监理概论心得体会.docx

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监理概论心得体会

监理概论学习心得领会

【篇一：

监理学习心得】

建筑监理概论学习心得

这学期，我们跟李老师学习了《建筑工程监理概论》这门课程，经过这门课，我对从前从未接触过的监理职责有了初步的认知。

讲堂上，李老师那风趣却极其现实的话让我对监理以及我们做

从事建筑土木的人的职责以及工作都有了很深的理解——那句“你们

向来在外都要娶个自己能够驾御、老实安分的妻子”到此刻想起都还

是会笑，同时还给我们解说了作为监理此后要面对的社会现象——“耿猜猜”各处欠工程款等等。

第一，我知道了，中国监理的由来。

1984年，云南鲁布革水电站引水地道工程采纳世界银行贷款、国际招标、日本大成公司、技

术管理人员33人、当地工人267人开始施工。

为了保证资本的正确

使用，就聘任外国人在中国从事监察，监理雏形就这样形成。

1998-1992年在全国进行试点成功后，从1993年开始，中国的监理开始快速发展。

其次，我对成立的工作性质有了必定认识：

（1）服务性

（2）公正性（3）独立性（4）科学性。

再次，我对监理的职责，也略有了认识。

工程建设家里的中心任务就是控制工程项目目标，也就是控制经过科学规划所确立的工程项目的质量、投资、进度目标。

其一，就是为甲方对工程质量进行

监察。

我想，李老师的一句“监理是甲方的一条狗。

”最能风趣的解说这相职责---对现场质量的监控。

监理工程师对承包商的施工活动进行日

常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监察承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；要点应检查施工单位质量保证系统能否正常运作；技术力量、人员素质能否获得了保证；施工机械能否切合施工的要求；技术举措、安全举措能否落实；设施资料能否切合设计及规范要求等等，对发现不切合要求的要实时进行纠正和严格控制。

、熟习合同条款和本专业的技术正确、规范、规程、图纸及其更改或特别要求，并予以落实和实行。

第二，对工程进度的监察。

参加审察承包人的施工进度计划和施工方案，并敦促检查其执行状况。

、监察检查承包人的各项试验、丈量工作，复合所有试验、丈量记录认定并留下印迹。

、监察检查承

包人的各项试验、丈量工作，复合所有试验、丈量记录认定并留下印迹。

、监察检查承包人的各项试验、丈量工作，复合所有试验、丈量记录认定并留下印迹。

其三，监理固然是代表甲方，可是在工程中起到润滑剂的作用，调理甲乙两方的矛盾，调理合同纠葛。

以上监理的职责就要求监理要有以下过硬的素质：

（1）监理一定要有优秀的执业道德。

就先不用说那些什么保护国家的荣誉和利益，依照“守纪、诚信、公正、科学”的准则，执行有关建设工程的法律法例、规范、标准和制度，执行拜托监理合同规定

的义务和职责爱监理事业，自觉保护公司的荣誉和形象及利益，坚持独立自主地睁开工作等等这些要求。

第一监理一定具备有关专业技术、监理知识、业务能力、专业水平。

（2）监理要有必定的组织协调能力，前方说道，监理要调理甲乙两方的矛盾，因此，组织协调能力必不行少。

所谓组织协调组织协调能力是指依据工作任务，对资源进行分派，同时控制、激励和协调集体活动过程，使之互相交融，进而实现组织目标的能力。

一般以为组织协调能力要包含：

组织能力；受权能力；矛盾办理能力。

组织协调工作将贯串于整个建设工程实行及其管理的全过程。

组织协调参加工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的表现。

监理工程师作为合同两方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方创建一个优秀的合作气氛。

组织协调不单是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。

高明的组织协调能力则常常能起到事半功倍的成效。

监理工程师在组织协调过程中要站在公正公正的立场上办理问题；既坚持原则，又擅长聆听和理解各方建议、工作方法灵巧。

（3）拥有高度的责任心和优秀的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，不然是搞不好监理工作的。

有些监理工程师因为在这方面欠佳，常常造成了没法填补的结果。

详细来说，就是以仔细负责的态度和踊跃主动协作的精神管理好工程项目，为业主供给优秀的服务；监理工作常常是由多个监理工程师共同达成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤其重要，困为每位监理工程师的工作成就都与其余监理工程师的工作有亲密联系，任何一个环节的

