创建节水型单位工作总结.docx
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创建节水型单位工作总结
创建节水型单位工作总结
篇一：
节水型单位创建工作情况汇报
（1）
节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到20XX年，我单位机关人均用水量在20XX年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水和谐生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。
组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。
采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。
加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管和设施。
定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。
为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记同志任组长，党组成员、副书记同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。
按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》（国发[20XX]3号）、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。
领导小组办公
室研究制定我单位机关节约用水年度计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。
我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。
同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。
各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。
我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。
20XX年10月25日
篇二：
节水型单位创建工作总结
篇一：
节水型单位创建工作情况汇报
（1）
节水型单位创建方案
为了切实推进我单位节水型机关建设，充分发挥我单位机关在建设资源节约型社会中的表率作用，根据机关事务管理局《关于加强全省公共机构节水工作的通知》精神，结合我单位机关实际，制定本方案。
一、目标任务
认真贯彻落实党的十八大关于大力推进生态文明建设的战略部署，以科学合理用水和提高水资源利用率为核心，增强全民节水意识，创建节水型单位，提高水资源使用效率，建立节约用水长效管理机制，实现水资源可持续利用，努力实现到20XX年，我单位机关人均用水量在20XX年的基础上下降12%，促进节约型社会建设。
二、具体措施
1、加大节水宣传力度。
加大节水宣传力度，提高全民节水意识，在我单位机关醒目位置制作“节水和谐生态”为主题的宣传标语和宣传栏，在卫生间、洗手处张贴节约用水提示用语和宣传画，营造节水型单位的良好氛围。
组织干部职工观看有关节约用水的宣传片和展览，积极参加节约用水的相关活动，增强干部职工的节约用水意识。
采取多种形式，广泛宣传国家有关用水的法律法规和方针政策，介绍节水常识，倡导节水风尚。
2、加强日常节水管理。
各部门完善节水管理，制定节水相关制度，制定用水定额，落实计划用水管理，科学制定节水指标，建立节水责任制和节水激励机制。
加强用水设备日常维护和管理，及时维修损坏的供水管和设施。
定期检查更换水龙头、管道阀门、冲水阀等排、给水器具，防止跑冒滴漏，坚决杜绝“长流水”现象。
3、推广节水技术和设施。
推广应用节水技术，改造水房、卫生间用水设施，逐步淘汰不符合节水标准的用水器具和设施，安装使用国家标准的节水型水龙头、节水型冲便器，加强水资源的循环利用，倡导干部职工二次用水，提高水资源的利用率，养成节约用水的习惯。
三、保障措施
1、加强组织领导。
为了切实加强对节水型机关建设工作的组织领导，我单位成立由我单位党组书记同志任组长，党组成员、副书记同志任副组长，我单位机关各部门、直属事业单位负责人为成员的我单位节约用水领导小组，领导小组办公室设在我单位办公室。
按照国务院《关于实行最严格水资源管理制度的意见》（国发[20XX]3号）、《国家机关事务管理局关于加强公共机构节水工作的通知》精神，切实加强局系统节水工作，推进节水型单位建设。
领导小组办公室研究制定我单位机关节约用水年度计划并组织实施，综合协调节约用水工作重要事项，开展我单位机关节水工作的监督检查，组织开展节水工作的宣传教育等工作。
