项目施工组织设计.docx

1、项目施工组织设计综合说明 6第一章 编制依据 61.1 施工组织设计依据 61.2本设计主要引用的规范、标准、图集有： 7第二章 工程概况 72.1 工程概况 82.1.1 建筑结构概况 62.1.2 设备安装工程概况 62.2 工程特点及难点 62.3 施工条件 6第三章 项目施工管理目标 73.1 工期目标 73.1.1总体工期目标控制如下： 73.1.2 分阶段工期控制点如下： 73.2 质量目标 73.3 安全目标 73.4 文明施工目标 7第四章 施工部署 84.1 项目管理组织机构及职责 84.1.1 项目管理组织机构 84.1.2 项目经理部主要领导及各部门主要管理职责 94.1

2、.4项目管理措施 104.2施工程序 104.2.1主要施工程序 104.2主要施工工艺选择 114.2.1脚手架 114.2.2土方工程 114.2.3钢筋工程 114.2.4混凝土工程 114.2.5模板工程 114.3主要材料计划 114.4.6主要施工机械需用量 124.4.7主要劳动力需用量 13第五章 施工准备工作安排 145.1技术准备 145.1.1图纸会审 145.1.2编制施工方案和技术交底文件 145.1.3进行质量策划、编制质量计划 145.2现场准备 155.3物资准备 155.4人员准备 15第六章 施工进度计划 156.1工程进度计划的编制说明 156.2工程进度

3、计划 15第七章 施工平面布置方案 167.1施工总平面布置 16第八章 主要分部分项工程施工方法 188.1测量放线 18 8.2土方开挖及垫层施工 198.3模板工程 208.4钢筋工程 238.5混凝土工程 288.6基土回填 3187砌筑工程 318.8抹灰工程 338.9地面工程 358.10门窗安装 358.11安装工程 378.12脚手架工程 50第九章 季节性施工措施及特殊施工措施 629.1 雨期施工 62第十章 工期保证措施 6210.1 施工组织保障措施 6210.2 工序管理保障措施 6210.3 选用优良的施工队伍及提高施工机械化水平 6310.4 资金材料管理保障措

4、施 6310.5 采用先进施工技术 6310.6外部环境保障措施 63第十一章 质量保证体系及保证措施 6311.1 工程施工质量目标 6311.2 施工质量保证体系 6411.2.1 施工质量管理体系 6411.2.2 施工质量控制体系 6711.3 施工质量控制管理措施 7211.3.1施工阶段性的质量控制措施 7211.3.2各施工要素的质量控制措施 7411.3.3重点工序质量控制 7711.4 全面质量管理 79第十二章 安全保证措施 8012.1安全生产管理 8012.1.1 管理方针 8012.1.2 安全生产管理体系 8112.2 安全防护措施 84第十三章 文明施工管理措施

5、8513. 1 文明施工目标 8513.2 文明施工管理机构及运行程序 8513.3 现场管理原则 8613.4 文明施工措施 87第十四章 现场消防保卫管理 9014.2.1现场义务消防组织机构 9114.2.2 防火教育 9214.2.3 消防安全措施 92第十五章 工程交付、回访及维修 9615.1 工程交付 9715.2 工程回访 9715.3 工程服务及保修 97综合说明质量目标：确保工程质量达到国家验收合格工程标准。工期目标： 80 天竣工。 文明施工：按省市安全文明施工样板工程标准。一、承建该工程的指导思想和目标：承建该工程，我公司的指导思想是：充分发挥我公司“技术精、管理严、作

6、风硬”的优势，依靠公司优秀的管理人员，现代化的技术装备，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，在既定工期内，配以最大的人力和物力，按时完成，并进行文明施工和优质服务。二、我公司承建该工程的有利条件： 1.质量领先。作为一个建筑企业，维护企业的信誉显得尤为重要，我公司向来视质量为信誉的根本，队伍走到哪里就把优秀的质量带到哪里，从而带动一方的工程质量上一个档次。2.信誉良好，善于合作。我公司自成立之日起，一直视企业信誉为生命，奉行用户至上的信条，历来以诚实守信著称，不但对所有合同认真执行，而且对建设单位暂时出现的一些困难能识大体、顾大局，一切以工程为重，以双方合作为重，不惜牺牲自身利益为

