联通客服竞聘演讲稿.docx

上传人:b****6 文档编号:7866191 上传时间:2023-01-26 格式:DOCX 页数:16 大小:37.74KB
下载 相关 举报
联通客服竞聘演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共16页
联通客服竞聘演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共16页
联通客服竞聘演讲稿.docx_第3页
第3页 / 共16页
联通客服竞聘演讲稿.docx_第4页
第4页 / 共16页
联通客服竞聘演讲稿.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

联通客服竞聘演讲稿.docx

《联通客服竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《联通客服竞聘演讲稿.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

联通客服竞聘演讲稿.docx

联通客服竞聘演讲稿

联通客服竞聘演讲稿

  篇一:

联通公司竞聘演讲稿

  篇一:

联通业务支撑竞聘演讲稿

  竞聘演讲稿

  各位评委、各位领导、同事们:

  大家好!

我是来自市场营销服务中心的陈林,我竞聘的岗位是宽带格中心业务支撑主管。

首先感谢领导给我这个机会,使我能够参与今天的竞争。

大哲学家苏格拉底有句名言:

“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。

”今天,我站在这里,为自己的理想而奋斗,我感到了莫大的快乐。

我希望通过这次竞聘,能更好地认识自己、提高自己。

我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。

我今年35岁,98年6月毕业于湖北黄冈农业学校计算机应用系,XX年成人高考毕业于河南大学计算机系,学历大专。

XX年进入公司以来历任驾驶员、财务助理、市场部系统管理员、宽带中心主管、传输机房数据主管。

XX年取得助理工程师职称,XX年5月进入中国联通扶沟分公司市场营销服务中心,负责终端管理、数据管理及分析、流量经营和电渠等工作。

  自信是成功的第一步,拥有自信,才能把握成功。

今天,我充满自信地站在这个演讲台上,希望能有机会把握属于自己的成功。

以下是我的竞聘优势.

  一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。

沃尔玛创始人山姆.沃尔顿说过:

“如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好。

”我热爱我的工作,不论在哪个岗位上,我都会以高度的责任和强烈的事业心,认真做好每一项工作。

我相信事在人为,有什么样的人必然最终会出现什么样的事情,工作也是一样。

  二、我具有较丰富的工作经历和实践经验

  理论指导实践,实践形成经验。

工作十七年来,我从事的都是与宽带维护、数据相关的工作,特别是在近两年不断在实践中学习、在学习中实践数据分析及营销策略,我把自己业余时间在上学习的理论知识应用于实践,为自己积累了丰富的实践经验。

  三、我具有较强的管理能力和协调能力

  我曾在宽带中心做过12年的宽带业务主管,在工作中,我能够独当一面,独立负责宽带维护的全面工作,能妥善处理各类突发事件,具有较强的应变能力。

另外,在近两年终端管理期间,再次锻炼了我的协调能力及管理能力,为我县终端机卡分离率及库存周转率打造了一个全区不败的神话。

  四、我具备扎实的专业知识和专业技能。

  在大学我读的是计算机应用专业,工作后又参加了多次培训,包括宽带互联络技术培训,华为设备宽带数据源代码管理及编辑培训,tomhua老师的病毒式营销络培训;还有12年的宽带维护主管及两年的数据管理分析不仅增长了我的阅历,丰富了我的人生视野,更重要的是17年工作积累,使我具备了拥有扎实的专业技能的同时,还能对各项数据质量,业务发展、收入指标完成进行及时的监控及预警;对宽带维护出现的任何问题,我都可以迎刃而解。

与此同时,我还利用工作之余不断的学习本专业知识,可以说,不管从宽带业务支撑还是从对我县的宽带设备的了解、宽带技术维护上,我都可以较好的胜任宽带格中心业务支撑主管这一岗位,我一定可以做的更好!