2、健全管理制度。
我单位节约用水领导小组办公室紧密结合工作实际，制定和完善各项节水管理制度，建立有利于节水的制约和激励机制，以制度约束用水行为。
同时要制定相关节约用水标准，量化、细化责任目标和任务指标，建立计量、报告等制度。
各直属事业单位也要成立创建节水型单位工作领导小组，确定专人做好具体工作，确保领导到位、管理人员到位、工作职责到位。
3、加强监督检查。
我单位节约用水领导小组及办公室要加强对机关节约用水的检查，每月定期检查一次，每月通报一次检查情况，并将节约用水情况结果纳入年终目标管理责任制考核，对完成任务的部门给予奖励，超出节能指标的予以批评或经济处罚。
20XX年10月25日篇二：
敬老院创建节水型单位20XX年工作总结
敬老院20XX年创建节水型单位
工作总结
今年5月份以来，在区创建办的指导下，我院努力强化节水管理，争创节水型单位。
院领导高度重视节水工作，把创建节水型单位列入中心敬老院工作的议事日程，还专门成立节约用水领导小组，大力宣传节水知识，积极采取措施，深挖节水潜力，科学用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加强内部用水节水管理，提高水的利用率，减少水的浪费，取得了显著成绩。
一、创建节水型单位的基本做法
1、做好节水宣传工作，营造创建节水型单位的浓厚氛围。
我们加强节约用水的宣传力度，在职工生活区和老人宿舍张贴节水宣传标语，对职工进行节水宣传教育，使每个人都认识到节水工作的重要性和必要性。
水是生命之源，直接关系到人民群众的生活，关系到社会的稳定，关系到城市的可持续发展。
在水资源供应日趋紧张的今天，如何有效的保护和节约有限的水资源应是我们共同关注的焦点，节水工作必须成为常态化工作来抓，也是敬老院加强内部管理、节能降耗的工作重点。
让大家明白搞好节水工作是关系到人类生存的大事，从而增强节约用水意识，提高“惜水、爱水、节水从我做起”的自觉性，不断促进创建节水型单位工作的顺利开展。
2、建立健全节水管理机制，加强开展创建节水型单位的领导工作。
我院领导始终把节水工作列为重要议事日程，为了加强领导，我院成立了以院长为组长的节水工作领导小组，副组长由副院长、副书记担任，成员包括各部门主任，共同负责制定全院节水工作计划，由各部门具体组织实施。
3、实行管理承包责任制，层层落实责任。
为了切实做好节水工作，充分调动职工工作的积极性、主动性和创造性，鼓励职工积极参与并提出节水可行性建议。
同时我们还实行对用水管理及节约用水提出可行性建议的职工，给予一定的物质奖励，对节约用水、减少浪费起到了很大作用。
4、健全节水管理规章制度，强化节水管理。
为了加强节水管理，我们制定了《敬老院节约用水管理制度》、《敬老院节能降耗制度》、《敬老院节水岗位责任制》。
规定值班巡查人员，每周至少对全院范围内的供水设施、设备全面检查一至二次，主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、损坏以及有无违章私自接用水等情况。
5、采取有效措施，严格节水制度的落实。
加强对供水用水设施、设备和器具的管理和维修、保养工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水电管理人员每周坚持轮流值班制度，对各种用水设施进行巡查，发现问题及时进行处理。
节水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议，总结季度节水工作，并对下一季度的节水工作做出计划安排，各部门坚持每月至少召开一次节水工作分析会，向节水工作领导小组汇报。
二、今后节水工作方向及措施
20XX年在我院领导的大力支持下，经过全体职工的不懈努力，我院的节水工作取得了一定的成绩。
同时，我们认识到节水工作是一项长期的任务，通过认真总结，明确了今后的节水方向。
1、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实《节约用水管理办法》，坚持科学发展观，把节水工作贯穿于敬老院发展和职工群众生活的全过程，积极推行节约用水措施，加强内部管理，不断提高节水管理水平。
2、对现有的供水管和用水设施继续加强维护管理。
3、继续做好节水宣传工作，增强职工节水意识，充分调动职工节水的积极性和主动性。
4、强化管理，严格考核，长抓不懈，减少水资源的浪费。
5、建立科学的节水工作规划和目标责任体系，使节水工作制度化、规范化，积极推动我院开展创建节水型单位目标的实现。
篇三：
创建节水型企业工作总结
创建节水型企业工作总结
