新标准最全施工组织设计.docx

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新标准最全施工组织设计

1总体施工组织布置及规划……………………………………………………………1

1.1施工组织机构………………………………………………………………………1

1.2管理部门及管理人员岗位职责……………………………………………………1

1.3临时设施建设………………………………………………………………………4

1.4工地试验室建设……………………………………………………………………4

1.5人员、设备、材料进场组织…………………………………………………………4

1.6施工总目标…………………………………………………………………………5

1.7施工总体形象进度安排……………………………………………………………5

1.8交通导改……………………………………………………………………………6

2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施………………………………………6

2.1工程简介……………………………………………………………………………6

2.2项目设计概况………………………………………………………………………6

2.3主要工程量……………………………………………………………………………7

2.4分项工程施工顺序……………………………………………………………………8

2.5施工前的准备工作…………………………………………………………………8

2.6主要工程施工方案、方法与技术措施……………………………………………9

2.7重点、关键和难点工程的施工方案………………………………………………18

2.8原材料质量控制措施和方法………………………………………………………21

3工期保证体系及保证措施……………………………………………………………24

3.1工期保证体系………………………………………………………………………24

3.2工期保证措施………………………………………………………………………24

4工程质量管理体系及保证措施………………………………………………………25

4.1工程质量管理体系…………………………………………………………………25

4.2工程质量保证措施…………………………………………………………………26

4.3创优措施……………………………………………………………………………27

4.4雨季施工质量保证措施……………………………………………………………27

4.5质量通病的防治措施………………………………………………………………29

5安全生产管理体系及保证措施………………………………………………………29

5.1安全生产管理体系…………………………………………………………………29

5.2安全生产保证措施…………………………………………………………………30

5.3施工交通安全保证措施……………………………………………………………31

6环境保护、水土保持保证体系及保证措施…………………………………………31

6.1环境保护、水土保持保证体系……………………………………………………31

6.2环境保护、水土保持保证措施……………………………………………………31

7文明施工、文物保护保证体系及保证措施…………………………………………33

7.1文明施工、文物保护保证体系……………………………………………………33

7.2文明施工、文物保护保证措施……………………………………………………33

8项目风险预测与防范、事故应急预案………………………………………………35

8.1项目风险预测与防范………………………………………………………………35

8.2事故应急预案………………………………………………………………………36

9其他应说明的事项……………………………………………………………………41

9.1支付保障措施………………………………………………………………………41

9.2低温气候条件下确保施工进度与质量的有效措施………………………………42

10施工组织设计附表…………………………………………………………………42

附表一：

施工总体计划表…………………………………………………………44

附表二：

分项工程进度计划（斜率图）…………………………………………45

附表三：

分项工程生产率和施工周期表…………………………………………46

附表四：

工程管理曲线……………………………………………………………47

附表五：

劳动力计划表……………………………………………………………48

附表六：

施工总平面图……………………………………………………………49

附表七：

临时占地计划表…………………………………………………………50

附表八：

外供电力需求计划表……………………………………………………51

1总体施工组织布置及规划

1.1施工组织机构

我单位如果中标本工程，将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部，负责全部工程施工。

安排年富力强有较强管理能力的业务技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管，靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织，确保项目顺利实施。

具体机构设置见附图

1.2项目部管理人员职责

1.2.1项目经理：

处理与项目有关的外部事务，协调与友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。

对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。

制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。

组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。

负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。

监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。

1.2.2技术负责人：

协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。

组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；

负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。

1.2.3项目副经理：

负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。

负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。

1.2.4施工员：

在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。

1.2.5质检员：

负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。

负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。

1.2.6技术员：

在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。

对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。

1.2.7安全员：

深入施工现场进行检查，及时发现隐患，责令整改，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。

组织协助有关部门和单位制定或修改安全技术操作规程和安全生产规章制度，并对其贯彻执行情况进行监督检查。

参加对新工入场、复工等人员的三级安全教育和职工的安全教育、培训工作。

开展安全生产宣传，会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作，并对本项目特种作业人员持上岗证情况进行监督检查。