错误都会给整个监理项目带来严重结果，因此每位监理工程师都一定保证自己监理工作质量，并对自己的工作成就负责，才能保证整个监理项目的

成就。

（4）监理工程师在项目监理过程中，无时无刻不与甲方、施工单位、看管部门以及监理机构进行交流交流。

相同一个问题，用不同的方

式去交流，其结果必定也会天壤之别。

因此，监理工程师在交流交流中，应本着脚踏实地，尊敬事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，商酌言辞，掌握分寸；要依据场合、对象的不同，调整方式和方法，平心静气地进行交流交流，只有这样才能使各方都五体投地，对协调结果满意；也才能成立和保护监理工程师的威望，获得各方的尊敬，获得各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调解监察；才能保持各方优秀合作关系；决不可以以耻高气昂、旁若无人的态度交流。

这样不单解决不了问题，反而会激化矛盾伤随和。

监理工程师一定是一种复合型人材，不单要有较强的专业能力，丰富的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流交流艺术，优秀的道德，能对工程建设进行监察管理提出指导性建议，并且要

能够组织协调与工程建设有关的各方共同达成工程建设任务。

“帮推带监相联合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的卓有收效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特色，获得了比较好的收效。

建筑工程监理概论学习心得

姓名：

学号：

【篇二：

监理概论学习心得】

监理概论学习心得

这个学期我学习了建设监理概论这门课，详细的说应当是水利建设

监理概论，经过这一个学期的学习，我对监理这门科学有了更深的

认识，也对监理这个职业有了必定的认识。

工程建设监理是一门刚

新起不久的行业，在我国相应的法律法例还不够完美，依据建设部

和原国家计委于1995年公布的《工程建设监理规定》中指出：

工程

建设监理是指监理单位受项目法人的拜托，依照国家同意的工程项

目建设文件、有关工程建设的法律、法例和工程建设监理合同及其

它工程建设合同，对工程建设实行的监察管理。

。

建设工程监理是

我国建筑业和基本建设管理系统改革发展的产物。

工程建设监理不同于建设工程项目管理，工程建设项目管理是指，从项目的开始到

项目的达成，对项目进行全过程的计划、协调解控制。

其目的是为

了知足建设单位的要求，在给定的花费和所要求的质量标准下，准时达成只有必定功能和经济适用性的项目。

建设工程项目管理是指从事工程项目管理的公司受建设单位拜托，依照合同商定在工程项目决议阶段为建设单位编制可行性研究报告，进行可行性剖析和项目策划；在工程项目实行阶段，为建设单位供给招标代理、设计管

理、采买管理、施工管理和试运转（完工查收）等服务，代表建设单位对工程项目进行质量、安全、进度、花费、合同建设监理是受业主

拜托,在监理合同拜托的范围内睁开的独立、公正的监察管理工作、信息等管理和控制。

水利建设监理项目管理系统有水利工程建设项目法人制，招招标制和建设监理制。

项目法人制的范围是生产经营行的项目。

施，公用，所有或许部分使用国有资本投资或许国家融资的项目或使用国际组织及外国政府贷款救助资本的项目。

建设监理制的范围是关系社会公共利益或公共安全的，使用国有资本投资或国家融资的且总投资在200万以上的。

建设监理单位是我国推行建设监理制以后盛行的一种公司，他的主要职责是向工程项目法人供给高质量，高智能的技术服务，受项目法人的拜托对建设项目的投资，工期和质量依照进行监察管理。

监理单位是我国市场经济条件下，建设管理系统改革的新事物。

因为我们是水利方面的，此次的学习主假如联合我国水利部《水利工程建设监理规定》和《水利工程建设监理单位资质管理方法》等规章学习的。

主要依照国家和水利部有关工程建设的法律，法例和章程，水利部行业工程建设有关技术标准及强迫性条则，经同意的工程建设项目设计文件及有关文件，监理合同，施工合相同合同文件。

监理的主要工作方法：

现场记录，公布文件，旁站监理，巡视检验，追踪检测，平行检测，协调停决。

工作制度：

技术合同文件审察，审批制度，原资料，构配件和工作设施检验制度，工程质量检验制度，工程计量付款签证制度，会议制度，施工现场紧迫状况报告制度，工作报告制度，工程查收制度。

