砖混结构6+1施工组织设计.docx
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砖混结构6+1施工组织设计
第一章、编制说明
第一节、综合说明
通过充分考虑学习和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素及本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、高速、安全完成本工程招标文件规定的承包内的总承包任务。
如果有幸中标，我公司将选派在工程建设中积累了丰富经验的项目经理部来承建本工程。
该部项目管理人员均多次组织实施过类似工程建设，精选了我公司承建诸多工程项目的施工负责人员和工程技术人员，是我公司最强的项目管理班子之一。
我们将采用先进的施工技术，不断优化施工方案，科学合理地组织施工生产，强化施工进度计划管理，确保总工期240日历天达到竣工条件。
我们完全接受招标文件提出的质量要求，我们将严格按国家质量标准和有关质量规定进行，并严格按照ISO9001标准及我公司《质量手册》和《程序文件》要求组织施工。
本工程保证一次性验收合格。
我公司各类建筑安装施工机械设备齐全；模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚；有适用于本工程施工的多台挖掘机、塔吊、井架、砼及砂浆搅拌机等机械，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。
若我公司中标承建本工程，在竣工后合同规定工程保修期内，我公司将设专人对本工程进行定期回访，做到随叫随到，提供优质服务；即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司将负责到底，解除发包方的后顾之忧。
第二节、编制目的
我们认真阅读了招标文件、施工图，并组织了施工组织设计编制人员踏勘了拟建场地，在此基础上认真编制了本施工组织设计。
本施工组织设计是我们对潜江市新城区河东南苑农民公寓工程的投标技术文件，我们对本工程施工的施工部署，重点工艺措施作了详细地说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，用以指导本工程的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明完成本工程招标文件要求的全部施工任务。
若我公司有幸中标，我们将根据合同要求，重新编制更加详细的施工组织设计和更加细致地用以指导分部分项工程施工的作业指导书，使施工组织设计更加全面、准确、深入、有效地指导本工程施工。
第三节、编制依据
本施工组织设计是根据建设单位提供的招标书、答疑纪要、设计图纸、总平面布置图、现行施工规范有关文件等编制。
依据文件主要如下：
1、建设单位提供的施工图以及招标文件
2、建设单位提供的工程量清单、图纸答疑纪要
3、《中华人民共和国建筑法》
4、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部份）
5、建设部颁布的《施工现场管理规定》
6、湖北省建设厅颁布的有关标准、规定
7、潜江市颁布的有关地方标准、规定
8、本公司质量手册、程序文件等
9、我公司现场实地踏勘情况。
第四节、采用标准
用于本工程施工的主要建筑施工规范、规程及验收标准：
1《工程测量规范》（GB50026-2007）
2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB502-2002）
3《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
4《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
5《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）
6《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
7《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
8《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
9《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
10《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）
11《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
12《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
13《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
14《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
15《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）
16《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）
17《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95）
第二章、工程概况
本工程为xxx农民公寓工程，共6栋，分别为1#、2#、3#、4#、5#、6#楼。
六栋住宅楼层数均为六层（不含架空层），架空层层高2.500m，标准层层高3.000，总高度为20.650m。
