加班绩效考核表常用.docx

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加班绩效考核表常用

加班绩效考核表

姓名

年龄

职务

入职时间

考核

类别

考核内容

标准

得分

实际得分

备注

定性考核(100分)

(30)

勤勉、正直,有良好的道德品质;

5

讲文明、懂礼貌,不与他人发生争执、打斗;

5

仪容、仪表稳重大方,树立良好形象;

5

态度端正,工作积极,与各部门有良好的沟通;

5

团结同事、互帮互助、互敬互爱;

5

认真遵守企业各项规章制度;

5

(50)

职责、标准的完成情况;

8

日常规定事务的处理情况;

10

领导交办临时性事务的处理;

10

互相配合,满意度;

8

突发事件处理能力,达到效果;

6

责任心与事业心;

8

(20)

认同企业文化,树立文化的良好形象;

5

新员工管理和培养;

5

监督管理及汇报;

5

团队凝聚力。

5

总分:

考核小组:

填表时间:

注:

1、考核表以每月7日上交综合管理部,各部门、各项目部经理、副总经理不参与此项考核,由总经理评定;

2、①100分得全额奖金;

②95~99分可获得95%考核奖金;

③90~94分可获得90%考核奖金;

④85~89分可获得85%考核奖金;

⑤80~84分可获得80%考核奖金;

⑥80分以下为不合格员工,将不能获得考核奖金。

3、3个月总分在80分以下者,给予降职或劝退。

基层员工考核表(维修工)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

5

维修服务零投诉

2

5

仪容仪表符合要求

3

4

服务用语使用规范

4

5

维修时间及时

5

2

维修质量合格

6

2

培训考核合格

7

5

维修成本合理控制

8

2

工作方式方法创新

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤

2

2

遵守规章制度

3

2

服从工作安排

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力

3

2

学习能力

4

2

计划与执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(秩序维护员)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

3

值勤期间无重大安全责任事故

2

3

安全服务零投诉

3

3

军事培训考核合格率100%

4

3

理论培训考核合格率100%

5

3

仪容仪表符合公司要求

6

2

安全器材无破损、无丢失

7

3

突发事件处理及时、流程规范

8

2

服务态度及服务语言规范

9

2

严格保守公司、业主信息,不向外传播

10

3

无脱岗、睡岗行为

11

3

车辆管理规范,无乱停乱放(或漏登记)现象

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤率100%

2

2

遵守规章制度

3

2

服从工作安排,执行率100%

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力,团结同事

3

2

学习能力

4

2

计划与执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(保洁员)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

3

责任区内,保洁现场质量符合作业标准

2

3

保洁服务零投诉

3

3

严格执行保洁作业规程

4

3

仪容仪表符合公司要求

5

3

作业标准及频次按时按标准完成

6

2

培训考核合格率100%

7

3

保洁工具妥善保管使用,无丢失现象

8

2

服务态度及服务语言符合作业要求

9

2

严格保守公司、业主信息,不向外传播

10

3

完成临时保洁任务及时率100%

11

3

保证设施设备完好,不影响保洁工作

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤率100%

2

2

遵守规章制度,无违规行为

3

2

服从工作安排,执行率100%

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度主动热情,业主无投诉

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力团结同事

3

2

学习能力

4

2

执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(前台接待)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

3

接待服务零投诉

2

3

表单分递及时、准确

3

3

钥匙管理无丢失、私配、过期不还现象

4

3

记录表格规范清晰

5

3

服务统计及时、准确

6

2

服务态度及服务语言符合公司要求

7

3

仪容仪表符合公司要求

8

2

培训考核合格率100%

9

2

严格保守公司、业主信息,不向外传播

10

3

办公物品摆放整齐、接待台面无杂物

11

3

前台服务秩序井然、无吵闹喧哗、无无故逗留人员

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤率100%

2

2

遵守规章制度,无违规行为

3

2

服从工作安排,执行率100%

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度主动热情,业主无投诉

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力团结同事

3

2

学习能力

4

2

执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(收费员)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

