设备设备考核细则.docx
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设备设备考核细则
设备部设备管理考核细则
总则：
第一条考核办法依据二航物[2003]127号关于修订发布《二航局船舶、机械设备星级管理实施办法》的通知而制定。
第二条各设备站成立专门的星级考评小组，邀请项目部领导和相关部门参加，并接受上级星级考核管理小组的指导。
第三条设备的星级设五个等级，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，其中，一星级为最低级，五星级为最高级。
第四条设备星级制管理的星级考核总分为100分,分类标准为：
无等级：
60分以下
一星级：
60—69分；
二星级：
70—79分；
三星级：
80—89分；
四星级：
90—95分；
五星级：
96分以上。
第五条设备星级制管理工作的成效与设备管理人员、维修人员、操作人员的收入挂钩，根据其工作和设备保养状况进行奖励或处罚。
第一章设备参评基本条件
1.1各站星级参评考核设备由各分站根据具体情况拟定。
1.2对于封存设备原则上不参加月星级考评，封存期间的维护保养由修理组负责。
第二章星级考评小组
2.1各设备站成立星级设备考核评审小组，在上级机械设备星级制工作小组的指导下开展工作，负责站内设备星级制的管理和考评。
2.2星级小组日常事务由站长、副站长负责主持，负责拟订使用、维修定额与设备操作、维修作业指导书并报上级机械设备星级制工作小组审定，组织设备操作人员的自评工作，使用维修成本的考核，星级考核报表的及时上报。
2.3星级小组组长负责站内星级报表的审核工作，主持每月定期或不定期设备现场考评工作。
第三章考核细则
3.1每月25日前设备操作人员按所操作设备使用规程（包括安全操作规程和使用维护保养规程）内容进行自评，填写自评得分表。
自评表根据不同设备类别详细制订，由设备站负责编写。
3.2星级小组根据操作人员的自评表进行现场检查和考评，星级考核的项目分为使用维修成本、设备外观、服务质量、操作和安全四个部分，总分100分。
其中使用成本20分、服务质量30分、设备外观25分、安全操作25分；其中设备的使用维修成本由设备站根据该设备的当月使用维修情况直接考核，安全操作和服务质量项目由考评小组成员分项考评，设备的外观由考评小组成员现场考评。
3.3设备的使用维修成本（20分）
设备的使用维修成本包括设备使用成本和维修成本，设备站每月对单台设备进行成本分析。
并填写单船、单机核算表，见附表7。
3.3.1设备的月使用成本
设备的使用成本包括设备当月能耗、润料和低值易耗品消耗等项目总费用，设备站参考设备能耗定额和设备使用说明书制订单机月使用成本定额，按实际月消耗费用总额与月使用成本定额的比率确定节超程度；
3.3.2设备的月维修成本
设备的月维修成本包括设备当月维修费用、维修人工费用和配件费用等项目。
其中维修人工费用分计划维修和故障维修所发生的修理人工投入，计划维修的人工投入按计划时间确定，故障维修按实际投入计算。
设备站根据月单机设备维修计划制订费用目标，按当月该设备实际维修费用与目标费用的比率确定节超程度；
3.4服务质量（30分）
服务质量包括服务态度和服务效果。
设备使用人员的服务态度包括遵守项目部规章制度情况，服从项目部生产调度，个人操守等项目，服务效果指设备使用人员的工作效能和主动为用户出谋划策，解决生产问题的能力等。
见下表
遵守公司和项目部规章制度情况
10
热情服务项目施工，服从调度，主动为用户出谋划策，解决生产难题。
被投诉责任属实扣10分/次。
20
3.5设备外观及维护（25分）
设备外观及维护包括设备的外观清洁保持，随机工具资料的保存以及设备操作人员按规程维护设备的情况等。
