管理办法新员工入职与试用期管理办法.docx

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管理办法新员工入职与试用期管理办法

 

北京****有限公司

 

新员工入职与试用期管理办法

 

编制人:

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日期:

批准人:

日期:

 

第1页共25页

 

变更记录

 

日期版本变更简要说明作者

创建

 

第2页共25页

 

新员工入职与试用期管理办法.......................................................................................................

1

1

目的

...........................................................................................................................................

4

2

适用范围...................................................................................................................................

4

3

涉及人员角色及职责...............................................................................................................

5

4

员工入职管理...........................................................................................................................

6

4.1

新员工入职第一天.................................................................................................................

7

4.2

新员工入职第一周.................................................................................................................

8

4.3

员工重新入职.........................................................................................................................

8

5

新员工培训...............................................................................................................................

9

5.1

培训方式.................................................................................................................................

9

5.2

入职培训...............................................................................................................................

10

5.2.1

培训责任人...................................................................................................................

10

5.2.2

培训方式.......................................................................................................................

10

5.2.3

培训内容.......................................................................................................................

10

5.3

专业性培训...........................................................................................................................

11

5.3.1

培训责任人...................................................................................................................

11

5.3.2

培训方式.......................................................................................................................

11

5.3.3

培训内容.......................................................................................................................

11

6

新员工试用期管理.................................................................................................................

12

6.1.1

新员工培养计划...........................................................................................................

12

6.1.2

试用期考核...................................................................................................................

12

7

附则

.........................................................................................................................................

13

附件一:

新员工入职第一天确认表.............................................................................................

14

附件二:

新员工入职一周反馈表.................................................................................................

15

附件三:

员工入职详情表.............................................................................................................

16

附件四:

新员工入职培训表.........................................................................................................

19

附件五:

试用(考察)期员工培养计划.....................................................................................

20

附件六:

试用期员工月度考核表.................................................................................................

21

附件七:

试用期员工述职内容要求.............................................................................................

22

附件八:

员工转正申请表.............................................................................................................

23

附件九:

开通电子邮件通知单.....................................................................................................

24

附件十:

新员工银行开户材料表.................................................................................................

25

 

第3页共25页

 

新员工入职与试用期管理办法

 

1目的

 

为了加强公司新入职员工的管理,提高新招聘员工保留率,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试用期,达到岗位工作标准,人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。

该办法主要目的是:

 

1)帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同

语言和行为规范;

 

2)帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、

工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

 

3)对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估,为试用期的员工留用或辞退提供依据。

 

2适用范围

 

适用于:

 

1)公司新入职员工,并处于试用期的;

 

2)公司新调岗员工,并处于考察期的;

 

3)以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职的员工,可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。

 

第4页共25页

 

3涉及人员角色及职责

 

角色工作职责

1)按照人力资源部要求提交入职资料;

新入职员工2)按照辅导员要求安排自己的工作,尽快熟悉公司业务;

 

新转岗员工

3)按照人力资源部要求在考核中进行自评,并准备述职材料;

1)按照辅导员要求安排自己的工作,尽快熟悉公司业务;

2)按照人力资源部要求在考核中进行自评,并准备述职材料;

1)负责让新员工熟悉环境、安排其工作;

新员工辅导员2)编制新员工在试用(考察)期的培养计划;

3)按照人力资源部要求对新员工进行考核;

1)审核新员工的试用(考察)期培养计划;

所属部门经理

2)按照人力资源部要求对新员工进行考核;其他各部门经理1)定期对新员工进行本部门职能制度的培训;

1)办理新员工入职事宜;

2)负责新员工入职培训;

人力资源部3)负责跟进其他各职能部门的制度培训;

 

公司领导

4)负责发起新员工试用期考核,考核结果面谈反馈;

5)负责新员工试用期转正或辞退;

1)负责审批新员工转正申请;

2)与试用期绩效特别突出的新员工进行面谈;

 

第5页共25页

 

4员工入职管理

 

新员工入职流程图如下所示:

 

第6页共25页

 

4.1新员工入职第一天

 

【第一步:

到人力资源部报到】

 

接到入职通知,按照约定时间到人力资源部报到,按照入职流程完成以下工

作:

 

1)提交个人资料

 

a)身份证原件及复印件两张;

 

b)学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件及复印件两张;

 

c)原单位离职证明原件;

 

d)上海浦东发展银行卡账号;

 

e)一寸纸质彩色照片2张;

 

f)近3个月内的体检报告;

 

2)填写《员工入职登记表》

 

3)领取《新员工入职第一天确认表》

 

4)领取《新员工入职一周反馈表》

 

【第二步:

到所属部门报到】

 

1)由人力资源部将新员工引见给部门经理:

 

