防腐及保温施工方案.docx
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防腐及保温施工方案
河南能信热电有限公司
保温防腐工程
施工方案
施工单位：
河南省长兴设备防护有限公司
日期：
2011年4月22日
施工组织设计方案及措施
一、编制原则
1、编制说明
我公司在认真研究了招标文件和现场实际预测，经充分的研究和论证，本着对工程负责的原则，以科学、严谨的态度编写本施工组织设计。
若我公司有幸中标，本施工组织设计作为工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理，以确保各项管理目标的实现。
同时，我们按ISO9002质量管理体系进行有效运转，体现“以质量管理为中心，视工程质量为生命；坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为业主提供满意的产品”的公司质量目标。
2、编制依据
2.1《火力发电厂保温油漆设计规程》DLT5072-1997
2.2《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
2.3《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91
2.4电安生【1994】227号电业安全工作规程（热力和机械部分）
二、工程目标
1、质量目标
确保工程为优良工程。
2、工期目标
按要求提前3～5天完成招标文件范围内的全部工程内容。
3、安全与文明施工目标
3.1杜绝死亡和重伤事故的发生，杜绝重大设备、火灾和交通事故。
3.2轻伤事故频率控制在3‰以内。
3.3项目部特种作业人员和安全员必须经过培训，且持证上岗。
3.4创建市级文明工地。
4、环境目标
噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，杜绝施工现场火灾等事故。
5、工程回访及服务目标
将对该工程实行终身质量负责制，并对竣工交付使用的保修、回访工作负责。
工程竣工后，向业主提供工程质量保修书。
公司每年定期组织相关人员进行一次质量回访，发现问题及时进行返修，填写《竣工工程质量回访表》备案，争创“用户满意工程”。
三、施工准备及部署
1、准备针对本工程的开工报告，并办理施工工作票，中间验收报告、施工记录、隐蔽工程记录及质量检查表格并作好本工程的施工方案。
2、对所在参加工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全、消防等方面的规章制度，明确高空作业的特殊安全措施，必要时进行技术安全考试，考试不合格者，不得操作。
3、准备适合本工程特点的交通设施。
4、配足应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年登高作业的操作工人。
施工期间地面至少有一名责任监护人员，对操作人员进行全方位、全过程的质量、安全负责，做到地面、走道，周围施工设备不受害、污染。
准备足够的塑料薄膜和彩条布，对未施工设备进行覆盖保护。
5、对所有参加本工程施工的人员，进行必要的技术安全学习培训，学习领会甲方纪律、安全等方面的规章制度。
6、仓库中原材料按材料品种分类存放，不得混放；做到下防潮上防雨。
7、工人休息更衣间，按施工高峰人数计算，要与作业间、存料间隔离设置，可借用永久性建筑，也可设置临时性建筑。
8、施工现场应保证足够的施工用电能满足连续施工的需要。
9、各类设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。
10、机械设备应单独设置在工作棚内，要保证供电、供水方便；上方应有防雨设施。
11、准备适合本工程特点的交通设施。
如：
运输材料（机动汽车、工人上下班的运输客车、废料包装袋等）。
12、配备足够应急用的各类常用药物和医用材料，并准备具有多年施工作业的操作熟练工人。
13、施工前，项目部技术负责人要认真学习领会甲方的工艺流程<或施工方案>和有关施工技术规范要求，编制作业指导书，特殊设备特殊部位的技术要求，分发给每个施工人员，确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。
14、对特殊部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，并对特殊工序进行培训指导，重点做好施工中的质量通病，习惯性操作错误进行预防。
15、防腐工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件，施工单位应对施工图纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的问题给予解答，结合工程情况提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。
16、在工程施工前应将所需材料运至施工现场，并分类入库存放。
挂上标识牌，以便于查找。