见下表
机身、底盘及各部机构无油迹、污垢、外表干净，无缺损。
驾驶室内清洁完整、各物品摆放整齐
10
仪器仪表、声光、报警系统齐全可靠、工属具、技术资料保管良好
5
及时对设备按润滑表进行润滑，定期清洗更换滤器，按规定对设备进行防腐、防冻、防锈处理，严格按操作规程维护保养设备。
10
3.6操作和安全（25分）
操作和安全是指设备操作人员执行设备操作规程情况，以及设备安全设施配备情况。
见下表
设备安全操作规程及执行情况
5
如时切实填写设备运转记录、维护保养记录，认真参加会议和培训。
填写不详细或记录不全扣5分。
10
认真贯彻执行防洪、防台、防火、防盗措施，作好设备防洪、防台、防火、防盗工作。
无应急措施扣5分。
5
执行项目部安全规章制度
5
3.7设备考评总分值的确定
a.根据设备考评小组成员的考核分值，分项取平均值，将四项相加即是该设备当月星级设备考评得分。
考核表见附表1。
b.初评等级不能满足完好率和利用率的设备，降低等级直至满足标准要求。
等级
完好率（％）
利用率（％）
一星级
二星级
60
60
三星级
85
70
四星级
90
80
五星级
100
100
c.符合下列条件之者不能参加当月星级考评，同时当月设备视同无等级：
●不填写船机设备运转日志、维修保养记录，不按时上交视同不上交；
●不进行设备保养、设备外观极差；
●施工中无正当理由不服从调度、消极怠工、服务态度极差；
●违反安全技术操作规程、违章作业，造成安全事故；若发生重大责任事故，当事人当年不得参评；
●对限期整改的项目没有落实到位，不能参加当月星级评比，直至完成整改。
第四章奖惩办法
4.1设备星级制管理工作与船机设备管理人员和操作人员的收入挂钩。
4.2奖惩原则
4.2.1根据当月设备星级等级，对设备操作人员、修理人员进行奖惩，金额在当月薪酬中兑现，对管理人员季度考核兑现，管理人员对口管理的责任设备出现安全或机损事故扣除季度奖励，事故重大的按公司相关制度处罚。
对于参评设备由设备站根据月度具体情况和使用情况，由设备站规定设备的基星标准，并报使用安全部和分管领导审核，设备达到基星或超过基星予以奖励，对未能达到基星的设备不予以奖励或罚款。
当月将星级评定结果报使用安全部备案（附表一、附表二）。
4.2.2根据设备当月星级考评等级，对设备操作人员实行奖惩金额如下：
星级
金额
差二星以下
0～-100元
差一星
+50元
基星
+100～150元
超一星
+200～250元
超二星
+300～350元
4.2.3根据当月整个设备站星级状况，对修理组人员实行奖惩，见下表。
设备星级占比例
奖惩
修理调试发生机损
N台
-25×N
基星级设备
80%以上
+50元
基星级设备
90%以上
+100元
基星级设备
100%以上
+150元
说明：
奖惩条款符合多项的取金额最高项。
各设备站可根据实际情况调整比例系数。
第五章星级考核报表
5.1船机部每月组织星级考核小组人员对设备站设备进行星级考评，上报项目部；
5.2项目部设备星级制管理考评小组每季度按评分标准中规定的内容进行自评，填写自评得分表（见附表3），将考核和自评结果上报公司，并于每季末将设备星级制管理考核报表（见附表4和附表5）上报公司，每年三月末将设备星级制管理总结和汇总表（见附表4和附表5）上报分公司。
5.3项目部星级考核小组对没有达到一星级的船机设备以及对考核中发现的问题，发出《船机设备星级制管理考核整改报告》（见附表6），督促其限期整改，并于下次考核时验证。
本办法最终解释权由星级考评领导小组，具体实施和执行由使用安全部负责。
附表1
200年月设备站星级设备考核评分表
考评人
考评项目
考核组成员签名
□
□
□
□
序号
