小河流域整治方案.docx

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小河流域整治方案

序言

第一章工程概况

第二章实施目标与现场组织管理机构

第三章施工资源配置计划

第四章施工部署及现场平面布置

第五章工期进度计划与措施

第六章施工方法及主要技术措施

第七章季节性施工措施

第八章安全生产及文明施工措施

第九章成品保护及工程质量保证措施

第十章环境保护管理体系与措施

附图：

拟投入主要施工机械设备表

劳动力计划表

进度计划图

施工平面图

序言

近几年来，根据水土保持总体规划的要求，全区各地开展了以水土流失防治为主要内容的小流域综合治理。

县按照“山、水、田、林、路综合治理”的原则，以小流域为单元，采取“集中连片、规模治理”的方式，以突出水土流失治理措施为重点，结合当地的自然环境条件，因地制宜，科学规划，把水土流失防治与农业综合开发、小流域治理等有效结合起来，注重生态效益、社会效益和经济效益的有机统一。

但随着社会主义新农村建设、社会可持续发展要求的不断提高，需要将水土流失防治措施体系更为综合、更大范围地解决流域内群众的生产生活问题。

根据全区水土流失重点防治区划分，县属重点治理区，必须做好水土流失治理、水土流失预防和水土保持监督管理工作。

为与区水土保持总体规划相衔接，全面完成总体规划提出的治理任务目标，近几年来，县在区、市各级主管部门的领导和统一部署下，开展了大量的水土流失防治工作，并已取得了一定的效果。

但由于受到资金、人员等方面的限制，要全面完成区、市提出的近期水土流失治理任务，在未来的几年时间内仍需加快治理步伐。

第一章工程概况

一、工程概况

工程名称：

唐县唐河水源地保护项目区青虚山小流域、花塔小流域综合治理工程项目五标段

建设单位：

唐县水利局

设计单位：

唐县建筑设计所

地理位置：

唐县境内

小流域治理内容包括：

干砌石谷坊、浆砌石跌水断面尺寸的确定、扬水站工程、蓄水池、灌水管道、截潜流、作业路、沼气池、垃圾池、沟道疏浚及绿化植树、护地堤、林草措施等

工期要求：

计划2015年7月底前完工，开工日期以监理颁发开工令为准。

二、编制依据

（1）本工程施工图纸。

（2）招标文件。

（3）经批准的本工程初步设计文件，建设方同意。

（4）现行的国家有关建筑设计规范、规程和规定

（5）我公司内部管理标准文件；

（6）我公司现有施工技术力量和设备装备力量；

（7）我公司在类似工程的施工中积累的经验；

第二章实施目标与现场组织管理机构

第一节实施目标

以“安全第一、质量为本”为宗旨，建立工程质量保证体系。

选配我公司经验丰富，高素质的项目经理及工程技术施工管理人员组织施工管理，科学地组织施工作业，以先进的技术和有效的管理模式，严格履行施工合同，承诺确保实现以下目标：

1、质量目标：

确保合格。

2、工期目标：

按招标文件如期保质完成。

3、安全生产目标：

达到合格标准，杜绝发生重大安全事故。

4、文明施工目标：

坚决贯彻市政府令，按我公司文明施工管理体系，组织管理，创建“环保工地”。

第二节施工组织机构

一、项目组织管理机构

我公司对唐县执法局办公区改造工程极为重视，委派有丰富施工经验的项目经理，组成强有力的项目班子代表公司全面履行合同，对工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等控制目标进行有计划的组织、指挥、管理和控制。

二、项目各部门主要职责

1、项目经理的职责

全面履行合同的所有条款，充分调动管理人员及广大员工的积极性；保证工程管理的科学化、施工现场的规范化、安全文明施工的统一化；使工程质量、安全、文明施工、进度全面达到预定的目标；对内代表公司组织实施合同规定的质保体系要求；对外代表公司处理供方、顾客和管理单位三者之间的各项事宜。

2、项目副经理

在项目经理领导下，编制生产计划、现场组织、实施和协调，抓好现场安全生产、文明施工等工作，确保项目质保体系有效运转。

3、项目总工的职责

主管项目技术工作，抓好质量、标准化、计量、试验等管理工作；参与安全和设备的技术管理；在项目经理委托下，行使管理者代表的职责和权限。

4、施工组

对项目施工技术直接负责（包括工程技术、质量、安全、文明施工、产品保护和工程交付）。

5、质安组

以施工图、现行施工验收规范和质量验评标准为依据，对项目施工质量负责检查和监督；对安全、环保等工作负有责任。

6、技术组

负责各区域的施工技术工作。

参加该区域的图纸会审、设计变更的落实、施工班组技术、施工情况汇总，编制班组及施工技术交底，安全技术交底。

7、物资组

按设计要求和质量标准采购材料，并保证及时供应项目施工，从采购运输、贮存到供应、使用全过程，应对材料质量负责；负责对施工生产设备租赁、采购。

第三章施工资源配置计划

第一节拟投入的主要物资计划

根据预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料的需求量计划，为施工备料提供依据；为确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据；组织好施工用材及辅助周转材料的供应，做到既保证材料供应充分满足施工需要，又保证进场的经济批量、质量的可靠性。