监理单位在进行工程监理活动过程中，一定守纪，诚信，公正，科学。

水利工程建设监理单位是依法获得《水利工程建设监理单位资格等级证书》，并经工商注册获得营业执照，且从事水利建设监理单位业务的单位。

监理单位可分为有限责任公司和股份有限公司。

他的主要任务是项目工程的资本控制，工程的进度控制，工程的质量控制，合同管理，实时，正确，完好的采集项目建设中的所有信息，

组织协调业主与承包商之间的矛盾和问题，实时，公正，合理的做好协调工作，保证项目的顺利进行。

在建设市场中，监理单位是三大主体之一，是介于项目法人和承包人之间的第三方，是为促进建设市场中交易活动顺利进行而服务的。

监理单位在建设市场中是独立的，他的工作就是受业主拜托,在监理合同拜托的范围内睁开的独立、公正的监察管理工作。

监理单位与

项目法人的关系在法律上是相同的，都是市场的主体，但他们存在合同关系。

他最主要的职责就是在项目法人的拜托与受权范围内监察管理工程的质量控制，工程的进度控制，工程的投资控制，协调业主和施工单位的关系等为项目建设服务。

任何一个系统中，人是最主要的要素，在监理单位，人材的管理是监理单位的最实质的管理。

在市场竞争中，其实质就是人材的竞争，一支高素质的、稳固的职业监理队伍，从总监理工程师到监理员一定有既要有专业知识，又要有优秀的职业道德，既专业素质过硬又懂管理，经济和法律。

据我认识得一些状况，在此刻的建设市场中，监理服务还存在很多的问题，以致致使监理单位的发展遇到了必定程度的克制，如在我国当前工程监理行业的收费标准偏低，监理公司只好困难重重地保持低水平运转，进而致使监理人员的待遇也偏低，待遇偏低，吸引不了高智强人材，同时也很难留住高素质人材，使得工程监理公司很难成为真切的高智能、知识密集型公司。

服务收费低，不单致使人材的管理遇到限制，也会致使服务质量遇到限制，假如监理公司资本有限，就会无力购买相应的现代化技术设施，就会工作效率不高；为控制成本支出，监理服务工作就有可能不完好到位，进而影响了监理队伍的素质和工作质量。

因此必定的资本，强盛的人力和和先进技术设施为项目建设服务的基础。

在这一次的建设监理概论学习中，我们不单学习了水利工程建设项目管理系统，监理的方法职责还学习了监理单位的有关人员的职责和要求。

监理工程师应拥有较高的理论水平，较高的专业技术水平，足够的管理知识，足够的经济方面的知识，较高的外语水平，熟知法律法例的知识及丰富的过程实践经验和能力。

总监理工程师应当精晓专业技术水平，管理知识，经济方面的知识和法律法例，在此基础上，还应有必定的领导和组织协调能力，应变能力及开会艺术等。

在水利过程建设中，按资质分又可分为水利工程施工监理，水土保持工程施工监理专业，机电及金属构造设施制造监理专业，水利工

程建设环境保护监理专业。

监理单位的资质等级是有严格要求的，依据《水利工程建设监理单位资质管理方法》规定，甲级监理单位能够肩负各样等级的施工监理业务，乙级的能够肩负二级以下的各等级的水利工程的施工监理业务，丙级能够肩负三级以下各等级水利工程施工监理业务。