7、建设单位分忧解难。长期的合作建立了深厚的感情，如今，所有与我单位合作过的各界人士都已成为我们的知心朋友。 3.良好的企业信誉。近几年以来我公司连续被评为信用级企业；公司一次通过ISO9001国际质量标准体系认证，这些都证明了我公司具有良好的企业信誉。 三、工程施工组织机构： 1.我公司将选派年轻有为的项目经理担任本工程项目经理，在整个施工过程中显现我公司的综合能力和社会责任感，。2.将积极与贵公司合作，本着一切为了工程的思想，定期召开甲乙双方协调调度会，及时反映工程施工情况，沟通关系、密切配合、共同努力，使工程顺利完成。第一章 编制依据1.1 施工组织设计依据本施工组织设计依据国家现行规范、标

8、准，及我单位按照GB/T19001-2008质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管理经验，业主提供的本工程招标文件和施工图纸编制。1.2主要引用的规范、标准、图集有：土方及爆破工程施工验收规范 GB50201-2012地基与基础工程施工及验收规范 GB50202-2002砌体工程施工验收规范 GB502032003混凝土结构工程施工及验收规范 GB502042002屋面工程技术规范 GB502072002建筑地面工程施工及验收规范 GB502092002建筑装饰工程施工及验收规范 GB50210-2001建筑工程冬期施工规程 JGJ/T1042011建筑电气工程施工质量验收

9、规范 GB50303-2002 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002013建筑机械使用安全技术规程 JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462005建筑施工安全检查标准 JGJ592011建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002工程测量规范 GB50026-2007 给水排水管道工程施工及验收规范 GB 50268-2008 钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001第二章 工程概况2.1 工程概况本工程为某某公司厂区员工食堂新建工程，工程位于某某公司厂区内，地上主体1层框架结构，总建筑面积约2184m2。整个建筑平面呈长方形，长59.

10、3m，宽36.5m，建筑高度9.4m。本工程由乌鲁木齐新华建筑设计有限责任公司设计，建设单位为某某公司。工程场地类别为：类场地。设防烈度7度，框架抗震等级:二级。基础：独立基础，地基土质层原状粉土层，地基承载力标准为180kPa。地下水位较低，不考虑对工程影响。对结构外侧无建筑防水时，基础、基梁、及埋入土中的柱表面涂冷底子油两遍防腐。混凝土强度等级：(1)基础为C35砼混凝土。(2)梁板柱均为C30混凝土钢筋类别有：(1)HPB300级，直径为：6、8、10、12。(2)HRB335级、HRB400级。直径为： 12、14、16、18、20、22、25。2.1.1 建筑结构概况（1）建筑特征：

11、本工程层高：一层主体7米。（2）主要建筑做法：门窗：平开钢大门、木门窗、防火门窗、塑聚氯乙烯塑料门窗屋面：带蓝色页岩片SBS改性沥青防水卷材4mm屋面。30厚C20细石砼找平层。走廊：防滑地砖8-10厚纯水泥浆缝室外墙面：由甲方待定室内装修： 所有选用的各项材料级材质，规格，颜色的等均由施工单位提供样板，经建设单位，设计单位确认后进行封样，并据此验收。墙体：框架填充采用加气混凝土块砌筑，外墙为250厚加气混凝土块，内墙为200厚加气混凝土块。框架填充采用烧结粉煤灰承重空心砖用M5水泥砂浆砌筑，外墙室内地面高600以下部位砖墙采用MU10烧结粉煤灰实心砖M5水泥砂浆砌筑。2.1.2 设备安装工程

