项目施工组织设计.docx
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项目施工组织设计
综合说明6
第一章编制依据6
1.1施工组织设计依据6
1.2本设计主要引用的规范、标准、图集有：
7
第二章工程概况7
2.1工程概况8
2.1.1建筑结构概况6
2.1.2设备安装工程概况6
2.2工程特点及难点6
2.3施工条件6
第三章项目施工管理目标7
3.1工期目标7
3.1.1总体工期目标控制如下：
7
3.1.2分阶段工期控制点如下：
7
3.2质量目标7
3.3安全目标7
3.4文明施工目标7
第四章施工部署8
4.1项目管理组织机构及职责8
4.1.1项目管理组织机构8
4.1.2项目经理部主要领导及各部门主要管理职责9
4.1.4项目管理措施10
4.2施工程序10
4.2.1主要施工程序10
4.2主要施工工艺选择11
4.2.1脚手架11
4.2.2土方工程11
4.2.3钢筋工程11
4.2.4混凝土工程11
4.2.5模板工程11
4.3主要材料计划11
4.4.6主要施工机械需用量12
4.4.7主要劳动力需用量13
第五章施工准备工作安排14
5.1技术准备14
5.1.1图纸会审14
5.1.2编制施工方案和技术交底文件14
5.1.3进行质量策划、编制质量计划14
5.2现场准备15
5.3物资准备15
5.4人员准备15
第六章施工进度计划15
6.1工程进度计划的编制说明15
6.2工程进度计划15
第七章施工平面布置方案16
7.1施工总平面布置16
第八章主要分部分项工程施工方法18
8.1测量放线18
8.2土方开挖及垫层施工19
8.3模板工程20
8.4钢筋工程23
8.5混凝土工程28
8.6基土回填31
87砌筑工程31
8.8抹灰工程33
8.9地面工程35
8.10门窗安装35
8.11安装工程37
8.12脚手架工程50
第九章季节性施工措施及特殊施工措施62
9.1雨期施工62
第十章工期保证措施62
10.1施工组织保障措施62
10.2工序管理保障措施62
10.3选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平63
10.4资金材料管理保障措施63
10.5采用先进施工技术63
10.6外部环境保障措施63
第十一章质量保证体系及保证措施63
11.1工程施工质量目标63
11.2施工质量保证体系64
11.2.1施工质量管理体系64
11.2.2施工质量控制体系67
11.3施工质量控制管理措施72
11.3.1施工阶段性的质量控制措施72
11.3.2各施工要素的质量控制措施74
11.3.3重点工序质量控制77
11.4全面质量管理79
第十二章安全保证措施80
12.1安全生产管理80
12.1.1管理方针80
12.1.2安全生产管理体系81
12.2安全防护措施84
第十三章文明施工管理措施85
13.1文明施工目标85
13.2文明施工管理机构及运行程序85
13.3现场管理原则86
13.4文明施工措施87
第十四章现场消防保卫管理90
14.2.1现场义务消防组织机构91
14.2.2防火教育92
14.2.3消防安全措施92
第十五章工程交付、回访及维修96
15.1工程交付97
15.2工程回访97
15.3工程服务及保修97
综合说明
质量目标：
确保工程质量达到国家验收合格工程标准。
工期目标：
80天竣工。
文明施工：
按××省××市安全文明施工样板工程标准。
一、承建该工程的指导思想和目标：
承建该工程，我公司的指导思想是：
充分发挥我公司“技术精、管理严、作风硬”的优势，依靠公司优秀的管理人员，现代化的技术装备，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，在既定工期内，配以最大的人力和物力，按时完成，并进行文明施工和优质服务。
二、我公司承建该工程的有利条件：
1.质量领先。
作为一个建筑企业，维护企业的信誉显得尤为重要，我公司向来视质量为信誉的根本，队伍走到哪里就把优秀的质量带到哪里，从而带动一方的工程质量上一个档次。
2.信誉良好，善于合作。
我公司自成立之日起，一直视企业信誉为生命，奉行用户至上的信条，历来以诚实守信著称，不但对所有合同认真执行，而且对建设单位暂时出现的一些困难能识大体、顾大局，一切以工程为重，以双方合作为重，不惜牺牲自身利益为建设单位分忧解难。
长期的合作建立了深厚的感情，如今，所有与我单位合作过的各界人士都已成为我们的知心朋友。
3.良好的企业信誉。
近几年以来我公司连续被评为信用级企业；公司一次通过ISO9001国际质量标准体系认证，这些都证明了我公司具有良好的企业信誉。
三、工程施工组织机构：
1.我公司将选派年轻有为的项目经理担任本工程项目经理，在整个施工过程中显现我公司的综合能力和社会责任感，。
2.将积极与贵公司合作，本着一切为了工程的思想，定期召开甲乙双方协调调度会，及时反映工程施工情况，沟通关系、密切配合、共同努力，使工程顺利完成。
第一章编制依据
1.1施工组织设计依据
本施工组织设计依据国家现行规范、标准，及我单位按照GB/T19001-2008质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验，业主提供的本工程招标文件和施工图纸编制。
