我院召开领导班子民主生活会.docx

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我院召开领导班子民主生活会

我院召开领导班子民主生活会

韩美副市长等领导莅临指导

文/海健

根据市委深入学习实践科学发展观活动领导小组的工作部署和安排，5月5日上午,我院召开领导班子深入学习实践科学发展观专题民主生活会,海口市副市长韩美同志、海口市深入学习实践科学发展观第七指导组组长陆礼宽同志、海口市政府副秘书长李春明同志、海口市卫生局党组书记、局长林海宁等同志莅临指导。

我院党委、院班子全体成员出席会议。

各支部书记和活动领导小组办公室成员、党代会、人代会、政协委员、专家代表和部分机关职能部门的负责人列席会议。

这次民主生活会是以“创新科学发展体制机制，保增长、保民生、保稳定，建设最精最美省会城市”为主题，紧密联系我院实际，重点查找班子和个人在贯彻落实科学发展观和党性党风党纪等方面存在的突出问题以及制约医院发展的瓶颈问题，认真进行查找，深刻分析原因，明确发展方向。

民主生活会由饶世立同志主持。

首先,他代表院领导班子做工作汇报,他主要结合单位和个人实际,从学习实践科学发展观的认识和体会、领导班长贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题及原因分析、领导班子贯彻落实科学发展观的总体思路和整改举措、领导班子自身建设的具体措施、个人对照检查原因分析及今后努力方向五个方面,进行了重点查找和深刻分析。

针对这些问题和原因,饶世立书记提出今后领导班子成员要进一步解放思想,在学习实践科学发展观上带好头,做好表率。

全面树立和落实学习实践科学发展观,建设创新型班子;提高理论素养和学习能力,建设学习型班子;坚持贯彻民主集中制原则,建设和谐型班子；加强党风廉政建设,建设廉洁型班子；牢固树立民本意识,建设务实型班子。

随后，院党委、院班子其他成员也都以科学发展观为指导，分别认真总结汇报了个人在贯彻学习实践科学发展观，党性党风党纪等方面的情况,查找存在的突出问题,深刻剖析原因,明确今后努力方向。

大家实事求是,积极发言,开诚布公,坦诚相待,开展批评与自我批评,增强了班子的团结和合力。

在民主生活会上，陆礼宽同志充分肯定了我院在开展深入学习实践科学发展观活动第一阶段取得的成绩。

称赞我院领导班子重视开好民主生活会，做了充分准备。

陆礼宽同志强调：

要坚持党的组织建设制度，经常利用召开民主生活会这一形式，加强党的建设；要坚持正确的导向，结合海口市“创新科学发展体制机制，保增长、保民生、保稳定，建设最精最美省会城市”的主题，紧密联系医院深入开展学习实践科学发展观活动的主题、载体，创新体制，推进医院全面工作科学发展；要充分运用好在调研中获得的工作成果，分析主客观原因，写好调研报告。

