行政人事部工作流程图.docx

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行政人事部工作流程图

行政人事部工作流程图（总图）

1

组织

组织结构设置片今

结构图

公司发展战略

工作分析

亠职位说明书

定岗定编

年度编制计划

招聘

绩效管理

考核

薪酬福利

薪酬

培训发展

员工关系

员工入职程序

招聘

岗位厂调整

人才

一储备

II

职业

生涯

I-劳动合同

入职

—试用转正

考勤

-I档案I一|奖惩|

~|离职|

员工活动

劳动合同

入职培训

试用

1

►

享受公司支持

转正

1

i

薪

福

培

奖

:

■

1

酬

利

训

征

丿0、

正常工作

接受岗位调整

待

冈

晋

升

降

职

转

冈

调

薪

执行公司制度

考勤

请

假

考

核

评

估

绩效管理

考核

被考核人

考核人

行政人事部

总经理

关联流程

考核

启动

员工考核项目

k.

当月考核

确定

P1

填写结束

*

当月考

核评审

启动

公司考核项目评

分表

1

考核表反

馈

当月考核评

审结束

匸二4绩效评价

考核考勤表

考核记录发布/归档

考勤

薪酬

福利社保

参保人员

行政人事部

主管领导

总经理

关联规程

年度社保基数调整方案执行和备案

签署意见

个人自行缴费申请

审批

缴纳标准备案疇

集体户参保/停缴/申请

档案

.办理社保增员/减

员/汇缴手续

社保缴纳月报表

社保发票原件提供给公司人事部

财务部转账

A

■

薪酬

社保个人扣缴/报销明细表

奖惩

员工

部门经理

行政人事部

公司领导

总经理

关联流程

绩效评估

相关部门

规程

行为表现

及结果

总经理指派调

查取证并作书

面结论

行为表现

及结果

行为表现

及结果

主管公司领导或相关部门调查取证并作书

面结论

須部门经理或相关部门调查取证并作书面结论

奖惩决定

审批

Y

N

一次申诉

机会

终止并通知提名人

书面形式

提交

Y

理由是否成立

N

维持原决定

取消或改变原决定

终止并通

知提名人

发布文件

奖励

通报表扬专项奖励

优秀员工

处罚一

通报批评

罚款

开除

起诉

*

文件存档

法律程序

档案

岗位调整

员工

部门/地区

行政人事部

主管领导/总经

理

关联流程

考核

固定时间的

岗位调整

部门经理会讨论，综合评价全体员工

评估

评价结果

（告知相关人员

1签字确认

人事通知单

（评价结果）

存档

非固定时间的岗位调整

因个人爱好特长

等提出岗位调整

的书面申请

根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案

书面意见

获知

获知

*汇总并形成处理意见

执行批示

审批

经理例会讨论决定

Y

取消岗位调整

调薪

1

薪酬

1

晋升

«i

1

劳动合同

1

降职

!

1

劳动合同

!

1

转岗

1

1

劳动合同

i~

待岗

劳动合同|