1.2主要引用的规范、标准、图集有：
土方及爆破工程施工验收规范GB50201-2012
地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002
砌体工程施工验收规范GB50203—2003
混凝土结构工程施工及验收规范GB50204—2002
屋面工程技术规范GB50207—2002
建筑地面工程施工及验收规范GB50209—2002
建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001
建筑工程冬期施工规程JGJ/T104—2011
建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2013
建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005
建筑施工安全检查标准JGJ59—2011
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
工程测量规范GB50026-2007
给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008
钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001
第二章工程概况
2.1工程概况
本工程为××某某公司厂区员工食堂新建工程，工程位于××某某公司厂区内，地上主体1层框架结构，总建筑面积约2184m2。
整个建筑平面呈长方形，长59.3m，宽36.5m，建筑高度9.4m。
本工程由乌鲁木齐新华建筑设计有限责任公司设计，建设单位为××某某公司。
工程场地类别为：
Ⅱ类场地。
设防烈度7度，框架抗震等级:
二级。
基础：
独立基础，地基土质层原状粉土层，地基承载力标准为180kPa。
地下水位较低，不考虑对工程影响。
对结构外侧无建筑防水时，基础、基梁、及埋入土中的柱表面涂冷底子油两遍防腐。
混凝土强度等级：
（1）基础为C35砼混凝土。
（2）梁板柱均为C30混凝土
钢筋类别有：
（1）HPB300级，直径为：
6、8、10、12。
（2）HRB335级、HRB400级。
直径为：
12、14、16、18、20、22、25。
2.1.1建筑结构概况
（1）建筑特征：
本工程层高：
一层主体7米。
（2）主要建筑做法：
门窗：
平开钢大门、木门窗、防火门窗、塑聚氯乙烯塑料门窗
屋面：
带蓝色页岩片SBS改性沥青防水卷材4mm屋面。
30厚C20细石砼找平层。
走廊：
防滑地砖8-10厚纯水泥浆缝
室外墙面：
由甲方待定
室内装修：
所有选用的各项材料级材质，规格，颜色的等均由施工单位提供样板，经建设单位，设计单位确认后进行封样，并据此验收。
墙体：
框架填充采用加气混凝土块砌筑，外墙为250厚加气混凝土块，内墙为200厚加气混凝土块。
框架填充采用烧结粉煤灰承重空心砖用M5水泥砂浆砌筑，外墙室内地面高600以下部位砖墙采用MU10烧结粉煤灰实心砖M5水泥砂浆砌筑。
2.1.2设备安装工程概况
本工程设备安装工程有建筑给水排水工程（给水、排水、雨水），采暖通风工程，电力照明、防雷接地等。
2.2工程特点及难点
2.2.1本项目为增补工程，为了满足业主方投产，故我方必须采取切实可行的施工措施，以确保工程的施工质量合格和工期圆满完工。
2.2.2施工难点，因本工程基础已回填，主体下埋地管线未铺设，存在二次挖填。
2.2.3因存在地坪二次挖填，无法浇筑垫层，来满足搭设满堂架地面，故采用跳板铺设地坪。
2.2.4因为楼层为7m高空，且柱与柱之间跨度大（8.4m），管道、电气安装施工过程中需要平繁的搭拆脚手架。
2.2.5室外管道、电缆的敷设需要破坏已有公路，并要做好相应的过路措施，且在施工完成后进行路面的恢复。
2.3施工条件
施工场地比较狭小，基本平整，道路畅通，水电已基本接通，工程所需各种材料、设备（电梯除外）、构件均由施工单位自行采购供应，由于场地小，要安排好采购供应计划，做到满足施工、均衡供料。
第三章项目施工管理目标
3.1工期目标
3.1.1总体工期目标控制如下：
我单位计划2014年4月15日开工，2014年8月15日竣工。
与招标文件要求的开、竣工日期相同。
3.1.2分阶段工期控制点见附表一（进度计划）
3.2质量目标
工程质量达到国家验收合格标准。
3.3安全目标
确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在2‰以下。
3.4文明施工目标
本工程文明施工目标：
按照《某某公司安全文明施工管理规定》和当地文明施工的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。
第四章施工部署
4.1项目管理组织机构及职责
4.1.1项目管理组织机构
我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。
项目组织机构图详见附录一。
项目经理部管理人员表如下：
管理人员一览表
序号
姓名
职务
职称
工作责任
备注
1.
