销售案场行政表格.docx

销售案场行政表格.docx

《销售案场行政表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售案场行政表格.docx（50页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

销售案场行政表格

文件和资料发放回收记录表

NCFC/FM/A0—001

序号

日期

发放部门

分发号

签收

发放部门

分发号

签收

备注

文件编号

文件名称

内容简介

备注

一周工作计划

NCFC/FM/A0—058

姓名

部门

职务

填表

时间

上

周

工

作

完

成

情

况

本

周

工

作

计

划

总

经

理

意

见

文件更改申请

NCFC/FM/A0—002

文件名称

文件编号

原文编写部门

更改申请部门

更改原因：

签名：

日期：

审批意见；

签名：

日期：

备注：

文件更改申请

NCFC/FM/A0—002

文件名称

文件编号

原文编写部门

更改申请部门

更改原因：

签名：

日期：

审批意见；

签名：

日期：

备注：

文件查阅/借阅、复制登记表

NCFC/FM/A0—003

日期

资料名称

原件/

复印件

份数

经手人

用途/说明

批准人

归还日期

备注

文件和资料销毁清单

NCFC/FM/A0—004

序

号

文件

编号

文件

名称

页

数

所属

部门

归档

日期

销毁

时间

备注

制表：

审核：

销毁人：

审批：

监销人：

公文处理单

NCFC/FM/A0—005

来文部门

文件类型

来文日期

收文部门

收文时间

要求批复

时间

拟办意见

批办意见

处理结果

归档日期

存档人

公文处理单

NCFC/FM/A0—005

来文部门

文件类型

来文日期

收文部门

收文时间

要求批复

时间

拟办意见

批办意见

处理结果

归档日期

存档人

岗位需求申请单

因部门工作岗位需要，兹申请增加岗位人员名

增加岗位人员名

增加岗位人员名

共计：

名

申请部门：

申请日期：

部门负责人：

总经理：

安徽省新百联房地产投资顾问有限公司

岗位需求申请单

因部门工作岗位需要，兹申请增加岗位人员名

增加岗位人员名

增加岗位人员名

共计：

名

申请部门：

申请日期：

部门负责人：

总经理：

管理评审计划

NCFC/FM/A0—007

评审目的：

评审组织：

评审内容：

评审准备工作要求：

评审时间安排：

编制：

审核：

批准：

日期：

日期：

日期：

员工离职交接单

姓名

部门

职务

离职时间

序号

应交接事项

交接部门

交接人

交接结果

1

经办工作交接

本部门

2

交接本部门文件、资料

本部门

3

交接办公场所钥匙

本部门

4

交接工作制服、工号牌

本部门

5

交接个人领用办公用品

本部门

6

其它应交接事宜

本部门

7

与其他部门相关工作交接

行政部

财务部

销售部

策划部

8

部门经理说明离职原因：

签名：

9

行政部意见：

该员工当月考勤统计如下，请财务部据此核算薪金。

加班：

病假：

事假：

迟到：

早退：

旷工：

调休：

其它：

签名：

10

财务部意见：

该员工无财务未清事项，其它应扣款为：

1）服装费2）罚金3）其它4）无

凭此单应发薪金为：

签名：

11

财务部经理意见：

12

总经理意见：

管理评审报告

NCFC/FM/A0—009

评审会议时间、地点：

评审目的：

参加评审人员：

评审内容摘要：

评审结论：

纠正和预防措施摘要：

编制：

审核：

批准：

日期：

日期：

日期：

纠正和预防措施处理单

（潜在）不合格事实：

发生部门：

签名：

日期：

原因分析（确立责任部门）：

发生部门：

签名：

日期：

纠正和预防措施：

发生部门：

签名：

管理者代表签名：

日期：

日期：

验证结果：

验证部门：

签名：

日期：

NCFC/FM/A0—010

员工奖罚通知单

填单人：

填单日期：

当事人：

当事人所属部门：

奖罚内容：