由于本工程施工工期紧，在材料采购中我们将充分做好市场调查和对市场的评估工作，各种材料要保证选用服务好、质量可靠、供应货源稳定的供应商，并尽可能的就近采购，避免因为货源、质量服务等出现问题而导致货源中断或其他原因而更换品牌、重新定货，影响施工质量和延误工期。

同时做好防雨施工材料及劳动保护物资的计划供应准备和保管，作好施工打硬仗的后勤保障工作。

第二节投入的主要施工机械

一、砂浆施工机械

采用现场搅拌砂浆，选用JZ350滚筒搅拌机。

二、安装加工机具：

含电焊机、电钻、砂轮切割机等。

三、大型机械

挖掘机、破碎机、翻斗车等。

（主要施工机械设备进场计划表附后）

第三节劳动力安排计划

施工劳动的组织由不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成。

我项目部对该工程所投入劳动力的选择原则是：

有相类似工程施工经验，素质高、工效高、有较高技术等级的熟练人才（劳动力计划安排表见后附件）。

1、施工力量的配备

我公司将组织本公司建设施工经验丰富、能吃苦、能打硬仗、技术力量强的项目领导班子，并由劳动人事部门根据工程建设施工劳动力需用计划和项目经理部施工用工申请表及时准确地做好各种所需劳动力的调配，并进行身体检查、岗前培训、思想教育、安全教育及考试等工作。

特种作业人员做到持证上岗。

2、工程技术人员配备

根据本工程的施工规模和工程施工特点及工期紧迫性，项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师，下设施工组、技术组、物资组、核算组、质安组、综合组，并根据各组工作内容及范围配备相关数量人员。

第四章施工部署及现场平面布置

第一节布置原则及平面的管理

一、实行统一管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、各工种的场地使用的综合效益,精心组织、合理安排。

现场实行分片分区包干管理，责任到相应的班组和个人。

二、施工道路必须畅通无阻，车辆进出方便，路基稳固，路况良好，同时不影响拟建工程施工和施工设备的安装与拆除。

三、施工供电系统必须满足施工用电高峰的容量需求，线路布置必须符合施工安全规定，并且使用方便。

四、施工供水系统必须满足施工用水高峰的容量需求，线路布置必须符合施工安全规定，同时使场内线路最短，并且使用方便，还应满足消防专门要求。

五、临时设施应将生活区与生产区分开设置，符合环保工地要求和防火规定。

六、进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设，整齐堆放，杜绝随意乱放。

为减少现场各种料具的重复转运，有效地利用有限的场地组织施工，施工现场总平面由项目副经理直接负责管理，日常工作由施工组、物资组负责。

堆场应努力将土建与水电暖卫安装及设备安装分开设置，以使其互不干扰和渗透，确保堆场物资的质量和安全，并减少二次搬运，以求综合效益最好。

七、制定《现场文明施工管理细则》并严格执行。

第二节施工用水用电

一、施工用水

施工现场除生活用水以外，主要用水高峰期为砂浆拌制和种植用水。

根据业主提供的水源，分二路接出水管，一路为施工用水（大部分直接在河道取水），另一路为生活用水，组成供水网络，并在各需要用水部位留出水龙头。

二、施工用电

根据业主提供的电源，设配电室，采用集中管理，从配电室接出分配电箱，分别作为大型机械设备用电（搅拌机等）、电焊机、砂浆搅拌机及其它小型机械施工及办公、生活用电。

第三节施工平面布置图

一、四通一平

1、施工道路

施工现场临时道路要修正硬实，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。

二、堆场

1、地材：

根据工程现场特点，考虑交通便利和减少二次搬运，砂石材料堆放在搅拌场地；砌体材料堆放在施工现场，考虑见缝插针、分散消化。

2、阶段堆放和分段消纳，应周密、及时、合理的安排和协调，统一进行，以保证堆放有序。

（施工平面布置图见附图）

第5章工期进度计划与措施

第一节施工进度计划

一、工期目标

重承诺、守信誉是我公司的立足之本，工期目标是我公司对业主的庄重承诺，我公司将尽一切的可能确保合同工期目标的实现。

通过对本工程施工合同中对于本工程施工进度的要求、工程资料及施工现场实际条件的分析结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，确保在7月底以前完成。