2)部门经理将新员工介绍给部门员工;

 

3)部门经理为新员工指定一位资深员工作为其辅导员;

 

4)部门经理为新员工安排工作内容;

 

5)辅导员带领新员工,陪吃第一顿午餐;

 

第7页共25页

 

4.2新员工入职第一周

 

部门经理和其他部门相关人员按照《新员工入职一周反馈表》的要求完成相关工作,并签字后由新员工反馈给人力资源部。

 

4.3员工重新入职

 

员工重新入职是指:

从公司办理正式离职手续的员工,再重新返回公司入职。

 

离职时间不超过6个月(含6个月)的员工被重新聘用回原岗位,可以免试用期,且公司各项福利政策可以继续享受;

 

离职时间超过6个月的员工被重新聘用回原岗位,可以免试用期,但公司各项福利政策按照新入职员工待遇执行。

 

离职员工被重新聘用,但聘用岗位并非原岗位,按照普通新员工入职流程和待遇执行。

 

第8页共25页

 

5新员工培训

 

新员工培训流程图如下所示:

 

5.1培训方式

 

对新员工的入职培训分为两个部分,一部分是由人力资源部组织的入职培

训,主要是传达企业文化,介绍公司概况和各项规章制度等;第二部分是由各管

理部门定期组织的专业性培训,包括项目管理制度的培训、配置管理制度的培训、

 

第9页共25页

 

采购制度的培训、产品功能的培训等。

 

5.2入职培训

 

5.2.1培训责任人

 

人力资源部培训专员。

 

5.2.2培训方式

 

集中讲解、参观。

 

培训前由员工在《培训会议签到表》上签字。

培训完成后,人力资源部将电子版的各项制度发放给员工,并由员工在《制度文件签收表》签收。

 

必要时,入职培训后由人力资源部对新员工进行考核,并保留《入职培训考核成绩表》存档。

 

5.2.3培训内容

 

1)公司概况:

 

公司发展史、企业现状以及在行业中的地位、公司产品与经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织架构、各部门的职能和业务范围。

 

2)组织机构

 

公司组织机构概况,公司管理层情况介绍,各职能部门分工和定位。

 

3)经营战略目标

 

向新员工介绍企业近期、中期和长期的经营战略目标;

 

4)公司制度

 

考勤制度、休假制度、保密制度、薪资福利政策、报销流程、劳动合同签订、转正流程、沟通渠道等;

 

第10页共25页

 

给新员工培训《员工手册》《考勤与休假管理办法》《新员工入职与试用期管理办法》等。

 

5)企业文化

 

公司各项团队活动介绍;

 

6)实地参观

 

参观公司各部门工作环境,把新员工介绍给各部门的同事;

 

5.3专业性培训

 

5.3.1培训责任人

 

各相关部门的负责人(以《新员工入职培训表》中列示的部门为准)。

 

5.3.2培训方式

 

每两个月,集中面授讲解一次。

 

培训前,新员工填写《培训会议签到表》。

培训后,相关部门向新员工发放电子版制度文件,并由新员工签收。

 

5.3.3培训内容

 

公司相关管理制度:

《项目立项与结项管理办法》《、项目绩效考核管理办法》、《配置管理制度》《项目采购管理办法》《办公用品采购管理办法》⋯⋯

 

业务部门的业务流程、产品特性、产品定制方法等。

 

第11页共25页

 

6新员工试用期管理

 

6.1.1新员工培养计划

 

新员工入职后,部门经理指定的辅导员要对其有目的的进行培养,以月度为周期设定培养目标,填写《试用(考察)期员工培养计划》并作为新员工在试用(考察)期间的考核依据。

 

《试用期(考察期)员工培养计划》的电子版由人力资源部发送给新员工作为参考,纸质版在人力资源部留存。

 

6.1.2试用期考核

 

员工在试用期间的考核流程如下图所示:

 

第12页共25页

 

通常情况下,新员工入职为3个月试用期。

试用期间的考核安排为:

 

1)第一个月末和第二个月末,由新员工的辅导员和部门经理填写《试用期员工月度考核表》,考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。

员工本人也进行自评。

人力资源部负责汇总考核结果并反馈给员工和部门经理;

 

2)第三个月,新员工试用期满之前,由人力资源部通知员工进行述职并填写转正申请。

新员工需按照述职内容要求准备述职材料,并在述职考评会上进行讲解。

述职考评会的参与人员包括:

述职人辅导员、述职人部门经理、人力资源部。

以上人员参照《试用期员工培养计划》表,对述职人进行考核打分,填写《试用期员工月度考核表》。

 

人力资源部汇总员工在试用期间的所有考核成绩,征求部门经理的转正意

见,并报分管领导和公司总裁审核。

审核通过的员工可正常转正,审核不通过的员工将根据具体情况延长试用期或予以辞退。

 

