关于责任书格式范文3篇.docx
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关于责任书格式范文3篇
关于责任书格式范文3篇
是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承当的不利后果的文书，下面是为大家精心搜集的责任书范文，供大家参考借鉴。
教导处是学校实施教学工作的主要部门，教导主任应协助校长抓好学校教育教学管理和实施教育教学活动，为了保证工作的顺利进行，提高教育教学质量，特拟定此责任状：
1、制定，并遵照执行，检查催促教育教学工作的全过程，认真审核教研组和班级工作方案。
2、教学管理，掌握各科教师执行方案的情况，以教学质量为核心，开展各类教育教学活动。
3、制定教学管理制度和考核制度。
4、协助学校做好学生思想工作，召开家长会。
5、指导体卫组长抓好体卫工作和课外活动。
6、有关人员搞好招生，档建工作，编班和资料打印刻印工作。
7、随时深入课堂和教研组，掌握教师教学业务水平，全期听课不少于15节。
8、重视教研建设，切实加强新课程，指导开展教研活动。
9、认真教师开展继续教育工作，开展期末奖励和评优工作。
10、随时了解学生到位、教师到岗情况，安排代课，严格查课。
11、协调各部门的工作，认真带头完成“两基”工作目标和“普实”验收任务。
12、认真统计和相关数据，完善上级部门和学校交给的各类任务。
授状单位：
关坝小学立状部门：
责任人：
立状人：
二0年月日
为深入贯彻落实科学开展观，牢固树立“以人为本，平安开展”的平安管理理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，强化工程平安生产责任的落实、推进公司平安管理标准化建设、提升工程平安生产保障能力和水平，有效杜绝生产平安事故的发生，促进公司平安生产状况持续稳定好转。
直管部根据生产法律法规和集团公司的有关规定，结合实际与各施工工程签订20年度平安生产责任书。
1、全年不发生重伤、死亡生产平安责任事故。
2、不发生机械设备、火灾、中毒、事故，年度负伤频率控制在公司下达的指标以内。
3、全面推进平安质量标准化建设，工程平安达标合格率100%,优良率75%以上。
（一）考核对象：
玉溪市公共租赁住房建设工程
（二）责任范围：
直管部各施工工程。
（三）考核时段：
20年1月1日至20年12月31日。
（一）全面贯彻落实、省委、省级及相关上级行政主管部门有关平安生产的工作要求，全面执行国家法律法规和行业标准标准要求，认真落实集团和公司有关平安生产工作的和工作要求，按《公司平安生产管理手册》要求，扎实开展各项平安生产管理工作。
（二）认真落实各级平安生产责任，建立健全工程平安生产管理制度，完善平安生产工作机制，夯实平安生产根底管理工作，认真落实现场带班检查制度，全面加强平安生产管理。
（三）持续开展施工现场“反三违”活动和重点环节的平安生产专项整治，全面落实重大危险源施工前提前报告制度;切实为本工程的平安生产管理工作提供必要的人员、设备、工具和交通条件，提高平安生产管理工作质量;切实抓好平安生产检查和隐患排查治理工作，强化对重大隐患和危险源的监控管理。
（四）切实加强对施工现场的平安生产管理工作，强化施工现场的机构建设，完善现场平安管控机制，充分发挥科学技术对平安生产工作的支撑保障作用。
（五）依法为从业人员提供和配备符合平安要求的劳动防护用品和设施设备;依法为员工工伤保险和意外伤害保险，并缴纳保险费用;持续保障平安生产投入，不断改善施工现场平安生产条件。
（六）进一步提高施工现场平安防护设施的定型化、工具化和人员行为的标准化程度，大力推进平安标准化工地的创立工作，提高标准化工地的创立质量，持续推进工程平安生产标准化建设，全面提高施工现场的平安生产综合保障能力。
（七）严格执行平安生产持证上岗制度、平安生产继续教育制度和“三级”平安教育制度，持续开展好平安教育工作，全面提升员工平安意识和平安技能。