  各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,我会加倍地努力,在新的岗位上把工作做得更好。

以下是我的工作思路,请各位领导评议。

  一、继续学习,积极探索,进一步提高自己的数据分析能力及营销策划能力。

  二、按照“四位一体”作业模式,协助主任做好本中心数据提取、分析、监控、上报,及时监控客户各项数据质量,对业务发展、收入指标完成进行分析评估,对于业务发展量低、收入指标落后的格经理进行预警,并按数据分析结果提出合理化整改建议,为客户经理的多样化营销及小区迁改做好强有力的数据支撑。

  三、在做好本部门固定资产统计、管理工作的同时,对本部门电脑终端同时做好系统维护、

  络安防工作。

  四、协助主任加强对格的管控,围绕全县的收入提升做好宽带发展的各项调研、汇报等背景材料准备工作,做好落实公司生产经营分析会议提出的各种事项.

  五、协助主任不定期进行内部新政策宣贯、业务数据研讨及分析、新营销模式等培训学习,为做好”联通社区”建设做好铺垫。

  语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。

各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。

我相信:

世上无难事,只要肯登攀。

只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

篇二:

联通分公司经理竞聘演讲稿

  目录

  联通分公司经理竞聘演讲稿

  精彩竞职讲演稿(人事科科长)

  精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)

  精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)

  精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)

  精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)

  精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)

  编辑部副主任竞聘演讲稿

  工商分局局长竞聘演讲稿

  市场开发科科长竟聘演讲稿

  工程处财务科长竟聘演讲稿

  经理工作部副主任竞聘演讲稿

  精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)

  精彩竞职讲演稿(招标办副主任)

  精彩竞职讲演稿(通信站副站长)

  电信市场经营部竞聘演讲稿

  工程处人力资源科科长竟聘演讲稿

  生产经营科科长竟聘演讲稿

  电器公司门店经理竞聘演讲稿

  运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿

  工程处处长办公室主任竟聘演讲稿

  公开竞选团县委书记竞职演说

  工程处质量安全科科长竟聘演讲稿

  中医院门诊部主任竟职演讲稿

  油田开发室副主任竞聘演讲稿

  移动营业中心演讲稿

  医疗器械室主任竟聘演讲

  煤矿系统公司生产副经理竞聘稿

  仓储公司岗位竞聘演讲稿

  省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿

  银行竞聘中级技术职称演讲稿

  公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿

  国税局办公室主任竞职演讲稿

  医院财务科主任竞聘演讲稿XX-02-22

  建委中层干部竞职演讲稿XX-02-22

  水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿XX-02-22

  电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿XX-02-22水管站副站长竞岗演讲稿XX-02-22物业公司副经理竞聘演讲稿XX-02-22

  市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿XX-02-22

  运管所稽查大队长竞岗演讲稿XX-02-22

  银行行长竞聘演讲稿XX-02-22

  竞聘演讲稿:

怎样当一名科长XX-02-22

  公司纪检干事岗位竞聘演讲稿XX-02-22

  电力企业竞职演讲稿XX-02-22

  副厂长竞岗演讲稿XX-02-22

  电力公司司机班班长竞聘演讲稿XX-02-22

  竞职单位副职演讲稿通用范文XX-02-22

  工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿XX-02-22

  工程处副科长竟聘演讲稿XX-02-22

  工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿XX-02-22

  竞选广播电视事业局副局长演讲稿XX-02-22

  银行点主任竞聘演讲稿XX-02-22

  竞聘演讲稿(银行人力资源部×中心经理)XX-02-22

  学校总务主任竞职演讲稿XX-02-22

  派出所所长竞聘演讲稿XX-02-22

  竞聘演讲-电信高级设备维护经理XX-02-22

  计生办副主任竞聘演讲稿XX-02-22

  电信办公室文书竟聘演讲稿XX-02-22

  电信设备维护主管竟聘演讲稿XX-02-22

  烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿XX-02-22

  信息中心经理竟聘演讲稿XX-02-22

  变电队副队长竞聘演讲稿XX-02-22

  团委委员竞聘演讲稿XX-02-22

  竞聘演讲稿(地税税政法规科科长)XX-02-22

  精彩竞职讲演稿(税务局副局长)XX-02-22

  工程处人力资源科科长竟聘演讲稿XX-02-22

  药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿XX-02-22

  银行营业管理部经理竟聘演讲稿XX-02-22

  教师竞聘上岗演讲稿XX-02-22

  教师竞聘演讲稿XX-02-22

  竞职演讲稿XX-02-22

  竞争上岗演讲稿XX-02-22

  竟聘演讲稿XX-02-22

  工程处质量安全科科长竟聘演讲稿XX-02-22

  联通分公司经理竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

(个人简介)。

每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是xx分公司经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先做好人。