把群众中的好意见吸收到调研报告中来，拿出具体措施，能解决的尽快解决，暂时有困难不能解决的要说明原因，做好思想工作。

韩美副市长听取了院党委、院班子成员的发言后，总结说：

听了发言，尤其是听了饶书记代表班子的分析发言，认为今天的民主生活会开得好。

参加人员态度诚恳，认识深刻。

切合实际，分析中恳、客观、重点突出。

思路清晰，很有前瞻性、科学性和针对性。

对医院今后的工作，韩美副市长提出：

一要顺应公立医院的改革，体现学习实践科学发展观全面可持续发展的基本要求。

当务之急是根据医改实施后，对医院现有的工作方法、体制可能会造成影响的方面，拿出体现可持续发展的近期、中期、远期发展规划。

二是要加强人才资源的管理和建设，体现以人为本的核心价值。

首先要加强班子的团队建设，克服畏难、浮躁情绪，增强班子的凝聚力、向心力、亲和力。

不断提高医院处理突发公共卫生事件的能力和诊治疑难危重病的水平。

创建重点学科，培育品牌专科，设立科研启动资金。

合理完善分配制度，形成长效机制，竞争机制。

在引进人才方面，不仅看学历，更要看能力。

利用湘雅医学院的平台优势，培育一批国内知名，省内一流的学科带头人。

形成年龄、知识、专业结构合理的人才梯队。

加强后勤服务管理，不能出现有人没事干，有事没人干的情况。

三要建立纠正行业不正之风的常效机制，体现社会主义文明的政治方向。

充分发挥广大职工的主人翁作用，充分发挥各民主党派、无党派人士、专业人士的聪明才智，加强院务公开和职业道德教育，杜绝红包和回扣。

四要提高服务效率和执行力，体现深入学习实践科学发展观统筹兼顾的根本方法。

社会效益是公立医院的责任，经济效益是医院可持续发展的生命线，工作效率是医院发展的基础，当前应尽快完成医疗综合大楼的建设，早日投入使用。

同时也要加快旅游服务保障中心的建设，切实做到社会效益、经济效益、工作效益统筹兼顾，担负起满足人民群众多元化、多层次的医疗服务需求，解决病人看好病的问题。

夯基础求创新抓管理保质量

省厅对我院进行医疗安全百日专项检查

文/文博

4月15日上午，省卫生厅隋枝叶副厅长带领“以病人为中心”医疗安全百日专项检查组莅临我院检查指导，市卫生局领导及我院党委书记饶世立、副院长田国刚、陆士娟陪同检查。

副院长田国刚同志向检查组汇报了我院在2008年针对医疗安全和医疗质量开展的主要工作，以及2009年的医疗工作重点，得到了检查组领导和专家的肯定。

省医院评鉴暨医疗质量监管中心主任刘庭芳教授介绍了本次检查的目的和形式。

他说:

按照卫生部统一规划，在各级医疗机构全面开展“以病人为中心”医疗安全百日安全专项自查的基础上，省卫生厅组织专家，主要针对以病人为中心，方便患者就医、保障医疗安全为目的，重点针对医院自查中存在的医疗关键环节和薄弱环节等进行检查。

不仅要看传染病的理论培训是否到位，更要实际模拟，绿色通道的畅通情况等。

隋枝叶副厅长要求各位专家在检查中要以实践科学发展观为指导认真,查找问题,发现问题,有问题及时改正,把医疗质量、医疗安全放在首位,强化安全制度。

随后，省卫生厅组织的专家分成10组对我院进行检。

展翅，带动我院腾飞

文/海健

2003年8月，海口市人民政府与中南大学签订合作协议，共同将海口市人民医院建设成为湘雅医学院的附属医院。

协议中没有经济利益往来关系，其宗旨是：

依据我国《高等教育法》和医疗卫生有关法律，在湖南、海南两省省委、省政府领导的高度重视与大力支持下，中南大学与海口市人民政府及海口市人民医院本着诚信平等、优势互补、互惠互利的原则，以改革的精神，创新的思路，发展的眼光，共同建设好中南大学湘雅医学院附属海口医院、中南大学海口临床学院，大力开展临床医学高层次、高素质创新型人才培养，全面提高海口市人民医院的医疗、教学和科研水平，使之成为国内外知名的高水平现代化综合医院，成为中南大学湘雅医学院在海南省海口市集医疗、教学、科研于一体的临床医学高级人才培养综合基地，以提升海口市的医疗技术水平和服务质量，促进我国高等医学教育和医疗卫生事业的发展。

巍巍岳蔍山下，创建于1914年的中南大学湘雅医学院（原湖南医科大学）。

孙中山曾为它题写“学成致用”的勉词，毛泽东曾在此主编过《新湖南》周刊。

学校素来治学严谨，造就了著名消化病专家张孝骞院士、著名病毒学与微生物学家汤飞凡院士、谢少文院士、美籍华人科学家李振翩等一大批国内外有影响的医学专家。

教学、科研、医疗水平之高超，深得社会称赞，享有“北协和，南湘雅”之盛誉。

而涛涛琼州海峡边的海口市人民医院，虽然有一百多年的历史，但在海南建省办经济特区前的几十年里，一直处于战备的最前线，因而与内地形成差距。

湘雅响鼓重擂，海口市人民医院奋蹄疾追。

五年过去了，经过努力，海口市人民医院主动积极遵循中南大学及中南大学湘雅医学院的部署和安排，热情接受中南大学湘雅医学院及湘雅医院、湘雅二院、湘雅三院三所湘雅医学院附属医院各级领导及专家的帮助指导，以学促教，以教促进临床、促进科研，人才梯队逐步形成，科研能力逐步加强，医疗水平显著提高。

——专业对口，通过现场手术操作演示，引进新技术，快速提高海口市人民医院对疑难危重病的诊治水平和能力，使过去许多需要外出就医的疑难病患者不出岛就能得到及时有效的治疗。