1.2.8材料员：

材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。

保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。

1.2.9资料员：

负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。

1.3临时设施建设

1.3.1临时驻地

临时驻地建设按场站标准化建设，满足安全、消防、防疫、文明施工、环保等要求，且尽可能方便施工。

办公区、生活区与施工区相互独立，并确保办公区与施工区的联络。

根据本工程的特点及设计文件安排，拟在K18+000道路左侧200米，准备建设临时活动彩钢板房作为本标段的项目经理部。

内设职工生活区、办公区、驻地监理办公室、工地试验室、停车场、材料库房等。

本项目临时驻地严格遵照自治区公路施工标准化管理指南关于承包人驻地标准化的要求进行建设。

拌合站和预制场拟建在K48+000道路右侧。

1.3.2材料堆场布置

施工现场可用空间比较狭小，施工临建、材料堆放及加工场地均匀布置在拟建工程附近的空地上。

1.3.3施工便道与取土场整修便道

根据施工需要将顺线路走向修建纵向施工便道通达各施工点，保证不影响工程的进程，并安排专人养护。

经过现场调查，保证全线贯通。

全线设置施工、取土场整修便道10公里。

1.4工地试验室建设

工地试验室，于开工五天内建成，设有标养室、土工试验室、混凝土试验室、力学室、水泥室、集料室、样品室和办公室等。

1、组织机构与人员配备

试验室配有经过专门培训的各项专业试验人员。

设试验室主任一名（试验检测工程师），并设试验员二名来配合试验检测工程师的工作。

2、试验检测项目

满足工程所需的试验检测项目，并对本工程中的有关各工序工程质量进行检查、监督。

1.5人员、设备、材料进场组织

1、施工队伍进场组织：

项目经理部在任务落实后三日内进场开展工作；作业班组于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。

2、机械设备进场组织：

前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。

后续施工机械随施工进度需要陆续组织进场。

机械主要采取公路运输的方式进场。

3、材料进场计划安排：

制定出详细的进料计划，保证各种物资的及时供应，同时认真执行材料准入制度，防止因不合格材料而影响工程进度。

4、进入施工现场的同时，了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理及有关管理单位提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案；了解现场地上地下障碍情况，向业主、监理提交拆迁报告及地下障碍的改移保护方案；调查联系取土场地、弃土消纳场地及现场余土的外运消纳场地。