17、工程施工的组织工作要非常严格，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施。
组织专业施工人员组成施工小组,应少而精。
施工设备、机具、材料在开工前应全部摆放到位，并检查是否运转良好，还应将机具的易损部件备齐，以防机具部件损坏而影响施工进度。
18、施工现场应三通一平。
19、材料准备
在工程指定开工时间前2天应将工程前期施工所用的材料运达施工现场。
20、机械、工器具准备
在工程施工指定开工时间前3天应将工程施工所设计和使用的机械设备测量仪器一次性运达施工现场，并做好安装、摆放到位、调试运行等准备工作。
21、管理、技术及施工人员组织
21.1管理技术人员
主要管理人员在工程指定开工时间提前3天到达现场，安排施工材料、机械进场，抽检、调试。
熟悉施工场地及施工环境，认真研究熟悉所承包工程范围内的施工设计要求。
准备一切相关开工资料填报工作。
做好与安装单位的交接和协调工作。
21.2施工人员
施工人员将在指定开工时间前3天到达施工现场，搭设临时设施，接受管理、技术人员对施工现场、技术要求、安全文明施工的交底。
做好材料、施工对象的各项防护措施。
项目管理机构配备情况表
职务
姓名
职称
项目负责人
张景山
工程师
施工队长
张朝伍
工程师
质检员
朱立园
工程师
安全员
李士更
工程师
预算员
张朝朋
工程师
材料员
杨立兵
工程师
四、主要施工方案
1、防腐施工脚手架搭拆
1.1本工程采用脚手架搭设可根据施工现场进行搭设，在脚手架施工踩踏的部位铺设竹架板或钢架板，架板上再铺上塑料彩条布及周围也要围上塑料彩条布，防止油漆滴落在施工地面或其他设备上。
1.2脚手架用钢管应无严重腐蚀、弯曲、压扁或裂纹的现象，杆件连接必须使用合格的扣件。
脚手架钢管上下间距应保持在1.5m～1.8m之间。
左右间距应保持在1.5m～2m之间。
1.3脚手架上铺设的脚踏板（钢踏板或竹笆）必须是满铺，采用镀锌铁丝固定，镀锌铁丝的紧固程度拧2～3圈为易。
1.4脚手架搭设完毕还要在脚手架外围搭设不低于1.2米的安全防护围栏。
在较高的位置施工时，脚手架的下方应设置安全网。
安全网使用密集型的，以防止人员高空坠落或使用工具坠落砸伤下面施工人员。
1.5脚手架、脚踏板、安全围栏、安全网搭设完毕必须经过专业人员检查合格并确认后方可投入使用。
2、防腐施工方法
2.1金属表面除锈
2.1.1采用砂轮机打磨金属表面，腐蚀较严重的部位先使用钢铲刀将锈蚀层铲除，再用砂轮机打磨，最后采用棉纱或干净棕刷擦去灰尘，脏垢等杂物。
油污采用清洗剂清洗干净。
夹角、背角、横挡死角等部位，采用钢丝刷双向来回多次打磨，清理后表面洁净无污。
2.1.2如有油污的地方，应用汽油或稀释剂擦洗。
夹角部位除锈要彻底，除锈完毕后金属结构应暴露出原有的金属光泽，除锈等级应达到St3级。
2.1.3表面处应满足大气环境的相对湿度大于85%，金属表面温度不低于露点温度3℃。
2.1.4表面处理完毕后，验收合格后，才能进行下道工序。
2.2防腐油漆涂装施工
2.2.1涂料配制
2.2.1.1设备及工具
2.2.1.1.1配料容器
2.2.1.1.2磅称、量杯、开桶用具、搅拌器或搅拌棒
2.2.1.1.3过滤筛网1600孔/㎝2
2.2.2作业人员及职责
配料员：
负责材料的配制
2.2.3操作步骤及方法
2.2.3.1整理配料设备及工具，使其洁净干燥，将所需材料、工具有序地摆在一起待用。
2.2.3.2材料检查：
2.2.3.2.1产品说明书、合格证应齐全，产品说明书所介绍材料性能应符合本工程使用需要，存放期不超过规定的有效期限。
2.2.3.2.2开桶检查：
无沉淀、结块等变质现象。
2.2.3.2.3无调配经验的材料，在大批配制前要先作小样试调，试调时各种配料溶合良好，无异常反应。
2.2.3.3主料桶开口，按限量用磅称量，记录，倒入设置好的配料容器。
有些涂料，当气温过低时浓度太大，开口前需先加温，降浓后再开桶配制。
2.2.3.4.1稀料剂：
按重量比称量出用量，倒入配料容器并搅拌，使其溶合良好为止。
2.2.3.4.2固化剂：
按重量比称量，倒入配料容器中，边搅边倒，直到混合均匀。
2.2.3.4.3配制好后用筛网滤出漆皮、粉块等杂物，发放使用。
2.2.3.4.4配制结束，配料用具清理干净，放置稳妥，以备再用。
2.2.3.4.5剩余材料，规整、封存，不能存放的材料要及时从桶内清除。
2.2.4注意事项
2.2.4.1材料入库时，详细查看说明书、合格证，过期材料不得使用，无产品说明书及合格证的材料不得入库。
2.2.4.2在作小样试验的配制过程中，详细观察其反应，发现异常现象，立即停止，找出原因后再次试验。
2.2.4.3各种辅料的加入顺序和重量比严格按规定执行。
2.2.5防腐涂层施工
2.2.5.1涂装前还应对处理过的表面进行清理，除去表面灰尘杂物，经检查合格填写隐蔽施工签字后方可涂装。
2.2.5.2使用涂料时，应搅拌均匀，对双组份涂料要严格按说明配比，不能随意更改。
2.2.5.3使用稀释剂时，其种类和用量应符合生产厂家的标准规定，配制涂料时，必须用细铜丝网过滤，并用涂－4杯测定粘度后使用。
