企业管理中所需要表格大全.docx

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企业管理中所需要表格大全

供方业绩评定表

供方名称

联系人

地址及邮编

电话

供货物资名称及规格

供货业绩其他业绩

时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

总计

供货(批)

合格(批)

拒收(批)

合格率

服务态度

交货及时

价格合理

其他

复评意见:

评定人

项目经理部

材料部

工程技术部

财务部

批准人:

总经理:

年月日

供应方调查评价表

(施工机具)

企业名称

地址

法人代表

电话

电报

邮编

企业规模

固定资产

经济类型营业执照

企业概况

供方质量业绩

供方质量保证能力

调查综合评价

结论:

评定小组成员签字:

总经理审批:

年月日

供方调查评价表

(建筑材料、构配件和设备)

企业名称

地址

法人代表

电话

电报

邮编

企业规模

固定资产

经济类型营业执照

企业概况

供方质量业绩

供方质量保证能力

调查综合评价

结论:

评定小组成员签字:

总经理审批:

年月日

合格供方名单

(建筑材料、构配件和设备)

编号:

QR8.1.1-02

序号

物资类别

供方名称

联系人

电话

备注

合格供方名单

(施工机具)

序号

物资类别

供方名称

联系人

电话

备注

名称

型号规格

单位

数量

技术要求

需入库日期

备注:

一式二份;一份仓库、一份供销管理员。

编制:

总经理签字:

日期:

编号:

QR8.1.1-03

名称

型号规格

单位

数量

技术要求

需入库日期

备注:

一式二份;一份仓库、一份供销管员。

编制:

总经理签字:

日期:

施工机具故障请修单

编号:

QR6.1.1-06

机具设备名称

机具设备编号

使用部门

操作者

故障□检查维修□(请在选项内打“√”)

请修项目

施工队负责人/日期:

修理情况

修理人/日期:

验收意见:

验收人/日期:

备注:

施工机具台帐

序号

设备名称

型号规格

制造厂名

安装

电动机

安装部门

好坏程度

备注

数量

千瓦

1

租用

2

租用

3

编号:

QR6.1.1-01

编制:

方盘兴

审批:

陆斌

日期:

2009.09.01

供方业绩评定表

编号:

QR8.1.1-05

序号

供方名称

供货品种

供货批次数

批次合格率

合格率评分

按时到货批次数

批次按时率

按时率评分

价格适宜分数

分数和

通过或不通过

供方业绩分析

施工机具验收单

编号:

QR6.1.1-05

施工机具质量检验结果及验收意见:

年月日年月日

审批意见:

总经理

移交手续:

移交部门负责人:

接收部门负责人:

监视和测量设备台帐

编号:

QR11.5-01

序号

名称

型号/规格

编号

用门使部

检定日期

有效期

监视和测量设备周期检定

计划表

编号:

QR11.5-02

在建项目清单

单位名称:

填表人:

填表日期:

项目名称

项目地址、与总部的距离

规模

(米2/造价)

开工、竣工时间

现施工阶段

人数

(工

本组织

分包方

负责人或管理者代表签字并盖章:

合同执行及施工质量跟踪记录QR7.1.1-02

督查部门名称:

填表人:

项目名称

项目地址

规模

(米2/造价)

项目经理/技术负责人

开工/竣工时间

进度实施情况(

①各阶段内容、②工期要求、

③完成情况)

阶段1

阶段2

阶段3

阶段4

阶段5

阶段6

阶段7

工程技术部签名:

项目经理签字:

日期:

注:

打“√”表示该阶段工作已完成并符合施工进度计划及施工质量要求,若存在问题及处理,见开具的“整改通知单”。

施工机具月保养检查记录

编号:

QR6.-05

机具设

名称

机具设备编号

检查

内容

()年

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

传动灵活,无异常音,电机使用正常,检查加油润滑

传动灵活,无异常音,电机使用正常,检查加油润滑

检查传动齿轮、皮带,加

油润滑

明检查人:

注:

打“√”表示设备处于完好状态,打“×”表示设备处于异常状态,应说明异常情况。

NO:

01

培训

工作

经历

岗位技能

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识

从事相关工作

年以上

5

具有组织协调、决策能力、洞策力强、善于用人、能力强、有敬业精神、目光远大。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,管

理制度、质量方针、目标培训等

从事管理工作年以上

5

具有较高的综合管理水平,知识面广,组织能力强于团结,有敬业精神、吃苦耐劳。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,建筑行业专业知识培训,国家有关部门发放的资格证书。

从事管理工作年以上

5

有工程师、二级建造师或以上资格,具有技术设计术管理能力、熟悉标准及工艺,组织能力强,善于有敬业精神、吃苦耐劳。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,建筑行业专业知识培训,国家有关部门发放的资格证书。

从事管理工作

年以上

3

有工程师或以上资格,具有熟悉标准及工艺、熟知技术文件,组织能力强,善于团结,有敬业精神、耐劳。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,质

量方针、目标培训,管理制度应知应会培训

从事相关工作年以上

3

具备管理岗位的专业,责任性强、工作积极、具备精神、顾全大局。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,文

件管理应知应会培训

从事相关工作年以上

1

具备档案岗位的能力,责任性强、工作积极、具备精神、顾全大局。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,供

应、销售应知应会培训

从事相关工作年以上

3

具备供应、销售岗位的专业,责任性强、工作积极备团队精神、顾全大局。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,财

务应知应会培训,国家有关部门发放的资格证书。

从事相关工作

年以上

3

有会计师或以上资格,具备财务专业,责任性强、积极、具备团队精神、顾全大局。

NO:

02

培训

工作

经历

岗位技能

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,建筑行业专业知识培训,国家有关部门发放的资格证书。

从事管理工作5

年以上

有工程师、二级建造师或以上资格,具有技术管理政管理能力、熟悉标准及工艺,组织能力强,善于有敬业精神、吃苦耐劳。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,建筑行业专业知识培训,国家有关部门发放的资格证书。

从事管理工作5

年以上

有工程师、二级建造师或以上资格,具有技术设计术管理能力、熟悉标准及工艺,组织能力强,善于有敬业精神、吃苦耐劳。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,建筑行业专业知识培训,施工工艺应知应会培训。

从事管理工作3

年以上

具有生产、设备管理能力、熟悉标准及工艺,组织强,善于团结,有敬业精神、吃苦耐劳。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,建筑行业专业知识培训,施工质量标准、施工工艺、质量检验应知应会培训。

从事管理工作3

年以上

有质检员资格证书,具有熟悉标准及工艺、熟知检程,具备检验岗位的专业,责任性强、工作积极、团队精神、顾全大局,能吃苦耐劳。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,材

料管理知识应知应会培训

从事管理工作3

年以上

具备供应、销售岗位的专业,责任性强、工作积极备团队精神、顾全大局。

GB/T19001、GB/T50430标准知识,法律法规知识,施

工工艺应知应会培训

从事相关工作1

年以上

具备相应施工岗位的专业资格证书或能力,责任工作积极、具备团队精神、顾全大局。

编制/日期

审批/日期:

不合格品通知处理单

编号:

责任部门

产品名称

规格

数量

不合格情况:

评审结论:

□A、返工□B、拒收或报废□C、改作他用

评审人员签字:

年月日

处理结果:

签字:

年月日

备注:

退货通知单

编号:

供货单位名称

产品名称

规格及数量

进货日期

不合格情况:

项目经理部意见:

检验员签字:

年月日

材料部意见:

签字:

年月日

备注:

纠正/预防措施执行单

编号:

QR13.1.2-03

不合格情况或不合格隐患情况:

建议人年月日

不合格或潜在不合格原因分析:

责任部门负责人年月日

纠正或预防措施建议计划及完成

时间:

审核人年月日

审批意见:

批准人年月日

纠正或预防措施计划执行情况:

责任部门:

年月日

验证意见:

验证人年月日

备注:

培训实施及评价记录表

编号:

QR5.1.1-07

培训地点

培训日期

授课人

培训课时

记录者

培训内容:

1、ISO9001:

2008、GB/T50430-2007标准培训□

2、质量手册学习培训、质量方针、质量目标培训□

3、管理制度学习培训□

4、质量法律法规、规章制度、安全、工艺纪律教育培训□

5、装修装饰工艺培训□

6、检验知识培训□

7、施工人员施工操作培训□

8、采购、营销知识培训□

9、其它□

出席人员签到

姓名

姓名

姓名

姓名

姓名

姓名

姓名

姓名

姓名

姓名

培训效果检查:

通过组织部门人员培训学习ISO9001:

2008、GB/T50430-2007标准、质量管理手册、管理制度、和相关的质量管理体系文件,加深了对文件的理解,明确自己的责职以及具体的正确的做法。

达到了培训的目的,培训有效。

签字:

日期

文件更改申请/通知单

编号:

QR3.5.1-04

申请更改文件

更改文件编号

申请文件更改部门

负责人

申请更改原因:

申请人:

日期

更改前内容

更改后内容

审核意见:

审核人:

日期

批准意见:

批准人:

日期

实施情况:

签字:

日期

备注:

文件借阅复制申请单编号:

QR3.5.3-03事由:

申请人:

年月日

审批意见:

签字:

年月日

移交手续:

档案资料:

年月日

年月日

年月日

年月日

移交部门负责人:

接收部门负责人:

归还手续:

接收部门负责人:

归还部门负责人:

备注:

文件销毁清单

编号:

QR3.5.3-02

序号

文件名称

编号

归档号

页码范围/份数

审批

实施人

记录清单(补充)

编号:

QR3.5.3-04

序号

记录名称

编号

使用部门

归档部门

保存期限

备注

注:

该清单收录的记录,为行业强制实施的记录以外的质量体系有关的记录(补充记录)

质量计划表

阶段

步骤

内容或要求

所需资源

责任部门/人

完成期限

备注

编号:

编制:

日期:

审批:

日期:

合同评审记录

编号:

QR7.1.1-01

合同(或更改)要求:

合同编号:

工程技术部

签字:

日期:

项目经理部

签字:

日期:

材料部

签字:

日期:

总经理

签字:

日期:

备注

分包合同评审记录

编号:

QR9.1.1-03

分包合同(或更改)要求:

分包合同编号:

工程技术部

签字:

日期:

项目经理部

签字:

日期:

材料部

签字:

日期:

总经理

签字:

日期:

备注

会议记录表

会议时间

地点参加对象主持人

参加者签名

会议

纪要

签字:

日期:

处理结果

签字:

日期:

备注

过程监视和测量记录表

检查日期

组织者

检查人员

检查项目

检查情况

异常情况说明

备注

质量目标完成情况检查

合同执行情况检查

设备完好情况检查

工作环境检查

工艺纪律检查

顾客满意程度检查

质量及体系改进情况的检查

纠正措施要求或工作改进意见

签字:

日期:

下次复查情况:

签字:

日期:

注:

打“☆”表示工作出色,打“√”表示工作正常,打“×”表示工作存在不正常。

工程回访满意度调查表请贵公司如实填写该表,签字或盖章后寄回来。

本公司名称:

邮编:

地址:

电话:

传真:

收信人:

公司名称

配套项目名称

配套年期

项目

满意度等级

很满意

较满意

一般满意

较不满意

很不满意

100分

90分

85分

80分

75分

70分

65分

60分

55分

50分

45分

40分

30分

20分

10分

0分

质量

安全可靠性

技术支持

交货期

服务

价格

其它说明:

填表人:

日期:

本公司分析评价意见:

参加人签名:

总经理:

日期:

注:

请在“□”内选项打“√”

岗位人员能力评价记录

序号

岗位名称

能力要求

被评定人

结论

备注

1

总经理

从学历、培训、技能和资历四个方面评价,符合岗位能力评价要求

参加评定人签名

总经理批示

签名:

日期:

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