加班绩效考核表常用.docx
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加班绩效考核表常用
加班绩效考核表
姓名
年龄
职务
入职时间
考核
类别
考核内容
标准
得分
实际得分
备注
定性考核(100分)
综
合
素
质
(30)
勤勉、正直,有良好的道德品质;
5
讲文明、懂礼貌,不与他人发生争执、打斗;
5
仪容、仪表稳重大方,树立良好形象;
5
态度端正,工作积极,与各部门有良好的沟通;
5
团结同事、互帮互助、互敬互爱;
5
认真遵守企业各项规章制度;
5
业
务
素
质
(50)
职责、标准的完成情况;
8
日常规定事务的处理情况;
10
领导交办临时性事务的处理;
10
互相配合,满意度;
8
突发事件处理能力,达到效果;
6
责任心与事业心;
8
企
业
文
化
(20)
认同企业文化,树立文化的良好形象;
5
新员工管理和培养;
5
监督管理及汇报;
5
团队凝聚力。
5
总分:
考核小组:
填表时间:
注:
1、考核表以每月7日上交综合管理部,各部门、各项目部经理、副总经理不参与此项考核,由总经理评定;
2、①100分得全额奖金;
②95~99分可获得95%考核奖金;
③90~94分可获得90%考核奖金;
④85~89分可获得85%考核奖金;
⑤80~84分可获得80%考核奖金;
⑥80分以下为不合格员工,将不能获得考核奖金。
3、3个月总分在80分以下者,给予降职或劝退。
基层员工考核表(维修工)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
5
维修服务零投诉
2
5
仪容仪表符合要求
3
4
服务用语使用规范
4
5
维修时间及时
5
2
维修质量合格
6
2
培训考核合格
7
5
维修成本合理控制
8
2
工作方式方法创新
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤
2
2
遵守规章制度
3
2
服从工作安排
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力
3
2
学习能力
4
2
计划与执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(秩序维护员)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
3
值勤期间无重大安全责任事故
2
3
安全服务零投诉
3
3
军事培训考核合格率100%
4
3
理论培训考核合格率100%
5
3
仪容仪表符合公司要求
6
2
安全器材无破损、无丢失
7
3
突发事件处理及时、流程规范
8
2
服务态度及服务语言规范
9
2
严格保守公司、业主信息,不向外传播
10
3
无脱岗、睡岗行为
11
3
车辆管理规范,无乱停乱放(或漏登记)现象
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤率100%
2
2
遵守规章制度
3
2
服从工作安排,执行率100%
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力,团结同事
3
2
学习能力
4
2
计划与执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(保洁员)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
3
责任区内,保洁现场质量符合作业标准
2
3
保洁服务零投诉
3
3
严格执行保洁作业规程
4
3
仪容仪表符合公司要求
5
3
作业标准及频次按时按标准完成
6
2
培训考核合格率100%
7
3
保洁工具妥善保管使用,无丢失现象
8
2
服务态度及服务语言符合作业要求
9
2
严格保守公司、业主信息,不向外传播
10
3
完成临时保洁任务及时率100%
11
3
保证设施设备完好,不影响保洁工作
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤率100%
2
2
遵守规章制度,无违规行为
3
2
服从工作安排,执行率100%
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度主动热情,业主无投诉
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力团结同事
3
2
学习能力
4
2
执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(前台接待)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
3
接待服务零投诉
2
3
表单分递及时、准确
3
3
钥匙管理无丢失、私配、过期不还现象
4
3
记录表格规范清晰
5
3
服务统计及时、准确
6
2
服务态度及服务语言符合公司要求
7
3
仪容仪表符合公司要求
8
2
培训考核合格率100%
9
2
严格保守公司、业主信息,不向外传播
10
3
办公物品摆放整齐、接待台面无杂物
11
3
前台服务秩序井然、无吵闹喧哗、无无故逗留人员
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤率100%
2
2
遵守规章制度,无违规行为
3
2
服从工作安排,执行率100%
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度主动热情,业主无投诉