项目经理
工程师
全面管理
2.
技术负责人
工程师
主管技术质量
3.
安全
工程师
现场安全
4.
质量工程师
助理工程师
现场质量检查
5.
财务员
初级会计
成本管理
6.
施工员
工程师
施工负责
7
材料员
无
材料管理
4.1.2项目经理部主要领导及各部门主要管理职责
⑴项目经理职责
项目经理受企业法人委托作为项目的法人代表，履行企业与业主签订的合同，其主要职责如下：
a履行业主合同，贯彻执行企业质量方针，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。
b组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系，明确项目管理部门和各类管理人员职责，建立健全项目各类责任制。
c组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。
d合理配置并组织落实项目的各种资源，按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。
e按程序对工程分包商进行管理。
f协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。
g其它应担负的工作。
⑵职责
a组织项目有关人员学习施工图纸，并组织图纸会审。
b组织编制施工组织设计或施工方案。
c组织确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。
d组织编制关键和特殊过程的作业指导书，指导编制一般过程的施工作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。
e负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。
f负责项目的技术复核工作。
g参与质量事故和不合格品的处理，编制处理方案。
h组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。
i指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。
j指导测量、试验和计量工作。
k其他应担负的技术管理工作。
⑶土建工程师职责
土建工程师在项目经理领导下受项目经理委托，依据对项目经理的承包合同，对所负责的单位工程工期、质量、安全、文明施工、成本负责。
⑷工程部职责
工程部主要职责：
施工计划、统计管理，工程进度管理，现场平面管理，安全生产、文明施工管理，施工调度、协调管理，社会有关关系的协调工作等。
⑸技术质量部职责
技术质量部主要职责：
施工技术管理（图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等），施工质量管理（质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等）。
⑹物资设备部职责
物资设备部主要职责：
供应商的评价及选定，物资设备供应计划，物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理，物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。
现场施工设备的供、管、用及保养维修等。
⑺预算财务部职责
预算财务部主要职责：
工程预、决算，施工预算，设计变更、签证调整，工程成本管理，工程款回收及财务资金管理等。
⑻综合办公室职责
综合办公室主要职责：
合同管理，生活后勤管理，文件收发管理，综合档案管理，经理交办的其他日常工作等。
4.1.3项目管理措施
⑴我公司将把本工程作为重点工程，组织精干高效的项目管理班子，按项目法组织施工，实行项目经理负责制。
公司以履行业主合同为目标，与项目经理部签订管理目标承包合同，保证业主合同目标的落实。
⑵公司对项目实行方针目标控制，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。
项目经理部按公司的方针目标进行决策，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行公司与业主签订的合同。