3

收费帐目清晰、无差错

2

3

现金转存及时、无过夜、日帐日清

3

3

表单分递及时、准确

4

3

服务态度及服务语言符合公司要求

5

3

培训考核合格率100%

6

2

仪容仪表符合公司要求

7

3

服务统计及时、准确

8

2

严格保守公司、业主信息,不向外传播

9

2

办公物品摆放整齐、办公台面无杂物

10

3

记录表格规范清晰

11

3

岗位服务零投诉

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤率100%

2

2

遵守规章制度,无违规行为

3

2

服从工作安排,执行率100%

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度主动热情,业主无投诉

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力团结同事

3

2

学习能力

4

2

执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(内勤)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

3

库存物品帐物相符、领用记录清晰准确

2

3

业主档案及时归档、更新、详实无遗漏

3

3

严格保守公司、业主信息,不向外传播

4

3

记录表格规范清晰

5

3

服务统计及时、准确

6

2

服务态度及服务语言符合公司要求

7

3

对内、对外收发文件及时准确,无漏存档

8

2

库房物品分类明确、摆放整齐

9

2

仪容仪表符合公司要求

10

3

表单分递及时、准确

11

3

培训考核合格率100%

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤率100%

2

2

遵守规章制度,无违规行为

3

2

服从工作安排,执行率100%

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度主动热情,业主无投诉

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力团结同事

3

2

学习能力

4

2

执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(客服助理)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

2

责任区内收费率(根据实际情况制定)

2

2

接待服务零投诉

3

2

服务态度及服务语言符合公司要求

4

2

装修巡查及时、无漏项,巡查记录详细清晰

5

2

违规装修处理率100%

6

2

责任区内违规装修率不高于5%

7

2

责任区内违规装修整改率70%以上

8

2

突发事件处理及时规范、记录详细

9

2

培训考核合格率100%

10

2

仪容仪表符合公司要求

11

2

责任区内公共设备设施巡检及时、记录详细

12

2

空置房巡查标准及频次符合要求、记录详细

13

2

业主意见建议及时反馈,处理率100%

14

2

严格保守公司、业主信息,不向外传播

15

1

服务统计全面、及时、准确

16

1

成品保护员工作安排合理有序

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤率100%

2

2

遵守规章制度,无违规行为

3

2

服从工作安排,执行率100%

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度主动热情,业主无投诉

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力团结同事

3

2

学习能力

4

2

执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(厨师)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

5

菜品丰富、口味适众,

2

5

用料节省、无浪费、无私拿行为

3

4

食堂卫生清洁、地面无杂务、垃圾日产日清,食堂无异味

4

5

仪容仪表符合公司要求

5

4

厨房设施设备、炊具保养及时、无人为损坏缺失

6

2

服务员工作安排合理有序

7

5

服务态度及服务语言符合公司要求

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤率100%

2

2

遵守规章制度,无违规行为

3

2

服从工作安排,执行率100%

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度主动热情,业主无投诉

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力团结同事

3

2

学习能力

4

2

执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

物业基层员工考核表(司机)

考核日期:

2021年月日

部门

岗位

直属上司

■月度

任职者

入司时间

考核周期

每月1日至月末

绩效

维度

序号

分值

指标

结果

得分

任务

绩效30分

1

5

安全行驶无事故

2

5

油耗控制良好、无超标

3

4

车辆养护及时、车内卫生状况良好

4

5

记录表格规范清晰

5

2

服务态度及服务语言符合公司要求

6

2

严格保守公司信息,不向外传播

7

5

仪容仪表符合公司要求

8

2

培训考核合格率100%

态度

工作

态度

10分

1

2

出勤

2

2

遵守规章制度

3

2

服从工作安排

4

2

工作积极主动

5

2

服务态度

能力

能力素质10分

1

2

沟通能力

2

2

协作能力

3

2

学习能力

4

2

计划与执行能力

5

2

责任感

专业知识及技能(占50分)

合计

任职者签字:

直属上司签字:

日期:

日期:

行政员工kpl绩效考核评价表

姓名月份

岗位职务职级

绩效得分绩效工资

考评部门考评人员

考核项目

考核要点

评价尺度

自评

考评

上月得分

本月得分

12

10

8

5

3

20%

职业道德

忠于公司认同公司理念大公无私

行为操守

遵章守纪维护公司形象包容奉献

团结协作

顾全大局崇尚团队力量谦虚谨慎

廉洁自律

同心同德公平公正廉明尊上礼下

诚实信用

诚信至上言必行行必果言行一致

25%

15

13

10

8

5

综合能力

利用资源保质保量完成岗位工作

学习能力

肯学肯钻不断提升专业技术水平

执行能力

攻坚克难追求过程完美结果满意

协调能力

能协调各部门关系应对突发事件

创新能力

善于接受新事物敢想敢说敢干

20%

12

10

8

6

4

积极性

工作尽心尽力勤奋不怠满怀激情

纪律性

讲规矩讲程序纪律严明一丝不苟

责任心

敢负责敢担当讲原则自觉主动

事业心

敬业爱岗工作态度积极乐观向上

出勤率

以公司工作为重心任劳任怨全勤

 