二、施工进度计划

在施工工序安排上将充分利用有效的时间和空间，科学地组织交叉施工，流水作业。

在确保总工期的前提下，根据工程的实际情况，采用交叉作业施工。

（计划开、竣工日期和施工进度表见后附图）

第二节确保工期的技术组织措施

一、建立本工程的进度计划控制体系

由施工进度总体控制计划、阶段性施工进度计划、月度施工进度计划、专项施工控制计划等4种计划组成本工程施工的进度计划控制体系，使工期总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制性计划为龙头，以支持性计划为补充，从而保证施工全过程按部就班，有条不紊的进行。

1、对现场的生产要素（人员、机械、材料、资金等）进行科学合理的动态管理，避免因出现过剩或短缺而影响工期。

2、及时做好各种施工资料、记录的收集、整理、归档工作，积极配合业主和监理单位搞好各检验批、分部分项工程、单位工程验收和竣工交验工作，节约时间。

二、进度计划的管理

进度计划的实施是施工活动的进展，也就是利用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。

为了保证各级进度计划顺利实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证关键工期控制节点如期完成。

三、总体工期保证措施

1、建立完善的施工进度保证体系

建立完善的施工进度计划保证体系，是保证工程能按计划完成的关键，根据本施工进度计划保证体系，可以掌握施工管理主动权、控制施工生产局面。

为能使工程施工顺利进行，我们将制定一系列的技术保证措施，物资供应管理措施，质量检验与控制保证措施等；在各项工作中做到未雨绸缪，将保证本工程顺利按计划完成。

2、分阶段点的控制

为保证总目标及分阶段工期的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。

首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分阶段目标，通过对分阶段目标的控制来确保总目标的完成。

建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目系统。

3、明确工期进度控制方法

按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，把基础施工、主体结构施工、安装工程施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做作出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