12、概况本工程设备安装工程有建筑给水排水工程（给水、排水、雨水），采暖通风工程，电力照明、防雷接地等。2.2 工程特点及难点2.2.1本项目为增补工程，为了满足业主方投产，故我方必须采取切实可行的施工措施，以确保工程的施工质量合格和工期圆满完工。2.2.2施工难点，因本工程基础已回填，主体下埋地管线未铺设，存在二次挖填。2.2.3因存在地坪二次挖填，无法浇筑垫层，来满足搭设满堂架地面，故采用跳板铺设地坪。2.2.4因为楼层为7m高空，且柱与柱之间跨度大（8.4m），管道、电气安装施工过程中需要平繁的搭拆脚手架。2.2.5室外管道、电缆的敷设需要破坏已有公路，并要做好相应的过路措施，且在施工完成后进

13、行路面的恢复。2.3 施工条件施工场地比较狭小，基本平整，道路畅通，水电已基本接通，工程所需各种材料、设备（电梯除外）、构件均由施工单位自行采购供应，由于场地小，要安排好采购供应计划，做到满足施工、均衡供料。第三章 项目施工管理目标3.1 工期目标3.1.1总体工期目标控制如下：我单位计划2014年4月15日开工，2014年8月15日竣工。与招标文件要求的开、竣工日期相同。3.1.2 分阶段工期控制点见附表一（进度计划）3.2 质量目标工程质量达到国家验收合格标准。3.3 安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故频率控制在2以下。3.4 文明施工目标本工程文明施工目标：按照某某公司安全文明施工

14、管理规定和当地文明施工的要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。第四章 施工部署4.1 项目管理组织机构及职责4.1.1 项目管理组织机构 我单位将本着精干高效的原则，选派具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，同时选派一名具有同类工程施工经验的优秀工程师担任，并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部，担任经理部各部门的负责人或业务主管，共同组成项目经理部。项目组织机构图详见附录一。项目经理部管理人员表如下：管理人员一览表序号姓 名职 务职 称工 作 责 任备 注1.项目经理工程师全 面 管 理2.技术负责人工程师主管技术质量3.安全工程师现场安全

15、4.质量工程师助理工程师现场质量检查5.财务员初级会计成 本 管 理6.施工员工程师施工负责7材料员无材料管理4.1.2 项目经理部主要领导及各部门主要管理职责 项目经理职责项目经理受企业法人委托作为项目的法人代表，履行企业与业主签订的合同，其主要职责如下：a 履行业主合同，贯彻执行企业质量方针，对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。b 组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系，明确项目管理部门和各类管理人员职责，建立健全项目各类责任制。c 组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。d 合理配置并组织落实项目的各种资源，按企业质量体系要求组织项目的施工

16、生产活动。e 按程序对工程分包商进行管理。f 协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。g 其它应担负的工作。职责a 组织项目有关人员学习施工图纸，并组织图纸会审。b 组织编制施工组织设计或施工方案。c 组织确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点。d 组织编制关键和特殊过程的作业指导书，指导编制一般过程的施工作业指导书（技术交底），并逐级交底至作业班组。e 负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜。f 负责项目的技术复核工作。g 参与质量事故和不合格品的处理，编制处理方案。h 组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。i 指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。j 指导测量、试验和计量工

17、作。k 其他应担负的技术管理工作。土建工程师职责土建工程师在项目经理领导下受项目经理委托，依据对项目经理的承包合同，对所负责的单位工程工期、质量、安全、文明施工、成本负责。工程部职责工程部主要职责：施工计划、统计管理，工程进度管理，现场平面管理，安全生产、文明施工管理，施工调度、协调管理，社会有关关系的协调工作等。技术质量部职责技术质量部主要职责：施工技术管理（图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等），施工质量管理（质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核

18、定、质量事故处理及报告等）。物资设备部职责物资设备部主要职责：供应商的评价及选定，物资设备供应计划，物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理，物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。现场施工设备的供、管、用及保养维修等。预算财务部职责预算财务部主要职责：工程预、决算，施工预算，设计变更、签证调整，工程成本管理，工程款回收及财务资金管理等。综合办公室职责综合办公室主要职责：合同管理，生活后勤管理，文件收发管理，综合档案管理，经理交办的其他日常工作等。4.1.3项目管理措施 我公司将把本工程作为重点工程，组织精干高效的项目管理班子，按项目法组织施工，实行项目经理负责制。公司以履行业主合同为目