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方式获取更大效益，按照国家资源节约法律、法规的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、年度总结制度，同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况，每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制，坚持发现问题及时解决的原则，在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报，主动接受集团公司监督与考核，并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核，建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作，评估能源使用的合理性和科学性，每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划，不断提升节水绩效，截止到目前为止，公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
２、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施台套。
其中取水用计量设施2台套，计量率１００％。
３、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行，公司每年投资５～１０万的费用（含用水设备改造）对计量器具更新、校验，检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准，从而保证计量设施稳定运行，确保用水计量器具的检测率１００％，为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
４、５年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标，公司每年制定或调整５年节能计划，对公司所有的能源消耗进行系统分析，制定出短期和长期解决的方案及实施计划。
对需要更新购置的资产项目报批准购置安装，对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目，上报东贝集团立项，组织ｑｃ小组专班攻关，按照项目管理模式重点监控实施，每月分析和跟踪评估。
５、员工提案计划工厂内常年设置“绿色通道”箱，鼓励员工创新参与公司管理，促进企业发展，高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺，降低成本，节约能耗，多年来，对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议，每年抽出５～６万元给于奖励，激发了员工为企业出谋划策的热情，２００６年铸造公司员工提案38项，采纳实施22项，其中１２项上报东贝集团公司；２００７年初，申报提案４５项，采纳实施３６项，其中１６项上报东贝集团公司，节能降耗占提案项的53%。
６、绩效案例
a、废水的回用：
从九八年开始，将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗，冲洗厂区马路，年节约用水７２００余吨。
ｂ、铸造用的型砂处理采取喷雾装置，既省电又节水，年节水５１００吨。
ｃ、电炉冷却用水：
电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门，３吨电炉４台，采用冷却循环用水日节水40吨，年节水万吨。
ｄ、办公室空调冷凝水回用：
用于打扫卫生、冲厕，年节水３０吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度，其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。
见下图：
（吨位单耗）
注：
20XX年下半年受金融危机影响，产量下降，吨耗水上升。
通过创建节水型企业活动，铸造公司将进一步使用，更换新型节能设备，学习新技术，在节能降耗工作中落实党的十七大精神，不断创新求发展，改进所存在的问题，更加完善各项管理制度，多项增加水的重复利用率，为黄石东贝集团的发展，为黄石市创造节水型城市尽一份责任。
节水型企业基础管理考核指标自查表
篇三：
20XX节能节水工作总结
20XX年度节能节水工作总结
一年以来，XXXX依据《XXXXX物管【20XX】5号》、《XXXX物管【20XX】6号》、《XXXX社【20XX】3号》文，认真贯彻落实中心节能节水考核工作的要求，传达学习发改委【20XX】926号文《关于20XX年全国节能宣传周和全国低碳日活动安排的通知》。
不仅将节能节水作为年度工作重点，更视为一项可持续发展的工程，进一步加强节能节水基础管理，强化检查落实，确保实现单位制定的节能节水目标。
平台通过一系列节能节水制度和措施来保证节能节水工作的进行。
