中国职业经理人执业资格ccmc认证有问必答.docx
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中国职业经理人执业资格ccmc认证有问必答
中国职业经理人执业资格（CCMC）认证有问必答
背景
1.什么是CCMC?
2.为什么要CCMC培训认证？
3.CCMC培训认证有哪些优势？
4.CCMC的理念是什么？
5.CCMC中国职业经理人执业资格认证规范由哪个机构批准和管理？
6.中国中国联合会是什么性质的机构？
7.CCMC国家行业标准编号是什么？
8.中国中国联合会中国职业技能鉴定指导中心是一个什么性质的机构？
9.《中国中国职业经理人论证规范》作为国家行业标准意义何在？
10.CCMC中国职业经理人执业资格高级认证的前景如何？
最终发展目标是什么？
对比
11.CCMC认证培训与其他职业经理人培训认证项目有哪些区别？
12.CCMC与MBA、EMBA有什么区别？
13.CCMC与其它经理人培训在证书的颁发和管理上有什么不同？
14.参加CCMC中国职业经理人执业资格高级认证（高级）培训能给个人带来什么好处？
15.CCMC证书有什么用途？
实现过程
16.CCMC的培训对象是哪些人？
17.CCMC（高级）培训对学员的基本条件和要求是什么？
18.请问报名时需要准备哪些材料？
19.请问报名地点在哪里？
20.请问培训地点在哪里？
21.请问培训费用是多少？
22.我要报名，请问如何办理？
23.请问学制怎么安排？
24.CCMC（高级）执业资格认证培训课程大纲是如何安排的？
25.CCMC的（高级）素质模型有什么意义？
26.请问CCMC师资力量如何？
27.培训课程有什么特点？
28.CCMC（高级）培训是如何确保培训质量的？
29.CCMC的评定方法是什么？
30.CCMC评定的知识和技能范围是什么？
31.CCMC如何认证？
32.CCMC高级认证评定的内容权重是如何设置的？
33.CCMC中国职业经理人执业资格高级认证的培训周期多长？
证书如何颁发？
34.中国中国职业经理人执业资格认证考试机制怎样？
35.中国中国职业经理人执业资格认证论文如何答辩？
36.中国中国职业经理人执业资格认证如何进行能力评估？
37.证书颁发与证书式样?
38.学员能得到什么样的服务?
39.中国职业经理人执业资格是如何管理的？
其它
40.集中培训的时间有多长？
41.评定后多长时间发放证书？
42.CCMC培训通过率是多少？
是否一定要参加全国统一考试？
43.CCMC证书如何查询？
44.我在什么地方可以查询到“中国职业经理人执业资格认定规范”？
45.CCMC证书的有效期是多长时间？
46.中国职业经理人执业资格等级如何划分和要求？
47.为什么要为职业经理人注册？
48.中国职业经理人中的“中国”概念是什么？
49.CCMC（高级）培训是如何确保培训质量的？
50.取得MBA、EMBA证书攻读CCMC有什么优势？
51.有一定社会管理经验，学历达不到要求，有什么解决途径？
52.请问什么是体验式学习？
体验式学习是怎样安排的？
53.对不合格的中国经理人如何处理？
54.你们采取什么样的培训方式？
55.对报名高级职业经理人的技能有哪些要求？
56.报名高级职业经理人的工作有哪些要求？
1.什么是CCMC?