（八）严格执行生产平安事故报告制度和平安生产信息报送制度，及时报告事故;认真做好事故应急处置方案的制定、完善、演练工作，切实加强应急管理工作。
（一）直管部于每年年中、年末各一次对当年度的平安生产责任状考核，并根据两次考核的情况综合得出年度考核结论。
（二）责任状年度考核结论分为优秀、合格和不合格3个等级：
1、考核分85分以上（含85分），且当年度未发生生产平安责任事故的，考核为优秀;
2、考核分70分以上（含70分）85分以下，且当年度未发生生产平安责任事故的，考核为合格;
3、考核分70分以下，考核为不合格;
4、发生1人以上（含1人）生产平安责任事故的，考核为不合格。
（生产平安责任事故的认定以《云南建工集团平安生产奖励与处分管理方法》为准）。
（一）考核结论的奖罚，按照《云南省第三建筑工程公司工程平安生产管理奖罚规定》执行。
（二）发生生产平安责任事故的，按照《云南建工集团平安生产奖励与处分管理方法》第五条规定和《云南省第三建筑工程公司工程平安生产管理奖罚规定》进行处分。
（一）责任状考核工作由直管部实施，考核结论在年度工作会上进行通报和给予奖惩兑现。
（二）本责任状一式两份，直管部与施工工程各执一份，双方主要负责人签字后生效。
单位名称：
考核对象：
玉溪市公共租赁住房建设工程
代表签字：
代表签字：
年月日年月日
为标准企业经营管理，明确各工程责任人工作目标，充分调动人员工作积极性，发挥其主观能动性，保证公司XX年度经营管理工作目标的实现，经双方协商，达成一致，订立本责任书，双方共同遵守执行，并于年底进行考核：
工程部严格遵守公司财务管理制度，执行公司批准或规定的收费标准，守法经营，并达成以下经营目标：
1、当年物业效劳费（、商业）收费率%（月考核）;电梯费收费率%（月考核）;
能耗公摊（路灯、商业专变电费）收费率%（季度考核）;
各项指标均达标，公司给予工程部奖励500-20XX元，目标责任人800-20XX元奖励;
2、上年度欠费总金额元，历史欠费回收率50%;（超过目标值局部给予%-%奖励）;
3、新增欠费不得超过历史欠费催收回款的50%;
4、能消耗在上一年度根底上降低30%;（超过目标值局部按4：
6分成）;
1、在工程部业主满意度调查中，业户整体满意度在98%以上;
2、在公司进行的业主满意率或其它形势调查中，满意度在95%以上;3、公司受理的业主对物业管理效劳的有效投诉全年不超过宗;
4、全年不得发生因物业效劳工作问题损害公司品牌的负面（包括业主、煤体曝光、）;
1、全年入屋盗窃案不得超过宗;不得发生治安责任事故和消防平安责任事故及停车场车辆被盗责任事故;
2、客户报事回访满意率达%，维修、报修完成率到达100%，共用设施完好率在98%以上;
3、公司在对工程部的工作检查中，口头或书面提出的整改事项全年完成率为100%;4、加强员工安防意识培训，全年发生的工伤事故人数不得超过1人次;
1、加强员工培训和企业文化建设，积极宣传企业文化理念，100%完成公司下达相关的各项工作任务;
2、营造拼搏向上、团结协作的工作气氛，积极争取获得团队荣誉（上级、行业协会、本级公司授予的表彰）;
3、员工职业生涯开展，为公司培养输送人才;重视员工队伍的梯队建设，建立和完善后备库;
4、培训方案完成率到达100%，鼓励员工自我学习与成长，获得相关资格证书及学历证书。
第一条按时完成公司下达的各项工作任务，保证工作质量;
第二条公司依据公司绩效考核制度和相关规章制度，根据工程部完成第一条中规定的各项指标的完成情况，对工程部人员和相关员工实行绩效考核和对应奖惩。
第三条本责任书在XX年度目标责任书根底上进行修订，各项考核指标均以本责任书为准，其它本目标责任书未涉及到的按XX年度目标责任书为准。
第四条指经过公司和区域总经理、工程经理、工程负责人签署后正式生效。
第五条本责任书一式两份，公司及中心各存一份。
公司：
目标负责人：
日期：
日期：
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