工程类个人工作总结.docx
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工程类个人工作总结
工程类个人工作总结
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篇一:
工程类个人年终总结
2010年个人年终总结
一年的时间很快过去了,本人在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下，认真贯彻杭瑞高速公路的要求。
紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。
强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作总结如下：
工作方面:
一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照总经理及分管副经理、总工的部署，完成好本职工作。
同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里，本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求,根据项目部的统一部署，加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。
按照现有人员配置,完善岗位设置，有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。
三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。
四、深入施工现场，监督检查工程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。
五、指导工程施工，本人熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导，严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。
六、及时处理各种函件，项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,本人都及时时回复，并督促施工现象及时的按要求整改或处理。
一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。
主要表现在：
一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、对机械设备性能不了解，不能更好的指导施工。
下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领，更好的指导施工,对施工进行管理。
在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
质检部：
ｘxｘ
篇二：
工程类个人工作总结
工程类个人工作总结
２011年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作，由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作，我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责，认真完成监理部交给的各项工作。
日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。
生活中,能够尊重领导,团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。
个别项目在未招标的情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂，例如：
7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等），施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂，缺乏统一的管理，导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。
由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低，加快了工程进度。
严格公司出勤纪律，由于后期任务重、人员少，而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会，我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。
夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。
2０11年11月至12月本人被调至工地，承担现场管理以及信息管理工作。
作为信息管理,首先明确了其特点：
①、信息量大，关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。
信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位。
来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。
我是从以下几个方面做此项工作的：
不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录，按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。
现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。
因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。
为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席,并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。
监理月报的大部分数据是来源于监理日志。
在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：
有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作；统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。
打算在以后的
工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。