湘雅二院心胸外科是国家重点学科，2008年月，该院心胸外科博士生导师杨一峰教授和麻醉科博士生导师徐美军教授，应邀来到海口市人民医院心胸外科，顺利为三名患有复杂先天性心脏病的幼儿进行了手术。

术后，两位教授还分别作了题为“小儿先天性心脏病的诊断及新进展”、“苏醒延迟的研究进展”专题讲座，从此，类似的复杂先天性心脏病手术，在海口市人民医院已不再是难题。

——国内一流的广阔技术交流平台，成为促进海口市人民快速发展的优势条件。

湘雅医学院设有6个学院、110个教研室、83个研究室及11个研究所。

不含附属医院，现有两院院士3人，国家重大科学研究项目首席科学家1人，高级职称专家566人，博士生导师167人，享受政府特殊津贴专家242名。

附属医院共有编制床位4000余张，开放床位5000余张，年出院病人8万余人次，在国内较早开展了肾脏、肝脏、心脏、心肺、胰肾、肝肾联合等多种器官移植。

腔镜、介入等微创技术在附属医院各临床、医技科室得到广泛推广应用。

例如：

微创外科手术不用开刀，具有创伤小、流血少、病人痛苦小，恢复快等优势，受到广大患者欢迎，因而，成为当前外科手术的发展方向。

但由于其技术水平要求高，设备器械特殊等原因，要求对外科医师重新进行培训，掌握手术技巧。

在湘雅专家的指导下，历经两年的努力，海口市人民医院创建了省内唯一的泌尿、普外和消化三个腔镜培训基地，通过了卫生部中国内镜医师学会的评审验收。

基地的建成，不仅快速提高海口市人民医院的微创外科技术水平，也使海南的泌尿外科、普通外科和消化内科的医生不用出岛就能接受到正规的腔镜技术培训及考核认证。

这对促进海南腔镜技术的快速发展，缩小与国内其它先进省份的差距，改善海南经济建设的医疗环境，建设和谐海南具有重要意义。

——医院的发展，最重要的是人才。

加强与湘雅的合作，共同将海口市人民医院的人才发展战略放在首位，为海口市人民医院培养高质量的研究生，同时还培养符合国家重点大学教学质量标准的研究生导师队伍。

几年来，湘雅医学院为海口市人民医院培养在职和非在职博士5名，硕士41名。

中南大学从海口市人民医院190多名高级职称专家中，遴选培养了教授26名，副教授26名。

其中，中南大学确认硕士生导师29名。

2007年6月，中南大学将海口市人民医院招收硕士研究生纳入教育部招生计划，面向全国统招硕士研究生，使海口市人民医院成为省内唯一能统招硕士研究生的医疗机构，目前已招收硕士研究生2届，共35名。

这些研究生在中南大学完成半年的基础学科后，转入海口市人民医院再完成2年的临床实践学习。

研究生毕业，颁发中南大学毕业证书。

为使来海口学习的研究生必须达到中南大学湘雅医学院严格的教学质量标准，中南大学领导常年来海口，跟踪考核导师教案、课程安排、研究生课题。

现场进行教学查房和教学演示等。

端给学生一碗水，老师须有一桶水。

中南大学提供给海口市人民医院共亨的中外文献数据库多达92种，电子书刊总量多达41.50万册。

导师们在高质量、高标准的教学压力下，在中南大学领导及湘雅专家的指导下，开拓视野，吸取营养，丰富知识，理论和技术水平快速提高。

——紧跟医学科技发展的最前沿，交流传递医学信息。

仅2008年，湘雅医学院及其附属医院，就有1名院士、28名教授来海口市人民医院除开展了小儿心脏、麻醉、眼科、普外等专业的复杂疑难手术操作演示和住院医师的考核外。

还举办了药物、生物医学、遗传、心血管病、小儿心脏病、麻醉、医院建设、医院管理等方面的专题讲座。

海口市人民医院也派出15名临床医疗青年骨干去湖南学习，引进新技术。

——与中南大学的合作，海口市人民医院目标明确，定位标准，不是为了挂“金字”招牌，实实在在是为了依托中南大学湘雅医学院雄厚的技术、人才、教学、科研和管理优势，提升自身的学术地位，促进医院又好又快发展，因而做到了主动、积极、虚心、戒燥。