⑶公司按照方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，根据考评结果按《项目管理目标承包合同》和《工程项目管理责任目标考核与奖罚办法》兑现奖罚。
4.2施工程序
本项目按照基础工程、主体结构工程、装饰、安装工程四个阶段组织施工。
基础工程不分流水段，只按钢筋、模板、混凝土等工序进行流水；主体结构施工阶段按框架部分分Ⅰ、Ⅱ两段进行流水施工；装饰、安装阶段，室外装饰自上而下组织流水施工。
4.2.1主要施工程序
4.2.2人员运输和施工脚手架
本工程结构施工阶段，由人员,负责运输模板（含支架）、钢筋、混凝土和墙体材料、砌筑和装修材料。
脚手架：
外檐砌筑和装饰,采用Φ51×3.5钢管扣件式双排脚手架,内墙砌筑和抹灰采用工具式马凳。
4.2.3土方工程
土方开挖采用WY-360反铲式挖掘机一台开挖，机械开挖时预留200厚土层，人工清底至设计标高。
土方运输采用自卸式翻斗汽车，卸土场地安排推土机、铲车各一部配合堆土。
4.2.4钢筋工程
钢筋配料加工成型均在现场进行。
结构钢筋d﹥22全部采用机械连接或焊接，d≤22采用搭接连接。
长度20m以内一次对接成型运至现场绑扎；长度20m以上可分两节预制。
4.2.5混凝土工程
本工程砼采用商品砼，为满足工程需要，现场安装一台JS500型强制式双卧轴混凝土搅拌机，用于零星砼和砂浆的搅拌。
4.2.6模板工程
基础承台、地梁侧模采用木模板；主体结构框架采用清水木模板拼装，楼板采用木板，满堂架式钢管脚手架支撑系统。
4.3主要材料计划
主要材料需用量
材料名称
单位
数量
材料名称
单位
数量
钢筋
t
见预算
砼
m3
见预算
木材
m3
见预算
砂
m3
见预算
水泥
t
见预算
砖
千块
见预算
4.4.6主要施工机械需用量
主要施工机械设备表
机械或设备名称
型号规格
单位
数量
产地
额定功率Kw
备注
汽车吊
25T
台
2
中国
70KW
砼搅拌机
JS～500
台
1
山东
23KW
钢筋切断机
QJ40～1
台
1
河北
4KW
钢筋成型机
CW～40
台
1
河北
4KW
压力焊机
MH～36～1
台
1
天津
36KVA
对焊机
YN～100
台
1
河北
100KVA
交流电焊机
BX3～300
台
3
河北
69KVA
木工机械
套
1
天津
7KW
潜水水泵
QY～25型
台
6
天津
22KW
砼振捣器
Z～50
台
15
山东
23KW
小翻斗车
JS～1T
台
2
山东
24马力
挖土机
WY100
台
1
日产
240马力
自卸汽车
TWA～52L
台
5
日产
1250马力
吊车
25吨
台
1
中国
250马力
4.4.7主要劳动力需用量
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工准备
基础工程
主体工程
装修工程
收尾工程
木工
20
10
30
5
5
瓦工
5
10
30
20
5
钢筋工
15
15
25
5
1
砼工
2
15
15
5
1
抹灰工
。
。
电工
5
5
5
5
2
水暖工
5
5
5
5
3
油漆
涂料工
10
3
防水工
10
10
1
综合工
15
15
15
15
15
机械工
2
2
2
2
2
电气焊工
2
2
2
3
1
测量工
1
2
2
1
1
试验工
1
1
1
1
1
总人数
73
92
132
87
36
第五章施工准备工作安排
5.1技术准备
5.1.1图纸会审
由我单位承建的食堂项目，项目技术负责人组织项目各部门、各专业工长、班组长学习图纸，把图纸中的问题和表达不清楚之处以及各专业有矛盾的地方，书面汇总提交业主、监理、设计院各一份，并争取在一周内进行会审。
会审时公司将派施工经验丰富的技术人员参加，通过会审了解设计意图，与设计人员交流施工方案，以便在施工中更好地贯彻设计思想，防止发生错误，保证工程质量。
5.1.2编制施工方案和技术交底文件
基础和主体结构施工阶段
1编制单位工程施工组织设计
2编制模板设计方案
3编制施工测量方案
4编制施工试验方案和试验计划
5编制各分部分项工程的技术交底文件
装修施工阶段
[1]楼地面施工方案
[2]砌筑工程施工方案
[3]设备安装施工方案
[4]各系统调试方案
5.1.3进行质量策划、编制质量计划