置顶
答：
中国职业经理人CCMC是英文CHINESECAREERMANAGERCERTIFICATION的缩写，是具有中国企业管理知识和技能，能独立负责对一个中国行业的经济组织（或一个部门）开展经营管理工作并以此为职业，经技术评定委员会认定，具有执业资格的人员。
2.为什么要CCMC培训认证？
置顶
答：
正是因为有了职业经理人制度，企业才能招聘到最优秀的人才，经济成长才能生生不息。
也正因为如此，美国才拥有了世界500强企业中的192家巨无霸，所以才能在世界经济中呼风唤雨。
随着国有企业的深化改革，逐渐显露出一个不争的事实：
由于缺少规范、完善的法律制度和有效的监督管理机制，使国家付出了巨大的改革成本。
另外，民营企业发展壮大之后，第一代创业者们普遍感觉到力不从心，保守僵化的家族式管理，成为民营企业发展的重要桎梏，已经被越来越多的专家学者们所否定。
中国加入国际世界贸易组织（WTO）之后，给本土中国企业带来了诸多的挑战。
如何培养熟知新经济中国发展趋势、具备新时代企业管理能力、掌握国际中国运作规则的企业家队伍，成为提升我国中国企业国际竞争力的关键因素。
就目前我国中国企业情况来看，合格的高层职业经理人匮乏，远远满足不了入世后中国中国所需的职业化管理人才需求。
综观我国中国面临的社会环境与经济环境，特别是我国“入世”后大量的海外资本进入本土中国领域，参与本土中国的竞争，我国中国面临的不仅仅是资本的压力，更重要更紧迫的是中国领域严重缺乏具有丰富经验与专业化管理能力的职业化管理人才，这是制约我国中国发展的主要瓶颈之一。
中国的中国职业经理人应该是熟知中国国情、洞察国际中国风云变幻、掌握现代中国运营与管理技术、并具有丰富经验的职业化人士。
中国中国联合会审时度势，以提升中国中国可持续发展能力与加速中国中国职业经理人队伍建设为目标，推出《中国职业经理人执业资格认定规范》行业标准。
这是从中国国情出发，借鉴发达国家中国人才的培养模式，尽快培养出一批合格的中国职业经理人，解决中国中国人才匮乏的有效途径。
国家发展研究机构的专家认为，国资机构应加快建立与市场经济体制相适应的资本和股权管理规范，改进公司治理，早日让职业经理人获得“合法的地位”。
3.CCMC培训认证有哪些优势？
置顶
答：
唯一性——中华人民共和国中国行业标准
由中国中国联合会经过长期调研和研发，并起草的中华人民共和国中国行业标准《中国职业经理人执业资格认定规范》已经获得国家有关部门批准。
国家行业标准编号：
SB/T10372-2003。
这是中国中国领域唯一针对中国职业经理群体进行资格认证的行业标准。
权威性——完善的培训体系
CCMC是参照了美国、英国、香港、台湾等国家和地区的相关标准而建立。
整套体系切合中国中国发展实际需要，推动了我国中国执业资格认证事业的发展，促进中国职业经理人职业素养的提高。
CCMC课程设计遵循来源于社会、回馈于社会的理念来开展。
我们对国内知名的中国企业的各级经理人进行了大量详尽的调查访谈；确保课程内容能够切实满足广大中国企业各级经理人的培训需求。
每一级课程大纲的设计均建立在培训需求分析报告的基础上，并组织中国管理专家进行多次课程鉴定会通过。
实战性——广泛调查，专家研发，师资强大
在CCMC开发过程中，中国中国联合会整合我国中国领域权威资源，对国内知名中国企业的高层管理人员进行了大量访谈，形成培训需求分析报告，提交CCMC专家鉴定会进行研究、开发和多次论证而形成的。
CCMC的培训师资由政府官员、知名企业高管、国际咨询机构专家、职业培训师、知名院校教授组成，采用案例教学等形式，以帮助学员全面提升理论知识水平及实际操作能力。
公正性——严谨的考试体系
按照认证工作必须公开、公正、公平的要求，项目执行了考培工作分离。
中国中国联合会职业经理人研究委员会负责建立考试题库，由中国中国联合会中国职业技能鉴定指导中心根据考试模型随机抽取考试题目。
整个考试过程都严格按照相关规定执行，并对成绩进行公示。
考试不及格者、考试作弊者、严重违背职业道德者都不能获得证书。