1#楼总建筑面积5057.04m2，其中居住建筑面积4327.2m2，储藏室建筑面积729.84m2。
2#楼总建筑面积2517.1m2，其中居住建筑面积2151.36m2，储藏室建筑面积365.74m2。
3#楼总建筑面积4699.2m2，其中居住建筑面积4014.9m2，储藏室建筑面积684.3m2。
4#楼总建筑面积3661.26m2，其中居住建筑面积3113.82m2，储藏室建筑面积547.44m2。
5#楼总建筑面积4236.5m2，其中居住建筑面积3619.2m2，储藏室建筑面积617.3m2。
6#楼总建筑面积2118.2m2，其中居住建筑面积1809.6m2，储藏室建筑面积308.6m2。
本工程采用砼普通砖砌体结构，建筑结构的安全等级为二级设计，属丙类抗震建筑，抗震设防烈度为6度；耐火等级为二级；设计使用年限为50年；屋面采用现浇瓦屋面防水，防水等级为Ⅱ级，防水层耐用年限为15年。
±0.000以规划为准，室内外高差0.150m。
第一节、建筑概况
1、墙身防潮层：
设于-0.060标高处，厚20，做法为1：
2水泥砂浆掺水泥重量5%的防水粉。
2、屋面：
屋面防水采用两坡现浇瓦屋面防水。
3、楼地面：
厨房、卫生间为300×300陶瓷地砖卫生间楼地面，阳台为氯磺化聚乙烯楼面，其它楼地面均为水泥砂浆楼地面。
4、室内墙面：
厨房、卫生间内墙为2.4m高（250×330）釉面砖墙面；其它内墙均为混合砂浆抹灰，面罩仿瓷涂料。
5、室外墙面：
室外墙面为水泥砂浆抹灰，架空层外墙为外墙砖墙面，其它外墙外罩普通外墙涂料。
6、天棚：
所有天棚均为混合砂浆抹灰，面罩仿瓷涂料。
7、门窗：
除楼梯间进户电子对讲门、进户防盗门、架空层防盗门、屋顶防盗门、铝合金平开门外，其它门均不在本次招标范围内；窗户为塑料中空玻璃内平开窗，窗户玻璃采用5+9A+5白玻，所有外露窗均带纱。
8、内、外墙及楼地面保温节能措施全部取消。
第二节、结构概况
本工程全部采用砼普通砖砌体结构。
1、基础部分
本工程全部采用水泥搅拌桩加固软弱地基（本次招标不含桩基），处理后复合地基承载力特征值初算值fspk=130Kpa，基础采用钢筋砼条形基础。
2、砼强度等级：
等级
使用部位
环境类别
C10
±0.000以下
垫层
二（a）类
C25
±0.000以下
基础柱、梁、板
C20
±0.000以上
柱、梁、板
一类
C25
±0.000以上
砼外挑构件；卫生间砼；现浇屋面板、柱、梁
二（a）类
3、钢筋
级别
Fy（N/mm2）
级别
Fy（N/mm2）
HPB235（φ）
210
HRB335（Φ）
300
4、砌体
材料
使用部位
墙厚
砂浆等级与种类
备注
Mu20砼实心砖
±0.000以下
370mm
M10水泥砂浆
卫生间四周墙体用同强度水泥砂浆
Mu15砼实心砖
±0.000～2.500
240mm
M7.5混合砂浆
Mu10砼实心砖
2.500～5.500
240mm
M7.5混合砂浆
Mu10砼实心砖
5.500以上标准层
240mm
M7.5混合砂浆
Mu10砼实心砖
顶层
240mm
M10混合砂浆
Mu10砼实心砖
卫生间隔墙
240mm
M7.5水泥砂浆
Mu10砼实心砖
阳台栏板
120mm
M7.5水泥砂浆
第三节、给排水概况
本工程给排水主要包括室内生活给水系统、室内排水系统、雨水系统。
1、给水管道采用聚丙烯管（PP-R），管材与管件采用热熔连接，与金属管件或卫生洁具五金配件采用带金属嵌件的过度接头螺纹连接。
2、室内排水管及雨水管采用硬聚氯乙烯管（PVC-U），粘接连接。
第四节、电气概况
1、电源
电源由单位低压配电房引来，低压电缆埋地入户，由总配电箱AW引至各分配电箱AL的馈电线采用PVC管预埋在墙内暗敷。
铜芯导线连接采用锡焊焊接或铜接线鼻连接。
2、用电设备
本工程住宅用电标准为每户6KW。
住户配电箱底边距地1.5m嵌墙暗装。
除注明外，开关、插座分别距地1.4m、0.3m暗装，卫生间内开关、插座选用防潮、防溅型面板。
照明、插座均由不同的支路供电，除空调插座外，所有插座回路均设漏电断路器保护。
3、弱电部分
电话线、有线电视线、网络线均由室外穿钢管埋地引入一层接线箱内，引至各层分线给住户配线箱再由住户配线箱跳线给户内的每个插座。
4、建筑物防雷、接地
A、建筑物防雷
⑴本工程防雷等级为三类，建筑的防雷装置应满足防直击雷，防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。
⑵接闪器：
在屋顶采用φ10热镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于20m×20m或24m×16m。
⑶引下线：
利用建筑物钢筋砼柱子或剪力墙内两根φ16以上通长主筋，焊接作为引下线，间距不大于25m。
⑷接地极：
接地极为建筑物基础底梁上的上下两层主筋中的两根通长焊接形成的基础接地网。
⑸引下线上端与避雷带焊接，下端与接地极焊接。
建筑物四角的外墙引下线在室外地面上0.5m处设测试卡子。
B、接地及安全
⑴本工程防雷接地、电气设备的保护接地共用统一接地装置，要求接地电阻不大于1Ω，实测不满足要求时，增设人工接地极。
⑵本工程采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结，总等电位联结线采用BV-1×25mmPC32，总等电位联结均采用各种型号的等电位卡子，不允许在金属管道上焊接。
第三章、施工部署
我公司将本工程列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往类似工程的施工经验基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，开拓创新、不断改进”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：