2.2.5.4施工温度、湿度要按说明书要求，如遇雨、雾、大风天气不得进行室外施工。
2.2.5.5涂层的第一道漆膜表干后，方可进行下道涂层施工，涂刷时层间要纵横交错，均匀涂刷，每层应往复进行。
2.2.5.6所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致，无针孔气泡、流挂，剥落、粉漆、破损等缺陷，结合力达二级以上每道厚度及总干膜厚度应完全满足该涂料的技术指标。
2.2.5.7每道涂层间隔不宜超过24小时，最好在第一道漆未干透时作第二道漆，时固化已久涂层用砂布打磨后再刷下一道漆。
2.2.5.8每道工序施工隐蔽前要经甲方质检人员检查验收后，做到表面洁净，无油漆、灰尘、每道漆膜要采用漆膜测厚仪检测干膜厚度是否符合设计要求。
2.2.5.9施工应严格控制各涂层的厚度,厚度要达到设计要求。
2.2.5.10对构件上死角、难刷部位，应用小刷子先涂，先刷以免出现漏涂、漏刷现象。
2.2.5.11小型构件的除锈要彻底，防腐时可采用喷漆，来保证漆膜的完整性。
2.2.6防腐层检查质量：
2.2.6.1在防腐涂料施工过程中，应随时检查涂层层数及涂刷质量。
2.2.6.2涂层施工完成后应进行外观检查，涂层应平整，颜色一致，无气泡、剥落、漏刷、返锈、透底和起皱等缺陷。
用5～10倍的放大镜检查，无微孔者为合格。
2.2.6.3涂层的干性检查：
表干――手指轻触防腐层不粘手或虽发粘，但无漆粘在手指上；
实干――手指用力推防腐层不移动；
固化――手指甲用力刻防腐层不留痕迹。
五、确保质量的技术组织措施
1、我们的质量目标是：
合格率达到100%，优良率达到90%以上。
为了达到这一目标，在整个施工过程中，我们将以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进；努力完善保修服务，为业主提供满意的产品；编制项目《质量计划》、《质量保证制度》、《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸造精品工程。
2、建立以项目经理为首的质量保证体系
我公司是通过国家质量认证的可信可靠单位，对本工程我公司将严格按照GB/T19001-2000标准要求建立质量管理体系。
在履行过程中，我公司将全面贯彻ISO9001:
2000《质量管理体系》内容，建立建全质量体系组织结构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量体系要素和最终质量结果实施全过程、多方位、多层次的监控，确保各项质量目标的实现。
2.1组织保证
建立由项目经理领导，项目技术负责人、项目副经理、专业工程师、质量负责人中间控制，专职质检员的三级质量管理体系，形成有项目经理到各施工方的质量管理网络，制定科学的质量自治保证体系，并明确各岗位职责。
项目经理：
项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责，领导与组织有关人员编制项目质量计划。
技术负责人：
对质量有第一技术责任，负责编制项目质量计划，初执行技术法规、规程、规范和设计质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
施工员：
组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责，施工过程中素质与问题的处理，参加质量事故的处理，参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收，负责安全生产，负责对机械设备的管理，参与样板的审议、修改、检验、实施与首检，核定分部、分项工程质量、准确真实反映工程施工质量状况。
质检员：
对产品的质量负责、负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长做好现场的检查工作，随时指出工程的质量问题，并协同技术部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施，定时上报质量，组织开展竞赛活动。
材料员：
负责项目的物资供应，组织进场材料、设备的检验与验收，制定进场材料计划，负责对材料的验收与管理。
2.2质量保证组织制度：
（1）工程项目质量负责制度：
公司对分项工程质量向建设单位负责，每月向业主和监理交一份本月的技术质量总结。
（2）材料进场检验制度：
本工程的防腐材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的一律不准使用，因使用不合格材料造成的质量事故要追究验收人员的责任。
（3）质量一票否决制度：
对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工，有关责任人员对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。
（4）质量文件记录制度：
质量记录是质量责任追溯的依据，以求真实和详尽。
