，保证工程正常运行。
生产经理
协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度。
施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。
领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产计划,并定期进行检查。
负责对单位内部专业单位的机械调配工作。
参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
负责与总包方确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。
领导现场试验站工作。
主任工程师
对工程质量负有第一技术责任
贯彻执行质量方针、项目质量计划。
领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。
参加工程主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理。
领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
科技发展规划的引进及推广应用工作。
具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。
领导材料的选型、报批与控制。
负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。
贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
负组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
领导做好施工技术资料的管理工作。
负责审核项目物资计划及工程物资需用计划
领导项目计量设备管理工作
商务经理
熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。
负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。
具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。
负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包方的清款单、分包商的结算单。
负责与分包洽谈,为项目提供可靠的分承包方或制造商,负责材料供应商的报价审核。
负责项目的成本管理工作。
负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。
安装经理
负责机电质量管理制度建立
负责机电分包单位的选择及考核工作。
领导编制机电施工方案及施工进度计划。
负责机电材料计划的审定。
负责领导项目安装生产管理工作。
项目部门
工程管理部
负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。
负责施工进度的分解控制根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。
参与技术方案的编制。
负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。
加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
严格“三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。
负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。
技术协调部
协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。
配合主任工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。
负责对分包单位施工方案的审核工作。
组织施工方案和重要部位施工的技术交底。
按418号文件和城建档案管理规定管理施工技术保证资料。
施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。
编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。
优化施工组织设计和施工方案参与工程创优实体照片的拍摄。
质量保证部
严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。
确保项目总体目标和阶段目标的实现。
编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。
负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。
负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。
结合工程实际情况制定质量通病预防措施。
参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。
负责质量评定的审核，分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。
组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。
负责填写周、月质量情况报表，上报单位质量保证部。
监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。
合同预算部
管理项目经营目标与具体实施，分解年月季经营目标。
负责组织对分承包方合同签订前的评审工作，参与相关的单位组织的合同评审工作。
负责项目经营合同管理，包括对分承包方、专业分单位以及其它零星聘用合同的管理工作。
做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。
参与分承包合同履约中的协调与结算管理。
资料室
负责向业主、监理申报清款单及分包付款单工作。
负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导。
质量保证体系文件的贯彻及培训。
按单位文件控制程序实施文件资料控制。
编制人员培训计划并组织实施。
质量体系与管理评审自检记录。
建立培训与考核记录。
负责CI战略在项目的落实与管理。
负责外来文函收发、交接及保管工作。
负责项目的后勤保障工作。
负责工程创优照片、录象带的收集整理,联系、配合
升级会员 