一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

  2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。

我出生在xx,家住在xx,对xx的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

  3、我有饱满的工作热情。

我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为xx分公司的工作主要有以下几点不足:

  1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成络,与竞争对手相比没有绝对优势。

  2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

  3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

  第一、开拓发展。

小平同志曾经说过:

“发展才是硬道理。

”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

首先,xx分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。

由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。

其次,通过本人在xx当地的人际关系,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。

使xx分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

  第二提升服务。

树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。

对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

另外,要处理好重大投诉事件。

每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。

给客户一个满意的答复。

  第三加强管理。

没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。

因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。

使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使xx分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。

我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。

但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。

但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

  坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。

但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。

我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,

  更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  “给我一次机会,我将还您十分精彩!

”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,祝大家身体康健、万事顺随!

祝愿我们联通公司明天会更好!

  谢谢大家!

  精彩竞职讲演稿(人事科科长)

  我叫***,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。

*年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。

*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。

我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、专业知识的实践。

自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。

主要成果是:

我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  第二、组织协调能力的发挥。

在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。

比如:

在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第三、自我学习自我完善的提高。

学习是一个人不断提高不断进步的源泉。

我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。

有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:

我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。

如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。

树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。

采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。

同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

2、优质服务为人民。

树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民

  篇二:

XX联通岗位竞聘演讲稿

  XX联通岗位竞聘演讲稿

  演讲稿一:

联通岗位竞聘演讲稿

  各位评委、各位领导、同事们:

  大家好!

我是来自联通——分公司运行维护部的***,我竞聘的岗位是设备维护业务主管。

首先感谢领导给我这个机会,使我能够参与今天的竞争。

大哲学家苏格拉底有句名言:

"世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。

"今天,我站在这里,为自己的理想而奋斗,我感到了莫大的快乐。

我希望通过这次竞聘,能更好地认识自己、提高自己。

我先向大家介绍一下自己的基本情况和工作经历。

  我今年——岁,1999年毕业于——大学信息与通信工程系,学士学位。

19**年8月至XX年1月供职于——,20**年1月任电信伊犁公众多媒体信息公司经营维护部维护主管,XX年取得助理工程师职称,XX年5月进入中国联通伊梨分公司运行维护部,负责设备维护工作。

  自信是成功的第一步,拥有自信,才能把握成功。

今天,我充满自信地站在这个演讲台上,希望能有机会把握属于自己的成功。

以下是我的竞聘优势.

  一、我具有高度的责任感和强烈的事业心。

  沃尔玛创始人山姆沃尔顿说过:

"如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您都会想尽办法把工作做得最好。

"我热爱我的工作,不论在哪个岗位上,我都会以高度的责任和强烈的事业心,认真做好每一项工作。

  二、我具有较丰富的工作经历和实践经验

  理论指导实践,实践形成经验。

工作七年来,我从事的都是与信息通讯相关的工作,在工作中,我把自己的理论知识应用于实践,为自己积累了丰富的实践经验。

  三、我具有较强的管理能力和协调能力

  我曾在电信公司做过三年的维护主管,在工作中,我能够独当一面,独立负责维护部的全面工作,能妥善处理各类突发事件,具有较强的应变能力。

另外,我为人随和,善于与人共事,善于协调各方面关系,具有较强的协调能力。

  四、我具备扎实的专业知识和专业技能。

  在大学我读的是信息与通讯工程专业,又先后参加了多次培训,包括全疆电信互联络技术培训,Openet窄带计费平台系统管理及高级用户培训,CCNA络支持工程师培训,华为QuidwayA8010接入服务器维护工程师集中培训;还有三年的维护主管不仅增长了我的阅历,丰富了我的人生视野,更重要的是三年工作积累,使我具备了扎实的专业技能,对工作中出现的任何问题,我都可以迎刃而解。

与此同时,我还利用工作之余不断的学习本专业知识,可以说,不管从理论知识还是从操作技能上,我都可以较好的胜任设备维护业务主管这一岗位,我一定可以做的更好!

