梦想规划表格.docx
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梦想规划表格
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梦想规划表格
篇一:
梦想规划表
“我的梦想”规划表
班级
此表请于9月5日下午第二节班队课下发;学生于9月9日上交。
10——12日教师完成批阅建议工作。
篇二:
梦想计划表
梦想计划书
由于我对电脑、网络比较熟悉,也因为自己没有什么资金,所以我已经计划好自己比较
适宜做网上代销商,这样不需要花费多少资金,又可以从低开始做起来,将生意慢慢做大,
做到像陶宝网、当当网一样大。
这样就可以有足够的资金为以后铺路。
下面是我的计划书
首先研究市场:
一、为何学生市场中拥众多潜在的客户学生购物是一个庞大的市场,拥有很大的市场潜力,只要有适当的方式开发这个市场,
是一个很大的创业空间。
二、“商品推介”与市场实体店如何争夺学生市场两个方面:
廉价的商品与高效实用的服务。
以电子商品为例,一只成本在200元左右的东西,往往在商家会标价400元甚至更
高,而且在售后服务时,有时也会有水分。
而我们提供的价格会在符合成本的情况下尽量低
于市场价,而且所有对客户的承诺绝无水分,可以做的一定做到,由于客观因素做不到的,
我们会对客户进行赔偿,一定让客户满意。
三、我们占领学生市场的法宝就是诚信且亲切的“同学推介”模式,不仅因为我们的业务员就是我们的同学,就是我
们的客户之间的介绍也是很重要的方面。
加之我们全团队几乎都是学生,亲和力是普通推销
和实体店不能企及的。
四、目前我们的第一主要市场目前我们的第一市场是佛大市场,首先我们先在佛大为广大学生提供优质服务,提高自
己在佛大的知名度,争取更大的市场。
五、我们如何扩展市场我们分为直接扩展和间接扩展两种形式。
直接扩展是利用我们的人际,进行业务的宣传。
间接扩展是与同类的学生创业者进行合作,互相开放彼此市场,或通过我们的“项目投资”,
对受到我们投资的项目所开扩的市场进行利用。
我的工作基本流程:
成立网络代销团队工作室——寻找信誉良的产品公司——网络代销产品——吸引客户—
—交易成立——配送或邮记产品至顾客装饰和宣传自己的店铺学习淘宝网的运营模式“淘宝百货”模式,顾名思义,就是依靠中国目前最大的网络购物网站——淘宝网进行
货物供给,把我们打造成“百货商店”,从而为顾客、合作伙伴、项目投资等进行“应有尽有”
的供货服务,并利用网络购物的特点,争取实体购物得不到的价格、产品、附赠品等优惠。
而在风险规避方面,对于网店卖家主要依靠“支付宝”的保证。
而我们主要是代理,支持货
到钱收,由产品公司收,而我们的收益主要来自产品公司给的代理费用。
廉价
这是一个网购带来好处的重要方面,首先解释为什么网购会比实体店采购便宜。
由于我
们在淘宝网上输入一种商品名,就会有相应的搜索结果出现,包含着商品全名、价格、运费、
购物保障、卖家信誉等,而如果同种商品有多个网店在卖,为了竞争,他们会尽量减少商品
的价格以吸引买家的眼光。
售后服务售后服务关系到客户的利益,以及生意的长久,必须要干好这种服务来获取顾客的欢心。
最后我们要制定一些监督制度,用来保证我们的服务质量,扩大我们的生意。
以上就是我的梦想计划书,但是要真正实现梦想,要做的还不止这些。
不过我会努力去
做好每一步,绝不轻言放弃。
相信不久的将来,我的努力不会白费,我会实现自己梦想计划!