组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作；在遵守国家及天津市质量标准的前提下，建立健全质保体系、编制创优计划。
贯彻GB/T19001-2008质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。
5.2现场准备
按照建筑总平面图的要求,做好工程轴线控制网测量定位;
修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施；
敷设施工临时用水、用电系统。
5.3物资准备
编制主要材料和施工机械设备需用量计划；
根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。
5.4人员准备
按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。
根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。
根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳动力队伍。
第六章施工进度计划
6.1工程进度计划的编制说明
进度计划编制依据现有图纸资料及招标文件。
进度计划主要考虑基础施工，主体施工，外装修施工、水暖电安装配合等施工过程，互相搭接穿插，以尽量缩短工程总工期。
本进度计划本着先紧后松的原则，结构封顶日期尽量前赶，为以后的装修工作创造条件，以利缩短工期。
整个结构外型超高，内外装修也待定，本进度计划考虑了这个因素。
6.2工程进度计划
根据我公司制定的进度计划，本工程于2014年4月15日开工，至2014年8月15日竣工，按招标文件要求日期开竣工。
（工程进度计划见附图）。
第七章施工平面布置方案
7.1施工总平面布置
根据施工现场的现状，现场施工总平面布置，按施工进度，将分别布置：
主要机械、生产加工、材料堆放、办公、生活设施、安全保卫、临时运输道路，施工用水、施工用电等设施。
（1）施工现场总平面布置
在工程的南侧中部设一台汽车吊，分别作为垂直运输工具。
进入（框架）砌砖、装修工程前，供材料运输之用。
施工路面采用业主方原有的公路，可容汽车运输材料通行。
施工用水采用业主方南侧的水管接入施工现场。
施工用电采用业方方现有的电源，我方再配二级和三级配电箱接入施工现场。
（2）生产设施布置
①搅拌站
现场搅拌站主要砖混砌筑砂浆和抹灰砂浆，设在建筑物的东侧，总占地面积200m2，分为三部分：
搅拌棚、石、砂料堆场、水泥库。
搅拌机棚一座，内设一台JS—500型搅拌机，占地100m2。
内包括蓄水池5m2（蓄水量5m3）。
②砂场紧靠搅拌棚设置砂料场各80m2，水泥库场地20m2，以满足每一施工阶段的需用量。
③钢筋加工
钢筋加工场地位于建筑物南侧，面积约100m2。
④模板、钢管场地
模板、钢管堆放在建筑物东侧及西侧，总面积约100m2，场地内模板、钢管分区堆放，钢管按长度规格堆放，模板分类堆放，以利使用和吊装。
⑤砖堆场
砖堆场分设2块场地，分别设于建筑物东侧，总面积50m2，在砌墙开始施工时利用。
用汽车吊运输，砖砌体在场内按垛码放整齐，每垛300块，长、宽、高统一，以利验收及搬运。
第八章主要分部分项工程施工方法
8.1测量放线
1.建筑物定位和测量放线
⑴依据规划勘测部门提供的坐标桩（亦可根据指定的已有建筑物）及总平面图，进行建筑物的定位施测。
根据本工程的特点，在工程的四角点中分线的延长线上，距建筑物每边4米左右设置控制点，组成矩形控制网，控制网的相邻边必须垂直并与建筑物的外边平行。
⑵建筑物平面控制轴线的测设：
依据建筑物矩形控制网测设建筑物控制轴线。
控制轴线的控制桩应设置在建筑物控制网的连线上，并在每一控制轴线的延长线上，距控制桩20米以外设置引桩（亦称后视桩），以便往高处传递轴线时使用。
建筑物控制轴线测设完成后，经技术负责人复核无误后，报监理、业主申请规划勘测部门验线。
⑶轴线投测和放线
基础和楼层施工轴线投测采用经纬仪和吊线垂，每一轴线的施测采用钢卷尺，依据控制轴线用钢尺往复量测，取两次量测的平均值施放该轴线，防止误差积累。
2.施工高程测量
⑴水准点
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