在试用期考核中,若新员工考核成绩未达到良好,人力资源部将对其进行重点跟进,确定其不符合岗位要求时,将予以辞退。

无法确定其是否符合岗位要求时,将延长其试用期再进行考核。

 

人力资源部对试用期间,月达到连续迟到3次,或者病事假累计达到5天及以上的员工进行情况调查,明确其工作态度、身体状况等是否符合岗位要求,对不符合岗位要求的试用期员工予以辞退。

 

实习期员工考核可参考试用期考核的流程。

 

7附则

 

本办法自发布之日起生效。

 

本办法的最终解释权归公司人力资源部。

 

若公司现存相关管理制度与本办法有冲突,以本办法为准。

 

第13页共25页

 

附件一:

新员工入职第一天确认表

 

【填表说明:

该表由人力资源部在新员工报到时发放给员工,由员工按照表格内容找到相关负责人完成表格事项并签字,下班前由新员工交还给人力资源部存档】

人力资源部填写

所属部门

人力资源部填写

入职时间

人力资源部填写

部门经理

人力资源部填写

序号

确认内容

负责人签字

1

收集新员工个人信息资料(身份证、学历学位证、开户材料等)

人力资源部签字

2

向员工发放《员工详情表》并回收归档

人力资源部签字

3

部门经理代表部门欢迎新员工到来,介绍新员工认识本部门员工

部门经理签字

4

为新员工指定一名资深员工作为辅导员

辅导员签字

5

新员工的办公工位、电脑、电话准备完毕

网络管理员签字

6

开通电子邮箱,发放公司通讯录,并告知新员工使用方法

前台签字

7

录入门禁指纹,并告知新员工使用方法

前台签字

8

辅导员布置新员工一周内的工作

部门经理签字

9

辅导员带领新员工吃第一餐

辅导员签字

 

其他需要说明的事项:

 

新员工签字确认:

人力资源部签字确认:

日期:

 

第14页共25页

 

附件二:

新员工入职一周反馈表

 

【填表说明:

该表由人力资源部发放给新员工,由新员工在入职一周内填写完成,并交

到人力资源部存档】

姓名

入职时间

 

人力资源部填写

 

人力资源部填写

 

所属部门

计划提交时间

 

人力资源部填写

 

人力资源部填写

序号

确认内容

负责人签字

1

部门经理与新员工至少进行一次非正式谈话,介绍新员工的主要

部门经理签字

工作内容,工作要求;

2

部门经理向新员工介绍其上级、下属、同事;并向新员工介绍其

部门经理签字

他部门的负责人、主要合作的同事

3

新员工的辅导员向新员工介绍公司业务、工作流程、工作职责、

辅导员签字

权限等;

4

新员工的辅导员已经完成对其的培养计划

辅导员签字

5

人力资源部与员工签订完毕劳动合同和保密协议

人力资源部签字

6

《员工手册》已经通过电子邮件方式发送给新员工并由员工签收

人力资源部签字

7

《通讯录》已发送给新员工

行政部签字

你是否已了解公司的组织架构及各部门功能?

□是

□否

你是否已清晰了解自己的工作职责?

□是

□否

你是否已熟悉公司办公区的情况?

□是

□否

你是否已认识部门里所有的同事?

□是

□否

你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?

□是

□否

你是否明白试用期间的工作目标?

□是

□否

对公司、部门的意见或建议:

 

新员工签字确认:

人力资源部签字确认:

日期:

 

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附件三:

员工入职详情表

【填表说明:

该表由人力资源部发放给新员工,请新员工认真详细填写,填写完成后交还给人力资源部存档】

 

员工证号码人事部门填写所属部门人事部门填写

 

入职日期

 

转正日期

 

人事部门填写

 

人事部门填写

 

职位

 

离职日期

 

人事部门填写个人照片粘贴

 

人事部门填写

 

(一)员工基本信息(请认真详细填写)

 

姓名:

性别:

民族:

 

出生地:

出生日期:

户口所在地:

 

身份证号:

有效期至:

发证机关:

 

户口性质:

□本市城镇□本市农村□外省市城镇□外省市农村

 

是否有《北京市工作居住证》□无□有,有效期至

 

参加工作时间:

总工龄:

最高学历:

 

政治面貌:

宗教信仰:

 

身高:

体重:

血型:

 

通讯地址:

邮政编码:

 

家庭住址:

邮政编码:

 

联系电话(手机):

住宅电话:

 

婚姻状况:

□未婚□已婚□离异□丧偶

 

(二)家庭状况

姓名关系年龄工作单位/职务

 

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(三)教育经历(请从高中开始写起)

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