4、制定保证工期的技术措施

设计变更因素：

项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

5、采取保证工期的管理与组织措施

建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。

6、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

7、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理相关手续。

主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。

四、各阶段工程工期保证措施

1、从机构组织、管理上保证

建立以专业项目部为核心的责权利体系，明确责任体系。

确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。

2、从计划安排上保证

从施工部署上，分清工作面施工，优化施工安排，确保各工序具备合理的施工时间。

以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。

通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。

3、从材料供应、人力调配上保证

各种材料一般于使用前3天内及时进场并进行必要的检验与试验，大多材料堆放在施工现场材料堆放场内，预留一定的提前储备量，保证材料供应及时。

4、从安全生产上保证

安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。

上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定持证上岗。

五、工程滞后应急措施

通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急措施。

1、调整施工部署

（1）尽可能的组织搭接作业或平行作业。

（2）压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。

（3）加大投入，调整作业时间，为大面积同时施工提供作业面。

2、组织措施

（1）增加施工工作面，组织更多的施工队伍。

（2，）增加机械设备、物资的投入。

3、技术措施

（1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。

（2）采用更先进的施工方法或方案。

（3）采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。

4、经济措施实行包干奖励，完善激励机制造后进。

第六章施工方法及主要技术措施

第一节干砌石谷坊工程

一、工程设计

1、坝体选择：

根据工程的地质条件、气候特征及水文条件，谷坊类型采取石谷坊。

2、谷坊高度：

谷坊高度可根据不同的建筑材料选用以下经验值，对不透水性谷坊，必须在设计高度上加0.25—0.5m的安全超高。

底宽确定为2米，顶宽0.5米，高为3m，基础部分0.8m，取10米为平均长度，迎水坡垂直，背水坡1：

0.2－0.6。

3、谷坊溢水口设计：

①谷坊溢水口可直接设在谷坊顶部的中间或靠近地质条件好的岸坡一侧；在溢流口下游与土质沟床连接处，应设消能防冲设施。

溢洪口尺寸的确定：

溢洪口设在坝顶，采用矩形宽顶堰公式计算：

Q=Mbh

按照10米做标准宽度，经计算求得溢洪口顶宽1米，底宽0.5米，高0.5米。

4、谷坊断面设计图示

5、谷坊施工：

定线：

根据规划测定的谷坊位置（坝轴线），按设计的谷坊尺寸，在地面划出坝基轮廓线。

清基：

如是土沟床就将轮廓线以内的浮土、草皮、乱石、树根等全部清除。

如岩基沟床应清除表面的强风化层，在基岩面凿成向上游倾斜的锯齿状，两岸沟壁凿成竖向结合槽。

砌石：

根据尺寸，从下向上分层垒砌，逐层向内收坡，块石首尾相接，错缝砌筑，大石压顶。

同时所用砌石料厚度不小于30cm，接缝宽度小于2.5cm。

施工时必须做到“平、稳、紧、满”（砌石顶部要平，每层铺砌要稳，相邻石料要紧，缝间沙浆要灌饱满）。

6、利用和管护：

A、暴雨中有专人到谷坊现场巡视，如有险情，及时组织抢修。

B、每年汛后和每次较大暴雨后，及时到谷坊现场检查，发现损毁等情况，及时补修。

第2节灌水管道施工

一、施工工艺流程

管沟测量放线

阀井定位

首部定位

检查标高、尺寸

管沟土方开挖

基础处理

隐蔽工程记录

地下UPVC管安装

输水系统的检查

和调试、验收

出水口安装

水泵安装

管道冲洗

二、施工方法

1、施工放样

本次输水工程因灌溉面积较大，测量放线可根据施工图纸在灌区内建立施工控制网，要对现场进行实地考察，编制施测方案，基线的选择应选在场区中部或从首部枢纽所在地开始，同点之间应保持通视良好；桩位能长期保存，且不妨碍施工，同时对控制点桩位要编号。

2、管沟开挖及回填

管沟开挖前应在每个中心桩处设置龙门桩，龙门桩高度根据管线坡比用水准仪定出高程，然后用铁钉钉牢龙门板，龙门板上应定出管沟中心线，管沟沟底开挖线，管沟开口开挖线。

管沟开挖土料以堆置管沟一测，管沟经过岩石、卵石等硬基础处，沟底超挖应不小于10cm，清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。

管沟开挖若遇到地下水，要设置集水坑排走沟内积水。

管沟回填前应清除沟内一切杂物，排除积水，在管壁四周10cm内的覆土不应有直径大于2.5cm的砾石和直径大于5cm的土块，必要时可用3cm的铁筛把土过筛，分层用脚踩实，每层厚度10cm，回填土必须在管道两侧同时进行，严禁单侧回填。

回填土料含水率易控制在18%左右，必要时应做土体击实试验。

3、PVC管网施工

管道安装应按主干、支干、支管、顺序进行安装。

按设计要求将管道平顺放入管沟内，不得悬立和扭曲。

UPVC管、钢管不得抛摔，拖拉和长时间暴晒，因此安装工作要集中进行。

管道安装根据作业项目应准备的施工工具有，R扩口管，木榔头，细齿锯或割管机，倒角器，中号板挫，量尺，细砂布，干布、毛刷，润滑剂，紧线器或手动葫芦，塞尺等。

管道安装前应对规格和尺寸进行复查，管内应保持清洁，不得混入杂物，粘合剂必须与管道材质相匹配，被粘结的管端，管件应清除污迹，承插管轴线应对直重合，承插深度应为管外径的1～1.5倍，插头和承口均匀涂上粘合剂后应适时承插并转动管端使粘合剂填满其间隙，粘结后24小时内不得移动管道。

另外，套管与密封橡胶圈规格应相匹配，密封圈装入套管槽内不得扭曲和卷边，插头外缘应加工成斜口，并涂润滑剂，对正密封圈，用紧线器安装，拉至红线并用塞尺伸入其内检查。

支管安装应按设计要求由上而下依次安装，管端应剪平，不得有裂纹，并防止混入杂物。

4、闸阀井、泄水井施工

闸阀井、泄水井结构均较简单，工序如下：

基础土方开挖---混凝土垫层----砖砌体---钢管安装----闸阀安装----井盖、井口安装----土方回填

第三节水土保持造林工程

根据本工程的特点，为保证工程质量，加快施工进度，施工采取流水作业进行施工，先整地后绿化的施工顺序。

1.工艺流程

整地定点放线挖树坑苗木栽植竣工清理养护

2.主要施工技术措施

（1）施工放样

在进行土壤处理之前，要进行土壤化验，确定土壤中氮、磷、钾及含盐量，为土质处理提供科学依据。

基础工作要抓细抓狠，保证精确放样，土质处理达标。

定点放线即是在现场测出苗木栽植位置和株行距，由于此项设计中栽植方式各不相同，我们选用以下方法放样。

整形式放线法

成片整齐式种植的放线法，可用仪器和皮尺定点放线，定点的方法是先将绿地等的边界的平面位置作为依据,量出每株树木的位置,钉上木桩,写明树种名称。

排列整齐、成片的树种以路缘石为依据，用皮尺、测绳等，按照设计的株距，每隔10株钉一木桩作为定位和栽植的依据。

（2）苗木的准备

苗木的选择，除了要根据设计提出对规格和树种的要求外，还要注意选择长势旺盛，无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木，而且应该是在育苗期内经过移栽，根系集中在树蔸的苗木。