一、加大节能政策法规的宣传贯彻。
积极开展《节能法》、《国务院关于加强节能工作的决定》等的宣传贯彻，在管理站员工当中树立节能节水的理念，加快推进能源和水资源的综合利用和循环利用，在平台上营造节能节水的良好氛围。
二、健全管理体系，加强节能管理。
建立健全管理体系，完善各级节能管理制度，配齐配强专兼职管理人员；加强监督检查，不断提高管理素质，强化内部监督管理，开展节能节水竞赛，调动广大员工的节能节水工作的积极性，为节能节水工作提供保障。
结合管理站用能实际，对确定的管理方案及时督导，对采取的节能节水措施情况要有记录，有据可查，确保方案有效、踏线运行。
从细微之处入手，节约每一滴水、每一度电。
秉承这一理念各股室班组要在员工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动，依靠管理和科技挖潜。
通过节能评估，对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施奖励，鼓励全员参与节能节水。
三、加强业务培训，推广节能技术。
进一步加强对节能管理工作专兼职人员的国家政策法规、节能业务技术等的培训学习，持续增强和提高管理队伍的整体业务水平。
积极参加公司组织的节能节水业务培训。
平台也计划举办节能节水培训班，对专兼职人员进行培训。
依靠科技进步，加快高能耗设备系统的技术改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的设备。
四、强化基础管理，加强节能监测。
一是修订完善节能节水计划。
二是完善统计制度。
三是规范能耗水耗计量器具台帐、耗能耗水设备台帐、用能用水统计台帐等各种节能资料台帐，原始记录做到齐全准确。
四是加强节能节水标准等资料的配备工作。
五是加强节能监测管理工作。
五、加强定额管理，严格过程管理。
（一）规范管理，建立全能源管理体系，成立管理站节能节水管理工作小组，明确各股室班组节能节水主管领导，配齐配全符合条件的专兼职节能节水管理人员，建立健全组织机构，形成三级节能节水管理络，明细管理职责，确保节能节水工作顺利有序进行，形成系统的、明确职责和制度完善的管理体系。
三是加强体系运行管理，不断规范和提高管理站节能节水管理水平。
（二）制定耗能耗水定额标准，实行用能用水定额标准管理。
按照心下达的节能节水指标，层层细化分解到各个股（室）班组，落实责任人，管理站按下达的指标进行考核，确保目标完成。
1.能源管理体系建立计划完成率100%
2.节能节水目标分解和考核覆盖率100%
3.节能节水管理节能实施率100%
4.节能节水法律法规执行率100%
5.节能节水培训计划实施率100%
6.能效管理信息数据填报及时率、准确率100%。
（三）技术应用，推广节能节水型新技术、新产品。
坚持“节约优先、效益优先”的原则，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能设备的步伐，提高能效利用水平。
进一步核查低效高耗能设备，加大节能、节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度。
在20XX年更换部份主干路灯、楼道路灯为LED节能灯。
并针对季节性对所有路灯进行时控自动控制，（如：
道路路灯夏季运行时间为20：
00—6：
00、冬季运行时间为18：
00—7：
00，楼道路灯采用光控和声控相结合进行控制）为节能降耗打好基础。
附件：
20XX年节能节水完成情况表
XXXXXXX管理站
20XX年11月27日
篇四：
创建节水型企业工作总结
创建节水型企业工作总结
铸造公司开展节水工作以来，在黄石市计划用水、节约用水办公室的指导下，按照《黄石市城市节约用水条例》和《节水型企业目标导则》的要求，结合公司的具体情况，在提高水的重复利用率与合理用水上采取了一系列措施。
水的重复利用率，循环利用率，回用率都在不断提高；在合理用水、节约用水工作中公司各级领导高度重视、更换和配置了一大批计量仪表和节水设施。
二级计量、三及计量水表全部更新，关键用水处换上了电磁流量计。
能源消耗与生产量数同步日报，每周分析跟踪，每月总结和不断改进，保证了用水计量表的配备率和检查率达到期100%，促进了公司的管理工作，为公司的节能降耗做出了成绩。
一、资源节约法律、法规贯彻落实情况
为保护人类生存环境，稳定社会发展，以最经济的方式获取更大效益，按照国家资源节约法律、法规的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、节能管理情况1、实施节能管理现状
建立了日报、月累、年度总结制度，同时在每周一的生产协调例会上通报和部门能源使用情况，每月根据各车间、部门的能源消耗预算进行考核控制，坚持发现问题及时解决的原则，在东贝集团公司每月一次的经济分析会上作能源消耗汇报，主动接受集团公司监督与考
