新建太兴铁路工程路基创优规划.docx
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新建太兴铁路工程路基创优规划
新建太兴铁路太静段工程DK49+575～DK52+044.87路基工程
创优规划
编制人：
郭春丽日期：
2010年8月1日
审核人：
吕项英日期：
2010年8月2日
批准人：
刘占威日期：
2010年8月5日
中铁六局太兴铁路工程项目部第三分部
二○一〇年八月五日
新建太兴铁路太静段工程DK49+575～DK52+044.87路基工程创优规划
1、概述
1.1编制目的
为认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针和运行ISO9002质量保证体系，明确质量目标，搞好项目施工过程中的质量、进度、安全、文明施工控制，确保工程质量达到投标承诺质量目标。
以新建太兴铁路太静段工程一次成优为目标，
以落实质量责任、健全管理制度为根本，以履约合同、过程控制为手段，按照建设单位的要求，以设计图纸为依据，以国标、部颁铁标及相关部门颁布的施工规范为标准，以《验收标准》为准则，确保创优目标的实现。
1.2编制依据
1.2.1国家和铁道部有关铁路工程建设质量的方针、政策、法规和规定：
⑴国务院2000年第279号令《建设工程质量管理条例》；
⑵铁道部《铁路建设工程质量管理规定》（铁道部第25号令）；
⑶铁道部《铁路建设工程质量事故处理规定》（铁建设[2003]48号）。
1.2.2国家和铁道部颁布的有关标准、规范、规程、验收标准；
1.2.3经批准的有关本工程的技术标准、设计文件和施工组织设计；
1.2.4山西太兴铁路有限责任公司签定的有关合同。
2、工程概况
2.1工程基本情况
新建太兴铁路太静段工程DK36+900～DK56+500新增二线线路全长19.6km，古东站在既有线右侧增建二线，西咽喉利用曲线换边至左侧增建二线，古东至古交段在既有线左侧并行增建二线，于DK41+270.83处新建古交汾河特大桥跨越汾河，线路向西前行，通过西曲矿、屯兰矿区，进入古交车站。
古交站在既有线左侧增建二线，在DK46+100左线单绕，穿过新建滩上隧道后，新建冷泉汾河大桥，进入新冷泉隧道后至左线绕行终点DK48+621.62。
在K48+400利用曲线换边后，新增二线在既有线右侧，新建新风平岭1号、2号隧道，与既有线并行，新建成家曲1号大桥、成家曲隧道到达镇城底车站。
本标段路基施工DK49+575～DK52+044.87，主要工程数量有：
土石方137454.6断面方，其中挖土方59344.3m3，利用土填方78110.3m3，渗水土22936.8m3，改良土1988m3，A组填料6816m3，AB组填料22308.2m3。
路基附属土石方及加固防护工程4808m3，紫穗槐8428m2，透水土工布5076kg，复合土工膜4864m2，砂石垫层11518m3,三七灰土715m3。
2.2主要工程内容
主要工程数量表
顺号
项别
工程项目名称
单位
数量
附注
1
路基土石方
填方
A组填料
m3
6816.3
2
A、B组填料
m3
22308.2
3
普通土
m3
24061.0
4
渗水土
m3
22936.8
5
改良土
m3
1988.0
6
挖方
普通土
m3
59344.3
7
Ⅳ
m3
8
Ⅴ
m3
9
路基加固及防护
基床加固
中粗砂
m3
463.2
10
两布一膜
m2
4864.0
11
边坡加固与防护
护脚
M7.5浆砌片石
m3
12
骨架护坡
M7.5浆砌片石
m3
13
C16砼
m3
14
挖基土
m3
15
喷薄植草
m2
16
浸水路堤
M7.5浆砌片石
m3
4197.2
17
碎石垫层
m3
1518.0
18
透水土工布
kg
5076.0
19
其它
紫穗槐
m2
8428.7
20
基底处理
三七灰土
m3
715.0
21
冲击碾压
20遍
m2
1470.0
22
40遍
m2
36344.0
23
附属工程
水沟、侧沟、天沟及平台
M7.5浆砌片石
m3
611.0
2.3参建单位
2.3.1建设单位：
山西太兴铁路有限责任公司
2.3.2勘查设计单位：
中铁工程设计咨询集团有限责任公司。
2.3.3施工单位：
中铁六局集团有限公司太兴铁路太静段工程项目部。
2.3.4监理单位：
山西铁建工程监理有限责任公司。
2.4工程投资及建设工期
批复工程预算造价约3.8亿元，建设工期自2010年3月20日至2012年3月20日。
本段创优路基工期2010年8月10日至2010年10月20日。
3、工程质量及创优目标
3.1质量目标
确保本工程质量标准达到国家现行施工验收规范和铁道部部颁验收标准，单位工程一次合格率100%，确保省优工程，争创部优工程。
3.2创优目标
3.2.1全部工程达到省级现行施工质量验收标准，满足按设计文件的各项要求；
3.2.2该段路基工程一次成优，确保省优，争创部优；
3.2.3杜绝质量事故，消灭质量隐患，减少质量问题。
3.2.4检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。
杜绝质量事故。
3.2.5全标段环保、水保达标；文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用，符合ISO14001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系
3.2.6竣工文件真实可靠、规范齐全，实现一次验收交接合格；
4、创优计划
根据国家省级有关优质工程评选办法、规定，并结合太兴铁
路工程特点，确立如下创优规划：
4.新建太兴铁路太静段工程确保省优，争创部优。
4.2单位工程创部优项目（见下表）：
新建太兴铁路太静段工程质量创优规划项目表
序号
工程
名称
工程规模
计划开竣工时间
计划创优目标
施工单位及负责人
1
路基工程
填土方
2010.8～2010.11
山西省优质工程奖
中铁六局宋鹏峰
5、创优组织
5.1创优领导小组
项目经理部成立工程创优管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、副经理任副组长，成员有安全质量部、工程部、物资设备部、预算合同部、财务部、试验室、办公室等各部门负责人。
具体组成如下：
组长：
宋鹏峰
副组长：
刘占威、吕向英
成员：
王瑞和、王俊龙、孙昌、焦雨、陈永光、刘振虎、白文慧
5.2职责