19、标，与项目经理部签订管理目标承包合同，保证业主合同目标的落实。公司对项目实行方针目标控制，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项目经理部按公司的方针目标进行决策，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行公司与业主签订的合同。公司按照方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，根据考评结果按项目管理目标承包合同和工程项目管理责任目标考核与奖罚办法兑现奖罚。4.2施工程序本项目按照基础工程、主体结构工程、装饰、安装工程四个阶段组织施工。基础工程不分流水段，只按钢筋、模板、混凝土等工

20、序进行流水；主体结构施工阶段按框架部分分、两段进行流水施工；装饰、安装阶段，室外装饰自上而下组织流水施工。4.2.1主要施工程序 4.2.2人员运输和施工脚手架本工程结构施工阶段，由人员,负责运输模板（含支架）、钢筋、混凝土和墙体材料、砌筑和装修材料。 脚手架：外檐砌筑和装饰,采用513.5钢管扣件式双排脚手架,内墙砌筑和抹灰采用工具式马凳。4.2.3土方工程土方开挖采用WY-360反铲式挖掘机一台开挖，机械开挖时预留200厚土层，人工清底至设计标高。土方运输采用自卸式翻斗汽车，卸土场地安排推土机、铲车各一部配合堆土。4.2.4钢筋工程钢筋配料加工成型均在现场进行。结构钢筋d22全部采用机械连

21、接或焊接，d22采用搭接连接。长度20m以内一次对接成型运至现场绑扎；长度20m以上可分两节预制。4.2.5混凝土工程本工程砼采用商品砼，为满足工程需要，现场安装一台JS500型强制式双卧轴混凝土搅拌机，用于零星砼和砂浆的搅拌。4.2.6模板工程基础承台、地梁侧模采用木模板；主体结构框架采用清水木模板拼装，楼板采用木板，满堂架式钢管脚手架支撑系统。4.3主要材料计划主要材料需用量材料名称单位数量材料名称单位数量钢筋t见预算砼m3见预算木材m3见预算砂m3见预算水泥t见预算砖千块见预算4.4.6主要施工机械需用量主要施工机械设备表机械或设备名称型号规格单位数量产地额定功率Kw备注汽车吊25T台2

22、中国70KW砼搅拌机JS500台1山东23KW钢筋切断机QJ401台1河北4KW钢筋成型机CW40台1河北4KW压力焊机MH361台1天津36KVA对焊机YN100台1河北100KVA交流电焊机BX3300台3河北69KVA木工机械套1天津7KW潜水水泵QY25型台6天津22KW砼振捣器Z50台15山东23KW小翻斗车JS1T台2山东24马力挖土机WY100台1日产240马力自卸汽车TWA52L台5日产1250马力吊车25吨台1中国250马力4.4.7主要劳动力需用量劳 动 力 计 划 表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基础工程主体工程装修工程收尾工程木 工20103055瓦 工51

23、030205钢筋工15152551砼 工2151551抹灰工。电 工55552水暖工55553油漆涂料工103防水工10101综合工1515151515机械工22222电气焊工22231测量工12211试验工11111总人数73921328736第五章 施工准备工作安排5.1技术准备5.1.1图纸会审由我单位承建的食堂项目，项目技术负责人组织项目各部门、各专业工长、班组长学习图纸，把图纸中的问题和表达不清楚之处以及各专业有矛盾的地方，书面汇总提交业主、监理、设计院各一份，并争取在一周内进行会审。会审时公司将派施工经验丰富的技术人员参加，通过会审了解设计意图，与设计人员交流施工方案，以便在施工中

