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项目经济测算案例项目经济测算资料文档
一、项目投资估算
1.1本项目主要经济技术指标
项目可建设用地面积约164473平方米。
容积率为2.3,建筑密度小于28%,绿地率大于30%,总建筑面积37.8万平米。
用地性质:
主要以住宅为主,约有2万平米商业配套。
具体物业指标设定如下:
序号
物业形态
建筑面积(平方米)
备注
1
高层住宅
180000
2
洋房
140000
3
商业
20000
4
联排别墅
30000
5
公建配套部分
6000
合计
378000
7
地下车位
1400个(56000平米)
车位按标准40平米/个计算,个数为估算
1.2项目建设进度计划
(1)20××年3月开始动工;
(2)20××年8月首次开盘;
(3)20××年底峻工。
1.3项目投资成本估算
根据规划设定,本项目总建筑面积为378000平方米,实际建筑面积(含车位)约425500平方米,可售面积为419500平方米。
以下投资成本根据常用标准,取中上值进行估算,设定地价为P。
序号
费用名称
金额(万元)
计费依据
一、开发成本
1
土地成本
1.04P
土地出让契税4%
2
前期工程费
3571
建安工程*5.8%(规划设计3%;可行性研究,水文、地质、勘察费,各0.15%;筹建开办费2.5%)
3
建安工程费
60900
以下小项合计
3.1高层住宅
28000
建安成本1600元/平方米
3.2洋房
8400
建安成本600元/平方米
3.3商业
4000
建安成本2000元/平方米
3.4联排别墅
9000
建安成本3000元/平方米
3.5公建配套部分
300
建安成本500元/平方米
3.6地下车位
11200
建安成本2500元/平方米
4
基础设施费
7560
200元/平方米,按总建计。
5
公建配套设施费
2646
70元/平方米,按总建计。
6
开发期间税费
6395
建安工程*10.5%
7
不可预见费
2240+0.0312P
一至五项之和的3%
二、开发费用
8
管理费用
2240+0.0312P
一至五项之和的3%
9
销售费用
13128
销售收入的4%
10
财务费用(贷款利息)
[0.5P+(54153+0.03P)*0.65]*0.07
=1902+0.03642P
贷款额按50%土地出让金与开发成本(二至七项)之和的65%计算,开发贷款利率按一年期7%计算,贷款周期为一年。
三、合计
100582+1.1076P
————
二、项目进度及销售测算
2.1项目开发进度及销售时期估算
项目建设期预计为5年,20××年3月高层住宅开始动工;20××年下半年洋房开工、20××年联排等陆续动工。
本项目经济技术指标中,普通住宅比例约占85%,因此如何快速实现销售收入,使销售资金再投入后期开发,是开工建设考虑的最主要方向。
住宅具有开发时间不长,回收资金快等特点,
根据项目自身情况,销售期初步估测如下:
序号
物业类型
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
1
高层住宅
25%
35%
25%
10%
5%
2
洋房
40%
30%
20%
10%
3
商业
40%
50%
10%
4
联排别墅
20%
40%
40%
5
地下车位
40%
60%
2.2销售收入测算
序号
物业类型
面积(平方米)
销售单价(元/m2)
销售额(万元)
1
高层住宅
180000
7000
126000
2
洋房
140000
9000
126000
3
商业
20000
10000
20000
4
联排别墅
30000
15000
45000
5
公建配套部分
6000
0
0
6
地下车位
1400个
80000/个
11200
7
合计
328200
2.3销售收入明细表
序号
物业类型
合计(万元)
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
销售收入
328200
0
31500
94500
86300
70280
45620
1
高层住宅
126000
0
31500
44100
31500
12600
6300
2
洋房
126000
0
0
50400
37800
25200
12600
3
商业
20000
0
0
0
8000
10000
2000
4
联排别墅
45000
0
0
0
9000
18000
18000
5
公建配套部分
0
0
0
0
0
0
0
6
车位
11200
0
0
0
0
4480
6720
三、地价平衡点(利润率为15%的地价值)
单位:
万元
1、总开发成本费用
98680+1.0712P
(1)
土地成本
1.04P
(2)
前期工程费
3571
(3)
建安工程费
60900
(4)
基础设施费
7560
(5)
公建配套设施费
2646
(6)
开发期间税费
6395
(7)
不可预见费
2240+0.0312P
(8)
管理费用
2240+0.0312P
(9)
销售费用
13128
2、利息
8096+0.4231P
(1)
土地成本及前期工程费利息
(1.04P+3571)*[(1+7%)5-1]
(2)
建设期投资成本[本表1中(3)-(9)之和]利息
(95109+0.0624P)*7%
3、预期利润(利润率15%)
[0.5P+(54153+0.03P)*0.35]*15%=2843+0.0766P
自有资金利润率达到15%时的值
4、土地增值税
3282
规定预征销售收入的1%,328200*1%
5、企业所得税
[0.5P+(54153+0.03P)*0.35]*15%*25%=711+0.0192P
企业所得税率25%,即利润的25%
6、销售收入
328200
所有物业销售收入
测算地价P,根据假设开发法:
销售收入=总投资成本费用+利息+土地增值税+企业所得税+预期利润
即:
328200=(98680+1.0712P)+(8096+0.4231P)+(2843+0.0766P)+3282+(711+0.0192P)
求得:
地价平衡点P=134953万元
结论:
(1)本项目若按此建议,在自有资金投入8.78亿元时,以13.5亿元地价取得土地,能保障15%的自有资金利润率。
即在扣除开发成本费用、考虑自有资金和银行贷款利息、扣除相关税收等费用后,利润值为1.32亿元;
(2)项目(含地价)总开发成本费用为24.32亿元;
(3)自有资金需8.78亿元,用于50%地价款以及开发成本费用的35%。
(4)项目整个开发需贷款约10.53亿元,用于支付50%地价款以及开发成本费用的35%.