设备编号及名称
成本（20）
服务质量（30）
设备外观及维护（25）
操作和安全（25）
总分
扣分详细内容
遵守公司和项目部规章制度情况
热情服务项目施工，服从调度，主动为用户出谋划策，解决生产难题
机身、底盘及各部机构无油迹、污垢、外表干净，无缺损。
驾驶室内清洁完整、各物品摆放整齐
仪器仪表、声光、报警系统齐全可靠、工属具、技术资料保管良好
润滑情况，保养情况，是否对设备防腐、防冻、防锈处理，维护保养规程执行情况。
设备安全操作规程及执行情况
如时切实填写设备运转记录、维护保养记录，认真参加会议和培训。
并认真贯彻执行防洪、防台、防火、防盗措施，作好设备防洪、防台、防火、防盗工作
执行项目部安全规定情况
20
10
20
10
5
10
10
5
5
5
100
说明：
该表为设备站考核小组成员填写评分表，为星级设备考核奖惩条例依据。
附表2
年月站设备星级考核奖惩表
序号
设备编号
设备名称
总分
星级成绩
基星标准
奖惩金额
人员
备注
1
☆☆☆
2
☆☆
3
☆☆
4
☆☆☆
5
☆☆☆☆
6
7
8
9
10
11
12
修理组人
经理：
分管领导：
审核：
制表：
年月日
附表3设备专业公司（项目部）船机设备星级制管理考核评分表
设备专业公司（项目部）名称：
序号
考核标准
总分
评分标准
自评
得分
分公司
考核得分
局考核
得分
1
制定年度工作方针目标（包括年度产值、利润、质量、安全、维修保养费、船机设备星级制管理、培训等方面，并分解到船舶或项目）
4
不制定，扣4分；
制定不全面，每缺一项，扣2分；
未分解，扣1-4分
2
制定船机设备管理、使用、维修、保养、租赁和材料领用管理制度
8
不制定，扣8分；
制定不全面，每缺一项，扣2分
3
成立船机设备星级制管理考核小组，制定船机设备星级制管理细则，明确各部门职责及奖罚规定
5
不成立、制定，扣5分；
制定不全面，每缺一项，扣3分
4
A类及原值40万元以上B类设备和B类以上船舶实行单船、单机核算
10
不核算，扣10分；
核算不具体、不全面，扣5-10分
5
制定年度船机设备修理计划，及时修理并统计船机设备修理费用
4
未制定、统计，扣4分；
统计不及时，扣1-4分
6
制定季度或月度设备保养计划，制定设备日常维护保养、定期保养作业内容表及润滑五定表，及时统计设备保养费用
10
未制定、统计，扣10分；
统计不及时，扣5分
7
船机设备修理（含自修）、保养、资料齐全（包括项目单、完工单、验收单、更换记录、测检记录等）
8
无记录资料，扣8分；
记录不全面，扣1-8分
8
出租船机设备技术状况良好，顾客投诉率低，能根据项目部及操作人员反映的问题及设备状况，及时进行维修保养为
10
每出现一起投诉，扣10分；
技术状况差，扣5-10分；
维修、保养不及时，扣5分；
受到用户表扬的（锦旗、表扬信），每次加5分
9
在用船机设备、人员证书齐全、有效，并配齐有关工属具
3
证书不齐、过期，每项扣3分；
工属具不齐，每台设备扣1分
10
每季度进行一次设备星级制管理考核
8
一次未考核，扣8分；
考核不认真、填写不规范，扣2-8分
11
组织职工参加政治、业务（操作、维修技术、安全、规章制度）学习和培训
8
未组织，扣8分；
记录不全，扣5-8分；
业务学习和培训每单项受教育面小于65%的，扣5分
12
有计划的安排职工参加有关证书考核，特殊工种操作人员持证上岗
3
安排无证特种工种操作人员上岗，又无计划，扣3分
13
年终盈利、完好率、利用率达到规定指标
6
出现亏损，扣6分；
完好率、利用率每差10%，扣3分
14
按其规定对职工进行了奖罚
8
未按规定进行奖罚，扣10分；
15
及时、准确上报星级制管理总结和各种报表（表格应符合要求）
5
