syb创业计划书茶1.docx

syb创业计划书茶1.docx

《syb创业计划书茶1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《syb创业计划书茶1.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

syb创业计划书茶1

syb创业计划书茶

篇一：

syb创业策划书-茶叶

创业计划书

企业名称

创业者姓名

日期

通信地址

邮政编码

电话

传真

电子邮件

一、企业概况····································

（1）

二、创业计划作者的个人情况······················

（1）

三、市场评估····································

（2）

四、市场营销计划································（4）

五、企业组织结构································（5）

六、固定资产····································（7）

（）七、流动资金（月）·······························（9）

八、销售收入预测（12个月）······················（10）

九、销售和成本计划······························（11）

十、现金流量计划································（12）

一、企业概况

主要经营范围

企业类型：

生产制造●零售批发服务农业

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）

教育背景，所学习的课程（包括时间）

专业课的一系列课程。

三、市场评估

目标客户描述：

我将我的目标客户主要设定在那些在事业上稍有成就的工作者上，在现在

社会，茶叶逐渐变化成了潮流，也成为了送礼的一项好选择，对于一些想要继续升职的

职员，想要和上属建立好关系的话，我们的产品是很好的选择。

市场容量或本企业预计市场占有率：

茶叶市场占整个市场容量还是挺好的，因为是逐渐兴起的一个行业，所以意味着以后的发展是无可限量的。

也许，现在的占有率只有5%，但是以后会成倍增长的。

市场容量的变化趋势：

会选择在网上购买商品的方式，去购买一些高端产品。

随着阿里旺旺的逐渐完善，我们可以

看到在网上开店的优势。

而茶叶是最近两年中热销的产品，它将会成为整个淘宝网不可或缺的商品的。

竞争对手的主要优势：

1．他们的网店信誉强，每天浏览量高。

2．他们比较专业，比较了解茶叶市场。

3．他们能够很好地处理与顾客的问题。

4

5．

竞争对手的主要劣势：

1．茶叶价格相对比较高。

2．也许有的商家茶叶的质量不好。

3．

4．

5．

本企业对于竞争对手的主要优势：

1．厂家直接发货，避免多商家的中途转手，而导致价格一升再升。

2．产品优质，正山小中，经过传统工艺而制成。

3．厂家信誉高。

4．所经营的红茶是美容养胃的，有益身体健康，是近代人们所热衷追求的。

5．

本企业相对竞争对手的主要劣势：

1．本人不是太懂茶叶，但是家里是茶叶经营厂家，所以会利用空余时间去学习茶叶的。

3．

5．

四、市场营销计划

1．产品

篇二：

syb创业计划书,茶场

创业计划书

企业名称锣拔顶高山生态乌龙茶场

创业者姓名日期

通信地址邮政编码电话传真电子邮件

一、企业概况..................................................3

二、创业计划作者的情况.........................................3

三、市场评估...................................................4

四、市场营销计划...............................................6

五、企业组织结构...............................................8

六、固定资产...................................................9

七、营运资金（月）.............................................11

八、销售收入预测（12个月）....................................12

九、销售和成本计划............................................14

十、现金流量计划..............................................15

一、企业概况

主要经营范围：

乌龙茶场主要从事乌龙茶品种茶叶种植，加工，和销售。

锣拔顶位于闽北山区得天独厚的地理条例和气候条件，同时具备了“铁观音”和“武夷岩茶”的种植条件。

企业初期同时种植以上两个品种的乌龙茶。

同时，建立茶叶加工厂，进行茶叶加工。

产品的销路主要是批发，同也兼做零售，待企业步入正轨后，开发锣拔顶高山乌龙茶场生态观光旅游。

企业类型：

√生产制造√零售√批发□服务√农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

一．业主20XX年至20XX年，在海南大学学习市场营销乃至企业管理专业知识，并且有半年的产品销售经历。

二、20XX年，进行了为期一周的茶叶种植及加工技术培训。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

一、20XX年海南大学市场营销专业毕业，获“管理学学士”学位。

二、20XX年接受茶叶种植及加工技术培训。

三、市场评估

目标顾客描述：

1、茶庄

2、超市

3、特产店

4、茶叶批发商

5、茶场观光者

6、饮料厂

7、礼品店

某地区市场容量，本企业预计某段时间后的市场占有率：

在闽北各个角落都分布着各类大小茶叶种植场。

目前中国茶叶市场需求庞大，并且仍然处于一个快速增长的时期。

仅仅在三明市区，20万人的小城，就分布着两百多家大小茶庄，在福建，尤其闽南地区，家家户户都有饮茶习惯。

茶文化在中国源远流长，而且在外国也盛行，茶叶国际市场需求也在逐步扩大。

在茶叶市场需求中，铁观音占百分之十五点七的市场份额。

由于茶叶市场过于庞大，企业具体的市场占有率难以准确估计。

但是只要茶叶质量没有问题，做了足够的营销准备，并且有足够的人脉，产品都能够销售出去

市场容量的变化趋势：

目前乌龙茶市场处于一个逐步扩大的趋势。

一、国内市场：

人民生活水平提高，国人更加关注生活质量，品质茶叶的市场需求进一步扩大。

根（据茶商会数据，20XX年中国国内市场销量87万吨，世界第一）

二、国际市场：

中国综合国力增强，茶文化对世界的影响越来越大，国际市场对中国茶叶需求旺盛，（根据茶商会数据，20XX年中国茶叶出口31.26万吨，同比增长6.66％，金额9.65亿美元，同比上升百分之23.08％。

）

竞争对手的主要优势：

1．起步早

2．规模大、产量大

3．有一定销售渠道

4．行业经验足

5．拥有老顾客群

竞争对手的主要劣势：

1．品种单一，多从事单一品种茶叶种植。

2．销路单一，缺乏多渠道营销。

3．缺少品牌和产品宣传。

4．许多中小茶场缺乏专业茶叶种植和加工技术，单凭经验种植。

5．过量使用农药，化肥。

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1．多品种，包括“铁观音”，“武夷岩茶”。

2．开展多渠道营销（直销、中间商、网络营销）

3．专业种植及加工技术

4．高山，生态，无公害。

5．产业延伸（观光旅游）

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．行业经验不足。

2．初期规模小，产量小。

3．初期销售渠道开发难度大。

4．市场开发难度大。

5．初期基础设施建设投入大。

篇三：

SYB创业计划书--cherry时尚茶饮

创业计划书

企业名称：

创业者姓名：

通信地址：

电话:

一、企业概况

主要经营范围：

企业类型：

□生产制造?

零售□批发?

服务□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划个人的情况

以往的相关经验（包括时间）

能得到提高；

很大的提高；

自己的交际与组织管理能力；业技能。

三、市场评估目标顾客描述：

市场的容量或本企业预计市场占有率：

求。

市场容量的变化趋势：

竞争对手的主要优势：

竞争对手的主要劣势：

本企业相对于竞争对手的主要优势：

的；

相对于竞争对手的主要劣势：

四、市场营销计划

1、产品：

2、价格

3、地点

（1）选址细节（

将把产品或服务销售提供给：

√最终消费者√零售商品者□批发商（4）选择该销售方式的原因

4、促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他

拟议的公司名称：

昌吉市citi时尚茶饮

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主/经理：

业主2000

员工：

企业将获得营业执照、许可证：

类型预计费用

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

种类预计费用