求职类真人秀栏目策划方案.docx
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求职类真人秀栏目策划方案
山东电视生活频道大型互动求职类真人秀栏目
节目策划案
配合山东电视生活频道“观众互动、关注民生，树立社会公益形象”的节目全盘定位战略；顺应时代和市
场需要；以“为求职者找工作，为招聘方选人才”为主要目的，将真实职位的真实需求与电视表现手段相结合，不仅为求职者提供真实的职业机遇，而且给广大观众的求职应聘提供信息、指导及平台，与此同时也为企业提供展现企业文化和管理经验的平台，从而打造一档全新的互动求职真人秀节目。
栏目名称：
非常求职
节目定位：
求职、真实、挑战、互动、益智
节目时长：
40—50分钟
播出频率：
每周一次
嘉宾描述：
招聘方代表2-3名，人力资源专家1-2名（嘉宾席人数不宜太多，否则现场讨论及评选不容易集中意
见，建议复制《绝对挑战》的模式，就是3个人，2个企业方+1个专家的模式，专家由智联招聘特别提供，主要人选为王军、张森以及山东本地企业中优秀的人力资源总监，备选人选为FRANK、JIM老师、把冉、吉利<备选
人选是在山东分公司偶尔出现人员断档的时候救场用的>）
观众席成员组成：
招聘企业代表数家，求职观众数名。
选手描述：
每期3名选手，只要是正在寻找理想职位，有一份创业冲动，并渴望在荧幕上展现自己职业技能、职
场魅力的人，都可以成为节目的选手。
节目形式：
演播室开场+外景任务挑战+演播室+现场招聘
节目内容：
每期由招聘方拿出一个真实的职位，三名选手按照任务要求开展竞赛（根据职位性质设置不同的项目，但项目要包括技能比拼、团队合作、个人贡献、销售技巧等职场必备的基本要素，而且要真实生动，另外尽量做到与招聘企业文化及所招聘职位相关，展示企业文化，以吸引更多地企业参与到节目当中来。
），人力资源专家对每个选手的表现进行点评，最终由招聘方来决定谁将赢得工作机会。
另外在演播现场，求职观众可现场应聘，增强互动。
节目流程：
1、介绍招聘方及本次招聘活动概况，并可通过VCR的方式予以展示。
（此次招聘岗位信息同时可在《打工俱乐部》常规节目的岗位信息发布板块进行发布。
（建议在《打工俱乐部》常规节目当中引入《非常求职》的特别预告或新闻报道类的板块，能有效地将原有《打工俱乐部》的忠实观众引入到新节目当中来，有效地填补新节目收视率不足的初始困境。
）
2、请出3名经过层层选拔进入节目录制的选手。
（他们自己选择表现方式入场，并必须明确表示自己在职场中有哪些优势哪些弱势，自己参加本次节目的目的是什么；或者可以用VCR来介绍各位选手的背景，VCR可用纪实手法来介绍选手在应聘企业的职场生活）
3、第一环节：
技能比拼
根据不同岗位设定不同的技能比拼项目，主要考察应聘选手的基本工作技能。
（娱乐化的表现）
4、第二环节：
外景任务挑战（拍摄场地优先选择招聘企业内部所提供的场地，这样企业给与节目的支持会令到节目更有变化也更好看。
）项目竞赛（根据招聘岗位设定相应的竞赛项目，考察选手的团队意识、职场技巧等综合素质，如在规定的时间和街头路人推销一瓶矿泉水，或太阳高照下推销一把雨伞等项目），如团队共同完成任务，由他们用自己的方式决定淘汰一名在比赛中贡献较小的成员，并在演播室嘉宾的评点下淘汰这名选手。
5、第三环节：
演播室职场自救：
在演播室嘉宾的评点下选手都为自己争取留下的机会，最终淘汰一名选手。
（鉴于本节目播出平台并非央视这样的中央媒体，故而可以弄点火药味道更弄的玩法。
建议将此环节改为让他们自评以及互评：
任务完成后，演播室环节当中，三名竞争选手共同观看完三人表现的VCR之后，以座谈形式，在主持人的引导下展开表扬与自我表扬、批评与自我批评，主持人在此过程中的原则就是“挑拨离间”+“步步紧逼”，务必令选手“露出马脚”，展现出他们最真实、最本性的一面。
考察他们事后总结能力，尤其是对待自己与别人时态度是否公正。
最后加入嘉宾点评，以淘汰一名选手）。
应聘指导：
设定相应的题目，考察两名选手，让现场观众直接参与到节目中来，并作为评委，与人力资源专家一起评判。
（两名选手进行PK，观众作为评审团直接对两名选手的表现进行评比）现场签约：
根据结果招聘方再从选手的总体表现来考察（可设计考察环节），并在商议后决定出今天的优胜者，招聘双方现场签约（获胜选手发表获奖感言和招聘方对其提出期望及承诺）
6、结束
非常求职》单期节目流程
招聘岗位——营销经理
版块
序号
流程
内容
音效
道具
备注
开
场
1
片头
放像130”
2
本期节目预告
本期**企业招聘营销经理一位，三位选手过关斩将争获此岗位
放像230”
节目预告片（非常挑战，非常求职！
面对非常任务，他们为何神色大变，炎炎夏日，他们又为何暴晒街头，神情沮丧？
《打工俱乐部》非常求职，精彩马上开始！