篇二:
梦想规划表“我的梦想”规划表班级此表请于9月5日下午第二节班队课下发;学生于9月9日上交。
10——12日教师完成
批阅建议工作。
篇三:
我的目标计划梦想今后要做的事,要完成的任务,和今后所从事发展的目标。
1.商业的创意金点子,生意的门店销售流程,经营渠道,活动安排,市场方面的考察及
多元化的经验吸取。
⑴针对服装行业的市场分析,经营卖衣服的整体部署操作安排,提高销量的独特方法⑵针对饮食行业的学习指教,如何把饮食做得好吃,能吸引人流量的创新意识⑶针对电
器行业的流程管理,懂得如何管理经营,能迅速融入家庭氛围的竞争体制。
科技水平的超前改革,家庭温馨的热烈氛围,服务质量的优劣差比。
⑷针对公司行业的制度改革,评断优缺不足,调整做出合理的计划安排,在市场操盘的
分析,人才管理欠缺的技术素质等方面的补充加强,公司如何倍增利润经济上升的考虑做出
结论。
⑸其他零碎行业的归纳总结,取长补短,模仿加以创新来应用于不同领域上的极好点子。
2.我的人生今后的目标,计划,理想,成就,接下来该做什么好,该往哪一方面去发展,
我的人生每一天该为
什么奋斗,要怎么才能更好的完善自己的人生价值和意义呢?
⑴每一天安排表,日工作安排表,每天计划表,日完成表,分钟项目详情表⑵周安排表,
月安排表,月周计划完成表,月工作行程表⑶年事表,年做什么表,未达成目标表,未来梦想表,理想计划表,⑷工作表,推销日
程表,销售量表,经验分析录,归纳总结表⑸学习表,规范表,习惯表,要求表,纪律表,做人做事表,个人优缺表,⑹家庭月结
表,家庭费用开支表,个人收入分配表,⑺一生作为表,老中少分割表,生死表,一生过程表,子孙家族表,⑻个人简历表,工
作效率表,知识专业表,创意点子表,发展前景表⑼分类表,收藏表,整理表(网站,帐号,
东西分类)
3.你不是说你要成为一个作家吗?
不,其实我是想把自己所见所感的用人性话的语言与
之分享,把我幻想的思想用真实的情感演现出来,不就是我一直以为所苦思要求的吗?
⑴【人生走的路】:
人的一生从生到死的一个过程,并在这个过程中为人所事的感悟深思⑵【现实生活】:
讲述了人与人之间现实生活中的两面性,人事方面的理性变化。
⑶【虚
拟世界】:
人处另外一个独立的空间上的行为规范,脱离现实轨道的虚拟世界(网络)⑷【职业人生规划】:
不同职场生活面临的人生观,价值观的影响。
⑸【商业财富创意金点子】:
针对市场,运营模式,生意经的创新,改革,吸引消费的金点子,把纸上谈兵用于实际的操作当中来⑹【诗歌词句对联收藏】:
个人原创作品,经典收藏的好词好句⑺【哲理人生心理】【另一种思维】【极限挑战】【销售技巧】【其他作品】
4.电脑网络上的操作,上网流程,及定时安排,规格计划调整。
收集和写作,
⑵财务通上的,各种银行卡,帐号密码的安全保护和措施防御型网站上。
⑸论坛上的灌水,找资料,看文章学习知识。
搜索相关知识。
商业的,人事新闻
的。
⑹寻找商机和不同行业的资料,不同网站的用户注册,登记⑺网上交友泡妞,聊天室的谈天说地,好友的谈心交流。
5.事业发展目标,要做一个成功的人,就要有自己一份稳定成功的事业,你才能去做更
多你想做的事,得到你所想要的东西,为自己赚一笔庞大的财富和精神支柱。
⑴积累工作经验和社会阅历,把所在工作上的心得体会归纳总结出来,把在社会上遇到
的人情事故用理性的哲理写出来。
⑵接触不同行业行规,尝试不同职业工作,寻找黄金的亮点,追求更上一层楼的超越精