各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
（5）工程质量等级评定、核定制度：
竣工工程按国家有关标准，规范进行质量等级评定，未经质量检验不合格的工程不得交工。
（6）竣工服务承诺制度：
工程竣工后，公司将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。
（7）质量保证措施制度：
原材料的材质证明、合格证、复检报告、各种试验的分析报告。
2.3组织措施
2.3.1检查督促
项目部严格按照公司的规定进行各项管理工作，每日进行两次项目质量目标大检查，按优质标准进行全面分析检查，查出问题及时研究整改措施，并指定负责人及完成标准进行全面分析检查，查出问题及时研究整改措施，并指定负责人及完成日期，在施工中严格控制关键工序，确保质量。
建立高效的质量管理组织机构，由项目经理负责对工程质量、方针、目标的制订和实施，在确定了项目方针目标后，组织成员对质量目标实行分解，明确其基本要求和控制优良标准的实施，抓预防进行超前质量意识教育，组织施工人员了解工程概况、施工规范、操作规程和质量验收标准，进行技术交底和质量通病的防治教育，掌握施工要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个干中求质量。
2.3.2工作质量
质量保证的核心是人的工作质量，凡参加施工的全体干部和职工都要认真学习掌握质量保证措施，学习施工组织设计，施工方案和有关的规程、规范。
项目经理为质量直接责任人，项目质量负责人为质量主要负责人。
项目质检员为质量负责人，各专业班组长分头把关的质量保证体系、使各道工序、各个环节都能按程序运转，各部门明确职责，形成良性循环。
2.4质量保证措施
2.4.1组织技术负责人、质量负责人、施工员、技术员认真研究图纸，领会设计意图，确定主要分项分部工程，功能性施工项目与特殊工序的重点质量管理部位，现行规范及质量验收标准精心组织施工。
2.4.2编制好分部分项工程施工措施和雨季施工措施。
2.4.3配备专职质量检查人员，作好施工工序的质检工作，并积极配合甲方、监理部门及质监部门的检查。
2.4.4配备专职实验人员，加强原材料的实验工作。
2.4.5配备专职技术人员收集整理技术资料。
2.4.6严格按配合比进行称量。
2.4.7施工时由专业施工人员现场操作，确保施工质量。
2.4.8认真落实质量标准和技术要求，做到全体参加施工人员对质量工作各尽其职，各负其责。
2.4.9隐蔽记录和施工记录要认真填写，真实可靠，完全准确。
2.4.10工序交接手续要清楚，关键部位应同质检部门共同验收。
2.4.11抓好新设备新工艺的施工技术学习工作，并备好施工机具。
2.4.12加强原材料管理，不合格产产品不得用于工程中。
2.4.13成立施工现场质量保证体系，质量检查由专人负责，配合监理工程师，严格保证工程质量。
2.4.14严格按规定的施工程序施工，严格执行规定的规程、规范、努力创优质工程。
2.4.15严格执行按标准实行处、队、组三级自检制度。
2.4.16把好各工序质量关，定人、定岗、有纪录、奖罚严明。
2.4.17严格按国家规范，说明书要求施工，任何人未经技术、检验部门批准，不得私自降低标准。
2.4.18精心施工，消灭通病，不但各项要求达标，而且要在工程感观上下功夫。
六、确保安全文明施工的技术组织措施
1、安全管理目标
1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立以项目经理为主要负责人，并由安全员、专业队长及班组长兼职，从组织上得到保证。
1.2重大伤亡事故为零，一般事故率不超过1‰。
1.3落实并实施安全作业计划，向着健康、安全、环保目标发展。
2、安全管理组织机构及主要职责
2.1组织机构
项目负责人→安全管理办公室→安全负责人→施工队长→各班组兼职安全员
2.2主要职责
2.2.1项目经理：
项目经理是施工项目管理核心人物，也是安全生产的首要责任者。
A：
对安全生产和劳动保护方面负全面领导责任。
B：
解决施工生产中安全技术问题。
C：
对职工进行安全技术教育，参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
D：
指令安全员制定出完善的针对本工程特点的安全保证技术措施。
2.2.2施工队长
A：
对施工项目的生产负直接领导责任。
B：
在组织施工的同时，要认真执行安全生产制度，并制订实施细则。
C：
进行分项、分层、分工种的安全技术交底。
D：
组织工人学习安全技术操作规程，做到不违章作业。
E：
经常检查施工现场，发现隐患及时处理，发生事故立即上报。
2.2.3班组长
A：
模范执行安全生产规章制度，熟悉掌握本工种的安全技术规程。
B：
带领本班组人员遵章施工，认真执行安全措施，发现疑情立即制止。
C：
每次上班之前必须对工人进行安全技术教育，时常提醒工人，“安全警钟”常鸣。
3、安全管理制度及办法
3.1安全生产责任制
以项目经理为主导，建立和建全安全生产责任制度，从领导到每个职工明确安全的具体任务，责任，齐抓共管，做到安全生产层层有分工，事事有人管，人人有职责，相互监督，相互检查。
