电大管理学基础现代管理原理 形考任务二答案.docx
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电大管理学基础现代管理原理形考任务二答案
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一、单项选择(每小题2分,共30分)
题目1
关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
选择一项:
a.它规定了可量化的经济指标
b.它明确了组织所从事的事业
c.它明确了组织应承担的社会责任
d.它说明了组织的性质
反馈
正确答案是:
它规定了可量化的经济指标
题目2
企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。
选择一项:
a.经济发展趋势分析
b.消费水平分析
c.宏观环境分析
d.产业竞争结构分析
反馈
正确答案是:
产业竞争结构分析
题目3
战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
选择一项:
a.进行目标分解
b.进行方案分解
c.进行结构调整
d.编制具体的行动计划
反馈
正确答案是:
编制具体的行动计划
题目4
海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。
选择一项:
a.一元化
b.复合多元化
c.无关联多元化
d.关联多元化
反馈
正确答案是:
关联多元化
题目5
某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。
选择一项:
a.程序化决策
b.战略性决策
c.战术性决策
d.业务性决策
反馈
正确答案是:
战略性决策
题目6
()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
选择一项:
a.哥顿法
b.头脑风暴法
c.莱普勒斯法
d.决策树法
反馈
正确答案是:
头脑风暴法
题目7
某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。
选择一项:
a.25台
b.12.5台
c.100台
d.125台
反馈
正确答案是:
125台
题目8
矩阵式组织属于()组织结构。
选择一项:
a.直线式
b.有机式
c.平行式
d.机械式
反馈
正确答案是:
有机式
题目9
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的()原则。
选择一项:
a.分工与协作
b.责权利对等
c.分级管理
d.弹性结构
反馈
正确答案是:
责权利对等
题目10
小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构,如()。
选择一项:
a.机械式结构
b.简单式结构
c.复杂式结构
d.有机式结构
反馈
正确答案是:
有机式结构
题目11
某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是()。
选择一项:
a.事业部制组织结构
b.职能制组织结构
c.直线制组织结构
d.矩阵制组织结构
反馈
正确答案是:
矩阵制组织结构
题目12
以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。
这就是人员配备的()原则。
选择一项:
a.因人择事
b.经济效益
c.因事择人
d.量才使用
反馈
正确答案是:
因事择人
题目13
应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。
选择一项:
a.基层管理者
b.高层管理者
c.中层管理者
d.普通管理者
反馈
正确答案是:
高层管理者
题目14
如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向()获取信息。
选择一项:
a.下属部门
b.关系部门
c.主管部门
d.上级部门
反馈
正确答案是:
下属部门
题目15
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
选择一项:
a.专家考评
b.群众考评
c.自我考评
d.上级考评
反馈
正确答案是:
自我考评
二、多项选择(每小题2分,共30分)
题目16
公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:
()。
选择一项或多项:
a.公司是否拥有优势资源
b.该产业是否具有吸引力
c.该产业的盈利能力
d.该产业在产业结构中的地位
反馈
Thecorrectanswersare:
该产业是否具有吸引力,公司是否拥有优势资源,该产业的盈利能力
题目17
组织对外部环境进行分析的目的是()。
选择一项或多项:
a.寻找组织的发展机会
b.发现组织具有的优势
c.发现组织现有的劣势
d.避开存在的威胁
反馈
Thecorrectanswersare:
寻找组织的发展机会,避开存在的威胁
题目18
密集型发展战略的优点表现在:
()。
选择一项或多项:
a.管理简单方便
b.对环境变化的适应能力强
c.取得规模经济效益
d.经营目标集中
反馈
Thecorrectanswersare:
经营目标集中,管理简单方便,取得规模经济效益
题目19
关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在()等方面,有一定的关联性。
选择一项或多项:
a.产品的核心技术
b.销售渠道
c.顾客基础
d.生产系统
反馈
Thecorrectanswersare:
生产系统,产品的核心技术,顾客基础,销售渠道
题目20
为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是()。