(5)上述为静态方式测算,若资金运用合适,销售收入快速再滚动投入,利润还将提升一定水平。
四、项目现金流量分析
现金流量表反映项目计算期内各年的现金流入与流出情况,用以计算各项动态评价指标,进行项目财务动态盈利能力分析。
本节根据全部投资现金流量进行分析,反应的是项目本身的获利能力,与筹资方式无关系,是从资金平衡出发的。
序号
项目
合计
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
1
资金流入(万元)
328200
0
31500
94500
86300
70280
45620
1
高层住宅
126000
0
31500
44100
31500
12600
6300
2
洋房
126000
0
0
50400
37800
25200
12600
3
商业
20000
0
0
0
8000
10000
2000
4
联排别墅
45000
0
0
0
9000
18000
18000
5
地下车位
11200
0
0
0
0
4480
6720
2
资金流出(万元)
260854
81660
29919
43047
42719
35293
28216
1
土地成本
140351
72785
13514
13513
13513
13513
13513
2
前期工程费
3571
2000
1571
0
0
0
0
3
建安工程费
60900
0
6090
18270
18270
12180
6090
4
基础设施费
7560
0
1512
1512
1512
1512
1512
5
公建配套设施费
2646
0
529
529
529
530
529
6
开发期间税费
6395
0
1279
1279
1279
1279
1279
7
不可预见费
6451
1076
1075
1075
1075
1075
1075
8
管理费用
6451
1076
1075
1075
1075
1075
1075
9
销售费用
13128
0
1260
3780
3452
2811
1825
10
贷款利息
6817
4723
698
698
698
0
0
11
土地增值税
3282
0
656
656
656
657
657
12
企业所得税
3302
0
660
660
660
661
661
3
净现金流量
67346
-81660
1581
51453
43581
34987
17404
4
累计净现金流量
-81660
-80079
-28626
14955
49942
67346
计算指标(税后):
内部收益率(IRR)
22%
净现值(NPV,10%)
27042.34
投资回收期(PBP)
2.66
小结:
(1)
内部收益率表明在不考虑项目经营本身的资金增值前提下,项目收支平衡时可接受的最大利息率,也是项目接受贷款利率的最高临界点。
因此,本项目22%的内部收益率在财务上完全可行。
(2)财务净现值远大于零,说明项目在保障10%基准收益率的前提下,还有较大利润空间;按此测算,约2.66年可回收成本。
五、资金来源与运用
资金来源与运用表反应项目在计算期内各年的资金盈余或短缺情况,以及项目的资金筹措方案和贷款偿还计划,是从投资角度出发的。
本表不宜反应项目结束时的资产回收,主要是看计算出的各年的赢余资金是否出现负值,如果出现负值,说明数据有错漏或项目资金安排不合理或项目本身不可行.