做到言行要严谨，说话要有依据，给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫，以保证行文的准确性和高度概括性。
进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格，确保各类资料有据可查。
在今后的工作中本人将努力践行科学发展观，改正缺点,发扬优点，为公司的建设和发展作出自己的贡献。
篇三:
个人年终总结（工程类）
转眼间２012年即将过去，新的一年即将来临，回顾这一年来的工作,在公司和项目部领导的正确领导下，本人本着恪尽职守、严从律己、宽以待人的工作态度,较好的完成了公司和领导分配的各项工作任务。
为了在以后的工作中能够更好的扬长避短，做好管理工作，现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作简要汇报：
一、在工作中增强政治意识，较好的完成各项工作
本人自从参加工作以来,便严格遵守公司和项目部的各项规章制度，坚持学习党和国家的各项政策和方针,时刻保持着头脑清醒，对待事物反复思考，抓住重点，做到把具体问题研究透彻,把手头工作做得细致,做到办事不延误、不积压、不差错,使自己真正成为工程建设的得力助手。
二、工作情况
在过去的一年里，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。
每天坚持在施工一线,对施工过程中的质量、安全、进度等负起责任,及时解决生产中的各种问题,并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系,避免了各种矛盾发生，保证了工程的进度、安全和质量。
对于***工程,由于天气原因,工期遭到了严重滞后,为了按时圆满完成该工程,经常加班加点做**＊、***和*＊*,不管在寒风中,还是烈日下,我都坚守在岗位，管理着一个个工序顺利完成。
今年五月又兼管了***施工,由于*＊*施工作业面小,工期短，问题多，属于全程跟踪管理项目，因此,为了管好该项目,本人利用休息时间坚持学习,翻阅档案，查阅资料,对施工中出现的问题及时处理，同时提前做好进度计划，确保后续工作顺利开展，最终使得**工程的**＊部位施工顺利完成。
随着****工程的顺利中标，我加入到了该工程的生产管理中来，从前期的投标准备工作到现在有序生产，经历了合同谈判、成本核算、人员设备组织、材料进场、进度安排等诸多工作,较好的完成了一个项目的前期工作,为以后的工作开展奠定了良好基础。
看着一根根浪中挺立的桩基，一块块平整的场地,一台台矗立的＊＊*，我的内心感到无比的欣慰，觉得自己在这一年里付出的艰辛和汗水总算没有白费。
同时也得到了社会的一直好评和肯定。
三、努力提高学识水平和专业能力
在工作中，我深知学习的重要性,不断的学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。
从20１0年开始我就参加了继续教育学习，已取得了一定的成绩,今年又参加了工硕继续教育学习。
此外,对于＊*行业的新规范、新标准和新定额，每出台一次,必购买并认真学习研究，以掌握新知识新标准。
对于此次＊*工程竣工验收的结算资料和验收资料，我都经过了认真分析和研究,及时发现自己在工程建设中存在的问题，及时学习及时提高。
工程行业是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,是一个“做到老，学到老”的行业，在今后的工作中,我将更加努力的学习文化知识和专业知识，不断的去实践,去提升自我，搞好本职工作,为公司和项目部的发展多做一份贡献。
篇四:
施工管理类的个人工作总结
我叫孙宁,198４年5月出生,现年31岁,先后在阜康市一建、阜康市第二建筑安装有限责任公司参加工作，主要从事施工管理工作。
我在任职几年中，完成了一个又一个施工任务，先后完成的供热管网工程有：
20０4年－-阜康市阜荣小区21＃~3７#楼的施工工程,2005年-－阜康市锦绣家园建设工程，2006年--阜康市甘河子镇天龙矿业煤焦化7万亩厂房及4栋员工宿舍楼,采取新型节能技术,完成了此次工程的施工工作，２007年--阜康市重化工业园区晋泰铝业4.5万亩厂房工程，2008年--阜康市阜康市明珠花园小区,管网工程,工程规模耗子1２.7亿元，200９年-－阜康市富地康城小区,2011年--阜康重化工业园区白杨河水库至园区引水工程三期
2012年－-新疆方达房地产开发有限公司“东方花园”一期二标段
2013年--新浩·润城小区一期建设项目
通过这么多年的工作磨练,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间，进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和经验,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。
一、思想政治素质得到提高
在多年的工作实践中，自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。
因此，在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己，提高自己的政治和理论素养。
1、是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作，在学习中，自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学，注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。
２、是认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动，按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。
并积极向党组织靠拢,以一名党员的行为标准来要求自己,在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨，以科学的发展观看问题,在自己做规划和设计项目时注重以人为本和环境的可持续发展。
对自己严格要求，提高工作效能,恪守职业道德，注重保持良好的职业形象。
正确对待个人的名利待遇，坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地工作态度，圆满完成各项工作任务。
通过自己的努力,我院党组织在考察了我这几年工作、学习和生活中的表现后，已经批准我成为了一名预备党员,使自己能真正成为一名共产党员又迈进了一步。
二、技术和业务水平不断增强
从参加工作以来，自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。