3.2安全教育制度
本工程属特种工种，险情较大，为使职工适应施工作业环境，实现安全生产目标，首要条件是对职工进行安全技术教育，安检负责人必须对职工每天开一次会议，要职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
3.3安全检查制度
安全制度必须层层执行，通过定期和不定期检查，如发现不严格按照安全规章作业者，必须停工，使其再接受安全教育学习。
安检员每次安全检查必须要记录登记。
3.4安全组织技术措施
3.4.1施工人员进入现场前，必须有业主、安监进行安全技术交底。
3.4.2每日开始工作前，现场安全员必须交待安全施工技术措施。
3.4.3防腐工作应在良好的天气条件下进行，如遇雷、雨、大风（五级）以上时应停止工作。
3.4.4工作人员必须有人监护，监护人员应有作业实践经验的人员担任，监护人员不得做其它工作，工作人员在作业中必须思想集中，服从指挥。
3.4.5所有施工人员必须严格执行《安全工作规程》和业主规定的一切制度，施工中，工程负责人，安全监护人要经常检查安全工作执行情况，乙方人员必须接受甲方有关人员对安全工作的监督。
3.4.6施工作业人员身体定期检查，发现高血压、弱视、等身体不佳人员应停止作业，严禁酒后进入施工现场。
3.4.7必须遵照安全、文明技术规范及要求进行施工，做到工完、料尽、场地清。
3.4.8施工中严禁只求速度的现象发生，一切按规章进行。
4、安全措施
4.1施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。
4.2施工现场全体人员必须严格执行《安装工程安全技术规程》和《安装工程安全技术操作规程》。
4.3施工现场临时电线路，设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88的要求用电线路必须按临时用电施工组织设计架设，严禁任意拉线接电。
4.4配电系统必须设置漏电保护器。
应符合GB6829-86标准；
4.5电动机械和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。
4.6施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。
严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。
4.7严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。
4.8建立完整的安全保证体系，组织职工认真学习有关安全法令及操作规程，制定安全措施，成立安全领导小组，配备专职安全员，定期检查学习、教育，将一切不安全因素消灭在萌芽中。
4.9分项工程开工前，要进行严格要求的安全交底，对各施工点进行定期，不定期的安全检查，发现问题及时解决。
4.10在放工现场设立安全警示牌，在重要施工区中设立禁止标志，防止事故发生。
4.11现场设置1-2名专职安全员，每天跟班巡回检查，重点是：
4.11.1安全标志和警示牌是否按要求设置。
4.11.2临时用电是否可靠的接地保护，接地保护电阻要小于4Ω。
4.11.3易燃易爆设备和物品的使用存放是否按规定办理。
5、确保工程文明施工的技术组织措施
根据我公司《质量/环境手册》、《质量/环境管理体系程序文件汇编》，结合相关管理制度，特制定以下措施。
5.1建立以项目经理为首的文明生产保证体系
5.2文明施工措施
5.2.1施工现场必须做到封闭施工。
5.2.2结合现场平面布置，对场区进行合理的布置，既能满足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生产与生产之间各种功能性区域明确。
5.2.3按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司“白底、绿字”和“绿底、白字”的主色调。
5.2.4合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及冬雨季场区排水，保证施工期间场区无积水，场地可临时硬化。
5.2.5现场及库房材料要规划成区，用警示栏杆区分开，并且要挂牌分类，注明产地、规格和数量，进行明码标识。
5.2.6所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。
项目经理配戴红色安全帽、红色胸卡；主要管理人员及质安员配戴黄色安全帽，黄色胸卡；一般管理人员要配戴兰色安全帽、兰色胸卡；劳务队统一配戴白色安全帽、白色胸卡。
上班必须戴安全帽，出入必须凭胸卡。
5.2.7各种机具旁边悬挂操作规程标牌。
5.2.8安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长红、白相间的（没油漆涂刷）的安全
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