（请在所属类别内打“x”）

良好表现

□

优秀表现

□

优异表现

□

杰出表现□

轻微过失

□

一般过失

□

严重过失

□

恶意过失□

事实说明：

（请填单人注明时间、地点、具体事由及过失类别号）

当事人确认：

（请签名确认或文字申述）

当事人直接上级确认：

（请签名确认或文字申述）

行政部处理意见：

总经理批示：

财务部确认：

不合格品报告

NCFC/FM/A0—011

不合格品/服务描述：

签发人：

日期：

责任部门负责人确认：

责任部门负责人：

日期：

处理措施：

签名：

日期：

评审/审批意见：

签名：

日期：

执行结果：

签名：

日期：

验证情况：

签名：

日期：

备注：

整改通知单

NCFC/FM/A0—012

不合格品/服务描述：

限定整改日期：

签发人：

日期：

责任部门负责人确认：

责任部门负责人：

日期：

拟整改措施：

签名：

日期：

评审/审批意见：

签名：

日期：

整改结果：

签名：

日期：

验证情况：

签名：

日期：

备注：

合同评审记录

NCFC/FM/A0—013

初次评审□修订评审□年月日

评

审

内

容

评审人员姓名

部门（职务）

评审人员姓名

部门（职务）

合格供方评审表

NCFC/FM/A0—014

供方/分包方

名称

地址

联系人/负责人

电话/传真

提供产品/服务

种类

营业执照□合法且固定的经营场所□

供货及服务能力评价：

以往供货情况：

人员组成及能力（适用于分包方评价）：

设备情况（适用于分包方评价）：

后续服务状况或承诺：

价格：

其它：

评审结论：

年月日

评审人员

姓名

部门

职务

姓名

部门

职务

合格供方名录

NCFC/FM/A0—015

序号

提供物资/服务名称

规格型号

第一供方

评审表编号

第二供方

评审表

编号

第三供方

评审表

编号

备注

制表：

审核：

审批：

采购申请单

NCFC/FM/A0—016

NO.：

请购物品/

服务项目名称

规格/数量及

要求

要求采购完成

或交付的时间

预算

请购原因及其他情况说明：

请购人：

请购日期：

部门负责人：

日期：

批复意见：

批准人：

采购申请单

NCFC/FM/A0—016

NO.：

请购物品/

服务项目名称

规格/数量及

要求

要求采购完成

或交付的时间

预算

请购原因及其他情况说明：

请购人：

请购日期：

部门负责人：

日期：

批复意见：

批准人：

文件签收（阅）表

文件编号：

文件内容：

发文部门：

签收部门：

签收（阅）时间：

签收人：

签阅人：

备注：

此表填妥后由各部门自留一份，复印一份交行政部存档。

策略制胜源于专业

安徽策源房地产投资顾问有限公司

文件签收（阅）表

文件编号：

文件内容：

发文部门：

签收部门：

签收（阅）时间：

签收人：

签阅人：

备注：

此表填妥后由各部门自留一份，复印一份交行政部存档。

申请单

因开展工作需要，兹申请印刷

（名片、咨询卡等），共计盒（份）。

申请案场：

申请日期：

案场负责人：

部门负责人：

策划部：

总经理：

策略制胜源于专业

安徽策源房地产投资顾问有限公司

申请单

因开展工作需要，兹申请印刷

（名片、咨询卡等），共计盒（份）。

申请案场：

申请日期：

案场负责人：

部门负责人：

策划部：

总经理：

策略制胜源于专业

月份考勤记录部门：

姓名

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

上班

迟到

早退

加班

旷工

调休

事假

病假

上班：

“√”；休息：

“－”；加班：

“＋”；事假：

“△”；病假：

“○”；调休：

“☆”；旷工：

“×”；迟到：

“▲”；早退：

“●”

书籍目录

编号

书籍名称

数量

金额

存档日期

书籍、资料借阅登记表

编号

书籍、资料名称

借阅日

归还日

借阅人

经办人

备注

日常办公用品申购单

申请部门：

申请日期：

序号

名称　

规格型号

单价

（估计）

金额

（元）　

上月

领用

本月

申报　

库存

1

2

3