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力团结同事
3
2
学习能力
4
2
执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(收费员)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
3
收费帐目清晰、无差错
2
3
现金转存及时、无过夜、日帐日清
3
3
表单分递及时、准确
4
3
服务态度及服务语言符合公司要求
5
3
培训考核合格率100%
6
2
仪容仪表符合公司要求
7
3
服务统计及时、准确
8
2
严格保守公司、业主信息,不向外传播
9
2
办公物品摆放整齐、办公台面无杂物
10
3
记录表格规范清晰
11
3
岗位服务零投诉
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤率100%
2
2
遵守规章制度,无违规行为
3
2
服从工作安排,执行率100%
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度主动热情,业主无投诉
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力团结同事
3
2
学习能力
4
2
执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(内勤)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
3
库存物品帐物相符、领用记录清晰准确
2
3
业主档案及时归档、更新、详实无遗漏
3
3
严格保守公司、业主信息,不向外传播
4
3
记录表格规范清晰
5
3
服务统计及时、准确
6
2
服务态度及服务语言符合公司要求
7
3
对内、对外收发文件及时准确,无漏存档
8
2
库房物品分类明确、摆放整齐
9
2
仪容仪表符合公司要求
10
3
表单分递及时、准确
11
3
培训考核合格率100%
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤率100%
2
2
遵守规章制度,无违规行为
3
2
服从工作安排,执行率100%
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度主动热情,业主无投诉
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力团结同事
3
2
学习能力
4
2
执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(客服助理)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
2
责任区内收费率(根据实际情况制定)
2
2
接待服务零投诉
3
2
服务态度及服务语言符合公司要求
4
2
装修巡查及时、无漏项,巡查记录详细清晰
5
2
违规装修处理率100%
6
2
责任区内违规装修率不高于5%
7
2
责任区内违规装修整改率70%以上
8
2
突发事件处理及时规范、记录详细
9
2
培训考核合格率100%
10
2
仪容仪表符合公司要求
11
2
责任区内公共设备设施巡检及时、记录详细
12
2
空置房巡查标准及频次符合要求、记录详细
13
2
业主意见建议及时反馈,处理率100%
14
2
严格保守公司、业主信息,不向外传播
15
1
服务统计全面、及时、准确
16
1
成品保护员工作安排合理有序
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤率100%
2
2
遵守规章制度,无违规行为
3
2
服从工作安排,执行率100%
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度主动热情,业主无投诉
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力团结同事
3
2
学习能力
4
2
执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(厨师)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
5
菜品丰富、口味适众,
2
5
用料节省、无浪费、无私拿行为
3
4
食堂卫生清洁、地面无杂务、垃圾日产日清,食堂无异味
4
5
仪容仪表符合公司要求
5
4
厨房设施设备、炊具保养及时、无人为损坏缺失
6
2
服务员工作安排合理有序
7
5
服务态度及服务语言符合公司要求
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤率100%
2
2
遵守规章制度,无违规行为
3
2
服从工作安排,执行率100%
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度主动热情,业主无投诉
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力团结同事
3
2
学习能力
4
2
执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
物业基层员工考核表(司机)
考核日期:
2021年月日
部门
岗位
直属上司
■月度
任职者
入司时间
考核周期
每月1日至月末
绩效
维度
序号
分值
指标
结果
得分
任务
绩效30分
1
5
安全行驶无事故
2
5
油耗控制良好、无超标
