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标准商业计划书

 

标准商业计划书

设计人:

 

日期:

年月日

 

一、企业概况

企业名称:

久久花店

法律形式:

联系地址:

河北省保定市五四东路

电话:

经营范围:

[√]制造业[]服务业[√]批发业[√]零售商

产品和服务:

本店主要经营仿真花朵的制作,加工销售。

产品色彩鲜艳、种类齐全。

及鲜花相比,具有不易凋谢,芳香持久,价格低廉等优点。

 

顾客:

本店商品主要批发给家居市场(室内装潢公司、家具城等)和零售给个人。

 

所有者:

(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)

姓名:

王凤茹

地址:

河北省保定市五四东路

资质:

总经理

企业中的的作用:

总经理负责本店的整体管理和运营

相关经历:

曾研究及制作过仿真花,有较高的技术水平和相关的销售的经验

吸收就业人数人

启动资本

投资:

运营资本:

总计:

资本来源:

业主的储蓄元

合伙人出资元

民间借贷无

银行贷款无

二、商业构想及市场分析

商业构想的描述

(如确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、如何接近顾客等)

随着经济的迅猛发展,人们在追求更高层次的精神生活。

古人曾说:

若有一个面包便吃掉它,若是有两个,就拿出一个去换一朵水仙花。

可见花朵在人们的精神世界是多么的重要。

然而,人们生活的快节奏,是人们无暇去种植花朵。

且鲜花的寿命存储是一个很大的问题,因此我们的仿真花朵便有了其市场。

市场分析

(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)

本店考虑到如今人们生活水平的相对提高,人们更愿意拿出几元钱买一束花来装潢自己温馨的小家或工作室及居住室,因此,我们花店的销售市场应该不成问题;我们的受众主要面向大学生,小市民和家住市场。

且如今仿真花制作还不是很普遍,无论城市还是农村人们都想让自己的生活更加美好,因此,我们店提供的东西是有市场需要的。

三:

主营产品

产品或服务的详细描述

产品服务

()

()

名称

久久仿真花

规格(例如大小,颜色,质量等)

色彩绚丽,种类繁多

大小及鲜花相仿

包装

精品包装

售后服务

四、定价计划

产品服务

()

()

顾客愿意出的价格

高;中;低

高;中;低

竞争对手的价格

高;中;低

高;中;低

我方价格

元朵

我方价格制定的原因

考虑到材料、工本费用

折扣空间

有()无

有()无

五、选址计划

(一)企业的位置

企业选址计划的描述

本店为网店,家中小作坊式,因此创业之初暂不用考虑选址问题。

 

(二)选址此地的原因

见面了店面费用的消耗。

 

通过将货物或服务销售给以下渠道来接近顾客:

[]个人[]零售商[√]批发商[]其他人

选择这种分销方式的原因

这样可以联系到长期合作伙伴,不用担忧货物滞留问题。

六、促销计划

启动促销

向顾客宣传新企业开张的行动计划(比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文节、电台广告、开业庆典等。

还要调查各种不同促销方式的费用。

一.在人群密集的地方发放传单(如超市、饭店、学校等)。

二.运营初期本店产品低价批发给家具城、家居店。

七、法律形式

(一)企业的法律形式

普通合伙企业

(二)选择这种法律模式的原因

我们选择这种模式的原因,主要是可以从众多的合伙人处筹集资本,合伙人共同偿还债务,减少了银行贷款的风险,使企业的筹资能力有所提高,同时,合伙人对企业盈亏负有完全责任,有助于提高企业的信誉。

 

八、启动资金

启动资金的估算

数量

数量

投资

土地

厂房

设备

其他

总投资

运营资本

月的员工工资

月的经营支出

总运营资本

总启动资本

投资项目说明

投资项目

说明

价格

土地

占地面积

厂房

厂房面积

设备

设备种类,技术规定

工具

车辆

其他

总投资

九、启动资金来源

(一)资金来源

类别

来源

状况(持续时间利息)

金额

所有者权益资本

[]自己的储蓄

[√]合作伙伴

在企业运作初期由合作伙伴共同平均支出企业运营所需费用

贷款

[]家庭

[]家庭

[]借款人

 

 

贷款

[]信用合作社

[]政府优惠贷款

[]银行贷款

 

总资金

(二)资金来源信息

贷款

债权人或贷款机构的姓名及住址

 

贷款协议[]正在讨论[]已达成协议

[]获得资金日期

贷款

债权人或贷款机构的姓名及住址

 

贷款协议[]正在讨论[]已达成协议

[]获得资金日期

信贷服务

还款期

金额

金额

金额

金额

金额

金额

金额

金额

贷款

分期付款

利息

贷款

分期付款

利息

信贷服务

分期付款总额

十、组织机构及员工

(一)企业组织职员要求

职位任务、职责和资质

总经理负责花店的各项事务和整体运营工作

技术总监负责仿真花的制作质量和创新工作

业务员负责仿真花的制作和销售

财务总监负责本店的账务管理

(二)组织机构图

(组织机构草图)

(三)人工成本

职位资质月工资社会保障总支出

总经理医疗保险元

技术总监医疗保险元

业务员(四名)医疗保险元

财务总监医疗保险元

(四)企业经营场所的构成

(计划的店铺、办公室或车间草图)

本店铺经营方式为网店。

十一、企业运营及成本预测

(一)月度销售计划

全部产品、产品类别或服务

月份

产品

价格

数量

营业额

产品

价格

数量

营业额

产品

价格

数量

营业额

如果有更多产品或服务,请扩充表格。

(二)月度经营成本计划

本计划基于月度销售计划编写

月份

人工支出

原料支出

其他支出

付现支出合计

非付现支出

总计

十二、现金流计划

月度现金流计划

月份

收支项目

月初

现金余额

销售收入

其他现金流入

现金收入总额

人工支出

材料支出

其他支出

现金支出总总额

月末现金余额

十三、盈利情况预测

利润表

年月单位:

项目

合计

营业收入

营业成本

营业费用

营业利润

营业外收入

营业外支出

利润总额

所得税

净利润

 

十四、资产负债表

资产负债表

2012年9月日单位:

资产

期末余额

年初余额

负债和所有者权益

期末余额

年初余额

流动资产

流动负债

货币资金

短期借款

应收款项

应付款项

存货

应付职工薪酬

其他流动资产

应交税费

流动资产合计

流动负债合计

非流动资产

长期借款

长期股权投资

其他非流动负债

固定资产

非流动负债合计

在建工程

 

 

负债合计

无形资产

实收资本(或股本)

 

其他非流动资产

资本公积

非流动资产合计

盈余公积

开办费

未分配利润

所有者权益合计

资产合计

负债和所有者权益总计

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