育苗期内没有经过移栽的苗木，移栽时成活率比较低，而且移栽后长势弱，绿化效果不好。

苗木选定后，马上编号，以免起苗时挖错。

起苗时间和栽植时间要配合好，做到随起随运随栽。

起苗时，常绿苗要带有完整的土球，以保证苗木的成活率；土球的大小按树木的胸径的10倍左右确定；对于较难成活的树种，适当加大土球。

（3）挖种树穴

苗木栽植前，先以放线定点为中心，沿四周向下挖穴，种植穴的大小根据苗木的规格视情况而定，带土球的一般要求比土球大20cm左右。

而裸根苗的坑穴则应保证根系充分伸展。

速生杨的栽植穴不小于80×80×80cm，其他不小于50×50×50cm。

细致整地，去除石块、杂草、树根及其它垃圾。

（4）定植

定植前的修剪：

在定植前，苗木必须经过修剪，主要目的是为了减少水分的散发，保证树势平衡，提高树木的成活率。

修剪时的修剪量根据不同的苗木品种来修剪。

常绿的针叶树及绿篱一般不用多剪，只剪去枯病枝、受伤枝即可。

较大的落叶乔木,尤其是生长势强的树木,可进行强剪,甚至可以截干,以减轻根系的

负担,维持树木体内水分平衡,使树木栽后稳定,不致招风摇动；对于花灌木及生

长较慢的树木，可去除全部叶或部分叶，去除枯病枝、过密枝，保持其自然树形。

如果在生长季节栽植必须要进行修剪作业。

在栽植过程中坑底填少许表土，与复合肥或有机肥拌匀，干要树直，根系舒展，随填土随砸实，栽植深度以树干基部原土痕向上2cm，整出树穴。

上覆松土，以利浇水保墒。

栽植后立刻浇透水，半月内再浇透水2～3次。

以后视气候情况进行浇水，直到植株成活为止。

栽植后，按1.3米高度统一涂白。

定植后的养护管理：

较大的乔木在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。

尤其是在春季树木刚刚栽植还没有生根，不稳定。

定植后的24小时必须浇一遍透水，以后则根据实际情况进行浇水。

此外，要时常注意四周泥土是否下沉或开裂，出现这种情况要及时加土踩实。

还要注意防寒、病虫害防治。

尤其是新栽植的苗木，抗性相对较差，防护措施必须到位。

（5）养护工作

成立15人左右的养护队伍，前面栽植施工，后面养护管理，责任到人。

栽一段养护一段，保活一段。

整个工程完工以后，由养护队伍全面负责养护管理养护一年。

一、在春季主要抓好三件事：

是抓好各种苗木的适时栽植、补植。

作好所有苗木的浇灌工作，我省大部地区一般来说春季旱情严重，浇水显得尤为重要，一般5-7天浇一透次。

作好苗木的保护工作，春季风大，树木在浇水后容易倒伏，地面容易开裂。

尤其是大乔木，成活率难以保证。

所以要加强支护，经常划松地表，人为破坏土壤毛管系统，作到墒情良好。

二、在夏季要作好五件事：

防治病虫害，尤其是栽植较密的植物，进入六月后，每半月左右喷一次杀虫剂、杀菌剂。

定期清除杂草。

定期进行修剪，使植物保持形态美观，不徒长。

定期追肥。

夏季较为干旱，更要适时浇灌苗木草坪，一般3-5天浇一次水。

三、秋冬季应作好防寒工作，刚栽植第一年的一些树木根系生长浅，冬天遇寒容易受冻害，对于这类树种应作好防寒工作，可以采取浇冬前水。

树干缠绕草绳、塑料薄膜，地上地下防寒相结合。

第四节砖砌蓄水池施工方案

砖砌蓄水池，在节水灌溉和人畜饮水困难的山区农村中发挥着重要作用。

其施工步骤如下：

    1．放线尺寸的确定

    放线直径按圆形水池内净直径加两个池壁厚度再加底板两边伸出长度。

底板每边伸出长度一般为12～20厘米。

开挖深度：

池净深加底板厚度再加盖板厚度。

一般池净深为3米（最深不超过4米），底板厚约30厘米（五皮砌砖厚），盖板厚12厘米（预应力空心板厚）。

如池底需打三七土时，池挖深应把三七土厚度加上（三七灰土厚一般为30厘米）。

    2．砌筑材料要求