2008版质量保证体系。
责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：
一、工期：
确保240天内完成招标文件规定的全部工程项目，力争提前竣工。
二、质量：
单位工程质量达到国家施工质量验收规范合格标准，争创潜江市优质工程。
三、安全：
无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌事故，因工职工受伤频率控制在1‰以内，达到安全合格施工现场。
四、文明施工：
严格按湖北省及潜江市有关规定执行，达到文明施工合格工地。
第一节、施工准备
一、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人——专业工长——各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
二、生产准备
1、建筑材料及安全防护用品准备：
对水泥、钢材、木材、砂石料、砼砖等大批量、重要材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具设备：
施工中计划投入的大型施工机械包括挖掘机、塔吊、井架、砼输送泵、砂浆搅拌机等及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。
3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。
4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。
5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
7、提前做好预制、预埋件的加工工作。
8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
三、施工准备工作计划表
序号
项目
内容
进场后第几天完成
承办及
审定单位
1
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审
1
甲方、
监理、
公司、
2
建立施工组织机构
成立项目经理部，确定各班组及组成人员
1
公司
3
现场定位放线
点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部
2
项目部
4
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施
4
项目部
5
主要机具进场
机械设备进场就位
4
公司、
项目部
6
主要材料进场
部分急用材料进场
2
项目部
7
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育
3
项目部
8
施工方案编制与交底
编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底
3
项目部
9
编写施工预算
计算工程量，人工、材料限额量、机械台班
4
项目部
10
材料计划
原材料和各种半成品需量计划
4
项目部
11
图纸会审
全部施工图
7
甲方、监理、公司、项目部
12
砂浆、混凝土配合比
各种标号的砂浆，混凝土配合比设计
8
实验室
13
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限
6
项目部
14
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
3
项目部
第二节、指导思想与组织机构
公司本着“质量第一，信誉为本，顾客至上，开拓创新、不断改进”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗。
一、项目法施工
实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：
2008版标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、质安组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：
施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。
经济计划包括：
劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。
二、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
三、项目经理组织机构图
第三节、施工组织
本工程工程量大，工期十分紧迫，为优质安全、高速低耗地完成全部施工任务，必须对整个施工过程作科学严密的部署。
一、施工调度
为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：
1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。
3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。
4、协调好各专业工长的工作。
组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。
5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。
6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。
二、材料组织