  各位领导、各位评委,如果我这次竞聘成功,我会加倍地努力,在新的岗位上把工作做得更好。

以下是我的工作思路,请大家评议。

  一、继续学习,积极探索,进一步提高自己的专业技术能力。

  俗话放:

火车跑得快,全靠车头带。

业务主管要负责本部门的技术性工作,所以,在以后的工作中,我会充分利用自己的专业知识和实践经验,积极探索新的维护技术,做好技术维护的带头人。

  二、协助主任做好管理,完善内部管理制度。

  没有规矩,不成方圆。

在工作中,我将协助主任完善部门各项管理制度,建立激励约束机制,实行员工岗位责任制。

实行定期考核和奖惩制度,充分调动部门员工的积极性和主动性,提高上岗人员的技术水平和处理故障的实际能力,让每一位员工都有实现个人

  的价值的机会。

  三、制定相应的质量指标,制定详细工作计划。

  制定各项维护工作的质量指标和维护计划,并严格按照指标要求和维护计划完成各项技术维护工作,积极落实维护计划的完成情况,定期向上级报告设备、络通信系统的运行情况。

根据络通信系统的运行情况提出设备更新、技术改造和大修计划。

  四、做好维护质量的监督工作,提高维护质量。

  监督维护工作的完成情况,贯彻"预防性运行维护为主、障碍性运行维护为辅"的原则,变被动维护为预防式的维护,尽可能地减少故障发生的可能性。

  五、做好络通信系统的调配和通信设备的运行维护、管理工作。

  严格执行设备维护规程,定期进行进行各项设备的检查工作,建立、完善各种相关记录,及早发现问题,及早排除故障,减少设备故障时间,同时做好维护纪录,尽最大努力减少设备安全隐患。

  语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料,好的决心必须以行动来贯彻才能达到预期的效果。

各位评委、各位领导,如果我能够得到大家的信任和支持,竞聘成功,我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满意的答卷。

我相信:

世上无难事,只要肯登攀。

只要有积极进取、敢于拼搏的精神,坚定不移地朝着自己的目标前进,最终会达到理想的彼岸。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

  演讲稿二:

联通岗位竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导:

  上午好!

  非常感谢各位领导给我提供这次竞聘机会,我竞聘的岗位是渠道经理,希望大家支持我。

  一、自我介绍

  我叫XXX,1997年参加工作,XX年4月加入中国共产党,曾担任过报务员、营业员、机务员、电测维护中心主任、XX年6月至XX年2月聘任社区经理,XX年3月聘任直销队队长。

现任城区格高级客户经理同时协助郭经理开展公司的市场工作。

  二竞聘的优势

  1.具有熟悉各项联通业务:

几年的工作经历使我对联通业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。

  2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:

凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,确保本职各项工作出色完成。

  3.爱岗敬业,有强烈的责任感:

在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。

当用户满意的笑容挂在脸上,感觉就是对我工作的最大肯定。

  4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:

每当有新业务推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。

在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。

在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。

三:

今后的努力方向。

  1、建立管理体系

  主要的内包括:

首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,所以应加强对代理商的培训,建立相关二级渠道培训制度,让我们建立起来的二级渠道真正能为联通服务,为联通创造价值

  (初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免"企业怕代理"的局面,夯实联通自有渠道在通信市场的行销能力。

  2、加强联系合作

  由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已不仅仅取决于渠道络的密集程度,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。

只有通过和分销商的长期紧密合作,才能保持联通的市场占有率。

制定对各级代理商,定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。

对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。

我们应建立起对整个渠道络的控制机制。

一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入联通渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。

  因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,一是寻求可替代代理商,二是加强对自有营业厅的辐射能力。

  3、扩大自营辐射能力,掌控市场格局。

  我们的渠道处于成长期,面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,渠道是要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任也不一样,所以必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。

市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力,该如何达到最佳效果呢?

结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 小学作文

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1