未上报、上报不及时，扣5分；表格不符合要求，每项扣1分
填报人：
审核人：
填报日期：
说明：
1、分站或专业公司每季度填写本表，季末前5日报分公司；分公司每两个季度填写本表报局；局每年抽查填写本表。
附表4:
船机设备专业公司（项目部）设备星级制管理考核报表
填报单位：
填报日期：
序号
设备专业公司（项目部）名称
一季度
二季度
三季度
四季度
全（半）年考核分数
年度考核星级
自评
考核
自评
考核
自评
考核
自评
考核
填报人：
考核组成员：
说明：
本表用于设备专业公司（项目部）和分公司设备星级制管理考核上报报表；设备专业公司（项目部）每季填写本表报分公司，分公司每两个季度填写本表，每年三月底前将全年考核情况报局。
附表5：
船机设备星级制管理考核报表
填报单位：
中港二航局二公司港渝设备租赁公司填报日期：
序号
设备名称
编号
（船名）
一季度
二季度
三季度
四季度
K1
K2
经济盈亏（元）
全（半）年考核分数
年度
考核
星级
自评
考核
自评
考核
自评
考核
自评
考核
填报人：
考核组成员：
说明：
本表用于设备专业公司（项目部）和分公司设备星级制管理考核上报报表；设备专业公司（项目部）每季填写本表报分公司，分公司每两个季度填写本表，每年三月底前将全年考核情况报局。
附表6：
船机设备星级制管理考核整改报告
被考核单位或设备名称：
编号：
整改内容：
考核人：
被考核人：
考核日期：
年月日
整改措施：
被考核人：
预计完成日期：
年月日
整改结果验证：
验证人：
日期：
年月日
说明：
本表一式二份，考核组和被考核单位或设备（操作人）各一份
船舶星级制管理考核评分标准
船舶名称：
序号
考核标准
总分
评分标准
自评
得分
专业公司
（项目部）
考核得分
分公司
考核得分
局考核得分
1
各类规章制度张贴、公示清楚；职责分工明确，制定本船清洁、保养作业计划。
3
未张贴、公示，职责分工不明，扣3分；
无计划,无记录，扣3分；
不清楚、全面，每项扣1分；
2
保持船容、船貌干净、整洁；各舱室、厨房、厕所、浴室、过道等干净、整洁，物品摆放有序；设备、设施完好无损
15
不干净、整洁，每处扣4分；
船体有破损、变形、锈蚀现象，每处扣4分；
物品摆放无序，每处扣1分；
设施不完好，每项扣3分；
3
各零备件、工属具、图纸资料登记和标识清楚，保管规范，交接有记录
4
登记和标识不清楚，每项扣1分；
存放不规范，每处扣1分。
无记录，扣4分；
4
航行日志、轮机日志、车钟记录、防油污、垃圾管理等记录填写规范、工整、准确
12
无记录，不按规定处理油污、垃圾，扣12分；
记录不规范、工整、准确，每项扣1分。
5
自修、保养的检测、调整、调试、零配件更换有记录；物料不超耗（有物料添加与消耗记录）
8
无记录，扣8分；
记录不详细、准确，每项扣1分；
超耗一项，扣1分。
6
物料消耗、星级制管理等各类报表报送及时、准确；学习、培训、会议及人员调动工作交接有记录
3
上报不及时、准确，每项扣1分。
无记录，扣3分；
记录不全、不工整，每项扣1分
7
船舶登记证书和检验证书齐全有效
2
不齐全、失效，每项扣1分；
8
能看懂所操作设备的原理图和结构图，做到“四懂三会”能排除所操作设备的一般故障，大故障能采取有效措施，无责任事故发生
7
有一人看不懂、不会，扣2分；
不能排除一般故障、不能采取有效措施，扣7分；
出现一般事故责任事故，扣7分
9
按自修、保养计划和内容，及时调整各零部件间隙、松紧度；更换失效件使温度、压力等参数值正常，保持各类设备运转良好、工作可靠
12
未按自修、保养规定及时调整、更换，扣12分；
参数值不正常，每项扣1分；
部分设备性能不良，每项扣4分；
10
按润滑“五定”表进行润滑，及时进行防腐、防冻、加水、加液等工作，并有记录
