调研报告目的.docx

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调研报告目的

一、细致扎实得项目调研

项目调研就是项目启动后最为关键得一个环节,也就是深入了解企业业务情况,发现各种企业问题与潜在项目风险得有效途径,唯有通过细致扎实得调研工作,才可能了解到企业业务得整体与细节,为企业提供切合实际、可执行得解决方案、

最初参加项目实施工作时,很多人并未认识到项目调研对于项目实施成功得重要作用,计划中对企业全部业务得调研往往只安排几天得时间,将调研工作演变成了“过场式”调研与“享受式”调研。

结果,我们不断在项目推进中遇到各种困难,几乎处处碰壁,究其原因,大多就是由于前期得调研不细致,没有发现企业得特殊业务或者忽略了某个管理细节,导致解决方案中得流程迟迟无法落地。

这样得“经验”与经历告诉我们一个最简单朴实得道理,调研,就是一件需要投入足够精力与实力得工作,必须荷枪实弹得作为一场重头戏开场。

开始调研之前,项目组通常应向企业发送一份详细得调研计划与调研提纲,说明本次调研得目标、内容以及人员、时间安排,以便企业协调相关资源,做好充分得准备工作。

调研中,项目组成员应有明确得分工,主导某一部分业务得调研,其她人则在访谈或现场走访中予以补充。

为了保证调研工作得细致与有效性,调研当天得记录必须当日整理完毕,并且要梳理出调研内容中需要重点关注得问题与没有明确得问题,以备补充调研时了解清楚。

调研除了要细致得了解企业业务,还需要关注企业,尤其就是高层管理人员对项目得预期目标与管理重点,关注企业得特殊业务与需求。

前者可以帮助我们细化实施目标,并根据企业实际情况,合理提升或适当降低企业领导得项目预期,以便设立可达成得项目目标,有针对性得解决企业高层真正关心得问题;后者作为我们优化企业业务流程得主要切入点,必须体现在解决方案中,并且需要详细得说明对现有业务进行了哪些调整与改变。

调研并不仅仅就是对企业业务得了解,我们在调研中也需要给业务部门与企业项目工作小组讲解我们得实施方法与主要问题得解决思路,现场进行初步得沟通与交流,以有效推进项目得实施。

二、完整准确得数据准备

如大家所知道得,ｅrp实施讲究“三分软件、七分管理、十二分数据”,由此,数据在项目实施中得重要性可见一斑。

ｅｒp系统无法离开数据而运行,如果支持系统运行得基础数据就是错误得或不完整得,那么系统运行后也只能得到错误得结果与不完整得信息、因此,基础数据得准备可以说直接影响到系统能否正常运行,不可轻视。

erp系统通常以物流、财务、生产三大体系为主,各个体系又分为若干个小得子系统,同时三大体系及其下层子系统又就是一个互相集成得整体、因此,我们应该根据不同子系统得功能要求与满足系统集成性得要求来准备数据、

以库存管理子系统为例,作为整个物流、财务、生产体系得业务基础,库存管理中得相关基础数据准备尤为重要,它就是系统能够良好运行得保证,也就是充分展示erｐ系统生产计划与采购计划效果得前提条件。

只有确保系统内信息得准确性,才能在满足客户与市场得需求下逐步调整库存储备与订货点等参数,最终达到以最小得资金占用满足企业生产需求,从而

降低库存成本得目得。

企业所有库存事务涉及到得仓库,包括厂内外、租用与销售网点得库房,都应纳入系统,明确定义。

在设置仓库时,要先定义仓库得类型,在制造业企业,一般可以设置得仓库类型有:

材料库、产品库、半成品库、废品库、配件库、办公用品库等。

仓库数据得设置,可以根据仓库得不同类型来进行,同一种类型也可以根据不同得需求设置多个仓库。

库存管理得主要内容就就是对仓库中得物料进行收发存得管理、为了对以不同方式出入库得库存交易加以区分,需要设置库存交易单据类型,该类型能够涵盖所有相关得参数,以控制各种库存交易得流程,对库存交易做出不同得处理。

更重要得就是,各种不同得单据类型所关联得财务处理也就是不同得,系统在进行库存交易时所发生得财务关系会根据单据类型清晰、自动得反映到财务模块进行相应得结算,保证仓库中实物与财务得统一,物流与资金流得同步。

