薪酬管理试题及答案.docx

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薪酬管理试题及答案

薪酬管理试题

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1•最先提出需要层次论的学者是（）

A、阿尔徳佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格

2.工资等级制度的基本特点是（）

A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。

B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力

C、不能反映实际劳动消耗

D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平

3.工作工资制的特点是（）

A、既对人又对事B、对人不对事

C、对事不对人D、既不对人也不对事

4.社会主义嶄酬分配的基本原则是（）

A、按劳分配B、按生产要素分配、

C、按需分配D、按劳分配和按需分配相结合

5.岗位工资制是——的一种具体形式（

A、能力工资制B、工作工资制

C、组合工资制D、年功工资制

6.我国劳动部制订的《企业最低工资规圧》明确指出，用人单位所支付的耕酬低于最低薪酬

标准的，视欠付崭酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的——赔偿金。

（）

A、100%B、75%Cs50%D、20%

7.—般来说，最低等级工资标准髙，工资等级表的幅度应

A、大一些B、小一些C、无关D、不变

A、津贴B、奖金C、补贴D、福利

9.劳动分配率二人工费用三（）

A、固泄费用B、流动费用C、附加价值D、销售额

10.不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（）

A、计时薪酬B、计效薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬

11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加耕酬是（）

A、奖金B、补贴C、津贴D、职工福利

12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较髙、工作内容不固立的单位或

者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（）A、技术等级工资制B、岗位技能工资制C、组合工资制

D、岗位工资制

13.崭酬平均率的数值越,则实际平均崭酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。

A、大于1B、小于1C、接近1D、接近0

14.某公司年崭酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（）

A、40%B、25%C、20%D、15%

15.下列选项中，不属于常规福利的是（）

A、非工作时间报酬B、津贴C、服务D、医疗保险

26•当人工成本过髙时，不是直接降低耕酬，而是使嶄酬水平保持不变的是：

（）

A、嶄酬控制B、嶄酬冻结C、延缓提嶄D、薪酬调整

17•阿尔徳佛的ERC需要理论将人类需要划分为三个层次.即生存需要、归宿需要和（）

28•提出公平理论的学者是（）

D、赫兹伯格

29•维克多•弗鲁姆提出了（）

20•某一等级的工资标准同最底等级工资标准的对比关系是

（）

D、工资等级系数

A、工资级差B、工资级差比C、工资级线

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题的五个备选题中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21.抑制人工成本一般可采取的方法有（）

A、直接降嶄B、嶄酬冻结C、延缓提嶄D、延长工作时间E、

控制貝他费用

22.下列选项中，属于双因素理论中的激励因素的是（）

A、工作的成就感B、工作的挑战性C、个人晋升机会D、工作条件E、人际

关系

23.—般来说，组合工资制的主要构成有（）

A、基本生活工资B、职务（岗位）工资C、技能工资D、年功工资或工龄津贴

E、奖励工资或效益工资

24.戴维•麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下，人类的三种基本需要是

（）

A、安全需要B、权力需要C、社交需要D、发展需要E、成就需要

25•赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有（）

A、公平因素B、保健因素C、效率因素D、激励因素E、尊重

因素

26•常见的薪酬调整主要有（）

E、行政

A、奖励性调整B.生活指数调整C.效益调整I）、工龄调整

调整

27•企业员工奖励方式包括（）

A.全勤奖金B、收益分享C、利润分享

评核奖金

28.计效崭酬的主要构成要素有（）

A、劳动计量与报酬支付的技术标准

B、单位时间的劳动泄额或工作两标准

C、特左单位时间的薪酬标准I）、计件形式

■

E、计件单价

2

）

D、调查法E、理

I）、自上而下法

9.i|•算最底薪酬标准的办法多种多样，比较通行的是（

A、恩格尔系数法B、比重法C、比较法论估算法

30.衡量企业支付能力的方法主要有（）

A、销售额与人工费用比率基准法

B、劳动分配率基准法C、损益平衡点基准法

E、自下而上法

三、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

31.简述崭酬总额的计算通常考虑的因素。

32.简述实行组合工资制应当遵循的原则。

33.简述业绩挂钩支付薪酬的优点。

34.简述崭酬调查的程序。

35.简述在确左工资标准时应该考虑的因素。

4.论述题（本大题共2小题，每小题10分.共20分）

36•论述制定工资等级制度的基本原则。

37•论述职务工资制的优缺点。

5.计算题（本大题共2小题，每小题5分，共10分）

38.某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、

238万元、270万元，试计算该公司的薪酬变化率。

39•某公司的固左费用为2000万元（含人工费用1200万元），临界收益率为40%•

当年讣划利润目标600万元，试讣算相应的目标销售额和人工费率。

薪酬管理答案

I）

7、C

三.简答题

31.

（1）组织的支付能力

<2）员工的基本生活费用

（3>一般的市场行情

32.

（1）必须和工资形式相结合

（2）加强对职工的劳动技能和劳动成果的定期考核，职工的职务（岗位、技能）工资随着考核结果升降。

<3）劳动环境恶劣的工作应建立岗位津贴制度。

（4）企业的组合工资额还要与经济效益挂钩，随效益的增减而上下浮动。

33.

（1）将激励机制与实现目标和主管认可的业绩质量相联系，崭酬与可量化的业绩挂钩，更具有公平性。

（2）当员工业绩可以量化，而相应的业绩报酬也足以激发进一步目标的努力时，企业向业绩优秀者作报酬倾斜，此举会因目标集中而节省崭酬支出。

（3）业绩优秀者会支持业绩挂钩薪酬体系，因为他们意识到了耕酬与努力成正比。

（4）突岀一种关注绩效的企业文化，使员工将个人努力投入到企业的活动中去。

34.

（1）选择调査对象

（2）争取其他公司的合作

（3）选择代表性的工作以便比较

（4）决泄资料内容

（5）收集资料

（6）资料的整理与统计

35.

（1）经济实力

<2）职工的基本生活费用

<3）劳动质量与强度

（4）劳动力的供求状况

<5）已达到的工资水平和本地区同行业的工资水平

四、36.

（1）正确区分和反映劳动质量的差别

（2）与劳动组织形式、生产工艺、工作性质等相适应，能够反映其劳动特点,从而有助于讣量劳动消耗。

<3）既要反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平，又要考虑到职工的现实劳动力素质状况，做到先进合理。

<4）工资差别应该反映劳动差别

<5）简单、明了、易行

37.优点：

1•实现了同工同酬，实际是按劳分配的一种具体实现方式。

2.有利于按职务系列进行工资管理，同时使责、权、利有机地结合起来

3.有利于鼓励从业人员提高业务能力和管理水平

缺点：

1•当采用职务工资制时，会抑制企业内部人员的配置和职务安排。

2.由于职务与工资挂钩，因此当员工在企业内晋升无望时，也就没有机会提资，这样，这些员工就会丧失进取的动力，劳动积极性会受到很大的挫折。

五、38.该公司20014年薪酬变化率为：

（238-200）十200X100%=19%

该公司2002年的崭酬变化率为：

（270-238）-r238X100%=13.4%

39.该公司的目标销售额为：

（2000+600）一40%=6500（万元）

人工费率为：

1200十6500=18.5%