文档物业经营管理精讲班第13讲讲义.docx
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文档物业经营管理精讲班第13讲讲义
物业经营管理精讲班第13讲讲义
案例一
[例3—7） 已知某投资项目的净现金流量如下表所示。
求该投资项目的财务
内部收益率。
如果投资者目标收益率为12％，求该投资项目的动态投资回收期。
单位：
万元
（1）当il＝20％时，NPVl＝15．47万元
（2）当i2＝20％时，NPV2＝一17．60万元
（3）所以，IRR＝20％+[15.47／（15.47+17.60）]X1％＝20.47％
（4）因为项目在第5年累计净现金流量出现正值，所以：
[例3-8） 某公司购买了一栋写字楼用于出租经营，该项目所需的投资和经 营期间的年净收人情况如下表所示。
如果当前房地产市场上写字楼物业的投资收 益率为18％，试计算该投资项目的财务净现值和财务内部收益率，并判断该投 资项目的可行性。
[例3-9]某小型写字楼的购买价格为50万元，其中投资者投入的权益资本为20万元，另外30万元为年利率为7．5％、期限为30年、按年等额还款的抵押贷款。
建筑物的价值为40万元，按有关规定可在25年内直线折旧。
预计该写字楼的年毛租金收入为10万元，空置和收租损失为毛租金收入的10％，包括房产税、保险费、维修费、管理费、设备使用费和大修基金在内的年运营费用为毛租金收入的30％。
试计算该写字楼投资项目的投资回报指标。
[解]该写字楼项目的投资回报指标计算过程，如下表所示。
第五节某出租公寓项目投资分析案例
一、项目概况
“MGM中心”项目，位于北京市东三环路姚家园路口，团结湖公园北侧，处于首都机场到天安门广场轴线上的中心点，是北京市商贸中心区内的黄金地段。
项目所处的位置距天安门广场8km、至王府井商业区6kin、至首都机场20km、至亚运村约10km、至北京火车站约6km、至北京西客站约15km，其环境和交通条件十分理想。
该项目规划用地面积为15246．O平方米，规划允许建筑面积为8．7万平方米，由一栋二十六层写字楼和两栋二十六层的公寓组成，其中地上一至三层及裙房为综合商场和餐饮娱乐服务用房，内容包括：
餐厅、咖啡厅、美容美发、按摩室、舞
厅、多功能厅、保龄球室、台球室、棋牌室、电子游戏室以及会议室。
地下一层作为商场使用；设备层和停车库分别设在地下二层和三层。
，
本项目中写字楼和公寓的主要服务对象是国内外商务人员、金融机构和各类公司，为其从事经济活动及公务活动提供良好的办公、生活环境。
项目中商贸、餐饮、娱乐等配套服务设施的主要服务对象为租住本项目写字楼和公寓及附近地区的城市居民。
项目由A公司开发建设，写字楼于2001年初开工建设，2002年6月底完成主体结构封顶，2003年5月竣工交付使用。
公寓楼及裙房商业于2001年初开工，2002年8月初完成到土0．00，2003年6月主体结构封顶，2004年5月竣工投入使用。
现有B公司拟购买“MGM中心”的两栋公寓物业，C公司作为B公司房地产资产管理工作的长期伙伴，为了辅助B公司决策并判断承接本资产管理工作的可行性，对该置业投资项目进行了投资分析。
规划设计和建造标准
二、规划设计和建造标准
（一）规划设计方案
1．设计方案
“MGM中心”公寓楼，紧邻北京市团结湖公园北测，该公园占地面积13．8万平方米，公园内除有苏州园林式的十大景点之外，还有占地4．6万平方米的人工湖。
使得未来MGM中心公寓楼的住户能在繁华的大都市中，享受宝贵的自然环境和
有的湖光水色，使居住生活质量大大提高。
“MGM中心”公寓由两栋二十六层的建筑物组成，其中地下一层至地上三
层为商业零售用房，地下二层和地下三层为停车库和技术设备用房，地上四层至二十六层为公寓楼，是集购物、娱乐、居住为一体的综合性大楼。
该项目的具体：
建筑面积分配如表3—2所示。
2．主要户型
MGM中心公寓楼共有322个居住单元，户型设计为二室一厅和三室一厅，每套面积约为94～164mz，约有50％的户型面积小于100平方米，大部分为当前北京公寓租赁市场上受用户喜爱、有强大市场需求的中小户型。
各种户型的数量分布和面积标准如表3—3所示。
（二）建造与装修标准
1．建造标准
该工程的建筑等级为一级，耐火等级为一级，抗震设防裂度为8‘，主体结构为“框架—剪力墙结构”。
2．装修标准
（1）外墙和内墙：
四层以下裙楼采用天然花岗石饰面，五层至屋顶采用高级石英面砖及局部玻璃幕墙；内墙采用轻钢龙骨双面隔声石膏板墙，起居室及卧室墙面用高级彩色喷涂，厨房及浴室贴高级瓷砖到顶。
（2）地面和顶棚：