互动性——结识专家、广交朋友、充分沟通
在培训过程中，培训学员可以与政府官员、资深专家、业内人士充分交流、沟通。
我们充分注重顶级专家与学员的交流、注重学员间的交流，通过交流达到思想的碰撞、经验的学习与信息的交流。
4.CCMC的理念是什么？
置顶
答：
面向中国企业，面向中国管理者，面向中国领域极具职业潜力的人士，遵循规范化、专业化、国际化的认证理念，打造中国中国领域高层管理者认证培训的知名品牌。
5.CCMC执业资格认证规范由哪个机构批准和管理？
置顶
答：
2004年1月，国家发展和改革委员会发布2004年第5号公告，批准中国中国联合会报批的《中国职业经理人认证规范》行业标准，该标准的实施日期为2004年7月1日。
标准号为：
SB/T10372-2003《中国职业经理人执业资格认定规范》。
由国家发展与改革委员会批准、中国中国联合会进行归口管理。
6.中国中国联合会是什么性质的机构？
置顶
答：
1994年，原中华人民共和国国内贸易部转制成立了中国中国联合会，其主管部门为国务院国有资产监督管理委员会（简称"国资委"）。
中国中国联合会是经国务院批准成立、民政部注册登记的具有社团法人资格的全国性行业组织，由从事商品生产、商品流通业、饮食业、服务业的企业或企业集团和各地中国联合会（中国总会、中国行业协会）、全国性专业协会和其他类型的中介组织及从事商品流通活动的个人自愿组成。
现有直接会员近千家，间接会员六七万家。
中国中国联合会接受政府委托，直接管理13个事业单位；代管38个全国性专业协会；主管31家国内外公开发行的报、刊，是联系政府和企业的桥梁纽带，是企业的代表，是政府的助手。
7.CCMC国家行业标准编号是什么？
置顶
答：
标准号为：
SB/T10372-2003《中国职业经理人执业资格认定规范》。
8.中国中国联合会中国职业技能鉴定指导中心是一个什么性质的机构？
置顶
答：
中国中国联合会中国职业技能鉴定指导中心（简称“职业技能鉴定指导中心”“OSTIC”）是经国家劳动和社会保障部（劳社部函[2003]138号文件）批准设立的从事全国中国行业从业人员职业技能鉴定和鉴定指导工作的专门机构，也是中国中国联合会行业执业资格鉴定工作组织和管理机构。
9.《中国中国职业经理人认证规范》作为国家行业标准意义何在？
置顶
答：
该标准的推出对我国职业经理人队伍的建设有着积极的现实意义。
其一，它使得我们对职业经理人的评价变得清晰和有章可循。
标准规定了对职业经理人认定的范围、考核的办法和认定的程序，避免了以往认证工作的随意和混乱，对我们国家职业经理人认证工作的长期健康发展是有益的。
其二，对于职业经理人的素质培养提供了规范性的思路；在职业经理人素质构成方面，标准涵盖了现代职业经理人素质构成所需的各项知识和技能，并对职业经理人的培训做出了原则性的要求，依据标准开展的培训工作能够达到技能提升的要求。
其三，标准作为“技术法规”被所有市场经济国家所公认，是各国普遍遵守的基本规范。
以标准作为认定和培训的基础，使职业经理人的认定具有国际和国内的通用性，更加具有权威性。
可以预见，作为衡量中国职业经理人从业资格的衡量标准CCMC认证，必将成为我国企业职业经理人最受推崇的“职业绿卡”。
10.CCMC中国职业经理人执业资格高级认证的前景如何？
最终发展目标是什么？
置顶
答：
由于既是国家行业标准，又是国际化、规范化与本土化的完美结合，代表了当今我国中国职业经理人资格认证的最高水平，因此CCMC证书将会作为各大中国企业对职业经理人素质考核的主要参考依据，并逐渐会演变为对职业经理人从业的基本要求。
拥有CCMC资格认证的人将获得更广阔的发展空间和更高的发展平台。
11.CCMC认证培训与其他职业经理人培训认证项目有哪些区别？
置顶
答：
目前市场上也有其他的中国职业经理人认证培训项目。
CCMC中国职业经理人执业资格认证与其他中国经理人培训认证项目的区别主要有以下几点：
（1）标准规范的区别：