领导小组的主要职责是在组长的领导下，依据公司、集团公司、及监理公司的有关法规、文件、规范、管理办法制定创优规划及相应规章制度、评比办法及奖惩办法，全体成员负责具体落实。
领导小组
应定期组织各项目分部、各作业班组进行检查评比，决定奖惩，及时发现处理实际存在的问题，并定期召开创优工作会议，总结交流创优经验。
6、主要保证措施
6.1质量保证措施及施工工艺
路基工程按逐段铺开、逐段完工的原则，采取多个作业面平行作业。
挖方和填方交叉平行作业，使挖方利用与移挖作填有序进行。
首先修筑施工便道、设置临时排水系统、道路改移、沟渠改移及进行地基加固处理，然后分区段进行路基填筑，每个作业区段一般以涵洞、桥台等构筑物为界，当构筑物距离较远时，根据使用机械的能力、台数再分区。
每个作业区段均须在涵洞、桥台等构筑物混凝土达到强度和地基加固处理完成后再进行施工，过渡段和路基本体同步施工。
不良地质地段路基工程在旱季优先安排施工。
站场路基优先安排施工，为站后工程提供条件。
优先安排桥头、涵洞基础和地基加固工程的施工，为路基填筑创造条件和争取时间。
路堤填筑采用推土机配合平地机整平，振动压路机碾压，严格按“三阶段、四区段、八流程”施工。
路堑施工采取挖掘机分层取土，分段机械整平人工配合整修施工。
合理安排路基附属工程，主体完成一段，附属施工合理安排开工一段。
6.1.1质量目标
确保本工程质量标准达到国家施工验收规范和省级验收标准，单位工程一次合格率100%，确保省优工程，争创部优工程。
6.1.2质量保证体系
坚持“百年大计，质量第一”方针，按照ISO9002：
2000标准，结合本标段工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度，建立有效的、系统的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施及控制措施三方面入手，在分部、分项施工工序技术上严格把关。
建立系统、完善的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。
工程质量保证体系见下图。
工程质量保证图
6.1.3质量保证措施
6.1.3.1质量保证组织机构及管理职责
质量保证组织机构见下图。
质量保证组织机构图
质量管理职责见下表。
质量管理职责表
成员
管理职责
组长
项目经理是本标段工程质量管理的第一责任人，对本标段的质量管理工作负组织领导责任；负责主持质量工作会议；组织经常性的质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖罚规定，对质量问题，组织分析原因和整改落实措施；推行全面质量管理。
副组长
配合项目经理抓好本标段的施工质量管理，并根据本标段施工特点，指导和督促质量监察部制订相应的、行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。
安全质量部
负责依据质量目标，根据本标段的工程特点，有针对性地制定相应的质量管理工作规划，负责质量综合管理与检查，行使质量监察职能。
对试验、检测等专项技术工作直接检查，负责对本标段的工程质量进行检查、监督和指导；负责全面质量管理，组织开展QC小组活动；确保本标段质量目标的实现。
质量科
依据质量目标，负责各自管区质量管理与检查，行使质量监督职能，对各自管区试验、检测等专项技术工作直接检察。
架子队
队长
负责各自管段范围内施工项目的质量管理与创优工作，保证各分项、分部工程的施工质量，及时记录和报告质量检查情况，确保质量目标实现。
质检员
负责本队施工的各项质量检查，定期向上一级质检部门汇报工作，协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。
6.1.3.2质量自检制度
施工中强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，配齐质量管理人员，实行工程管理部管理、安全质量部监控的监管分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚，对工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
自检体系由项目部、架子队两级组成，项目部为自检内控核心；项目部安全质量部为实施单位，检测试验中心配合；架子队设专职质检员，按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作，严格质量一票否决制。
自检体系依据有关法规、标准与规范、设计文件、工程合同和施
工工艺要求，细化分解质量目标，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量跟踪控制。
自检人员监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量跟踪检测等工作，保证质量检查控制的及时性和有效性。
自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量责任及考核办法，强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩，确保层层落实质量责任。
让别人放心，必须首先自己放心。
6.1.4自检制度
施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量检查，严格奖罚制度，确保实现质量目标。
严格执行架子队旬检、项目经理部月检的检查制度，并严格按照优质工程标准进行对照检查。
测量资料经换手复核，交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志须定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。
任何一道工序完工后，都进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由架子队和安全质量部进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽
检”，确认合格后报监理工程师“复检”或“审批”。
6.1.5各阶段施工自检工作程序
工程开工前原材料的验证、配合比设计等标准试验及定线测量工作；