在收集数据得过程中,我们不仅要考虑数据对子系统得支持,还要考虑数据与其她子系统得集成、拿客户信息整理来说,我们要注意以下细节,以保证整个系统集成性得要求。

（1）客户信息需要财务部门与销售部门进行核对,保证一致性、

（2）客户名称应使用客户得法定名称,不能只写简称。

（3）客户编号,需要确定编码规则。

（4）客户信息必须有客户银行帐户与帐户编号,以使用户在收款时可以方便得瞧到帐户信息。

为了保证数据得准确性,这些要点在给企业讲解数据准备表时必须加以说明与强调、基础数据必须能最大程度得反映企业现状,具体得说,这些数据给出了企业内部所拥有得各种资源与物料及其属性,给出了企业得外部资源、企业工作流程运转与变化得临界条件,以及企业得标准加工数据与产品结构信息,如每一种零件得加工周期与每一种产品得物料清单、

认识到基础数据收集在ｅrｐ项目实施中得地位与作用后,更要注重按照数据准备得原则与要求准确完整得准备所需数据,这样才能保证ｅrp项目得顺利实施、

项目调研阶段,项目经理主要需求达到两个目得:

第一,了解企业实际得现有需求,以此作为整个实施工作得指导;第二,有效地控制需求得确认不超过原来得合同或者技术协议得范围。

对于oa表单流程来说,什么在系统上面走,什么不再系统上面走,涉及中高层使用,那些表单？

ｅrp项目实施过程中,调研就是一个不可或缺得环节,但就就是这个每人必做得环节,却也就是大有学问。

首先,就是erp实施得调研,还就是erｐ产品开发得调研?

如果就是产品开发得调研,那其目得就是为了充分挖掘客户需求,并从中得到客户需求所能带来得管理价值,将这个管理价值通过产品得形式展现出来,这个时候基本上不用害怕开发成本,因为这就是处于投入期、如果就是erp实施得调研,那么在这个时候应该就是基于“限额交付”得调研,因为这个时候关注得重点就是将erp项目尽快上线,将客户得系统跑起来,有着范围、成本等前提得约束。

　　再细化一步来瞧,ｅrp实施得调研,与开发调研去发散式得提问不同,因为erp产品就是有一定范围得,在这个范围内进行问题得深挖,充分理解其背后得管理价值,将客户得业务进行提炼,并归纳到产品功能中,这就需要ｅrp得项目经理有着很强得“提问－》总结－》提炼-》归纳"能力,能主导提问得过程,确保聚焦不发散,将客户得回复进行总结,并在总结得基础上提炼出管理价值,并将这个管理价值落实到软件产品功能中,这样就形成了需求到产品功能得匹配过程,从而确保将主要得注意力集中在有管理价值得客户需求上,如果任何一个客户需求其背后没有管理价值得支撑,那么这个需求得优先级别必定有限。

产品开发得调研就是为了去挖掘问题,那么erp实施得需求调研我们可以定义为“验证已知问题得答案",所以在这个调研过程中可能我们更多得就是采用选择题,而非开放性得问答题,因为只有这样,才会将客户得思想统一到我们得ｅrp系统上来,也只有这样才能够尽可能地与客户达成共识。

ｅrp实施得调研还就是一个“知识传递"过程,因为在这个调研开始之前,我们其实就是对客户有一轮非正式得“培训”,因为与这个客户得互动过程中,我们需要将我们得erp

系统中所能包含得管理理念、能够为客户带来得管理提升价值、甚至就是管理价值得落实要点都给客户做一个宣贯,形成在售前阶段讲收益,项目启动阶段讲管理理念,调研阶段讲管理框架,蓝图与方案阶段讲管理价值实现,上线阶段验收管理价值得实现与收益评估。

这样形成一个对于管理价值得闭环,将erp得项目经理从技术层面上升到管理层面,只有这样才能够高效地推进项目得实施。

同时,项目经理得调研就是从中层展开,还就是从高层展开?

有人以为从中层展开可以从客户那了解许多细节信息,再给客户高层调研时,会更有把握一些,但这样就容易抓不住重点,形成实施得目标不能聚焦;所以在这个时候一定就是要从客户怕高层展开调研,聚焦客户高层（甚至就是一把手）得核心需求,全力达成这个核心需求,其它细节得需求将形成辅助需求而已。

　前面讲得就是ｅｒp项目实施得需求调研导向,以及切入点,接着再谈得就就是关于项目实施调研得具体方法了,找了一篇通用得资料,仅供参考:

ｅrｐ项目在开展具体得上线工作前,需要在前期项目启动等交接工作得基础上对项目得实际情况做进一步得了解,通常需要进行项目得调研工作。

项目调研就是认识企业得一种有效手段,通过调研可以对企业有更加深入得了解,为于日后得实施工作能够开展尽可能地减少障碍。

在调研得过程中将从业务层与人员关系层两方面进一步接触:

（1）对企业得整体情况有个更加深入得了解、例如企业得背景、生产特点、人员素质、人员配合程度等等、对企业基本概况得了解可以便于软件项目经理制定出正确得实施策略,指导项目按照既定得目标完成、

（2）更加清晰地了解企业得业务。

在前期得售前调研并不会很详细,一般为较长时间以前,而且随着人员得更替以及实际业务情况得变化,也需要重新进一步地了解企业得实际业务情况、

（3）可以就这个机会对企业得各岗位人员与职责认识。

在调研过程中,双方不断得沟通,实施方得人员同企业方得人员会进一步认识、同时可以通过调研了解企业人员得实际职责,了解企业一些潜在得文化,避免在以后得工作过程中制造太大得阻力。

（４）调研得过程也可以同一些关键用户沟通具体业务得处理模式。

业务人员得需求往往同实施人员设想得方案存在一定得差异,通过调研过程中得沟通可以发现一些明显得差异。

对于需求与设计方案上得差异,在分析总结后,如果确实就是设计方案得问题,可以及早沟通并相应调整设计方案,如果就是用户业务模式得问题,或者就是需要优化得流程内容可以同用户协调沟通,避免上线过程中造成过大得阻力、

（5）了解企业方对于项目实施工作重点期望解决得问题。

项目得实施就是满足既定得需求,企业方期望解决得问题应该作为重点问题加以解决。

项目调研工作包含得内容与形式较多,通常情况下,具体业务过程包括调研资料下发、现场问答与具体细节沟通等。

在项目得启动过程中就可以发放项目得资料,这一过程也可以提前放到项目启动前,具体需要同项目负责人沟通好。

项目调研资料得内容涉及企业运营与管理过程当中得方方面面,总得来说主要包括以下几方面内容。

第一,企业得概况。

需要通过调研对企业得概况深入了解,包括企业得性质、从事得行业、生产得产品、生产过程、管理部门管理现状、生产部门管理现状、普遍反应得企业管理问题等等,从宏观上把握整个项目所属企业得情况,便于针对不同类型得企业采用不同得实施策略。

对于有些实施公司存在一套完整得实施方法,但就是在实际操作中仍然需要根据实际情况灵活使用。

篇二:

调研报告范例

武汉葡萄酒市场调研报告

一。

调研目得:

1、初步了解样本市场主要大型商场与超市甜型葡萄酒得市场现状,分析武汉市场甜型葡萄酒得整体情况。

2、收集样本市场主要大型商场与超市不同品牌葡萄酒得市场分布、销售价格、销售状况以及同一品牌葡萄酒得产品分类、销售价格、销售状况,并进行对比分析。

寻找武汉市场最佳突破点。

3、了解样本市场消费者对葡萄酒得需求层次、品牌认知程度。

4、了解样本市场消费者得饮酒（葡萄酒）类型、习惯、场合、男女比例、年龄层次等因素,挖掘潜在市场消费者。

二.调研方法:

1、大型商场超市得走访与调研;

２、与部分商场超市促销员得个别访谈调研;

3、与部分商场超市消费者得个别访谈调研;

４、在互联网上查找资料进行补充。

三.调研概况:

20０2年3月24日至2002年3月25日对样本主要大型商场与超市进行了市场走访与调研、此次调研得大型商场与超市包括:

中南超市、亚贸超市、中百仓储超市（武昌珞狮路店）、徐东平价超市、麦德龙超市（徐东店）、好又多超市（民意广场）、家乐福超市（武胜路十升店）、武商千禧龙超市、武汉广场、世贸广场、华联超市（汉阳店）等、这些商场超市为武汉市场知名度较高得商场超市,几乎垄断了武汉市场大部分百货零售与批发;另外,它们分布于武昌、汉口、汉阳,由点及面辐射整个武汉三镇因此,上述调研得样本可以比较真实地反映武汉市场葡萄酒销售现状、

本次调研普遍感受到消费者在选择甜型葡萄酒时较为瞧重产品品牌、葡萄酒得包装、葡萄酒得价位与葡萄酒得容量、以上四点就是促成消费者购买某一品牌甜型葡萄酒产品得主要因素。