当初与海口市人民医院的合作，中南大学也是进行了多次考察、调研，才慎重做出的决定，因而对海口市人民医院的支持，也是热情指导，有求必应，纳入附属医院规范管理，真心帮助。

海口市人民医院在建的医疗综合大楼面积16000余平方米，结构十分复杂。

大楼主体工程刚刚封顶，受海口市人民医院的邀请，中南大学及湘雅医学院领导立即前来海口，对内部装修提出建设性意见，以期做到布局合理、方便工作、节约资源。

住院医师规范化培训是进入医师队伍后向专科医师发展的必备阶段，是提高医师素质的必然要求，也是提高医疗服务水平，保证医疗安全的有效手段。

过去，海口市人民医院对住院医师的考核，都是医院自己考核。

近几年，受海口市人民医院的要求，湘雅医学院每年两次选派专家来海口市人民医院，组织对住院医师进行考核，并逐年提高考核标准，逐步与湘雅医学院接轨。

通过几年的考核后，湘雅医学院的专家评价说：

海口市人民医院的医生队伍水平真的大幅度提高了。

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湘雅医学院概况

中南大学湘雅医学院，前身为湘雅医学专门学校，是一所具有九十多年历史和优良办学传统的高等医学院校。

1914年由湖南育群学会与美国雅礼协会联合创建，是我国创办较早的一所西医高等学校。

90多年来，先后更名为湘雅医科大学、湘雅医学院、湖南医学院和湖南医科大学，中南大学湘雅医学院。

秉承“公勇勤慎，诚爱谦廉”“求真求确，必邃必专”的院训院风，造就了张孝骞、汤飞凡、谢少文、李振翩等一大批在国内外有影响的医学专家，享有“南湘雅，北协和”的盛誉。

　　湘雅医学院坚持“稳定规模，适当发展，提高质量和注重效益”的指导方针，确定了以研究生为重点、本科生教育为基础、研究生教育和本科生教育并重、积极发展成人教育与继续教育的模式，形成了多层次、多形式、多规格、多功能的教育体系。

临床医学七年制（本硕通读）教学名列前茅，2004年成为第一批（五所）承办八年制医学教育的医药院校之一。

学院设有6个学院、3个附属医院、110个教研室、83个研究室及11个研究所；有遗传学、病理学与病理生理学、药理学、精神病与精神卫生学、神经病学、胸心外科学、内分泌与代谢病学、耳鼻喉科学8个国家重点学科和外科学（普通外科）国家（培养）重点；有人体解剖与组织胚胎学、病原生物学、生物化学与分子生物学、内科学（心血管学）、儿科学、中西医结合临床、耳鼻喉科学、外科学（神经外科学）、内科学（肾病）、影像医学与核医学、生理学、眼科学、外科学（普通外科）13个省级重点学科；有病理学、生理学、人体解剖学、药理学、儿科学、诊断学、内科学、病理生理学、精神病学、医学（卫生）统计学、临床麻醉学11门“国家精品课程”；有7个国家和省部级培训中心、1个国家重点实验室，1个国家工程研究中心，3个部、省重点实验室。

设有临床医学、预防医学、医学检验、精神医学、口腔医学、医药信息、麻醉学、护理学、药学、生命科学与生物技术等10个本科专业，均属国内一流水平。

博士、硕士学位授权一级学科5个、博士后科研流动站5个，MPH（公共卫生硕士专业学位）1个。

2003年，同时成为世界医学教育联合会（WFME）和纽约中华医学基金会（CMB）在中国引入医学教育国际标准的试点院校，是医学教育国际标准化本土化研究与实践的排头兵。

　　湘雅医学院现有教职工1773人（不含附属医院），其中教授级人员179人、副教授级387人、讲师级627人；两院院士3名；国家重大科学研究计划项目首席科学家1人；国务院学位委员会学科评议组成员5名；国家教学名师3人；国家级及部级有突出贡献专家19名；博士生导师167名，享受政府津贴的专家242名；有151名专家在国际学术团体与全国性学会中任职。

有各类学生12000余人。

他们来自全国20多个省、市、自治区，并多次在全国高等医学院校毕业生业务统考、临床技能考核中名列前茅。

学院设有10余种奖学金和特困生及助学金，年颁奖学金和助学金总额420多万元。

奖学金受奖面达41%以上。

因该院毕业生外语水平高、业务能力强，普遍受到用人单位的欢迎，连续几年学生就业率在97%以上。

　　科学研究在国内占有较高的学术地位。

1994~2006年，全院承担各级各类科研课题2741项，其中参加国家“863”高技术项目19项，973国家重大基础研究项目13项，承担国家科技攻关项目18项，国家自然科学基金重点项目19项，获得多基因遗传性肿瘤多阶段发病过程转录组学规律及其分子机制研究等重大国际合作项目18项。