神,使自己变得对个方面内容多能清楚了解,熟悉操作,应筹帷幄。
⑶为自己赚到第一桶金,
那是拿工资收入的聚集,和平时工作生活中的积累,在做后期打算。
⑷看准商业机遇,朝这方面发展,敢于下注投资,爱拼终会胜利,一切皆在我能行。
⑸从小本经营做起,沿街销售卖,打铺叫卖,拉东扯西混合卖,到开店经营卖,在扩大
经营。
⑹收集商业点子和创意,针对门店的改革,及创新,能针对不足的,缺陷给予纠正,和
及时想出对策,注意细节上的处理,想法子吸引顾客消费才是最重要的。
⑺编辑活动方案,
写出整理策划内容,在用实际操作相于结合施行宣传气氛购物范围。
篇三:
个人战略规划表
表1:
的个人战略
企业是放飞梦想的天空
我有一个梦想陈平
我有一个梦想,企业家解放,职业人站立
我有一个梦想,
作业:
我的终身梦想
我小时候有梦想是长大以后要成为一名伟大的企业家,成年以后梦想发生了一些变化,梦想是成为一名成功的女性。
事业成功,家庭成功。
管理人才中最懂技术的
搞技术中最懂管理的
今天下午的分享心得:
下午分析个人战略规划中1)内心根本矛盾2)个人核价值观3)需要放弃的资源4)年度行动计划及承诺;
认识了人的六大烦恼,贪婪、嗔恨、痴迷、傲慢、疑惑、恶见,并通过这六大烦恼引伸出领导力中的其中五段,影响力,学习力,相信力,责任力和规则力;
好领导都是全心全意、善于服务的人;
布施:
财布施——得财富;法布施——得智慧;无畏布施——得健康;以身作则,作布施不能起贪念,
影响力:
要服务,不要起私念。
布施要有供养心
在中国有个文化叫革命,一朝天子一朝臣,新官上任三把火。
聪明的新官不会三把火,而是应该尊敬之前的领导定的规矩,然后在经历、体验中慢慢在潜移默化中不断的去改进、改善。
领导人为什么喜欢做形像工程,因为他在那个位置是在短期的,是短期见效,短期见效就是改革。
改善要考虑长远的问题,有长远之心,有远见。
点点滴滴的改善。
凡是多做0.01。
全世界做改善最大的国家是日本,企业是丰田,
丰田模式的目标:
杜绝浪费;
浪费:
一切不产生附加值的一切作业都是浪费。
实质劳动——
非实质劳动——动
八大浪费
大野耐一认为:
生产过剩是最根本的浪费,因为它导致大部分其他的浪费;
沃尔玛是没有库存的,但是他能给商家提供准确的库存数据。
人生最大的危险就是:
不知道自己不知道
人生最大的成本就是折腾
知识的成长点点滴滴,心智的成长一日千里
企业最大的浪费,是对员工智慧的浪费;最大的浪费是全体对浪费的麻木。
最大的浪费是员工看到浪费无动于衷,
为什么员工不愿意贡献智慧,久而久之,不会再主动进谏和思考?
不安全(怕遭否定)员工一提意见,领导就否决或者打击,员工和我们说话,要有钝感力。
找麻烦(施压)领导经常不加思考就决定谁提出意见要谁负责,员工怕找麻烦,没事找事。
没利益(白干)开放文化:
1心态开放——别人愿意在你面前讲真话
2信息开放——主动报警系统
3行为开放——什么可以干,什么坚决不能干
4规则开放——制度开放的一部分
注意力
规则力
文化是血液,规则是精骨
p问题(野马)“我的野马是什么?
”
d损失(伤害)“给我造成了什么伤害”
a改造(骑手)“应该具备的正确信念是什么?
五大败类制度
领导制度——领导大,制度小
弹性制度——制度遇到人就转弯
繁琐制度——复杂得令人放弃
模糊制度——模糊说不清楚
朝夕制度——朝令夕改