换岗工作情况表及建议书.docx

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换岗工作情况表及建议书

调换岗位工作情况说明和建议表

一、单位岗位设置工作情况说明和建议表

二、单位岗位设置方案参考样本

1、管理岗位岗位说明书

2、专业技术岗位岗位说明书

3、工勤岗位岗位说明书

三、单位岗位设置实施方案参考样本

四、单位岗位类别设置表

五、岗位设置核准表

六、单位人员情况表

1、管理人员情况表

2、专业技术人员情况表

3、工勤人员情况表

七、招聘用人员备案表

八、岗位竞聘申请表

九、岗位类别转换审批表

十、特设岗位申请表

调换岗位工作情况说明和建议表

单位名称

单位规格

单位类型

单位类型

、编制数

确定等情

况说明和

建议

三类岗位

结构比例

有关情况

说明和建

议

单位人员

岗位选择

情况说明

和建议

事业单位

岗位设置

工作情况

说明和建

议

盖　章

年　月　日

单位岗位设置方案

为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅〈江西省事业单位岗位设置管理的实施意见〉的通知》（赣办字〔2008〕17号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况

单位机构编制情况：

主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数。

内设机构X个，名称分别是：

、……。

现有人员情况：

实有人数X人，其中：

管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X人，聘任X人）；工勤技能人员X人（技师X个，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。

二、岗位设置的指导思想和基本原则

（一）指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进事业的发展。

（二）基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、组织机构

（一）岗位设置工作组织机构设置

为保证单位事业岗位设置工作顺利进行，成立本单位岗位设置工作领导小组，成员如下：

组　长：

姓名，职务

副组长：

姓名，职务

姓名，职务

姓名，职务

成　员：

姓名，职务

姓名，职务

姓名，职务

姓名，职务

姓名，职务

（二）领导小组工作职责

1．传达国家、省、市有关岗位设置管理工作的文件精神，宣传岗位设置工作政策，广泛听取单位职工的意见和建议；

2．制定本单位岗位设置方案及具体实施方案；

3．协调和处理岗位设置工作中出现的各种情况和存在的问题；

4．………………。

四、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量个，其中：

管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。

主体岗位是岗位，占岗位总量的。

专业技术主系列是系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的，辅系列岗位为系列，系列……，辅系列岗位最高等级为X级。

（一）管理岗位的名称、等级、数量

总数X个，占单位岗位总量的。

其中：

三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。

1.单位领导岗位X个。

其中：

X级职员X个，名称分别是、……；Y级职员Y个，名称分别是、……

2.内设机构领导岗位X个。

其中：

X级职员X个，名称分别是、……；Y级职员Y个，名称分别是、……

3.其他管理岗位X个。

其中：

X级职员X个，Y级职员Y个，……。

（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例

1.高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例

（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例。

其中：

三级岗位X个，四级岗位X个。

（2）副高级岗位X个，占专业技术岗位比例。

其中：

五级岗位X个，六级岗位X个，七级岗位X个。

2.中级岗位X个，占专业技术岗位比例。

其中：

八级岗位X个，九级岗位X个，十级岗位X个。

3.初级岗位X个，占专业技术岗位比例。

其中：

十一级岗位X个，十二级岗位X个，十三级岗位X个。

（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位X个，占单位岗位总量的。

其中：

技术工一级X个，技术工二级X个，技术工三级X个，技术工四级X个，技术工五级X个，普通工岗位X个。

五、岗位说明书

（一）单位（管理岗位）岗位说明书；（附后）

（二）单位（专业技术岗位）岗位说明书；（附后）

（三）单位（工勤岗位）岗位说明书。

（附后）

（公章）

年月日

管理岗位

单位名称（盖章）：

××医院编写日期：

年月日

所在部门

参加工作时间

岗位职务

工作

内容

工作

标准

1.协助领导处理日常工作，同时还与其他同事相处的很融洽。

岗位

聘用

条件

1、熟悉部门管理工作与运作，有比较丰富的行政管理工作经验；2有较强的事业心、责任心

实施方案

为深化事业单位人事制度改革，进一步完善和规范事业单位职务聘任制度，根据国家、省、市有关文件精神，结合本单位工作实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，竞争上岗，择优聘任。

二、竞聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，按岗位工作要求制定竞聘条件，岗位设置须群众公认，竞聘条件兼顾竞聘人员的能力水平、工作业绩和学历资历等有关条件。

三、组织机构

（一）岗位设置工作组织机构设置

为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立本单位岗位设置实施工作小组，小组在本单位岗位设置工作领导小组的领导下开展工作，具体负责本单位岗位竞聘有关工作

（二）工作职责

1、制订竞聘方案。

实施工作小组根据国家、省、市有关文件精神，制定单位竞聘上岗方案（草案），将方案提交单位岗位设置工作领导小组审核后，召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过，最后形成本单位竞聘方案。