在工作实践中，自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此，自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会，使自己的技术水平和能力不断加强。
我所从事的工作就是建筑施工工作，进入工作岗位后,我就被安排在一线工作，主要从事施工管理工作。
通过这十几年工作经验的积累。
在完成施工任务的同时,根据规划和设计任务的需要,自己通过不断的学习除了本专业规划设计外还向其它领域扩展。
近年来我国越来越注重环境保护,所以国家对能源的节约利用的力度也较大，特别是节能保温和节能保温管材方面。
通过单位里组织的考察、学习，加上自己的刻苦钻研，使我在供热工程施工中积累了丰富的经验。
通过几年来的工作、学习与实践，自己的业务技术和专业知识得到很大的提高，同时也为我门单位完成了一批优秀的大型工程。
在近八年工作中,好的成绩的取得，当然也离不开领导的培养、信任和同事的帮助。
我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐，那么，自己是欣慰的。
因为我没有辜负领导的信任和关怀。
在今后的工作中，自己将一如既往地努力学习，不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作，
做一名合格的工程师。
篇五:
工程管理个人工作总结x
个人工作总结
（精装绿化景观部-夏俊）
２0１0－2０11年，经过近一年的努力,我们克服各种因难、加班加点，终于,滇池星城的室外景观绿化工程进入到了验收阶段。
这一段工程管理的经历中,我主要负责滇池星城24个地块的室外景观水电部分的施工管理工作,并负责与研发部的文件往来，参与了整个室外景观绿化工程施工管理,了解了一些房建的施工管理过程,工作中，有酸甜苦辣、有成功、有失误，也发现自己仍有许多知识需要补充。
一直以来，自已也想好好作一个总结。
一、工作总结
回顾这一段工程管理的工作,我作为滇池星城项目指挥部的一员,在公司“主动、务实、管控、服务”的精神指导下,在公司各级领导的关怀和各部门的支持中,虽然有一段时间由于施工队伍不协调、施工场地移交扯皮严重,导致工程进度情况格外严峻、并且天气干燥、施工现场常常是风大灰尘漫天飞舞。
我一直努力摆正自己的位置，合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法，避免工程上不必要的损失。
另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。
现场的施工管理中，我结合自已以前的经验和教训，努力提高自己工作中的预见性和前瞻性，提前对可能出现的施工问题（比如管线预埋、电缆质量要求等）给施工打好预防针,同时我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理,积极落实公司、指挥部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。
为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系协调公司研发、成本等关联部门，解决施工单位在施工中的疑难问题,调节各交叉施工单位之间的矛盾和进度,严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，明确自己的立场,发挥甲方管理人员在施工管理中起到的主导作用。
树立以指挥部部为中心的领导方法。
对那些不听指挥的施工单位绝不心慈手软,施行严打、严抓措施，以此来树立指挥部的工程管理方面的威信。
现场施工管理中，准确找出施工单位存在的施工质量问题,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程和结果符合图纸和规范质量要求，节约了施工成本。
二、对工程中的一些难题的解决建议和对公司的合理化建议。
1.交叉施工的卫生打扫扯皮问题、成品保护问题：
a.个人认为滇池星城的分包项目过繁,许多项目不应
当分包的（如门窗、涂料、楼梯间栏杆、车库门等）,
除非专业性非常强的分部分项工程如太阳能、给水、
煤气、电力工程等，最好少用分包,
b.一个地块内（或施工段内）的施工单位尽量少,以
减少交叉施工,造成工期延误和费用浪费。
合同划分
应尽量少，最好不要按工序划分合同,而是按地块
（或施工段）划分合同。
而且合同划分和分包划分
应参考项目经理意见,以利于质量、进度、成本的
统一协调管理。
c.为了降低工程造价,门窗、车库门等有专业生产厂
家的,可考滤采用甲供材料、总包安装。
另外,园
建与绿化工程的交叉也较多，同一个地块内的工程
建议最好是由一家园林施工单位做。
2. 一个项目:
土建、水电、景观绿化、装修等各专业工程,
建议最好由一个项目经理统一管理，这就要求项目经理
具有各方面的专业能力，比如，若该项目以园林绿化工
程为主，可考滤由具有园林专长的项目经理承担。
３．施工中，我发现我们景观合同中,没有各项措施费（如
成品的保护、材料二次搬运费、安全文明措施等）的综
合清单价，施工中一旦出现需要采取以上措施时,施工
单位就以各种理由消极应付，造成工期延误。
最好能对
施工中的各项措施费单列报价，按实结算。
４． 为更好的做好施工协调管理,可否考滤在适当时间，将
公司的ekｐ方面的工程管理职能应用扩大到施工单位，
使整个施工管理的文件往来无纸化和响应时间快捷化,
节约各方成本又能提高各方工程进度。
5． 管线交叉施工破坏及重复开挖问题：
可否考虑采用一次
性的综合管沟（分强、弱电、给排水、煤气）一次开挖
成形。
6.对于施工中出现的各种问题，建议公司各部门设有专人专职主动协调解决,这样才能保证工程进展顺利。
三、未来的计划。
通过滇池星城的工程管理工作经验,我找出了工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
同时,将加强对国家规范的学习，努力掌握专业知识,提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步，共同成长。
精装绿化景观部-夏俊
20１1年6月1５日
篇六：
工程管理人员个人工作总结
个人工作总结
不知不觉间,来到xｘx县xxxxxxxx有限公司已经有半年时间了,在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的六个月,现将工作总结如下：
一、工作总结
在近半年的工作中,我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作,到现在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。
经历了这六个月的工作生活,我从一个刚出校门的菜鸟,变成了一位在工作单位工作的员工。
这种角色的转变，让我一开始很不适应。