CCMC培训项目严格执行《中国职业经理人执业资格认定规范》国家行业标准，在课程设置、服务规范、培训师的甄选、认证程序等各方面科学规划、具有权威性和唯一性。
而目前市场上其他的中国职业经理人认证依据的都不是国家行业标准。
（2）培训服务规范的区别：
CCMC中国职业经理人执业资格认证培训实行全国一盘棋统一管理的制度，统一教材、统一师资、统一服务规范、统一认证。
这样可以最大限度保证培训质量，也保证学员素质技能的高质量的提升。
（3）独创CCMC职业经理人素质模型：
模型的建立使得培训和认证都有充分的理论基础和依据，建立在此基础之上的培训体系更加全面、系统和科学，保证培训的质量。
（4）课程设置体现中国特色和人文关怀：
CCMC课程既包含了企业家必修的中西方管理类、经济类课程，也有企业家心智健康训练和中式管理哲学、古今中外商界谋略等亮点课程。
这些课程对学员的心理健康、管理思想都将起到很好的指引、提升作用。
12.CCMC与MBA、EMBA学位教育有什么区别？
置顶
答：
CCMC和EMBA、MBA等学历教育有着一定联系：
都是对职业经理人进行再教育，都强调提升学员的理论水平和素养。
但二者本质差别在于：
学历教育强调的是管理理论的学习。
CCMC强调的是实用管理理论和方法，重视管理技能的提升，强调互动性、交流性、自主思考性，培训重点放在管理问题的解决和管理技术的掌握方面。
这里我们强调终身学习的理念，无论学问多高或成就多大，对于职业经理人来说，掌握先进的管理方法和前沿的管理理念，是一生的功课，一生的追求。
唯有如此，才能不断胜利，不断成功。
打一个比方，职场好比登山，培训是动力，认证是台阶，培训和认证缺一不可。
对于职业经理人来说，不是“是否需要培训”的问题，是需要“培训什么”的问题。
13.CCMC与其它经理人培训在证书的颁发和管理上有什么不同？
置顶
答：
中国职业经理人执业资格评定应由国家中国行业协会组织成立技术评定委员会进行评定，实行统一的注册管理，统一评定，统一注册，统一编号，统一发证。
技术评定委员会应由业内专家组成，评定工作要做到公开、公正、透明，能代表国家中国管理领域的权威水平。
对中国职业经理人实行继续教育制度，统筹安排经理人自学自训、集中培训计划。
14.参加CCMC中国职业经理人高级执业资格认证培训能给个人带来什么好处？
置顶
答：
参加CCMC中国职业经理人高级执业资格认证培训给个人带来的好处是显而易见的：
（1）全面提高个人战略思考能力、系统思考能力和综合管理素质和个人领导力；
（2）该证书的含金量高，最终会成为职业经理人的“职业绿卡”；
（3）广大的学员资源及专家队伍为学员个人提供了广阔的交流平台；
（4）素质模型给学员的学习和技能提高提供了清晰、明确的参考标准；
（5）为学员的心理及身体健康提供咨询和服务；
（6）商联会将建立“CCMC中国中国职业经理人人才库”，在大平台上进行价值规律交流，并提供终身职业发展支持。
15.CCMC证书有什么用途？
置顶
答：
当职业经理人的队伍逐渐壮大时，建立全国的信息中心，明确专门机构进行管理，已成为当务之急。
完善的职业经理人管理规范，不仅为职业经理人保驾护航，更成为以后上岗任职、独立开业、以及今后国家对职业经理人实施年薪制的重要依据。
因此，由中国中国联合会认证的中国中国职业经理人资格认证顺势而生。
通过统一认证后会为获得证书的学员建立个人业绩档案（个人业绩档案可作为用人单位人员招聘、考核、晋升的依据），并在条件成熟时提供信息发布服务，注册职业经理人俱乐部更为职业经理搭建信息交流的平台和庞大的人脉资源，使职业经理人的职业生涯进一步得到发展和升华。
可以预见，作为衡量中国职业经理人从业资格的衡量标准CCMC认证，必将成为我国企业职业经理人最受推崇的“职业绿卡”。
16.CCMC的培训对象是哪些人？
置顶
答：
培训和认证对象为：
零售业、商场、超市、大卖场等大中型中国企业的执行董事、总裁、总经理、分公司总经理、副总级高级管理者及其他有志于执业高级中国职业经理人，并符合报名条件的相关专业人士。