24、更好地贯彻设计思想，防止发生错误，保证工程质量。5.1.2编制施工方案和技术交底文件基础和主体结构施工阶段1编制单位工程施工组织设计2编制模板设计方案3编制施工测量方案4编制施工试验方案和试验计划5编制各分部分项工程的技术交底文件装修施工阶段1楼地面施工方案2砌筑工程施工方案3设备安装施工方案4各系统调试方案5.1.3进行质量策划、编制质量计划组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作；在遵守国家及天津市质量标准的前提下，建立健全质保体系、编制创优计划。贯彻GB/T19001-2008质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。5.2现场准备 按照建筑总平面图的要求,

25、做好工程轴线控制网测量定位; 修建施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施； 敷设施工临时用水、用电系统。5.3物资准备 编制主要材料和施工机械设备需用量计划； 根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。5.4人员准备按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳动力队伍。第六章 施工进度计划6.1工程进度计划的编制说明 进度计划编制依据现有图纸资料及招标文件。 进度计划主要考虑基础施工，主体施工，外装修施工、水暖电安装配合等施工过程，互

26、相搭接穿插，以尽量缩短工程总工期。本进度计划本着先紧后松的原则，结构封顶日期尽量前赶，为以后的装修工作创造条件，以利缩短工期。整个结构外型超高，内外装修也待定，本进度计划考虑了这个因素。6.2工程进度计划根据我公司制定的进度计划，本工程于2014年4月15日开工，至2014年8月15日竣工，按招标文件要求日期开竣工。（工程进度计划见附图）。第七章 施工平面布置方案7.1施工总平面布置根据施工现场的现状，现场施工总平面布置，按施工进度，将分别布置：主要机械、生产加工、材料堆放、办公、生活设施、安全保卫、临时运输道路，施工用水、施工用电等设施。(1)施工现场总平面布置在工程的南侧中部设一台汽车吊，

27、分别作为垂直运输工具。进入（框架）砌砖、装修工程前，供材料运输之用。施工路面采用业主方原有的公路，可容汽车运输材料通行。施工用水采用业主方南侧的水管接入施工现场。施工用电采用业方方现有的电源，我方再配二级和三级配电箱接入施工现场。（2）生产设施布置搅拌站现场搅拌站主要砖混砌筑砂浆和抹灰砂浆，设在建筑物的东侧，总占地面积200m2，分为三部分：搅拌棚、石、砂料堆场、水泥库。搅拌机棚一座，内设一台JS500型搅拌机，占地100m2。内包括蓄水池5m2（蓄水量5m3）。砂场紧靠搅拌棚设置砂料场各80m2，水泥库场地20m2，以满足每一施工阶段的需用量。钢筋加工钢筋加工场地位于建筑物南侧，面积约100

28、m2。模板、钢管场地模板、钢管堆放在建筑物东侧及西侧，总面积约100m2，场地内模板、钢管分区堆放，钢管按长度规格堆放，模板分类堆放，以利使用和吊装。砖堆场砖堆场分设2块场地，分别设于建筑物东侧，总面积50m2 ，在砌墙开始施工时利用。用汽车吊运输，砖砌体在场内按垛码放整齐，每垛300块，长、宽、高统一，以利验收及搬运。第八章 主要分部分项工程施工方法8.1测量放线1.建筑物定位和测量放线依据规划勘测部门提供的坐标桩(亦可根据指定的已有建筑物)及总平面图，进行建筑物的定位施测。根据本工程的特点，在工程的四角点中分线的延长线上，距建筑物每边4米左右设置控制点，组成矩形控制网，控制网的相邻边必须垂直并与建筑物的外边平行。建筑物平面控制轴线的测设：依据建筑物矩形控制网测设建筑物控制轴线。控制轴线的控制桩应设置在建筑物控制网的连线上，并在每一控制轴线的延长线上，距控制桩20米以外设置引桩（亦称后视桩），以便往高处传递轴线时使用。建筑物控制轴线测设完成后，经技术负责人复核无误后，报监理、业主申请规划勘测部门验线。轴线投测和放线基础和楼层施工轴线投测采用经纬仪和吊线垂，每一轴线的施测采用钢卷尺，依据控制轴线用钢尺往复量测，取两次量测的平均值施放该轴线，防止误差积累。2.施工高程测量水准点