核，并和集团公司内其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和经核，建立完善每年公司内部能源平衡与管理监控工作，评估能源使用的合理性和科学性，每年召开的管理评审会议提报节能降耗计划，不断提升节水绩效，截止到目前为止，公司已完成水平衡测试工作和电平衡测试工作。
２、用水计量器具的配备
全公司共安装取用水计量设施台套。
其中取水用计量设施2台套，计量率１００％。
３、能源计量器具的检定
为保证计量设施的准确稳定运行，公司每年投资５～１０万的费用（含用水设备改造）对计量器具更新、校验，检修部门将不定期地对所有计量设施进行检测、校准，从而保证计量设施稳定运行，确保用水计量器具的检测率１００％，为公司制订合理用水定额和考核提供可靠数据。
４、５年节能计划的实施与完善
为了达到持续降低能源消耗成本的目标，公司每年制定或调整５年节能计划，对公司所有的能源消耗进行系统分析，制定出短期和长期解决的方案及实施计划。
对需要更新购置的资产项目报批准购置安装，对经研讨评估具有显著节水节能效益的项目，上报东贝集团立项，组织ＱＣ小组专班攻关，按照项目管理模式重点监控实施，每月分析和跟踪评估。
５、员工提案计划
工厂内常年设置“绿色通道”箱，鼓励员工创新参与公司管理，促进企业发展，高管层领导特别重视员工建议改进生产工艺，降低成本，节约能耗，多年来，对采纳实施有利于企业进步的各类合理化建议，每年抽出５～６万元给于奖励，激发了员工为企业出谋划策的热情，２００６年铸造公司员工提案38项，采纳实施22项，其中１２项上报东贝集团公司；２００７年初，申报提案４５项，采纳实施３６项，其中１６项上报东贝集团公司，节能降耗占提案项的53%。
６、绩效案例
A、废水的回用：
从九八年开始，将沉淀处理的澡堂水用于绿化、厕所冲洗，冲洗厂区马路，年节约用水７２００余吨。
Ｂ、铸造用的型砂处理采取喷雾装置，既省电又节水，年节水５１００吨。
Ｃ、电炉冷却用水：
电炉冷却用水是铸造公司用水量较大的部门，３吨电炉４台，采用冷却循环用水日节水40吨，年节水万吨。
Ｄ、办公室空调冷凝水回用：
用于打扫卫生、冲厕，年节水３０吨。
全公司认真落实各项节能降耗管理制度，其中使得公司用水吨单耗呈现逐年下降的趋势。
见下图：
（吨位单耗）
注：
20XX年下半年受金融危机影响，产量下降，吨耗水上升。
通过创建节水型企业活动，铸造公司将进一步使用，更换新型节能设备，学习新技术，在节能降耗工作中落实党的十七大精神，不断创新求发展，改进所存在的问题，更加完善各项管理制度，多项增加水的重复利用率，为黄石东贝集团的发展，为黄石市创造节水型城市尽一份责任。
节水型企业基础管理考核指标自查表
篇五：
XXX公司创建节水企业工作总结
XXX公司
20XX年创建节水企业工作总结
XXX公司成立于20XX年，是一家生产玉米淀粉生物降解制品的生产厂家，位于XXX。
公司注册资本20XX万元，现有从业人员350名。
公司现有总资产8640万元，其中固定资产6084万元，占地面积33350平方米，其中建筑面积18500平方米。
我厂自开展节水企业创建工作以来，积极响应市县两级政府号召，牢固树立科学发展观，坚持减量化、再利用和资源化的原则，提高水资源利用效率，积极推进企业节水技术改造，强化节约意识，建立长效机制，企业节水工作取得显著成效。
一、健全机构，加强领导
为切实加强对节水创建活动的组织领导，保障节水创建活动有序开展，厂内成立了由经理任组长、党支部书记任副组长，各科室车间负责人为组员的节水创建工作领导小组，负责整个创建工作的组织领导，并由办公室落实专人具体负责创建工作的计划、安排、组织和实施。
建立了厂领导、部门、车间班组节水三级管理络，结合企业实际，制订了本厂节水实施方案和年度工作计划。
建立健全领导责任制，以定额分配的方式，与各部门、车间班组层层签订节水目标责任书，并配套制定严格的考核细则，采取“日常检查、月底
考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作责任的落实。
切实做到了领导有力,目标明确,措施得当,务求实效,建立了节水工作的长效机制，为开展节水工作起到了组织保障作用。
二、加大宣传，广泛参与
为增强全体职工节水型企业的创建意识，在全厂营造良好的创建氛围，厂节水领导小组结合实际，主要从以下几个方面进行了宣传工作：
一是利用黑板报、广播、印发传单、张贴标语等形式，突出宣传“转变用水观念，推进循环用水，创建节水企业”等内容，共出黑板报15版，播放广播20次，印发传单200份。
二是设计制作宣传展板，组织广大职工参观学习。
三是在厂内及生活区醒目位置书写张贴节水宣传标语20条，动员广大职工积极参与节水创建活动。
四是组织全厂职工举行了以“节约用水，从我做起”为主题的知识竞赛和演讲比赛，并对获得优胜的集体和个人进行了奖励，使大家在竞赛活动中受到了教育，增强了节水意识。
通过强有力的宣传，使广大
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