17.CCMC（高级）培训对学员的基本条件和要求是什么？
置顶
答：
标准规定中国职业经理人执业资格高级认证有以下基本条件和要求：
培训和认证对象为：
中国企业董事长、总裁、副总裁、首席执行官及其他相关专业人士。
学历和经历要求（具备下列条件之一者即可）：
（1）国家认可的大专以上（含大专）学历，从事企业经营管理工作8年以上。
（2）国家认可的本科以上（含本科）学历，从事企业经营管理工作5年以上。
（3）国家认可的硕士以上（含硕士）学历，从事企业经营管理工作2年以上。
18.请问报名时需要准备哪些材料？
置顶
答：
详见招生简章。
19.请问报名地点在哪里？
如何交费？
如何有优惠？
置顶
答：
昆山迪娜中国中国职业经理人（高级）执业资格认证培训报名中心；交费可以直接把钱打入上海大学账号也可以由本报名中心代交;优惠活动请咨询昆山迪娜报名中心。
地址：
江苏省昆山市同丰东路丽华园42-206室（仁宝电脑南门对面）。
20.请问培训地点在哪里？
置顶
答：
上海大学上海经济管理中心；
地址：
上海市延长路149号。
21.请问培训费用是多少？
置顶
答：
九千六百元整，含学费、论证费、教材讲义费、茶水费等。
（两次高层论坛、国内外商务考察费用、高尔夫比赛费用不在此列）
22.我要报名，请问如何办理？
置顶
答：
需持本人身份证原件、复印件；学历毕业证书原件；从事工作年限的证明；一寸彩照4张。
23.请问学制怎么安排？
置顶
答：
核心课程4个月，共128学时。
每月集中授课2-4天（含周六、日）。
专题论坛全国统一安排，共计5个月。
24.CCMC（高级）执业资格认证培训课程大纲是如何安排的？
置顶
答：
模块一：
企业家经营思维与能力塑造2天
商战谋略与中国经营之道
商场如战场，企业家谋略是商战制胜的关键。
课程通过借鉴中国古代兵家经典思想——孙子兵法，为学员讲解商战中派兵布阵的谋略。
为学员讲述企业家应该具有的思维方式；在经营过程中的心态调节与策略制定；企业家如何在激烈的竞争中基业长青。
卓越CEO的素质
课程从剖析成功CEO的素质特征出发，重点对成功CEO应该具备的素质特征进行分析，培养学员卓越的领导素质，提升领导能力。
模块二：
企业发展战略与资源整合3天
中国企业战略管理与核心竞争力塑造
竞争的成败与否，往往取决于企业的战略。
课程将与学员分析不同的战略模式，如何进行战略分析，如何制定或重新制定相对清晰明确的战略，帮助企业进行内部竞争优势分析，塑造企业核心竞争力。
整合营销与品牌管理
课程将为您深入讲解组合运用广告、公共关系、促销、消费者购买行为、员工沟通等多种因素作为一个整体的整合营销传播，并讲述如何利用整合营销传播的理念建立品牌形象。
模块三：
经营决策与风险控制3天
建立决策系统的致胜法则
正确的决策是企业制胜的法宝。
本课程为学员讲述决策的原理、信息搜集、决策的模型、经营者的决策思维以及建立决策系统的致胜法则的等，以帮助企业决策者制定正确的决策。
中国企业的风险分析与规避
本课程将为学员介绍风险的定义、风险的类型及其特点，风险产生的因素，风险管理和管理者的角色，风险应对策略分析等，帮助学员分析企业存在的风险，并合理规避。
模块四：
组织控制与组织变革3天
建立高绩效团队
本课程讲述高绩效团队的八大特征、团队发展的三阶段、目标管理、有效激励与高效沟通四个部分，帮助学员提高领导团队创造高绩效的能力。
成功领导组织变革
变是唯一的不变。
本课程将为学员讲述成功领导变革的要素，如何扮演好变革领导者的角色，如何构建变革的远景，如何进行有效的沟通，从而使企业在变革中实现利润再增长。
核心员工的价值提升
企业中约20%的核心员工创造了约80%的利润，核心员工掌握着企业的核心竞争能力。
本课程讲解如何对核心员工进行重点培养的方法，提高学员员工培养的能力。
模块五：
论坛交流与职业发展5天
体验式学习—2天
本课程根据学员的个人成长的环境，安排极具特点的培训课程，适当运用探险元素，结合心理学、隐喻的使用，触发个人成长中之边缘经验（edgeexperience），获得阶段性高峰体验（peakexperience）。