监理业务的实行有严格的程序，安排有关监理人员进场，编制监理规划和监理细节，依照监理规划和实行细节睁开工作，编制和提交监理报告。

水利工程建设监理的人员一定拥有水利工程建设监理的有关知识并恪守纪律法例，依照合同要求展动工作。

若有违犯是要肩负相应的违规处分的。

在认识了水利建设监理的有关知识以后，我们又学习了监理组织和监理规划。

监理单位接受项目法人拜托实行监理从前，第一应成立于工程项目成立活动相适应的监理组织。

成立组织的模式有：

智能型模式，直线型模式，直线职能型模式和矩阵型模式。

不同的模式有其各自的优弊端，智能型模式的长处是，能表现专业化分工的特色，人材资源分派方便，有益于人员发挥其专长，办理特意性问题水平高，弊端是命令源不独一。

直线型模式的长处是机构简单，权益集中，命令一致，职责分明，决议快速，隶属关系明确。

直线职能型模式既有直线型模式的长处又有智能型模式的长处，弊端就是需要投入的监理人员人数多。

矩阵型模式的长处是增强了个部门的横向联系，占有较大的灵巧行和适应性，把上下左右集权与分权推行最优化联合，有益于解决复杂问题，有益于培育监理人员的业务能力。

弊端就是命令源不独一，协调工作量大，易产生矛盾。

在成立监理组织模式时，应依据监理工作的内容及工程项目的特色，选择适合的监理组织模式，发挥其模式的长处，使监理工作方便顺利的睁开。

人员的合理配置也是成立监理组织的一项重要工作。

合理的人员构造要有合理的专业构造和合理的技术职务，职称构造。

有了适合的组织模式和合理的人员构造，在合同和监理纲领，监理规划，监理细节的要乞降规划下就能够睁开工作了。

从这一次的学习中，我学到了好多对于监理的知识，比较全面的认识了监理工作的全过程。

经过这么一段时间的学习，我也逐渐的喜爱上监理这个职业，我想假如能够的话，我会选择监理这份工作，未来为水利行业的建设监理做必定的贡献。

【篇三：

建设工程监理导论的心得领会】

建设工程监理导论的心得领会经过本学期的仔细学习，我认识到了工程监理的重要性。

当前，监理行业已经形成了必定的规模，在控

制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提升了工程建设水平，保护了建设市场次序，逐渐获得了全社会的认同。

可是，我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上彷徨，离推行建设监理制度的初衷还有必定的差距。

之因此这样，一个重要原由是我国当前的监理行业中还缺少一支真切高素质的监理工程师队伍。

有些监理公司仅靠暂时聘任人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。

怎样以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不停提升监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理公司应面对和重视的任务。

1、应熟习有关工程建设和监理方面的法律、法例、合同和职责

监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法例为准绳，以合同为依照。

因此，监理人员上岗前，监理公司应组织监理从业人员仔细学习国家、行业、公司所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法例、政策和技术管理制度，熟习有关技术标准、规程、规范、有关合同法例和监理公司的质量系统文件，主要应学习和熟习《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理公司有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。

监理公司应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所认识；特别是项目监理部应组织全体监理人员仔细学习和熟习监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所给予自己的责任、义务和权益。

在监理工作中既要全面执行合同给予自己的责任和义务，又要正确履行监理拜托合同中给予自己的权益，以合同为依照办理问题。

监理人员也只有熟习了这些法律、法例和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权益，才能合理地运用自己掌握的专业技术，慎重、勤恳地为业主供给与其水平相适应的服务，公正保护各方的合法利益。

2、要有优秀的职业道德

拥有优秀的职业道德，慎重、勤恳地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自己素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必定要求。

监理公司应增强对监理工程师这方面素质的教育与培育。

主要有以下几个方面：

保护国家的荣誉和利益；按

照“守纪、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法

律、法例、规范、标准和制度；执行监理合同规定的义务和责任；

努力学习专业技术和建设监理知识，不停提升业务能力和专业水平；

热爱监理事业，自觉保护监理公司的荣誉和形象；坚持独立自主地

睁开工作等。

国际咨询工程师联合会（fidic）分别从对社会和职业

的责任、能力、正直性、公正性、对别人的公正这5个问题计14个

方面，规定了监理工程师的道道德为准则，可供我国的监理工程师

学习参照。

3、监理工程师工作的详细方式、方法、手段和举措

监理工程师经过对承包商以及本工程项目的充足认识，在监理细则中应明确本专业或簿本项目监理工作的详细方式、方法、手段和举措。

所谓方式方法是目睹、旁站监察、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审察文件报告报表、现场监察检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；详细举措是依据工程项目的特色而拟订有关的组织举措、技术举措、经济举措、合同举措等。

监理工作是成立在熟习图纸、规范、标准，认识工程进度计划的基础长进行的，这样在现场的巡视、旁站监察与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查查收中才有依照。

监理工程师对承包商的施工活动进行平时性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监

督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应擅长预示、发现和办理问题。

要点应检查施工单位质量保证系统能否正常运作；技术力量、人员素质能否获得了保证；施工机械能否切合施工的要求；技术举措、安全举措能否落实；施工实质进度与计划比较能否存在误差；能否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设施资料能否切合设计及规范要求等等，对发现不切合要求的要实时进行纠正和严格控制。

工程质量的检查查收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。

检验批的质量是分项工程以致整个工程质量检验的基础，监理工程师一定赐予高度重视。

为了保证整个工程的质量，监理工程师一定对施工过程进行全过程全方向的监察、控制与检查，即对事先、事中、过后均要进行控制；监理工程师的工作要点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业。

工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检

查确认查收。

同时监理工程师一定依照必定比率进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行

查收，做出自己独立判断的重要依照。

这表现了“验评分别，增强查收，完美手段，过程控制”的指导思想。

“帮推带监相联合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的卓有收效的方法，这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特色，获得了比较好的收效。