特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；
施工准备情况的自检自查；开工报告完成和报批；
施工过程中负责进行工序及工艺过程的试验检验控制；
纠正不良操作方法，改进和提高落后的工艺水平、控制工程质量标准；
记录、整理施工原始记录；对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转序申请报告；
对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理；
对施工过程中出现的质量事故负责按规定程序和要求进行报告、处理；
负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令；
工程竣工后负责对工程进行自检评定工作；
整理竣工资料；完成竣工报告；
负责工程质量责任期内出现的质量问题处理；
配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和验收工作。
施工过程中，同时建立并执行其他质量管理制度，具体见下表。
质量管理制度表
管理制度
制度内容
质量评定制度
凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表进行评定，作为考核质量成绩和验工计价凭证；检验不合格的工程，按未完工程处理。
项目经理部不定期抽查，对不符合规范规定的予以纠正，并追查责任。
施工过程中接受业主和监理的质量监督，服从业主和监理提出的建议和措施。
隐蔽工程检查制度
隐蔽工程按规定经监理工程师检查合格并签证后再进行覆盖。
工程检查签证，除执行国家、部颁的规定外，还执行建设项目的有关规定并与业主和监理工程师协商，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。
隐蔽工程未经监理工程师签认而自行覆盖的，揭盖补验，由此产生的全部损失由具体的架子队负责。
隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后，约请监理工程师检查签认，地质不良的基础或暴露时间不宜过长的工程签证后尽快封闭，以免破坏。
验工签证制度
验工计价是控制工程质量的重要手段，未经检查或检查不合格的项目，不予计价、拨款，并追究相关责任人的责任。
质量事故申报制度
质量事故处理严格按铁道部铁建[1996]13号文《铁路建设工程质量重大质量事故报告和处理暂行规定》以及建设单位的有关规定执行。
质量奖罚制度
制定严格的质量奖罚制度，完善工程质量激励约束机制。
开工前，从本合同中提取一定比例的费用用作质量保证金，按旬考核，逐月结算。
对质量管理工作、工程创优做出成绩的单位和个人给予奖励，对违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。
贯彻“精神奖励与物质奖励”相结合的原则，根据贡献大小实施奖励，严禁质量奖金挪作它用。
根据施工质量，奖励分优质工程奖、优秀QC小组奖、一次性质量奖；
质量处罚以教育和预防为主。
根据质量事故等级，对不同质量责任人进行不同程度的处罚，并建议有关部门进行党政或行政处分，情节严重者，将依法追究法律责任。
质量责任终身制
从项目经理部到工程架子队实行领导责任终身制。
质量目标层层分解，终身责任，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好全过程的质量管理。
旁站制度
关键工序实行施工负责人、专业工程师旁站制度，在工程中，对施工关键部位、关键工序、关键环节实行旁站。
6.1.5.1质量保证管理措施
质量保证管理措施见下表。
质量保证管理措施表
管理措施
具体内容
加强质量教育
不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。
深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。
加强技术培训
定期或不定期组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。
建立全面质量管理积极开展QC小组活动
采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。
结合施工特点，从实际出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，解决施工中的关键质量问题，提高工程产品质量，降低物能消耗，提高经济效益。
强化企业质量自控能力
严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻ISO9002：
2000质量保证体系标准，确保有效运行。
加强检测试验中心的建设，按有关规定做好计量、试验工作。
建立质量情报信息网络
质量情报信息，主要是反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程项目质量目标管理，有效控制和保证工程质量，工程管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，认真掌握大量、准确的第一手质量情报信息资料。
做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用。
质量情报信息的内容主要包括：
进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况；施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量记录情况；历次质量检查、各种验收检查记录情况，质量事故调查记录和处理；新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况；机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况；同行业有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。
6.1.5.2质量保证控制措施
建立三全控制措施，即全过程质量控制、全面质量控制、全员参与控制。
质量保证控制措施见下表。
质量保证控制措施表
序号
控制措施
具体内容
1
劳动主
体控制