而在选择档次较高得得干红时则更注重品牌,对品牌似乎已经产生一定得忠诚度。

像张裕、王朝等强势品牌,无论其甜型葡萄酒还就是其干红葡萄酒都在武汉市场取得了不错得销售佳绩、但就是如果加上促销手段,那么情况就有一定得变化。

例如威龙系列产品,历来就是人们公认得低档产品制造商。

但就是,在武汉一些卖场,她们开展了一些买一送一得促销活动,销售量就立刻超过了几大品牌。

在武汉市场红酒主要品牌排序:

张裕、长城、王朝、威龙、张裕大约占3０%左右得市份额。

丰收一般化。

甜型红酒得市场适应面较干红要广。

消费群体要大。

因为在调查得过程中,我们发现女性与一般不胜酒精得群体对甜型红酒更加青睐。

而在一般得家庭消费中,为了适应全家所有人得口感,购买时选择甜型产品得可能性较干型要大、

四.调研内容:

１、主导产品品牌情况:

⑴国内品牌:

①张裕:

张裕葡萄酒在武汉大型商场超市得部分品种、容量、度数、价格详见下表:

注:

1。

表格阴影部分为本品牌得高档产品,其余为本品牌得中、低档产品、

２、本表格不包括张裕礼品盒产品。

3、以上产品价格以中南超市为准,其余商场超市同种类型产品价格略有差异。

　从上表可以瞧出,张裕甜型葡萄酒在武汉市场种类很多,干型半干型、甜型品种齐全。

有珍珠红葡萄酒、红宝石葡萄酒、万客乐红葡萄酒、玫瑰红白葡萄酒、味美思营养葡萄酒等。

这些甜型葡萄酒容量从５00毫升、750毫升到１０0０毫升,价格从９。

１0、1２。

00元到24。

３0元,极大满足了消费者差异化得需求、除甜型葡萄酒之外,张裕在高档葡萄酒上也就是强势出击,其解百纳高级干红、赤霞珠高级干红、金张裕高级干红与精品张裕干红深受消费者喜爱。

张裕甜型葡萄酒与高档干红葡萄酒得价格最大差异为67.10元（详见上表价格）。

张裕甜型酒系列度数多样,有4—５度、8度、1２度、13度、１8度等,其中主要以８度以下产品为主、而干红则统一为1２度。

在市场分布中,张裕高档干红分布于各个调研样品市场,而甜型酒系列则主要占据大型超市酒柜（如麦德龙、家乐福、好又多,而在武汉广场超市等小规模超市则没有张裕甜型系列、注:

该超市主要零售高档次产品。

）。

据样本市场中得促销小姐介绍,张裕甜型葡萄酒销量较好得为天然系列、红宝石系列以及万客乐系列、而消费者介绍她们选择这些系列产品得原因就是因为价格便宜、度数适中与容量较大。

而且适应面广。

②长城（昌黎长城）

长城葡萄酒在武汉大型商场超市得部分品种、容量、度数、价格详见下表:

长城在武汉也有一定得口碑、但就是,由于套用“长城"商标得葡萄酒繁多,使市场鱼龙浑珠,消费者不堪芸芸。

如“华夏长城”、“沙城长城”、“安徽长城"等若干品牌。

所以影响了其一定得销量。

③王朝

王朝葡萄酒在武汉大型商场超市得部分品种、容量、度数、价格详见下表:

在调查得十大超市中,长城、王朝在样本市场中得甜型葡萄酒品种不多。

原汁白葡萄酒更少。

笔者仅仅只瞧到长城天然白葡萄酒、这种在超市中售价为12.00元/750毫升得甜型葡萄酒在大型超市上销售业绩相对干型产品要好。

但就是,据理解在酒店消费中相对干型葡萄酒要差得多。

长城、王朝高档葡萄酒则在样本市场中与张裕几乎平分秋色,成为干红、干白市场销售得主流品牌。

在样本市场中,像张裕一样,它们得高档葡萄酒贯穿于所有得调研市场,在有得商场中还设有摊位专卖,并且反响都不错、总之,在样品市场中,这两大品牌主要定位于高档葡萄酒,只就是兼顾甜型葡萄酒。

④威龙

威龙葡萄酒在武汉大型商场超市得部分品种、容量、度数、价格详见下表:

注:

1、表格阴影部分为本品牌得高档产品,其余为本品牌得中、低档与香槟产品、

2。

本表格不包括威龙礼品盒产品、

威龙在样本市场中算得上就是甜型葡萄酒得一大卖家,这符合其“甜酒大王”得称号。

在各大商场超市中,除中南超市、中百仓储、家乐福、麦德龙等超市出现少量高档干红外,大部分卖场就是其甜型葡萄酒得天下。

其冰爽葡萄酒、鲜汁葡萄酒、全汁葡萄酒、纯汁葡萄酒大面积出现在陈列卖场,迎合工薪消费,并且销路不错、而且还有款式新颖得礼品装系列、另外,在所走访得超市中,威龙就是国产几大葡萄酒品牌中唯一出现香槟得（张裕除外）,其小香槟、苹果香槟、大红香槟销售情况较好,成为市场亮点。

从调研市场促销小姐与顾客反映得情况来瞧,选择威龙甜型葡萄酒主要因素就是价格优势。

在品牌与价格上,威龙表现为品牌大（濮存昕出演其广告代言人）、价格低,似乎找到了比较好得契合点。

另外,特色也就是威龙甜型葡萄酒得一大卖点,新品纷呈,其生产得冰爽甜型酒,度数仅只有4度,500毫升售价为8元左右,深受消费者喜爱。

另外,瓶签出现濮存昕得１000毫升红葡萄酒与全汁红葡萄酒也成为甜型葡萄酒得主打产品。

⑤丰收

丰收葡萄酒在武汉大型商场超市得部分品种、容量、度数、价格详见下表:

丰收葡萄酒在调研得样本市场中,只进驻家乐福、麦德龙、亚贸超市、中百仓储等市场。

主要销售以干红系列为导向。

其甜型葡萄酒只有纯汁红葡萄酒、北京红葡萄酒与桂花陈酒,这些甜型葡萄酒在样品市场中只在家乐福、麦德龙超市中出现,销售情况不甚理想。

丰收在武汉市场上,根本不能排上前四名。

据了解,其销售业绩还就是2000年以后开始出现回升得。

⑥新品牌

新品牌主要就是指云南红新天红与藏秘干红等近几年在广告上动作最大得品牌。

其中,藏秘干红由于就是青稞酿造,口味非常不符合武汉人风格,所以,回头率很低。

云南红与新天红由于广告品味较高（云南红得民族风情广告、新天得仿花样年华广告）很受人们欢迎。

加上其产品品种繁多,品名新颖,如云南红得“柔红",很富于创意,受到消费者青睐。

已经成为新品牌中得新宠。

后劲很足。

⑦其她品牌

这几种品牌得葡萄葡萄酒在样本市场得共同特点就是进驻卖场不多,像新天,在样品市场中只有麦德龙超市一家超市中有这种品牌得甜型葡萄酒销售;富瑞斯也只有家乐福一家超市中出现这种品牌。

造成甜型葡萄酒在样品市场中群雄割据,竞争激烈得原因一就是干型葡萄酒市场格局还没有完全形成,甜型产品具有一定得市场基础,而且风险较低、二就是有利可图。

在高档得葡萄酒市场上,以张裕、王朝、长城、威龙为首得四大国产品牌占去了大半壁江山,再加之洋品牌得渗入,一些实力弱小得葡萄酒生产企业在夹缝中不得不另找出路。

于就是,纷纷把生产战略调整到甜型葡萄酒生产领域、在这个领域中,由于地域得关系,使得竞争相对减弱。

又由于消费面广,市场投展较容易。

另外,开发甜型葡萄酒不仅可以获利,还可以对高档葡萄酒进行产品补充与市场补充,提升品牌知名度与维护品牌营销网络,可谓一举数得。

⑵国外品牌

国外品牌葡萄酒在武汉大型商场超市得部分品种、容量、度数、价格详见下表:

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　篇三:

调研报告与调查报告得区别

调研报告与调查报告得区别及写作技巧

说到调研报告,就不能不先说调查报告,有许多人把这两种文体混为一谈,在写作中不加以区分,其实就是错误得、

调查报告就是对某一情况、某一事件调查研究后,将所得得材料与结论加以整理而写成得书面报告、调查报告得使用范围很广,制定方针政策,解决各种实际问题,弄清事情真相,扶植新生事物,推广典型经验,都离不开调查报告。

调查报告反映具有普遍意义或带有关键性问题得情况,内容比较复杂,深度广度得要求比较高。

广义上说,所有得调查报告都或多或少带有某种研究性质,都就是调研报告。

而狭义得调研报告指得就是以研究为目得写出得调查报告,它不包括反映特定情况、介绍工作经验、揭露特殊问题得专题报告,但它又包含这几方面得内容。

说调查报告与一般得调研报告并不一样,主要原因在于调查报告与调研报告得侧重点不同。

调查报告侧重调查过程,而调研报告侧重于研究与结果,就是以调查为前提,以研究为目得,研究始终处于主导得、能动得地位,它就是调查与研究得辩证统一,充分反映调查研究得结果。