4、要有精深的专业水平易丰富的工程建设实践经验

监理服务是一种高智能的服务，是监理人员利用自己的知识、技术和经验、信息以及必需的试验和检测手段，为业主供给的管理服务。

因此，业主对监理专业人员的要求也常常高于承包商，这就决定了监理从业人员一定具备有必定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验，才能供给鉴于自己专业技术的监察、管理、技术、咨询、协调服务。

监理公司在选聘监理人员时，对其业务水平应进行全面的查核，必定要采纳以前全面主持过本专业工作的人员并且有必定的实践经验，能独当一面，拥有必定的威望性。

这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。

监理工程师不可以知足于现状，要不停学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提升自己的专业技术，只有这样才能够对工程建设进行监察管理，提出指导性建议，实现项目目标。

5、要讲究交流交流的技巧

监理工程师在项目监理过程中，一定会与业主、承包商、政府看管部门以及监理部内部进行交流交流。

相同一个问题，交流交流的方式、方法不同，其结果必定不相同。

监理工程师在交流交流中，应本着脚踏实地，尊敬事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，商酌言辞，掌握分寸；要依据场合、对象的不同，调整方式和方法，平心静气地进行交流交流；决不可以以耻高气昂、旁若无人的态度交流。

这样不单解决不了问题，反而会激化矛盾伤随和。

因为参加工程建设的各方都有一个共同的目标，马上工程项目做好，因此，只需在交流交流中采纳适合的方式是能够达到互相理解、互相配归并解决问题的目的。

监理工程师应不停增强这方面涵养，努力提升交流交流的技巧，将监理工作做得更好。

6、要有组织协调的能力

组织协调就是联络、联合、调解所有的活动及力量，使各方配合得适合，其目的是促进各方共同一致，以实现锁定的目标。

组织协调

工作将贯串于整个建设工程实行及其管理的全过程。

组织协调参加工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的表现。

监理工程师作为合同两方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方创建一个优秀的合作气氛。

组织协调不单是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题。

高明的组织协调能力则常常能起到事半功倍的成效。

监理工程师在组织协调过程中要站在公正公正的立场上办理问题；既坚持原则，又擅长聆听和理解各方建议、工作方法灵巧。

只有这样才能使各方都五体投地，对协调结果满意；也才能成立和保护监理工程师的威望，获得各

方的尊敬，获得各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调解监察；才能保持各方优秀合作关系。

监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外，还应依据本专业工程的进展状况，确立本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化踊跃睁开工作，实时组织协调解办理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方优秀合作，有力推进本专业工程顺利进展。

7、要有高度的责任心和优秀的团队协作精神

拥有高度的责任心和优秀的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面，不然是搞不好监理工作的。

有些监理工程师因为在这方面欠佳，常常造成了没法填补的结果。

详细来说，就是以仔细负责的态度和踊跃主动协作的精神管理好工程项目，为业主供给优秀的服务；监理工作常常是由多个监理工程师共同达成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤其重要，困为每位监理工程师的工作成就都与其余监理工程师的工作有亲密联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重结果，因此每位监理工程师都一定保证自己监理工作质量，并对自己的工作成就负责，才能保证整个监理项目的成就。

8化管理、要认识书面联系的必需性

9、要有擅长学习、勇于开辟进步的精神

监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理工程师一定要有擅长学习、勇于开辟进步的精神。

现代科学技术日异月新，新思想、新理论、新技术、新产品、新方法等层见迭出，这些都对监理工程师提出了新的挑战。

监理工程师不可以一劳久逸地逗留在原有知识水平上，而要与时俱进，不停更新知识，扩大其知识面，熟习与工程建设有关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习认识新技

术、新工艺、新资料、新设施，不停提升自己的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人材，连续保持较高的知识水平。

只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和慎重的工作作风，创建性地睁开工作，为业主供给优良的监理服务。

10、监理资料整理应真切完好

监理工作的主要成就之一是在工程实行过程中形成的监理资料，做

好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要构成部分。

监理工程师一定实时整理保留好工程实行过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真切完好、分类有序。

包含：

有关合同、监理规划、监理实行细则、各种报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往信函、监理日志、

监理月报、监理工作总结、查收资料、更改资料等等。

培育一支高素质的监理工程师队伍，是每个监理公司的事不宜迟，是市场经济

对监理公司的必定要求，这也是提升监理服务整体水平的要点。

监理工程师一定是一种复合