）
3
主持人登场
介绍本期节目内容，行业背景
公司介绍：
“2005-CCTV中国
音效1
主持人词1
非常挑战，非常求职（现场观众嘉宾选手一起喊），
甲：
大家好这里是每周六晚都和您见面的《非常求职》，我是主持人XXX
乙：
我是xxx，今天我们所招聘的岗位是————甲：
是什么呢？
乙：
哎先卖个关子甲：
我来描述一下这个岗位，******乙：
这个岗位是什么呢，就是营销经理。
甲：
这是一个非常有挑战性的工作，可以挑战自己。
乙：
最主要的是可以挑战高薪。
年度雇主山东地区十佳”之一的—净雅集团，历经19年，现
发展成为总资产达16亿的大型
餐饮集团！
为打造民族品牌，他们在净雅
品牌的基础上创建多元化经
营！
净雅立志做中国餐饮第一
品牌、决心做中国企业品牌含
金量最高的企业，并把2年内
成功实现上市作为企业下一个
宏伟目标。
4
招聘企业宣传片
放像31'
5
主持人
介绍招聘方代表及点评嘉
宾
音效2
甲：
好了来介绍一下今天到场的招聘方代表及点评嘉宾；————
乙：
今天来到节目现场的嘉宾是————甲：
在我们节目现场还有100名要应聘营销岗位的求职观众，我们的工作人员已经把你们投放的简历送到坐在你们前方的或许就是你们即将的新东家，共有五家企业代表。
欢迎你们的到来！
6
选手拓展培训基地体验短片
纪实手法展现选手在拓展培训基地的表现，同时为他们的出场作铺垫
放像4
纪实手法展现选手在培训基地情况，既可以为其他们演播室的出场做铺垫也可通过他们的表现，考察他们的沟通、团队等各方面的素质，同时也可展现企业文化及育人理念
7
主持人
引出应聘者上台
主持人词2好，有请我们今天的非常选手闪亮登场，主持人可与选手进行随即交流
8
选手闪亮登场
选择自己的方式出场
音效3
每人必准备一项才艺（不限制标准，最好与专业相关）
9
主持人
选手谈拓展感受，与嘉宾及招聘方交流
主持人词3主持人和选手进行随机交流如：
1∶经过一系列拓展训练后，现在来到节目现场面对应聘岗位有什么新的感受
2∶对企业有什么看法
3∶自己有什么期望吗4∶招聘方对本次招聘有什么期望5∶希望能招聘到什么样的人才
10
主持人引出外景任务
介绍考察内容
主持人词4
即将中秋，净雅酒店从现在开始筹备一场别开生面的团圆到净雅主题宴会，我们刚刚入职的三位选手必须在规定的时间内通过任何一种方式把这个信息传递到客户中，并且要亲自接收客户要来参加此次活动的客户确认函以此作为任务的结束。
一名优秀的营销经理不仅需要有出色的策划能力，还要有超人的沟通能力，更要具备应对各种困难，巧妙转危为安的聪慧才智，在本环节考察中，三位选手将如何完成这项非常任务呢？
非常挑战，马上进行！
中插根据实拍情况具体对待下阶段内容介绍
11
外景任务考察
半天时间内，通过任何方式确定来参加中秋主题活动的客户名单
（已知条件：
每位选手提供三位队友，这几位队友在拓展训练中都曾有过接触，选手自行选择伙伴；中秋主题活动内容已定）
音乐4
放像5外景拍摄，节奏紧凑。
外景展现内容：
a选手对自己的工作环境稍作熟悉；
b上级领导对其进行工作任务布置；
c选手选择自己的合作团队（队友）；
d选手分头完成任务考察内容：
在每个选手操作过程中，我们设置种种
障碍如手机没电、客户应邀确认函丢失等事件来阻碍选手顺利完成任务考察目的：
策划、组织、沟通、危机处理等综合能
力的考察
12
主持人
现场采访，选手谈感受互相评价；并可对现场求职观众进行采访。
音效5
主持人词5根据现场情况，安排任务和安排题目进行挑衅式的提问，挖掘内心深处最原始的状态；透析心灵；
与现场观众进行交流
13
嘉宾
与选手交流，决定淘汰一位选手
现场特邀招聘企业代表可对淘汰选手发出邀请，后
台也可采访被淘汰选手
14
与观众互动
现场招聘
求职者编号
主持人词6甲：
在我们的现场还有100名应聘营销经理行业的求职者，他们在入场时已经投放了简历，并发放了座位编号，现在我们留出点时间给他们，有请5家招聘企业代表对需要面试的求职朋友进行初步面试。
15
主持人
送别淘汰选手，引出对决环节
音效6
在这里主持人要体现出铁面无私、深沉、坚决的感觉来，这里就是挑战，挑战就有失败，还要体现出亲情来，挖掘人性。
中插
下阶段内容介绍
根据实拍情况具体对待
16
现场对决
用测试题检验选手综合能
力（设定环节）
与董事长面对面，董事长亲自面试，提出一个问题让两位选手回答
17
主持人
请嘉宾点评，现场签订聘用合同
主持人词7
祝贺**成为《非常求职》的第一位成功者（设立《非常求职》成功档案）
18
主持人结尾
本期节目招聘方聘用了一位出色的营销经理，而且现场达成就业意向**份，下期节目介绍
放像6片尾
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