35%

21

19

16

13

10

本职工作

A严格按规章制度办事,重规矩,不徇私。

B有效利用时间,积极进取,按时完成任务。

C忠于职守,坚守岗位,凡事以工作为重;

D协助上级,配合同事,崇尚团队精神。

协作工作

A能正确理解业务内容,制定适当的工作计划;

B不需要上级详细的指示和指导;

C及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;

D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

管理工作

A以主人公精神与同事同心协力愉快工作;

B正确认识工作目的,正确区分任务主次;

C积极努力改善工作方法,创造工作环境;

D不打乱工作秩序,不妨碍他人工作;能独挡一面。

协调工作

A工作速度快,不误工期;

B处理问题得当,经常保持良好成绩;

C工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;

D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症现象。

攻关工作

A善于总结经验教训,达到预期目的或计划要求;

B及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;

C工作总结和汇报准确真实;

D工作熟练程度和技能提高能力。

合计

300

255

200

155

100

EHS绩效考核表

第一部分:

季度考核

指标

工作目标

分值

考核标准

实际达成

评分

安全检查20%

不定期开展安全检查,每月不少于10次

5

每少一次扣0.5分

每月组织安全大检查一次(生产副总、各部门相关人员参与)

5

每缺少一次扣2分

安全检查记录完整

5

无记录不得分;不完整,每缺少一项扣1分

安全隐患整改及时、彻底

5

隐患整改不落实,每项扣1分

安全教育培训20%

制定下半年安全培训计划

5

不达标不得分

新员工三级安全教育落实到位

5

不达标不得分

季度培训计划达成率100%

10

不达标不得分

门卫管理18%

建立并完善门卫夜间巡查制度

5

不达标不得分

明确门卫岗位职责,上墙张贴

3

不达标不得分

认真做好车辆出入检查和登记

5

记录不完善不得分

不得发生财产丢失事件

5

发生财产丢失事件不得分

事故管理10%

对安全事故及时展开调查,形成事故报告,严格遵循四不放过原则

5

不达标不得分

形成季度工伤事故统计分析和预防措施(方案)

5

不达标不得分

安全例会10%

每月组织召开安全生产例会一次,生产副总、相关人员必须参加

5

每缺少一次扣2分

会议签到表、会议纪要等记录完整

5

无记录不得分;记录不完整每少一项扣1分

档案管理10%

建立并完善各类安全档案(安全标准化、安全培训、特种设备检测等),能够满足上级部门检查需要

10

出现被上级部门勒令停产或罚款的现象,该项不得分

消防器材管理7%

建立消防器材台账

3

不达标不得分

按时进行维护保养

4

不达标不得分

劳保用品管理5%

监督劳保用品发放和佩戴符合标准要求,有劳保用品发放标准和发放记录

5

不达标不得分

合计得分

副总经理审批意见

EHS绩效考核表

第二部分:

年度考核

指标

工作目标

分值

考核标准

实际达成

评分

工伤事故率

年度工伤事故率不高于5%

20

不达标不得分

制度建设与执行

制定本部门制度修订计划,按时完成部门内部制度编制和修订工作;保障发布后的制度具有执行力,不得违规

20

无制度修订计划不得分,每缺少一项制度扣2分,发生一次违规扣1分

安全教育培训

年度职工安全培训参与率100%

20

不达标不得分

消防演练

本年度至少组织消防演练一次

15

未开展不得分,缺少演练方案、演练资料记录等每项扣5分

财产安全

不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。

15

发生2000元以内财产损失事故,扣5分;发生2000元以上5000元以下财产损失事故,扣10分;发生5000元以上财产损失事故,扣15分

临时事务

严格服从领导安排,及时完成临时性事务

10

每项未完成或完成不达标扣2分

合计得分

副总经理审批意见

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