1.6施工总目标

计划工期：

2018年8月3日至2018年11月30日，总工期120日历天。

根据项目所在地的自然气候条件和本项目的工程内容，为保证在较短的有效工期内保质保量的完成工程任务，我公司制定了相应的措施见第三章《工期保证体系及保证措施》。

质量目标：

严格执行ISO9001标准进行项目管理，交工验收工程质量评定合格，竣工验收工程质量评定优良。

安全：

加强项目部内部管理，保证施工中无安全事故发生，确保达到安全文明工地标准实现“零死亡、零事故”的安全生产目标。

1.7施工总体形象进度安排

本工程计划自合同签订日期开工，开工日期：

2018年8月3日，竣工日期：

2018年11月30日，总工期120日历天。

工程分为三个阶段，即：

施工准备阶段、施工建设阶段、竣工清理及验收阶段。

具体时间安排如下：

1）施工准备阶段：

合同签订日期后3天-7天

该阶段主要完成临建、水通、电通、路通、场地平整的工作。

2）施工建设阶段：

合同签订日期后8天-110天

该阶段主要完成主体工程。

3）竣工清理及验收阶段：

合同签订日期后111天-120天

该阶段完成工程竣工清理、工程竣工验收工作。

1.8交通导改

本工程为旧路扩建工程。

施工时，必须保证原有道路交通不受影响。

同时注意相交路口的通行车辆。

1、施工时将施工区域及临时用地进行封闭，以利安全施工。

2、在作业段的前后方设置明显的减速、慢行的标志牌，并设专人指挥车辆。

3、所有路口先不施工以利交叉路口通行，施工到交叉路口时暂时封闭，路口旁边设置临时道路供车辆绕行，施工完放开。

4、在所有主要道路和交叉路口设置醒目的导向标志。

5、施工区夜间设置交通安全标志灯及交通专用闪光指示牌，并保证设有足够的照明灯具，以保证车辆及行人的安全。

6、施工期间，项目部安排专职的安全交通人员，对施工段进行巡视，发现问题及时就地解决。

2主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

2.1工程简介

2.2项目设计概况

2.3主要工程量

2.4分项工程施工顺序

1、路基工程：

地面清表→测量放线→土方开挖→基底碾压→基底处理→土基验收→土方填筑→土方碾压→压实度试验→填方验收

2、水泥稳定碎石底基层、基层：

测量放线→摊铺机摊铺→稳压→检测找补→碾压→密实度试验→验收→养生

3、沥青砼面层摊铺：

测量放线→摊铺机摊铺→轻压→筛补→接缝处理→重压→检测报验

4、圆管涵施工：

施工准备→基础放样→基坑开挖→台基安模→浇注基础砼→安装圆管→进出水口施工→回填土→整体验收

2.5施工前的准备工作

2.5.1临时设施建设

为了尽快展开施工，首批人员进场后，立即着手修建临时工程。

做到“四通一平”即路通、水通、电通、电讯通、场地平。

2.5.2技术准备

施工人员进驻现场后，即开始进行技术准备工作。

技术准备工作分为内业和外业两种：

（1）内业技术准备包括

①组织工程技术人员认真学习施工规范，审核施工图纸，编写图纸会审记录。

②进行临时设施的具体设计。

③编写详细的施工组织设计。

④编写各种针对性的保证措施，包括质量安全后勤等。

⑤结合工程施工特点，编写技术管理方法和实施细则，备齐必要的参考资料。

⑥依据合同条款、技术规范的规定和要求，完成各临时设施符合性数据的采集。

⑦根据合同的要求，编写开工报告并上报监理工程师和业主，提供给业主或监理工程师的其他资料。

（2）外业技术准备工作包括：

①交桩及复测

施工人员进场后，即与监理工程师取得联系，实施现场交接桩，交接桩后即进行复测，绘制控制测量布置图，补设或根据施工需要增设控制点，并进行固桩、护桩、交桩，及时将复核成果表上报监理工程师审批。

②调查各种工程材料，进行试验检测，编写试验报告、并进行合格性分析。

③各种仪器设备的检测标定，并办理计量标定合格证。

④施工作业中所涉及的各种外部技术数据。

2.5.3测量、试验工作安排

（1）根据本标段工程特点和招标文件要求，设置工地临时试验室，承担相应的试验检测业务，以满足施工和质量控制的需要。

（2）测量队由队长、测量工程师、测工等组成。

（3）首批人员和设备进场后，在3天内完成复测，资料报监理工程师审批。

质控员按技术规范或监理工程师要求开展原材料取样，选定配合比等工作。

2.5.4交通组织

制定一个良好的临时交通组织方案，将交通与施工的干扰的程度压到最低限度。

2.6主要工程施工方案、方法与技术措施

2.6.1清理与掘除

路基工程施工前，对红线范围内10-30厘米进行清表。

2.6.2路基挖方施工

按设计图纸，由测量人员撒出边线，测出地表实际高程，再根据设计高程指导挖掘机、推土机配合自卸车进行全断面分层开挖，运出多余土方、草皮土等，直至设计标高（注意此时应做出路拱横坡）。

清理完的路床应表面平整。

弃土堆应堆放整齐，并按图纸要求对弃土堆进行整平，并夯拍边坡表面，设置排水沟，使弃土堆保持稳定和排水通畅，以防雨水冲刷造成水土流失。

根据本工程的规划，土方开挖均采用全断面式由一侧向外侧推进。

施工顺序如下：

施工准备→测量放线、报送监理工程师审批→表层植被、杂物清理→开挖及运输→特殊部位处理→修整→测量复检、验收→结束。

本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。

（1）施工前的准备

土方开挖前将实测成果表报送监理工程师，经监理工程师批准后，方可进行开挖，同时清除施工场地范围内的树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土以及障碍物，其清理范围应达到施工范围0.5m～1m以外，清理厚度20～30cm。

同时保护好清理区的天然植被、林业资源，防止对环境造成不良影响。

在每项土方开挖前向监理工程师报送施工措施计划中详细的临时性排水设施的内容提交相应的图纸和资料。

在此应注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏

土方开挖前，应会同监理工程师进行以下各项的质量检查和验收：

用于开挖工程量计算的原地形测量剖面的复核检查。

按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。

并以此作为工程量计量的依据。

按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。

清废土料堆置在堤坝坡脚以外（清废土方按业主要求统一堆放平整）。

（2）施工方法

开工后，根据地形条件，利用3m3反铲挖掘机配合15T自卸汽车按照先高后低的原则分层分段进行开挖，将开挖土料分别运至备料区或弃料区。

当边坡及底部开挖达到设计高程时，预留10cm保护层，然后采用人工开挖。

土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水；不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。

使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。

在工程实施过程中，根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，按监理人签发的设计修改图执行，因施工需要变更施工图纸所示的开挖线，应报送监理人批准后，方可实施。

（3）组织、协调管理

开挖由项目经理直接负责，控制好人员、机械，采用新工艺，新方法，确保开挖工序的稳步进行，施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，并及时上报检测数据