3
4
车辆养护及时、车内卫生状况良好
4
5
记录表格规范清晰
5
2
服务态度及服务语言符合公司要求
6
2
严格保守公司信息,不向外传播
7
5
仪容仪表符合公司要求
8
2
培训考核合格率100%
态度
工作
态度
10分
1
2
出勤
2
2
遵守规章制度
3
2
服从工作安排
4
2
工作积极主动
5
2
服务态度
能力
能力素质10分
1
2
沟通能力
2
2
协作能力
3
2
学习能力
4
2
计划与执行能力
5
2
责任感
专业知识及技能(占50分)
合计
任职者签字:
直属上司签字:
日期:
日期:
行政员工kpl绩效考核评价表
姓名月份
岗位职务职级
绩效得分绩效工资
考评部门考评人员
考核项目
考核要点
评价尺度
自评
考评
上月得分
本月得分
优
良
好
可
差
12
10
8
5
3
德
20%
职业道德
忠于公司认同公司理念大公无私
行为操守
遵章守纪维护公司形象包容奉献
团结协作
顾全大局崇尚团队力量谦虚谨慎
廉洁自律
同心同德公平公正廉明尊上礼下
诚实信用
诚信至上言必行行必果言行一致
能
25%
15
13
10
8
5
综合能力
利用资源保质保量完成岗位工作
学习能力
肯学肯钻不断提升专业技术水平
执行能力
攻坚克难追求过程完美结果满意
协调能力
能协调各部门关系应对突发事件
创新能力
善于接受新事物敢想敢说敢干
勤
20%
12
10
8
6
4
积极性
工作尽心尽力勤奋不怠满怀激情
纪律性
讲规矩讲程序纪律严明一丝不苟
责任心
敢负责敢担当讲原则自觉主动
事业心
敬业爱岗工作态度积极乐观向上
出勤率
以公司工作为重心任劳任怨全勤
绩
35%
21
19
16
13
10
本职工作
A严格按规章制度办事,重规矩,不徇私。
B有效利用时间,积极进取,按时完成任务。
C忠于职守,坚守岗位,凡事以工作为重;
D协助上级,配合同事,崇尚团队精神。
协作工作
A能正确理解业务内容,制定适当的工作计划;
B不需要上级详细的指示和指导;
C及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行;
D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
管理工作
A以主人公精神与同事同心协力愉快工作;
B正确认识工作目的,正确区分任务主次;
C积极努力改善工作方法,创造工作环境;
D不打乱工作秩序,不妨碍他人工作;能独挡一面。
协调工作
A工作速度快,不误工期;
B处理问题得当,经常保持良好成绩;
C工作方法合理,时间和经费的使用十分有效;
D工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症现象。
攻关工作
A善于总结经验教训,达到预期目的或计划要求;
B及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;
C工作总结和汇报准确真实;
D工作熟练程度和技能提高能力。
合计
300
255
200
155
100
EHS绩效考核表
第一部分:
季度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
安全检查20%
不定期开展安全检查,每月不少于10次
5
每少一次扣0.5分
每月组织安全大检查一次(生产副总、各部门相关人员参与)
5
每缺少一次扣2分
安全检查记录完整
5
无记录不得分;不完整,每缺少一项扣1分
安全隐患整改及时、彻底
5
隐患整改不落实,每项扣1分
安全教育培训20%
制定下半年安全培训计划
5
不达标不得分
新员工三级安全教育落实到位
5
不达标不得分
季度培训计划达成率100%
10
不达标不得分
门卫管理18%
建立并完善门卫夜间巡查制度
5
不达标不得分
明确门卫岗位职责,上墙张贴
3
不达标不得分
认真做好车辆出入检查和登记
5
记录不完善不得分
不得发生财产丢失事件
5
发生财产丢失事件不得分
事故管理10%
对安全事故及时展开调查,形成事故报告,严格遵循四不放过原则
5
不达标不得分
形成季度工伤事故统计分析和预防措施(方案)
5
不达标不得分
安全例会10%
每月组织召开安全生产例会一次,生产副总、相关人员必须参加
5
每缺少一次扣2分
会议签到表、会议纪要等记录完整
5
无记录不得分;记录不完整每少一项扣1分
档案管理10%
建立并完善各类安全档案(安全标准化、安全培训、特种设备检测等),能够满足上级部门检查需要
10
出现被上级部门勒令停产或罚款的现象,该项不得分
消防器材管理7%
建立消防器材台账
3
不达标不得分
按时进行维护保养
4
不达标不得分
劳保用品管理5%
监督劳保用品发放和佩戴符合标准要求,有劳保用品发放标准和发放记录
5
不达标不得分
合计得分
副总经理审批意见
EHS绩效考核表
第二部分:
年度考核
指标
工作目标
分值
考核标准
实际达成
评分
工伤事故率
年度工伤事故率不高于5%
20
不达标不得分
制度建设与执行
制定本部门制度修订计划,按时完成部门内部制度编制和修订工作;保障发布后的制度具有执行力,不得违规
20
无制度修订计划不得分,每缺少一项制度扣2分,发生一次违规扣1分
安全教育培训
年度职工安全培训参与率100%
20
不达标不得分
消防演练
本年度至少组织消防演练一次
15
未开展不得分,缺少演练方案、演练资料记录等每项扣5分
财产安全
不得发生因监管不力造成的重大财产损失事故。
15
发生2000元以内财产损失事故,扣5分;发生2000元以上5000元以下财产损失事故,扣10分;发生5000元以上财产损失事故,扣15分
临时事务
严格服从领导安排,及时完成临时性事务
10
每项未完成或完成不达标扣2分
合计得分
副总经理审批意见