初级经济师《工商管理》预习试题及答案十三含答案.docx
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初级经济师《工商管理》预习试题及答案十三含答案
2020年初级经济师《工商管理》预习试题及答案十三含答案
1.已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周（7天，机器无休息）的生产能力是（）件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
网校答案：
B
网校解析：
设备组的生产能力（M）=单位设备有效工作时间（F）×设备数量（S）×产量定额（P）=30×12×60×7=151200（件）。
2.不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。
A.法定的社会保障
B.住房公积金
C.法定休假日
D.企业自主的福利
网校答案：
D
网校解析：
在不同的企业，福利的内容是各不相同的，存在非常大的差异。
但是，一般来说，可以将福利的项目划分为两大类：
一是国家法定的福利，二是企业自主的福利。
企业自主的福利.除了法定的福利外，许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利，比如除了法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假，为员工及其家属提供的各种服务项目，以及灵活多样的员工退休计划等，这类福利称为企业自主福利。
与法定福利本质上的不同之处在于：
企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身情况灵活决定。
3.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。
该企业进行产品市场细分的变量属于（）。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量
网校答案：
B
网校解析：
消费者市场的细分变量可以概括为地理变量、人口变量、心理变量和行为变量四个方面，每个方面又包括一系列的细分变量。
4.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
网校答案：
B
网校解析：
技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
5.在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是（）。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
网校答案：
A
网校解析：
此题考查零售企业中一般多品种零售企业物流的特点。
这种企业的物流重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流。
所以，供应物流是零售企业突出的物流。
企业内部物流的关键则是降低库存以保证最大的售货面积，少占用库存场地。
零售企业内物流更要强调这一点。
一般多品种零售企业销售物流主要是大件商品的送货和售后服务。
6.根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国有资产监督管理机构
网校答案：
A
网校解析：
此题考查经理的聘任与解聘。
我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。
7.在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的（）特点。
A.数据的共享性
B.动态的应变性
C.模拟的预见性
D.物流和资金流的统一性
网校答案：
C
网校解析：
在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现有可能发生的事情，以做出防范，即模拟的预见性。
8.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
网校答案：
B
网校解析：
公司法人财产由出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期间负债所形成的财产构成。
公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权利，即公司拥有法人财产权。
9.风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（）。
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象
网校答案：
D
网校解析：
在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理人员更容易发现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整，项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法。
总共有珍珠、牡蛎、面包和黄油、白象四个类别，其中白象，“WhiteElephants”在英文中是“无用而累赘的东西”的意思，这里用来暗示属于此类项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。
但是事实上，多数公司多少都存在几个这种类型的项目。
10.并购的效应不包括（）。
A.管理协同
B.经营协同
C.财务协同
D.战略协同
网校答案：
D
网校解析：
并购的效应之一是实现协同效应，具体包括管理协同、经营协同、财务协同。
某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核。
1.该部门使用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.直接比较法
C.交替排序法
D.一一对比法
网校答案：
D
网校解析：
常用的绩效考核方法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡和关键绩效指标法。
本题中用到了比较法中的一一对比法，即将每个被考核者与其他被考核者一一结对进行比较。
2.绩效水平最高的是（）。
A.张XX
B.王XX
C.赵XX
D.刘XX
网校答案：
B
网校解析：
王XX在一一对比法中，相对于其他四人表现都要好（+）。
3.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免。
导致这些误差的原因包括（）。
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.优先与近期效应
网校答案：
ABCD
网校解析：
晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应都会导致误差产生。
4.贯穿于整个考核过程的工作是（）。
A.制订考核计划
B.进行绩效沟通
C.选择考核方法
D.反馈考核结果
网校答案：
B
网校解析：
绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程中。
（二）根据下面资料，回答1-4题
某电脑制造企业经过市场调研，发现电脑产品在市场上销售量趋于稳定，市场需求量趋于饱和，销售量达到最高点，竞争激烈，很多企业实行了促销。
该电脑公司经过调查分析，发现手机市场的需求前景广阔，决定生产手机。
该企业决定，在新手机上市之初，将价格定得较低，打算利用物美价廉来占领市场，以获得较大的利润。
经过测算，该种手机的投资总额为8000万，单位可变成本为300元，固定成本为5000万，预计销售量为50万个。
手机上市后该企业从所有愿意经销其产品的经销商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。
该企业先把手机卖给零售商，再由零售商卖给消费者。
1.该企业的电脑产品处于产品生命周期的（）阶段。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
网校答案：
C
网校解析：
销售量趋于稳定，市场需求量趋于饱和，销售量达到最高点，竞争激烈，很多企业实行了促销，这都属于产品生命周期的成熟期的特点。
2.该企业新手机上市的定价方法属于（）。
A.温和定价
B.适中定价
C.撇脂定价
D.渗透定价
网校答案：
D
网校解析：
在新手机上市之初，将价格定得较低，打算利用物美价廉来占领市场，以获得较大的利润，这属于渗透定价的特点。
3.若该企业采用成本加成定价法，加成率为30%，该企业新手机的单价是（）元。
A.520
B.550
C.580
D.650
网校答案：
A
网校解析：
考察成本加成定价法，根据公式单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=300+5000万÷50万=400元。
再根据公式产品价格=单位产品成本×（1+加成率）=400*（1+30%）=520元。
4.关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）。
A.该企业采用的渠道策略属于选择分销
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业采用的渠道属于二层渠道
D.该企业采用的渠道属于密集分销
网校答案：
AB
网校解析：
手机上市后该企业从所有愿意经销其产品的经销商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，属于选择分销。
该企业把手机卖给零售商再由零售商卖给消费者，属于一层渠道。
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