6
未按五定润滑，扣6分；
未按规定防腐、防冻、加水、加液，每项扣1分；
无记录，扣6分
11
熟悉船舶安全技术操作规程、船舶技术性能、岗位职责及各种声、光信号和指挥手势，按规定穿戴好安全防护用品；正确按章操作设备；并按要求组织安全学习、检查与演习，并有记录，认真执行防洪、防台、防火、防盗措施。
10
有一人不熟悉本岗位操作规程、技术性能、指挥手势，每项次扣1分；
不按规定穿戴安全防护用品，每人次扣2分；
酒后作业，扣10分；
未进行安全检查和演习，每少一次，扣5分
12
各影响船舶安全的设备（主辅机、甲板机械、舵浆、通信、信号、救生设备、报警保护系统等）、设施（锚泊、系泊、舾装、救生、消防、防护等设施）、工属具、物料齐全、完好
5
安全设备、设施、工属具、物料不齐全可靠，每项扣2分；
13
及时与港监、海监联系、收听电台，了解施工现场地质、地形、水文、气象、锚地、障碍物等情况
2
未了解、未记录，每项扣2分；
14
对检查与考核中指出的问题及时整改
2
不执行、整改，扣2分；
整改不及时、彻底，每项扣1分。
15
热情服务客户，服从调度，听从指挥，主动为用户出谋划策，解决生产难题；不索要回扣、奖金
6
帮助用户解决生产难题并受到用户表扬的外加5分；
有刁难、消极怠工、索要回扣、奖金现象，扣6分
16
文明礼貌，团结友爱，互相帮助，遵守社会公德，无违法乱纪现象，
3
一人次不守社会公德，扣1分，
出现一人次违法乱纪现象扣3分
填报人：
审核人：
填报日期：
说明：
操作人员每月填写本表；专业公司（项目部）每季度填写本表；分公司每两个季度抽查填写本表；局每年抽查填写本表。
机械设备星级制管理考核评分表
设备名称：
规格型号：
局编号：
序号
考核标准
总分
评分标准
自评
得分
专业公司
（项目部）
考核得分
分公司
考核得分
局
考核得分
1
机身、底盘及各部机构无油迹、污垢、外表干净，驾驶室内清洁完整、各物品摆放整齐
15
有污垢、结块、锈蚀、渗漏、破损、摆放零乱现象，每项扣5分；
2
运转日志记录规范、工整、准确，签认及时，工属具、配件、说明书等资料有交接记录
15
记录不规范、工整，扣5-15分
无交接记录，扣5分
3
各安全装置、仪器仪表、声光、报警系统齐全可靠、工属具齐全
6
不齐全，扣3-6分；
不可靠，扣1-3分
4
发动机三芯及工作油滤芯定期检查、更换，并有记录
5
未按规定，扣5分；
无记录，扣1-5分
5
及时对设备按润滑“五定”表进行润滑，按规定对设备进行防腐、防冻，并认真贯彻执行防洪、防台、防火、防盗措施
10
未按规定润滑，扣10分；
未按规定防腐、防冻、防洪、防台、防火、防盗扣5-10分
6
熟悉设备安全操作规程、设备技术性能及各种指挥手势、信号，正确使用设备，不违章操作
10
不熟悉技术性能、指挥手势，每项扣5分；
酒后作业，扣20分；
操作带病设备，扣5-10分
7
熟悉施工现场掌握空中、地面、地下障碍物及隐蔽物，发现问题及时汇报，按规定穿戴好劳保用品
5
了解不全面，扣1-5分；
不及时汇报，扣3分；
不按规定穿戴,扣3分；
8
运转、物料消耗、星级制管理等各类报表报送及时、准确
5
上报不及时、不准确，扣1-5分
9
对检查与考核中指出的问题及时整改
2
不整改，扣2分；
整改不及时、彻底，扣1分
10
各证书、执照齐全、有效，保管得当
3
证书不齐全、失效，扣3分；
11
能看懂所操作设备的原理图和结构图，做到“四懂三会”
5
不懂、不会，扣1-5分
12
能排除所操作设备的一般故障，大故障能采取有效措施，无责任事故发生
5
不能排除一般故障、不能采取有效措施,扣5分；
出现一般事故责任事故，扣5分
13
物料消耗不超耗，记录准确
升级会员 