但是感谢公司领导给了我信任，让我独自学习，熟悉了自己的工作，如今我已经能慢慢的胜任工程管理方面的工作了。
在这半年的时间里，我始终抱着学习的态度工作着,兢兢业业，吃苦耐劳。
在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。
希望在工地这种有利于自己成长的环境中,能够更多的学到书本上面学不到的东西。
二、 在工作中主要存在的问题有：
1、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。
不过我相信,在以后的工作中，我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力,努力地做好自己本职的工作。
2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。
但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够,如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。
在以后的工作中,我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上,思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这几个月我在心态方面最大的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作之余，我们公司还组织了自己的篮球队,这让我们在劳累的工作之后，有了一个放松、娱乐的平台。
既让我们锻炼了自己的身体,也使我们增强了相互间的团队意识,
这一点让我受益匪浅。
希望在以后的生活中，这种和谐的团队能够为我们工作提供更多的动力。
四、工作教训
经过这半年的工作学习， 我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距, 主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。
仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。
在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成，在这方面我觉得我还有很大的优化空间。
2.缺乏工作经验,尤其是现场管理经验。
虽然经过了这半年时间,现场管理经验有了很大的提高，对整个工作有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
3． 缺少平时工作的知识总结。
虽然在工作总结上有了一些进步，但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。
在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的人才
五、工作计划
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断,不拖泥带水;
２、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成;
３、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
４、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。
篇七：
房产公司工程部２013年度个人工作总结
2013年度个人工作总结
2013年即将过去,从年初的“国五条”到年末的多地楼市政策调整,房地产政策经历了先紧、走稳、再紧的政策风波。
据相关研究“中国房地产市场发展趋势报告会”发布的内容称:
“宏观稳、微观活”成为了2013年房地产政策的关键词，不同城市政策导向出现分化....．.，全国的大环境对和县这样一个四线城市的楼市影响也非常大，在这种情况下工程部在公司和部门领导的带领下改变工作思路、强化过程管理、加强前期设计、施工全过程、售后维修服务等环节的成本控制,有效降低了建造成本，再结合强有力的销售途径,让公司在全国楼市都不是很景气的情况下，脱颖而出,提前完成了公司年度销售目标。
作为工程管理一线的我们也从新一任领导班子那里学习到了怎样去加强自己的专业知识技能、如何提高自己的专业管理水平。
本着回顾过去，总结经验，找出不足,进而不断提高自己能力目的,就自己在20１３年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、工程管理
工程管理工作是我们工作的核心和重点,延续12年的工程管理工作,我更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。
在部门同事的齐心协力，克服了种种困难,经过一年的辛勤工作，我们先后完成了三期工程7#10#地块的主体结构、装饰装修分部工程等，在年底前争取具备分户验收条件,三期工程其他各地块桩基施工、基础施工及主体结构施工,目标是年前全部结构封顶。
我们严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。
从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,
加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系。
目前,总体来说，镇淮商业街三期工程的进度和质量还是比较理想的,但也存在一些问题。
值得我们反省，总结如下几点：
（１）个别控制节点工期计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。
（2）恶劣的天气环境等客观因素的影响。
（３）设计变更较多且设计方不能及时回复。
（4）部分施工单位纪律松解，现场管理不到位,计划得不到落实等都是需要通过加强管理来进行改观。
二、做好工程质量技术管理工作
严格按图纸、合同及规范进行工序验收， “百年大计,质量第一”，为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。
所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续，必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。
强化过程的质量监控，确保主体工程结构优化。
对重要部位和关健节点的施工,要求监理人员实行全过程旁站。
并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问
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