在整个培训课程中，通过引导学员从中学习各样有益成长的活动。
在适当正向的引导中，藉由小组成员互动、沟通、揭露、观察、咨询、驳斥，进而促进学员全方位成长。
中国管理论坛（集中组织）—2天
中国中国联合会职业经理人研究委员会结合中国发展过程中的热点、难点问题，充分考虑中国职业经理在工作过程中面临的问题，组织中国与管理领域的专家召开中国管理论坛。
能力评估（培训结束后组织）—1天
采用世界500强普遍采用的高级管理者能力发展技术——评价中心技术，基于中国企业中高层管理者的胜任特征模型结合我国中国发展的现状，制订科学、高效的领导者能力评估方案；对学员进行全面的素质测评。
在学员个人素质状况的基础上，对学员的素质优势与不足进行分析，并对学员的素质发展状况进行客观的书面报告。
25.CCMC（高级）培训提出的质模型有什么意义？
置顶
答：
提出CCMC（高级）培训素质模型的基本思考是：
现代企业的管理者应具备基本技能、前沿理念、宏观谋略和战略思维四个层面的技能和素质，这四个层面从低到高，循序渐进，而又相互关联，其中每一个层面的技能和素质又可细分为一个或若干个相应的更细致的素质单元。
基于上述认识且在全面科学调研的基础上，我们提出了如下的企业管理者的素质模型：
CCMC提出的素质模型既为CCMC的培训和评定提供了理论依据，保证了CCMC的培训体系、课程体系和评定体系的科学性、完整性和严肃性，也给管理者们的学习和技能提高提供了清晰、明确的参考标准。
可以预见，这种素质模型将成为国内企业衡量职业经理人素质和职业经理人自我评价的标准。
26.请问CCMC师资力量如何？
置顶
答：
讲师主要来源于中国企业中高层领导者、知名院校专业教授、讲师、社会知名职业培训师。
27.培训课程有什么特点？
置顶
答：
我们会同国际知名咨询顾问与专家对中国企业高级管理者的培训需求进行了大量的调研工作；确保课程能够切实满足中国领导者的培训需求；课程包含对中国企业领袖的经营思维能力塑造、企业发展战略与资源整合、经营决策与风险控制、组织控制与组织变革、论坛交流与组织发展五大部分内容全面涵盖中国企业高层管理者应掌握的理念、技术与技巧。
课程大纲的设计均以培训需求分析报告为基础，并经过中国管理专家进行课程鉴定会通过；严格保证课程的前瞻性、实效性。
CCMC高级课程充分体现本项目权威性、实战性、前瞻性、科学性的特点。
充分考虑了学员在企业运营过程中面临的热点、难点问题，具体体现如下：
素质模型：
国际知名管理咨询机构的专家与国内专家经过长期研究，利用科学的方法精心提炼了作为优秀的中国企业高层管理者应该具有的九项素质特征，作为课程开发的基础。
采用标杆培训的理念，以培养优秀的中国领袖作为课程设计目标，在国内是屈指可数的高质量课程之一。
管理瓶颈：
将广大中国企业高层管理者普遍面临的经营理念、管理思想作为突破中国企业管理的瓶颈进行重点开发与提炼，对学员进行革命性的训练。
保证学员的管理思想与理念与时代同步，并具有前瞻性。
交流思想：
课程采用全案例教学，顶级讲师与学员就中国领袖素质问题进行深入浅出的交流与探讨。
素质提升：
摒弃以往单纯的理念培训或知识培训方式，以中国领袖的素质特征为基础，进行能力、知识、经验、技巧等综合素质提升培训。
能力评估：
采用世界500强企业普遍采用的针对高层管理者的能力开发技术——评价中心技术为学员进行情景化的能力评估，使学员能够达到认识自我、突破自我的目的。
28.CCMC（高级）培训是如何确保培训质量的？
置顶
答：
保证培训质量是CCMC的一贯追求，培训质量的保证基于以下两点：
其一、CCMC课程体系设计整合了国际国内相关培训课程资源，由业内资深专家专门设计。
能力模型的建立确保培训课程全面、系统、科学，符合我国职业经理人的需求。
其二、CCMC的授课师资全部来自于北京大学、清华大学、中国社
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