施工工艺流程框图

2.6.3土方填筑

1、填方路基基底处理

为保证路基稳定，原地面清表后对基底进行压实处理，压实后基底压实度应≥90%。

2、路基填方

1）材料、场地准备

做好取土场、挖方（利用）地段的土质调查和取样试验，并将试验结果报监理人审核批准。

借土场土质应尽量均匀，如不均匀时应采用分层取土，同一取土场的同类土源应集中使用在一个压实层。

2）、料场选择：

借方土料场拟选定距施工现场1.5km的土料场。

3、路基填料要求

在填筑路基前应进行30厘米清表处理，清除地表土后对地表进行压实，压实度应满足路基压实度要求。

清表后下面不符合路基填料要求的部分视土层厚度予以清除。

路基填料不得使用淤泥、沼泽土、有机土、草皮、生活垃圾和含有腐朽物质的土。

4、施工方法

（1）测量放样：

根据施工图及现场实测断面图，报送土方填筑施工报告，根据监理工程师审批的填土方案进行准确测量放样。

根据导线点恢复线路中心控制点，测设中心桩，按每20米一整桩号控制点测设中心桩；按路基设计底面宽度加宽30厘米测设边桩确定路基填土边缘线。

（2）生产性试验：

土方填筑前，应进行现场生产性试验，测出填筑土料最大干容重及最优含水量，最后确定设计填土干容重含水量曲线范围和铺土厚度、夯实遍数、土块限制粒径等参数。

（3）铺土：

采用推土机平土，借用方采用15T自卸汽车运土至工作段。

土方填筑采用人工配合机械进行平土，每层铺土厚度初定为20～30cm。

（4）土方运输、摊铺、整平

自卸汽车运土，推土机推平。

每层严格控制填土松铺厚度、宽度及高程。

（5）压实：

土方回填，用重型压路机进行碾压，从超填宽度的边缘起，由外向内推进。

现场测试土的含水量，当含水量在最佳含水量的±2%范围内进行摊铺碾压，不合格的地方采用摊开晾晒或洒水等措施。

路基的压实在填土层的松铺厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型压路机。

碾压时遵循先轻后重，先慢后快原则，检测压实度等合格并经监理工程师批准后方可进行下一层的施工。

压实路线：

直线和大半径曲线地段，先压两侧后压中间，小半径曲线地段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头，振动压路机一般重叠40~50cm，前后相邻两区段重叠2.0m。

做到无漏压、无死角和确保碾压均匀。

施工中正确规定行驶速度以提高压实效果，压路机最大行驶速度不超过4km／h。

碾压完成后表面应平顺光洁，无明显的轮迹，无松动起皮、起皱现象。

（6）土方填筑质量检测：

采用灌砂法取样进行跟踪测定密实度每层填筑层密实度检测量不得少于5个，当填筑土层出现光面、弹簧状、中空松土层或剪力破坏等现象，应根据具体情况认真处理，经验收合格后方可进行上一层土铺填。

2.6.4天然砂砾垫层施工

1、试验路段

选择砂砾垫层试验段，通过试验路段确定施工机械、松铺系数、施工方法、施工长度、一次铺筑的合适厚度等。

试验路段所使用和确认的材料、松铺系数、碾压机具、碾压程序、碾压遍数、碾压速度、压实标准和施工工艺等，应与正式施工时使用的相同。

2、用料计算与运输

（1）根据路段的宽度、试验确定的一次铺筑厚度及松铺系数，计算各段需要的材料数量；根据运料车的装载体积，计算每车材料的堆放距离。

（2）装车时，应控制使每车运料的数量基本相同。

（3）卸料时，根据计算的堆放距离由远及近卸置在下承层上；卸料距离应严格掌握，避免材料不足或过多。

料堆每隔一定距离留一缺口。

（4）堆入材料的时间不宜过长。

运送材料只宜较摊铺工序提前一、二天、并视天气是否晴朗而定。

3、摊铺

（1）用平地机配合推土机将材料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面力求平整，并具有规定的路拱。

（2）检验松铺厚度是否符合要求，必要时应进行减料或补料。

4、碾压

（1）用轮胎压路机在初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，再进行整平和整型。

（2）经过整平和整型，使垫层达到要求的路拱和纵坡，然后按试验路段所确认的压实施工方案，包括机具、程序、遍数、速度以及注意事项，在全宽范围内，将垫层均匀地压实标准密实度。

（3）两段作业衔接处，第一段留下5～8m不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分与第二段一起碾压。

2.6.