起居室及卧室地面采用企口木地板，厨房及浴室地面铺高级防滑地砖；起居室及卧室的顶棚涂无光乳胶漆，浴室及厨房顶棚采用铝塑板吊顶。
（3）门窗：
每户入户大门为高级全封闭钢质四防门（防盗、防火、隔声、保温），装配高级合金门锁，小五金配件及窥视镜，卧室、厨房、浴室门为高级夹板门，配高级小五金配件；窗采用高级铝合金窗。
（4）公寓人口及电梯大堂：
墙身采用高级大理石，地面用高级石材铺设，矿棉吸声板吊顶，安装各居住单元独立信箱。
（5）水、电、热供应系统：
全天候热水供应，每户设分户独立冷热水表；采用美国CATERPILLAR发电机组作为大厦的备用电源，设有双路供电系统，户配备10KVA的用电量；公寓内设置全天候采暖系统，配置美观木质暖气罩。
（6）电梯：
主要采用日本生产的三菱电梯，具体电梯的配置与选择如表3—4所示。
MGM中心公寓楼的电梯配置与选择表3-4
（7）通信系统：
每户预留一部直拨程控插孔，两部内线线路，可随时申请接拨国际国内长途及传真。
（8）空调：
公寓内预留分体式空调机安置位置。
（9）保安、消防：
所有大堂进出口、电梯、商场及停车场，均设置闭路电视监视系统；大厦内设自动消防及火灾报警系统。
（10）物业管理：
选择有经验的物业管理公司实施24小时保安服务，同时提供建筑物维护维修、公共设施保养及清洁服务。
购买投资和运营费用分析
三、购买投资和运营费用分析
（一）购买投资与资金筹措
1．MGM中心公寓楼的购买投资
（1）购买价格：
40000m2X1600美元／平方米＝6400万美元；
（2）代理费用：
6400万美元X2％＝128万美元；
（3）契税：
6400万美元X3％＝192万美元；
（4）手续费：
6400万美元X1％＝64万美元；
（5）印花税、律师费、评估费等其他费用：
6400万美元X1．5％＝96万美元；因此，MGM中心公寓楼的购买总投资为：
6816万美元。
2．MGM中心公寓楼购买投资的资金筹措B公司购买MGM中心公寓楼后，将专门成立一个物业投资公司，该物业投资公司的注册资金一般要求达到投资总额的30％左右。
因此，假设投资者的购
买总投资中有35％即2385．6万美元为资本金，其余65％即4430．4万美元为金融机构提供的15年期商业用房抵押贷款，抵押贷款年利率为12％。
假设该抵押贷款的本息在15年内于每年用所得税前的净运营收益等额偿还。
（二）MGM中心公寓楼出租过程中的运营费用分析
1．出租经营过程中的费用
本公寓物业出租过程中，建议采用“净租”的形式，即在“毛租金收入”中，只包括物业管理费用和建筑物维护维修费用，物业管理公司所提供的保安、
清洁和维护维修服务不再另行向租户收费，设备和公共空间的更新改造投资包括在建筑物维护维修费用内。
但一些运营费用如水、电、煤气、热力等资源的使用
费，可由公寓内的租客以某种方式按比例分摊，由物业管理公司代收代缴，因为这种代收代缴的方式目前很受租客欢迎。
物业管理费和建筑物维护维修费均为毛
租金收入的5％。
此外，从毛租金收入中还需支付保险费、市场推广与宣传费用和零星税费（如土地使用税等），这些费用一般占毛租金收入的1．5％。
2．出租经营过程中应缴纳的税费
公寓楼出租过程中需向政府缴纳的税费主要有三项，即：
（1）营业税、城市维护建设税及教育费附加：
毛租金收入的5．5％；
（2）房产税：
毛租金收入的12％；
（3）租赁手续费：
毛租金收入的1％；
（4）所得税：
应纳税所得额的33％。
（三）用于投资分析的其他参数及其选择
本项目经济评价所采用的基准方案所涉及到的参数及其选择情况如下：
1．根据市场研究的结果，选定公寓物业初始月租金水平为45美元／m2。
参考北京市公寓租赁市场上租金、费用变化的规律，本投资分析中假设租金和费用
的年增长率为6％。
2．目标收益率是评价房地产投资经济可行性的重要指标，根据北京房地产市场投资收益率的现状及对未来预测的结果，取本项目的目标收益率y为18％。
3．公寓楼属于居住物业，土地出让年限为70年，从土地出让合同签订之日开始计算。
MGM中心项目土地出让合同签署于1999年8月，因此，投资者如果从2003年购人该公寓楼，2004年正式投入出租经营，则整个出租经营期限为66年。
4．公寓建筑物的折旧年限为50年，采用直线折旧法提取折旧。
5．经过初步的分析计算，本公寓楼的可出租面积系数即可出租面积占总建筑面积的比例取为90％。
6．除1997和1998年的出租率分别为60％和80％外，其他经营年份的出租率均取92％。
7．假设物业经营30年后，在第31年转售予新的投资者，净转售收入的预测为第30年末净运营收益除以12％的资本化率。
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