项目部在开工前五天内向业主提供详细的材料进场计划，在第一道工序开工前一周安排材料进场，以便监理工程师有充分的时间进行材料入场的检验。
拟投入本工程主要物资计划详见《附表一》。
三、劳动力组织
开工前组织材料、设备、技术管理人员以及相应各种技工、普工，先期进入现场，从事开工必需的各种设施建设。
以利开工后组织作业工人进场；随后根据现场开工条件，并将根据工程进展情况及时调整人员，按照劳动力进度计划，我们将分期分批组织满足工程所需的职工队伍进驻施工现场。
进场前进行入场质量、安全意识教育，认真组织交底，特种作业人员持证上岗。
按时入岗后，迅速进入工作状态。
根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备主要从基础、主体和装修以及收尾工程四大阶段来准备。
拟投入的主要劳动力计划详见《附表二》。
四、施工机械组织
（一）根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:
1、塔吊4台、井架6台，用于钢筋、模板、砖、砂浆等材料垂直运输。
2、砼输送泵3台，用于砼垂直和水平运输。
额定最大输送能力为50M3/h（根据每一栋楼实际施工需要调配使用）。
3、砼搅拌机2台，主要用于预制过梁等零星砼现场搅拌。
4、砂浆搅拌机12台，用于砂浆搅拌。
5、挖掘机3台，主要用于基础土方开挖。
6、钢筋加工机械2套，模板加工机械设备3套。
7、自备发电机1台，250KVA，备用电源。
拟投入的其它主要施工机械设备详见《附表三》。
（二）塔吊的安装与拆卸
（1）安装前准备工作
塔吊基础满足以下要求：
a、已按出厂厂家设计要求浇筑完成钢筋混凝土塔吊基础；
b、基础强度已达100%，预件正确。
（2）安装要求
a、金属结构部分无疲劳损伤，焊缝无漏焊、开裂和脱焊，各部连接螺栓紧固并有防松零件；
b、安全保护装置齐全的有效（五限位、四保险）；
c、各制动器调整合理，各传动部分无异声，润滑良好，确保安装后各部旋转零件转动灵活，并不准有任何固定件有摩擦接触的现象；
d、各系统的钢丝绳缠绕正确，所有钢丝绳头部固定可靠，并检查合格。
钢索无断丝、起毛和老化现象，钢丝绳润滑良好，无污泥锈蚀。
滑轮组件无裂缝损伤，吊钩无变形、损伤和磨耗超过标准现象。
（3）安装程序
安装底架→安装基础节→安装配重→安装三节标准节→吊装顶升套架→安装回转装置及驾驶室→安装塔顶→安装平衡臂→拼装起重臂及起重臂拉杆→吊装平衡重→安装起升机构及电器控制箱→穿绕起升钢丝绳→调整垂直度→进行规定安装高度的试运转→如运转顺利，开始自升加节
塔吊拆除与安装程序相逆。
（4）附着顶升安装程序
塔吊机臂根铰点高度超过厂家设计规定的独立高度后，必须与建筑物进行附着，附着点的位置选择在主梁位置。
当附着点不能在设计规定的位置，则降低至下一建筑自然层，确保附着高度等于或小于附着间距。
附着支座固定牢靠，附着部位在建筑物结构施工时加配钢筋，混凝土标号不低于厂家设计要求，满足机械使用说明书要求的支座反力。
顶升程序：
油缸顶升工作节→套架销轴入塔架，油缸回缩→标准节放在引进小车→小车引进套架内→油缸顶升标准节，引进小车退出→放下标准节，塔架螺栓栓紧→油缸活塞略顶，套架销轴自动退出→套架与塔架螺栓联接
顶升时，达至附着要求的，必须先进行附着，然后才顶升。
塔吊下降与顶升程序相逆。
（5）检验
新安装（或经大、中修）的塔吊在使用前需经以下检测程序后方可使用
一般技术检验→无负荷试验→静负荷试验→动负荷试验
每次试验记录均应有关人员签字，记入机械履历书中，作为该机技术试验的依据。
（三）机械管理及维护保养制度
1、机械管理及维护保养机构
由项目副经理及大型机械操作员、电工组成管理小组，负责对现场所有机械的使用、保养的管理。
2、机械管理及维护保养制度
⑴定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
⑵机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。
严禁施工机械带病作业。
⑶按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
⑷每月由保养维修人员对塔吊及高速提升机进行一次保养，其余机械每二个月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。
⑸每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。
⑹经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。
五、主要试验和检测仪器设备计划
工地建立试验室，设专职试验员2名，根据工程需要，配备足量的试验和检测仪器设备。
拟投入本工程的主要试验和检测仪器设备详见《附表四》。
第四章、总平面布置及管理
第一节施工现场规划及平面布置
该工程施工现场场地平整，我公司将直接在施工现场布置项目部办公用房、职工生活区、木工、钢筋加工车间等。
砼采用商品砼，现场只需考虑砂浆拌和站建设。
现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。
详细布置见施工现场平面布置图《附表七》，临时用地表见《附表八》。
一、项目经理部建设
项目经理部先期人员进场后，重点进行项目经理部建设，经理部门前悬挂项目经理部牌匾。
项目经理部办公区、生活区及车辆停放场地分开布置，场地及主要道路作硬化处理。
场地内种植灌木和花草进行绿化。
办公用房设有项目经理室、总工室、技术部、施工部、安质部、物资部、机械部、核算部、综合办公室、试验室、保卫消防部、监理工程师办公室和会议室等。
各办公室门口设有部门标牌。
二、加
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