2、资格审查。

对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查，确定参加竞聘打分人员名单。

3、量化打分。

组织对资审合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。

4、协调和处理问题。

对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理，仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。

5、………………

四、竞聘细则（量化打分方案）

学校竞聘上岗量化打分方案（样本）

量化计分采用百分制，加、减分5分封顶的办法。

各分值标准为本项的封顶分（各项得分保留两位小数）。

各种年限的终算时间以竞聘当年12月31日为准（有具体要求的除外），各种以上以下年份均含本年份时间，各种年限均以整周年认定计算。

1、教、工龄（20分）：

教龄1分/年，工龄0.5分/年，教龄、工龄不重复计算（20分封顶）。

2、学历（5分）：

本科以上5分，专科4份，中（师）3份，高中及以下2分。

3、资格（5分）：

取得小学高级教师资格一年0.5分。

4、年度考核（12分）：

近三年年度考核（时间按人事部门规定）优秀一次计4分，称职一次计3.5分，基本称职计2.5分，不称职计1分。

5、考勤（8分）：

近三年来，每学年出满勤计1.5分，迟到、早退一次扣0.02分，事假一天扣0.04分，病假一天扣0.01分，查岗缺岗一次扣0.1分，以学期满勤分为标准，扣完为止。

6、工作量（14分）：

近三年来，每人每学期每周工作量计2.45分，一学期均按18周计算，不足工作量每周少1课时扣0.2分，以此类推，以学期为单位扣完为止。

各岗位标准单位根据自身情况制定。

7、论文（5分）：

近三年来发表与教育教学、科研有关

（1）学术著作：

在有国家正式书刊号独著出版的书籍，国家级5分，省级3分，市级2分，县区级1分，合作撰写第一、二、三（及以后）作者分别按标准分的70%、50%、30%认定计分。

（2）论文发表、获奖、交流按以下标准计分：

国家级发表计5分，省级4分，市级别2分…………

8、业绩（15分）：

近三年来教师本人受各级表彰的综合奖或单项奖、完成课题研究、辅导学生获奖、上示范课等，按以下标准计分。

（1）综合奖国家级计5分，省级综合奖3分，市级综合奖2分，县区级1分，校级计0.3分。

（注：

综合奖指党委、政府或教育行政部门表彰的劳动模范优秀教师、优秀德育工作者、先进工作者、优秀班主任、优秀共产党员等）

（2）个人业务竞赛获奖国家级计3分，省级计2分，市级计1分，县级计0.5分,校级计0.2分。

（3）……………………

9、教学质量（6分）：

具体计分办法单位根据自身情况制定。

10、单位领导及职工考评分（10分）：

具体打分办法单位根据自身情况制定。

11、…………………………

注：

竞聘上岗不能以简单的民主测评或投票的方式产生上岗人员，必须对竞聘上岗人员实行量化打分或其他的考核考评手段。

各单位根据本单位实际情况，制定符合本单位的量化打分方案，方案须经单位职工大会或职工代表大会通过。

（具体量化打分方案各单位自行制订）

五、竞聘程序

（一）岗位余额公告。

经政府人事部门核准，现将本年度单位岗位余额公告如下：

1、七级管理岗位余额2个，八级管理岗位余额1个；

2、八级专业技术岗位余额3个，十级专业技术岗位余额2个；

3、三级工勤岗位余额2个。

（二）申请报名。

报名由申请人根据自身条件填写《吉安市事业单位竞聘申请表》于年X月X日前交岗位设置办公室同志收，每人限报一个岗位，报名时应将该岗位任职所需材料（如资格证书、公共科目证书、计算机合格证、专业科目继续教育学时等）一同上交，截止报名日期年X月X日。

（三）资格审查。

岗位设置工作领导小组于年X月X日对提交申请人员进行资格审查，并将审查结果予以公示。

（四）确定拟聘人员名单。

对同一层级岗位按岗位级别按由高到低顺序逐级对资格审查合格人员进行量化打分，同一层级高级别岗位落聘人员可参加低级别岗位的竞聘，最后单位按岗位层级和级别确定各岗位拟聘任人员名单。

（五）单位公示。

对拟聘人员名单及拟聘任岗位层级、级别单位张榜公示七天，公示无异议后报有关部门办理聘任手续。

六、职务续聘、解聘、低聘

（一）聘任年限原则上不超过三年；

（二）聘用人员在聘任期内，工作认真负责，年度考核必须称职以上，单位在其聘任期限到期后按有关规定办理续聘手续；

（三）职务低聘、解聘。

1、在下列情况之一者，应予以解聘：

①解犯国家法律被判刑或劳动教养；

②受行政处分或党内严重警告以上处分；

③脱离专业技术岗位。

2、因能力差而不能履行岗位职责或年度考核为基本称职的专业技术人员，单位根据情况予以低聘，年度考核不称职或竞争上岗中落聘的专业技术人员，单位应予以解聘。

本岗位竞聘方案解释归××××××单位