党员三高量化考核实施办法.docx
《党员三高量化考核实施办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党员三高量化考核实施办法.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
党员三高量化考核实施办法
党员“三高”量化考核实施办法
为进一步加强党员管理和党员队伍建设，不断增强党员的先进性意识，更好地发挥广大党员的先锋模范作用，特制定本办法。
一、考核内容及标准
（一）“三高”考核的内容及标准
1、思想觉悟（30分）
①在企业改革发展中，言行混同一般群众减8分。
②越级上访减7分,参与集体访减10分；所在班组出现越级访、集体访而不做工作、不及时向组织反馈减5分。
③不顾全大局，以个人利益为重、奉献精神差减7分。
④不听从指挥，工作拈轻怕重减7分。
⑤在急难险的关键时刻躲着走减7分。
⑥有轻微违反党风廉政建设规定和党纪政纪条规行为，属一般性问题的减8分。
⑦不讲团结，闹无原则纠纷减5分。
⑧不按时参加“三会一课”、党内各项活动及党员学习培训，不按时思想汇报，不按时足额交纳党费，不按时完成党组织交给的临时任务，一项减2分。
⑨搞封建迷信活动；邻里关系不和；去不健康的地点、场所消费、娱乐；不孝敬、赡养老人；不抚养未成年子女；对家庭无责任心，不洁身自好；其他不符合党员身份的事情。
一项有问题减10分。
2、岗位技能（20分）
①不能熟知本岗位操作标准减3分。
②不能及时、准确处理本岗位一般性事故减3分。
考取公司级技师加1分，集团公司级技师加3分，高级技师加5分。
③出现“三违”现象一次减5分。
④在同岗位或同工种业务考试或技术比武中是尾数减3分。
一职多能，考取两个及以上岗位技术合格证的加1～3分。
⑤无故不参加本单位或公司组织的业务技术“培、练、比”活动的减3分。
获技术状元、能手称号的加3～5分。
⑥每月提合理化建议少于1条的减1分。
3、工作绩效（40分）
此项考核执行党员所在岗位RMDC的考核标准。
（上述各考核项目中，有加分因素的只限事件发生当月。
另外，考核时直至将本大项所占比例分数扣完为止。
）
（二）否决指标
①重大生产、安全事故责任者，或年度内“三违”考核累计积分达10分以上；
②违反《治安条例》被处罚或受到治安综合治理处理的，以及触犯刑律被追究责任的；
③受到党内警告及以上处分的；
④违反计划生育政策的；
⑤发生其它败坏和影响党的形象事情的。
二、考核主体及计分办法
（一）考核主体
党员“三高”活动的考核主体主要是党员所在支部。
其中，“思想觉悟”中第⑨项的考核主体除党员所在支部外，还包括各职能部门，以及社会公众、派出所、办事处、居委会等社会有关部门的反馈。
群众民主评议的考核主体为本单位群众代表。
否决指标的考核主体为有关主管单位、部门。
（二）计分办法
1、党员量化考核实行百分制。
其中党员“三高”活动指标占90分，群众民主评议占10分。
2、以党支部为组织单位，每月对照党员“三高”考核内容及标准对全体党员进行一次量化考核。
3、群众民主评议党员每季度进行一次。
单位员工总数在100人以下的，参加民主评议的群众代表不少于5人；员工在100人及以上的，参加民主评议的群众代表不少于10人。
参加评议的群众代表为每名党员进行打分后，去掉一个最高分，去掉一个最低分，加全平均即为党员个人评议得分。
4、党员季度考评得分=支部“三高”考核3个月的平均分+群众民主评议分数。
5、否定指标的考核必须有主管单位、机关或部门出具的定性结论为依据。
凡确定有否定指标的党员，即被定为后进党员。
三、考核结果及运用
1、季度考评结果分为三个等次。
分数在97分及以上为先进党员；93分（含）～97分为合格党员；85分（含）～93分为基本合格党员；85分以下为后进党员。
2、运用。
①、表彰奖励。
各党总支、支部可按本单位党员总数10%的比例，每季度评选一次“三高式的好党员”，并在安效工资中加奖相当于50元的分数。
公司党委每半年评选20名公司级“三高式的好党员”，进行表彰、奖励。
②、考核结果并作为年度党内评先的依据，即连续两个季度或年内三个季度被考核为基本合格党员的，年度内不能评为各类先进；有一次被考核为后进党员的即失去年度内各类评先资格。
③、党员“三高”量化考核结果作为重要、关键岗位人员的配备、使用和选拔、任用干部政绩考查的依据。
④、对基本合格党员和后进党员，支部要建立帮教档案，执行谈话制度，指出不足，提出要求，限期整改。
被确定为后进党员的从第二个月开始，如果连续2个季度的考核平均分数达到合格党员标准的即可以解除后进帮教。
四、几点要求
1、加强领导、提高认识。
各党总支、支部要把党员量化考核工作摆上重要议事日程，要充分认识实行党员“三高”量化考核是解决“三个代表”资格和先进性问题，努力建设一支过硬的党员队伍的有效方法。
要建立以党总支、支部书记为组长的考核领导小组，负责党员考核工作的组织、领导，保证考核工作的公正、公平、公开和考核结果的真实、有效。
2、扎实做好基础工作。
建立党员量化考核“一档、一本、一栏”。
“一档”即党员“三高”量化考核档案。
包括“党员基本情况登记表”、“党支部月份量化考核党员打分表”、“群众民主评议党员考核打分表”、“党员季度量化考评情况汇总表”；“一本”即记录本。
主要记录党员社会活动情况和否决指标情况以及党员提合理化建议情况；“一栏”即党员“三高”量化考核公开栏。
将每月、季的党员“三高”量化考核结果公开，接受职工群众的监督。
3、每月的1～4日各支部组织上一个月的党员量化考核。
季度考评结果于下季度第一个月的5日前上报党建部。
4、此项工作列入支部工作考核。
5、本办法从下发之月起执行。
党支部党员基本情况登记表
工号
姓名
性别
民族
文化
程度
出生
年月
参加工
作时间
入党
时间
岗位或
职务
备注
党支部月份量化考核党员打分表
年月
被考核
者姓名
加减分及原因
实际
得分
思想觉悟30分
岗位技能20分
工作绩效40分
群众民主评议党员考核打分表
单位：
年季度
被考
核者
姓名
考核要素
总
分
思想觉悟
岗位技能
工作绩效
理想信念0.5分
全局观念
1分
带头作用
0.5分
遵章守纪
1分
岗位技能水平
1分
处理事故能力
1分
学习业务技术0.5分
考试比武成绩0.5分
超额完成任务
1分
无私奉献精神
1分
岗位工作实绩
1分
6
S行为规范
1分
注：
满分为10分。
在对应的栏内为每名被考核者填写您认为合适的分数。
党员季度量化考评汇总表
单位：
年季度
序号
姓名
组织考核得分
（占90%）
民主评议得分
（占10%）
综合得分
等次
备注
党员季度量化考评结果上报表
单位：
年季度
姓名
得分
等次
姓名
得分
等次
升级会员 