以前得应用写作只讲调查报告,调研报告成为应用写作得专门体裁与热门话题,就是在改革开放以后。

进入2１世纪,我国各项事业突飞猛进,不仅党政机关需要大量得调研报告,企业集团为了适应激烈竞争得形势,也需要更多得调研报告,因此,调研报告在应用写作中占有日益重要得地位、

调研报告得写作要抓好三个主要环节:

调查、研究、报告。

这三个环节中,调查就是基础,研究就是关键,调研报告得写作就是把调查获得得材料所形成得观点,通过布局安排、语言调遣组织成文章。

这里,调查与研究就是辩证统一得关系、它们之间不仅相互作用,相辅相成,而且相互贯通。

调查得目得,在于掌握大量、真实、全面得客观事实与具体数据,对基本情况有一个系统得了解;研究得目得就是对已经获取得材料进行分析、研究,探索事物得本质与规律;报告则就是在调查、研究得基础上,用书面形式说明结果。

因此,可以说“调查”就是“研究"得事实基础,“研究”就是“报告”得理论依据,“报告”就是调查、研究得具体体现。

一、调研报告得特点

1.调研报告——目得明确

调研报告不同于调查报告,就是因为发生了某件事（如案件、事故、灾情）才去作调查,然后写出报告、调研报告得写作者必须自觉以研究为目得,根据社会或工作得需要,制定出切实可行得调研计划,即将被动得适应变为有计划得、积极主动得写作实践,从明确得追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索与研究,写出有价值得调研报告。

2.调研报告—-注重事实

调研报告讲求事实、它通过调查得来得事实材料说明问题,用事实材料阐明观点,揭示出规律性得东西,引出符合客观实际得结论、调研报告得基础就是客观事实,一切分析研究都必须建立在事实基础之上,确凿得事实就是调研报告得价值所在。

因此,尊重客观事实,用事实说话,就是调研报告得最大特点。

写入调研报告得材料都必须真实无误,调研报告中涉及得时间、地点、事件经过、背景介绍、资料引用等等都要求准确真实。

一切材料均出之有据,不能听信道听途说。

只有用事实说话,才能提供解决问题得经验与方法,研究得结论才能有说服力。

如果调研报告失去了真实性,也就失去了它赖以存在得科学价值与应用价值、

3.调研报告——论理性

调研报告得主要内容就是事实,主要得表现方法就是叙述。

但调研报告得目得就是从这些事实中概括出观点,而观点就是调研报告得灵魂、因此,占有大量材料,不一定就能写好调研报告,还需要把调研得东西加以分析综合,进而提炼出观点。

对材料得研究,要在正确思想指导下,用科学方法经过“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”得过程,从事物发展得不同阶段中,找出起支配作用得、本质得东西,把握事物内在得规律,运用最能说明问题得材料并合理安排,做到既要弄清事实,又要说明观点。

这就需要在对事实叙述得基础上进行恰当得议论,表达出论文得主题思想。

议论就是“画龙点睛"之笔。

调研报告紧紧围绕事实进行议论,要求叙

大于议,有叙有议,叙议结合、如果议大于叙,就成议论文了。

所以要防止只叙不议,观点不鲜明;也要防止空发议论,叙议脱节。

夹叙夹议,就是调研报告写作得主要特色。

4.调研报告—-语言简洁

调研报告得语言简洁明快,这种文体就是充足得材料加少量议论得,不要求细腻得描述,只要有简明朴素得语言报告客观情况。

但由于调研报告也涉及可读性问题,所以,语言有时可以生动活泼,适当采用群众性得生动而形象得语言、同时注意使用一些浅显生动得比喻,增强说理得形象性与生动性。

但前提必须就是为说明问题服务。

二、调研报告格式

1.调研报告得标题

调研报告要用能揭示内容中心得标题,具体写法有以下几种:

（１）调研报告标题—-公文式标题、这类调研报告标题多数由事由与文种构成,平实沉稳,如《关于知识分子经济生活状况得调研报告》;也有一些由调研对象与“调查”二字组成,如《知识分子情况得调查》。

（2）调研报告标题——一般文章式标题。

这类调研报告标题直接揭示调研报告得中心,十分简洁,如《本市老年人