选择一项或多项:
a.战略性决策
b.战术性决策
c.业务性决策
d.策略性决策
反馈
Thecorrectanswersare:
策略性决策,战略性决策
此题系统答案:
策略性决策,战略性决策
课本参考答案:
策略性决策,战术性决策
题目21
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于()。
选择一项或多项:
a.业务性决策
b.战术性决策
c.日常管理决策
d.职能性决策
反馈
Thecorrectanswersare:
业务性决策,日常管理决策
题目22
群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:
()。
选择一项或多项:
a.群体决策中责任模糊
b.群体决策比个人决策的精确性强
c.群体决策效率高
d.群体决策方案更容易被接受
反馈
Thecorrectanswersare:
群体决策中责任模糊,群体决策方案更容易被接受,群体决策比个人决策的精确性强
题目23
德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。
选择一项或多项:
a.预测
b.反馈
c.决策
d.函询
反馈
Thecorrectanswersare:
函询,反馈
题目24
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。
由此可以将组织结构形式分为两大类:
()。
选择一项或多项:
a.机械式组织
b.有机式组织
c.集权式组织
d.分权式组织
反馈
Thecorrectanswersare:
机械式组织,有机式组织
题目25
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。
选择一项或多项:
a.组织的部门机构
b.职责的规定
c.利润的高低
d.职位的安排
反馈
Thecorrectanswersare:
组织的部门机构,职责的规定,职位的安排
题目26
影响组织结构设计的因素有很多个,比如()等。
选择一项或多项:
a.环境
b.组织规模
c.战略
d.技术
反馈
Thecorrectanswersare:
战略,技术,环境,组织规模
题目27
事业部制组织结构又可以称作()。
选择一项或多项:
a.产品部式结构
b.W型结构
c.多部门结构
d.M型结构
反馈
Thecorrectanswersare:
M型结构,多部门结构,产品部式结构
题目28
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:
()。
选择一项或多项:
a.程序化、规范化
b.人事动态平衡
c.量才使用
d.因事择人
反馈
Thecorrectanswersare:
因事择人,人事动态平衡,量才使用,程序化、规范化
题目29
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:
()。
选择一项或多项:
a.组织现有的规模和岗位
b.组织发展的需要
c.组织成员发展的需要
d.管理人员的流动率
反馈
Thecorrectanswersare:
组织现有的规模和岗位,管理人员的流动率,组织发展的需要
题目30
对管理人员的贡献考评包括()。
选择一项或多项:
a.业务能力考评
b.管理绩效评价
c.心理素质考评
d.达标绩效评价
反馈
Thecorrectanswersare:
达标绩效评价,管理绩效评价
三、判断正误(每小题2分,共20分)
题目31
战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
()
选择一项:
对
错
反馈
正确。
正确的答案是“对”。
题目32
公司层战略是企业总体的、最高层次的战略,因此,也称为高层战略。
()
选择一项:
对
错
反馈
错误。
正确的答案是“错”。
题目33
相对于个人决策,群体决策的效率较低。
()
选择一项:
对
错
反馈
正确。
正确的答案是“对”。
题目34
头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。
()
选择一项:
对
错
反馈
正确。
正确的答案是“对”。
题目35
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
()
选择一项:
对
错
反馈
正确。
正确的答案是“对”。
题目36
组织发展是管理层的事,与普通员工无关。
()
选择一项:
对
错
反馈
错误。
正确的答案是“错”。
题目37
采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
()
选择一项:
对
错
反馈
错误。
正确的答案是“错”。
题目38
贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。
()
选择一项:
对
错
反馈
正确的答案是“对”。
题目39
群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。
()
选择一项:
对
错
反馈
错误。
正确的答案是“错”。
题目40
管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。
这样才能冷静的处理好意外和突发事件。
()
选择一项:
对
错
反馈
正确。
正确的答案是“对”。
四、案例分析(20分)
题目41
把所有“鸡蛋”放在微波炉里
著名作家马克﹒吐温曾经说过:
“把所有的鸡蛋都装进一个篮子里,然后看好这个篮子。
”将这段话借用到企业经营上就是:
选择一个有前景的行业,集中全部资源去发展,即实行专业化经营。
英特尔公司总裁安迪·葛洛夫对此深表赞同,他领导的英特尔一直坚守在微处理器行业,全球市