总承包项目管理流程图.docx

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总承包项目管理流程图

3.2工程总承包项目管理流程图

一、项目部行文流程

图3-3项目部行文流程

二、发文处理流程

图3-4发文处理流程

三、收文处理工作流程

图3-5公文处理工作流程

四、设计文件项目部内部审核流程

图3-6设计文件项目部内部审核流程

五、工程价款支付流程

图3-7工程价款支付流程

六、设备采购费支付流程

图3-8设备采购费支付流程

七、项目部会务管理流程

图3-9项目部会务管理流程

八、档案管理流程

图3-10档案管理流程

九、分包招标管理流程

图3-11招标工作流程

十、设计文件管理流程

（一）总承包人提供设计文件的工作流程

图3-14总承包人提供设计文件的工作流程

（二）分包人提供设计文件的工作流程

十一、质量控制工作流程

（一）工程质量控制总体流程

图3-21工程质量控制总体流程

（二）施工质量过程控制流程

图3-22施工质量过程控制流程

（三）材料、构配件质量控制流程

（四）工程设备质量控制流程

1．分包人采购质量控制

2．总承包人采购质量控制

（五）“三检”工作流程

（六）工序或单元工程过程质量控制流程

图3-27工序或单元工程质量控制流程

十二、进度控制流程

（一）进度控制流程

图3-28进度控制流程

（二）进度要素控制流程

图3-29进度要素控制流程

十三、停工与复工流程

十四、投资控制流程

图3-31投资控制流程

十五、工程计量流程

十九、支付工作流程

（一）月支付工作流程

图3-33月支付工作流程

（二）完工支付工作流程

图3-34完工支付工作流程

（三）最终支付工作流程

图3-35最终支付工作流程

二十、工程设备和材料管理流程

（一）总承包人采购工程设备的管理流程

图3-36总承包人采购工程设备的管理流程

（二）分包人采购工程设备的管理流程

不同意

同意

否

是

同意

不同意

图3-37分包人采购工程设备

的管理流程

（三）总承包人采购材料管理流程

图3-38总承包人采购材料管理工作流程

（四）分包人采购材料管理流程

图3-39分包人采购材料管理流程

二十一、施工设备管理流程

不同意

同意

不合格

合格

不合格

合格

不合格

合格

图3-40施工设备管理流程

二十二、测量工作流程

（一）计量测量工作流程

（二）控制测量工作流程

二十三、分包人现场人员管理流程

图3-43分包人现场人员管理流程

二十四、工程质量评定工作流程

图3-44工程质量评定工作流程

二十五、工程不合格品处理流程

图3-45工程不合格品处理流程

二十六、工程质量缺陷处理流程

图3-46工程质量缺陷处理流程

二十七、工程质量事故处理流程

图3-47工程质量事故处理流程

二十八、工程变更管理流程

（一）总承包合同工程变更管理流程

图3-48总承包合同工程变更管理流程

（二）分包合同工程变更管理流程

图3-49分包合同工程变更管理流程

二十九、工程索赔管理流程

（一）总承包合同的索赔管理流程

1．总承包人向业主索赔

图3-50总承包人向业主索赔管理流程

2．业主向总承包人索赔

图3-51业主向总承包人索赔管理流程

（二）分包合同索赔管理流程

1．分包人向总承包人索赔

图3-52分包人向总承包人索赔管理流程

2．总承包人向分包人索赔

图3-53分包人向总承包人索赔管理流程

三十、违约管理流程

（一）分包人违约管理流程

图3-54分包人违约管理流程

（二）总承包人违约管理流程

图3-55总承包人违约管理流程

三十一、化石与文物管理流程

图3-56化石与文物管理流程

三十二、施工安全管理流程

图3-57施工安全管理流程

三十五、工程保修工作流程

图3-66工程保修工作流程

三十六、争议解决工作流程

图3-67争议解决工作流程

三十七、风险管理流程

图3-68风险管理流程

三十八、信息管理流程

图3-69信息沟通流程