发表科研论文16169篇，出版学术专著362部，获得省部级以上科技成果奖488项，独创了“基因家族-候选疾病基因克隆”新方法，并于1998年成功地克隆了人类神经高频听力下降耳聋的疾病基因，实现了我国本土上克隆遗传性疾病基因零的突破。

　　学院现占地面积77万多平方米（不含附属医院），图书馆藏书661231册，中外期刊141912册，为全国医学文献资源共享网络中南地区中心馆和医药卫生科技项目咨询定点单位。

三所附属医院共有编制病床3000余张，开放床位4000余张，年门诊量200多万人次，急诊20余万人次，年出院病人7余万人次。

三所附属医院均为三级甲等医院，其中湘雅医院和湘雅二医院为全国“百佳”医院。

另有8所临床学院和24个稳定的教学基地，为临床教学和生产实习提供了良好的条件。

该学院对外科技交流合作十分活跃，与美国雅礼协会、美国中华医学基金会、美中友好协会、世界卫生组织的关系不断发展，与美国、日本、西欧和非洲等25个国家、地区的学术交往日趋扩大加深，先后聘请了近100名外籍专家和教授来校任教，接待前来考察、讲学的外国专家学者1400余人次，1600人出国进修、讲学、科研或参加国际学术会议，获各种资助千余万美元。

深入学习实践科学发展观

我院实施2009年度质量管理体系内审

文/赖燕全

4月27日和28日，我院以科学发展观为指导，依据我国医疗卫生法律法规、ISO9001：

2000标准和我院的质量管理体系文件，对质量管理体系进行了内部审核。

这次审核的范围包括职能部门、临床、医技科室、搏爱门诊部及急救中心等。

各科抽调的44名内审员分为4个审核小组，分别对全院50个业务科室、职能部门，通过在场与抽样的方式进行了审核。

白志明院长在听取各审核小组的内审情况汇报后，对我院质量管理体系的运行和持续改进给予肯定，对内部审核发现的问题，要求各相关部门制定纠错计划，认真落实整改，做到持续改进。

开门纳谏深入调研

我院召开医德医风建设监督员座谈会

文/海健

4月21日下午，我院召开医德医风监督员座谈会，由田国刚副院长主持，白志明院长、饶世立书记及我院机关各职能部门负责人参加。

根据院领导“不提成绩，欢迎多提意见和建议”的建议，与会监督员畅所欲言，站在各个行业的角度，提出许多中肯的意见和建议，涉及到医院设备建设、环境建设、就医流程、细节服务等各个方面。

最后，饶书记强调：

对于这些意见和建议，我院将予以归纳整理，近期能解决的，马上制定措施，研究解决。

近期不能解决的，将制定近、远期发展目标，逐项解决。

对第一阶段进行小结对第二阶段进行部署

我院召开全体党员大会

文/海健

4月21日上午,我院召开全体党员大会,院党委书记饶世立同志对我院开展深入学习实践科学发展观活动第一阶段的工作进行小结,对第二阶段的工作进行部署。

大会由朱才义副院长主持,院班子成员全都参加了大会。

自4月20日到5月21日，我院转入第二阶段开展深入学习实践科学发展观活动。

饶世立要求：

4月24日前，以座谈会或填意见表形式，征求广大群众对院领导班子的意见，召开院领导班子专题民主生活会。

院领导班子成员形成民主生活会书面发言材料；4月27日前，各支部召开支部专题民主生活会；5月10日前，组织群众以座谈会或填意见表等形式，对院领导班子的分析检查报告进行评议；5月13日前，形成领导班子落实科学发展观情况分析报告。

在饶书记的工作小结和第二阶段的工作目标部署后，朱才义同志提出四点要求：

一是各支部要及时作好对因为工作原因没能到会同志的再传达；二是各支部要发动群众积极参加与，积极建言，提出意见，为将我院深入学习实践科学发展观活动进一步推向深入，促进医院又好又快发展，贡献自己的才智；三是第二阶段活动内容多，时间紧，各支部要妥善安排，挤出时间，做到工作、学习两不误；四是进一步加大宣传，营造氛围。