包括所有参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。
通过择优录用、加强思想教育及技能方面教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使职工在施工过程中其潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。
2
劳动对
象控制
劳动对象有原材料、半成品、工程用品、设备等，工程质量是工程项目实体质量的组成部分，其控制内容为：
控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性，控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。
贯彻单位内部质量程序文件中明确材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。
3
工程工
艺控制
制订和采用先进合理可靠的施工工艺是工程质量控制的重要环节，单位工程开工前，全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。
认真编制施工组织设计，制定合理有效的施工技术方案和组织方案，合理选用施工机械设备，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。
主要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。
在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
4
工程材
料控制
工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。
水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。
现场设专人收料，不合格的材料拒收。
施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。
5
施工操
作控制
施工操作者具有相应操作技能，特别是重点部位工程及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格持证上岗。
施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚
持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制度，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。
6
施工设
备控制
对施工所用设备根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，对施工方案选用的模板、脚手架等进行专项设计，工程所用的现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，在安装使用前须经专业管理部门验收。
7
施工环
境控制
环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容，要消除其对工程的影响主要采取预测预防的方法，对地质水文方面影响根据设计要求采取降水排水加固等技术方案，对天气气象等方面在施工方案中制订专项施工方案，如雨季及高温季节明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对。
8
进度和质量关系的控制
在实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。
生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。
坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。
6.1.5.3隐蔽工程质量保证措施
隐蔽工程质量保证措施见下表。
隐蔽工程质量保证措施表
序号
措施
具体说明
1
把好隐蔽工程检查验收关
隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程验收的基本情况，由架子队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设单位、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。
参加检查人员按工程检查证的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在工程检查证上填写工况，然后交参加检查人员签证。
若检查中存在问题需要进行整改时，施工工班长整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。
2
把好隐蔽工程检查签证关
坚持隐蔽工程检查签证的制度。
先由施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。
3
把好隐蔽工程检验关
实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。
6.1.6已完工程和设备的保护措施
施工中加强对已完工程和设备的保护，特别是在节假日加强保
护，防止对已完工程和设备产生破坏。
6.1.6.1成立机构，明确职责。
成立领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，工程管理部、安全质量部负责人为组员的领导小组，设专人负责，明确责任和要求，做好对已完工程的保护。
6.1.6.2采取的保护措施
路基工程：
在填筑路基完成后，根据季节经修整路基边坡后及时安排路基植被防护，保证路基边坡稳定。
严格按设计图施工，认真落实岗位技术责任制和技术交底制度，技术交底工作必须简明易懂，实行施工工艺卡制度。
施工工艺卡必须注明单项工程技术要点和注意事项，并标明工序和检测内容、标准，使施工工艺卡成为指导该工程的行为规范。
制定严格的材料管理制度，工程所需的原材料，半成品，构件必须
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