我院组织对综合大楼的内部装修调研

文/海健

我院10.6万余平方米的医疗综合大楼正进入装修装饰阶段,工程巨大，结构复杂。

为确保装修质量,以期达到功能健全、布局合理、节约能源、方便使用、突出人性化、具有时尚性。

新大楼的装修样板间已初步完工，院领导正分批组织各相关工作人员现场调研。

我院2009年第一期英语培训班开班

文/心灵

4月20日晚,我院2009年第一期英语培训班开班仪式在三楼多功能厅举办。

该英语培训班是由我院和海南大学外国语学院合作共同举办的。

开班仪式由田国刚副院长主持。

出席开班仪式的有我院白志明院长、陆士娟副院长等院领导及海南大学外国语学院的院长曹玲娟、党委书记王兆庆等。

白志明院长希望大家能以饱满的热情认真学习英语，适应海南国际旅游岛的发展和争取机会到国外深造学习，为我院医疗水平与世界医疗水平的接轨，打下坚实的基础。

我院制定了甲型H1N1流感预防控制预案

为保障人民群众的身体健康,维护好社会经济发展环境，我院高度重视甲型H1N1流感预防控制工作。

从“创新科学发展体制机制，保增长、保民生、保稳定，建设最精最美省会城市”的高度认识，根据上级主管部门的部署要求，迅速行动，制定了《海口市人民医院甲型H1N1流感预防控制预案》。

成立了由白志明院长为组长的甲型H1N1预防控制领导小组。

在医务处设立了办公室。

组织了由感染科、呼吸内科、儿科、检验科专家和各门诊部主任、相关机关职能科室主任组成的预防控制队伍。

（海健）

又迅:

门诊管理办公室根据我院预防控制甲型H1A1流感防控预案,组织传染病科、医院感染管理科和预防保健科防控专家,对各门诊部共190人进行了为期两天的巡回培训。

培训内容包括:

甲型H1A1流感的诊疗方案、甲型H1A1流感病原学的消杀、甲型H1A1流感的监测与疫情报告程序等。

（罗红）

我院庆“五一”“五四”活动精彩纷呈

文/高媛媛

在“五一”“五四”期间,为在医院营造一个健康的工作环境和生活环境，提高我院医务人员艺术修养，丰富医务人员的业余文化生活，营造朝气蓬勃、积极向上的文化氛围，我院隆重举办庆“五一”“五四”活动,院工会和团委组织全院职工举行了“男女篮球比赛”、“男子排球比赛”、“男女拔河比赛”、“趣味运动”比赛和“我为歌狂”K歌大赛等比赛。

评委均由我院职工但任。

通过叁加活动,增强了团队的作用,对集体的责任心和参与意识,体现了群体的合作精神。

男子篮球：

第一名：

机关队；第二名：

外科队；第三名：

非临床队；优秀奖：

门诊队、内科队、120队

女子篮球：

第一名：

外科队；第二名：

内科队；第三名：

非临队；优秀奖：

机关队、门诊队、120队

男子排球：

第一名：

非临床队第二名：

外科队；第三名：

机关队；优秀奖：

内科队、120队、门诊队

男子拔河：

第一名:

外科队第二名:

机关队第三名:

120队优秀奖:

内科队

女子拔河：

第一名:

外科队第二名:

机关队第三名:

120队优秀奖:

内科队

“我为歌狂”K歌:

第一名:

杨鹏第二名:

曾玲.李彩莲第三名:

许巧明、张明和钟煌

海甸门诊注射室环境修饰一新

文/海健

随着我院医疗技术水平的提高,社会知名度的扩大以及农村合作医疗、城镇医保等政府惠民政策的落实,来我院就医的患者逐年增多,我院海甸门诊部注射室原有的布局已不能满足社会需求,显得拥挤、狭窄、椅位不够。

在深入开展学习实践科学发展观的调研活动中，海甸门诊部将这一情况反映后，院班子从科学发展，以人为本的高度考虑，立即研究解决，对注射室布局进行优化调整，新增可躺可坐的椅位30张。

经过调整和增加椅位后，海甸门诊部注射室规模扩大，环境改善，当前已能满足患者的基本需求。

人感染甲型H1N1流感防治知识问答

预防保健科刘丽英

　　近来，在美国和墨西哥等地发生人感染甲型H1N1流感（前称猪流感）疫情，世界卫生组织已宣布此次疫情为“具有国际影响的