序号
项目/年份
合计(万元)
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
1
资金来源
521356
155320
44112
107112
98912
70280
45620
(1)
自有资金
87848
87848
0
0
0
0
0
(2)
银行贷款
105308
67472
12612
12612
12612
0
0
(3)
销售收入再投入
328200
0
31500
94500
86300
70280
45620
2
资金运用
366162
149132
42531
55659
55331
35293
28216
(1)
土地成本
140351
72785
13514
13513
13513
13513
13513
(2)
前期工程费
3571
2000
1571
0
0
0
0
(3)
建安工程费
60900
0
6090
18270
18270
12180
6090
(4)
基础设施费
7560
0
1512
1512
1512
1512
1512
(5)
公建配套设施费
2646
0
529
529
529
530
529
(6)
开发期间税费
6395
0
1279
1279
1279
1279
1279
(7)
不可预见费
6451
1076
1075
1075
1075
1075
1075
(8)
管理费用
6451
1076
1075
1075
1075
1075
1075
(9)
销售费用
13128
0
1260
3780
3452
2811
1825
(10)
贷款本金
105308
67472
12612
12612
12612
0
0
(11)
贷款利息
6817
4723
698
698
698
0
0
(12)
土地增值税
3282
0
656
656
656
657
657
(13)
企业所得税
3302
0
660
660
660
661
661
3
盈余资金
6188
1581
51453
43581
34987
17404
4
累计盈余资金
155194
6188
7769
59222
102803
137790
155194
小结:
项目累计盈余资金为155194万元,去除自有资金,仍有67346万元。
但仍需要注意,在20××-20××年,由于项目工程量大,销售收入需在工程到一定进度才能实现,因此,合理运用资金及制定还款计划是关键,否则容易出现投资中断。
六、损益表
序号
项目/年份
共计(万元)
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
20××年
1
销售收入
328200
0
31500
94500
86300
70280
45620
2
投资成本
257552
81660
29259
42387
42059
34632
27555
(1)
土地成本
140351
72785
13514
13513
13513
13513
13513
(2)
前期工程费
3571
2000
1571
0
0
0
0
(3)
建安工程费
60900
0
6090
18270
18270
12180
6090
(4)
基础设施费
7560
0
1512
1512
1512
1512
1512
(5)
公建配套设施费
2646
0
529
529
529
530
529
(6)
开发期间税费
6395
0
1279
1279
1279
1279
1279
(7)
不可预见费
6451
1076
1075
1075
1075
1075
1075
(8)
管理费用
6451
1076
1075
1075
1075
1075
1075
(9)
销售费用
13128
0
1260
3780
3452
2811
1825
(10)
资金利息
6817
4723
698
698
698
0
0
(11)
土地增值税
3282
0
656
656
656
657
657
3
利润总额
70648
-81660
2241
52113
44241
35648
18065
4
累计利润总额
-81660
-79419
-27306
16935
52583
70648
5
税前投资回报率
80.42%
6
税后利润(企业所得税25%)
52986
-61245
1680
39084
33180
26736
13548
7
累计税后利润
-61245
-59564
-20479
12701
39437
52986
8
税后投资回报率
60.32%
由项目损益表可以看出,本项目自有资金若以87848万元投入,收益相当可观,税前为80.42%,税后也高达60.32%,税后利润值约5.3亿元。
七、敏感性分析
在整个项目的开发中,除去自然和人为因素(如地震、安全事故等)外,开发成本和物业销售价格无疑是影响盈亏的最关键因素之一。
本节以13.5亿元地价,开发成本、价格上下浮动10%时的各项指标,计算内部收益率,以及10%折现率时的财务净现值。
价格成本
90%
95%
100%
105%
110%
90%
IRR
22
IRR
17
IRR
12
IRR
7
IRR
3
NPV
24338.1
NPV
14421.92
NPV
4505.73
NPV
-5410.45
NPV
-15326.63
95%
IRR
27
IRR
22
IRR
17
IRR
13
IRR
8
NPV
35606.4
NPV
25690.22
NPV
15774.04
NPV
5857.85
NPV
-4058.33
100%
IRR
32
IRR
27
IRR
22
IRR
18
IRR
13
NPV
46874.7
NPV
36958.52
NPV
27042.34
NPV
17126.15
NPV
7209.97
105%
IRR
37
IRR
32
IRR
27
IRR
22
IRR
18
NPV
58143.01
NPV
48226.82
NPV
38310.64
NPV
28394.45
NPV
18478.27
110%
IRR
42
IRR
36
IRR
31
IRR
27
IRR
22
NPV
69411.31
NPV
59495.12
NPV
49578.94
NPV
39662.75
NPV
29746.57
(1)由敏感性分析可以看出,若价格和成本按预设情况发展,项目在13.5亿元取得地块的条件下,仍能保证22%的内部收益率,财务净现值达27042.34万元。
(2)只有当成本增幅远大于价格涨幅时,项目才存在一定风险,而本地块在测算时已经将成本取中上值,因此,只要市场不出现大的波动,出现这种情况的可能性并不大。
(3)最坏的情况成本上升10%,价格下降10%,此时财务净现值为-15326.63万元,项目存在一定风险。
(4)在控制好成本和精准营销的情况下,项目的收益相当可观,若成本控制下降10%,销售价格上升10%,财务净现值则高达69411.31万元。
八、结论
以13.5亿元地价取得土地时,能保障15%的自有资金利润率。
在扣除自投资金时间成本、项目开发成本及费用、自有资金利息,银行贷款利息、以及相关税收等费用后,利润值仍有1.32亿元。
尽管项目对价格下降和成本大幅上升存在一定风险,但综合当前市场环境、安镇房地产市场现状及发展趋势,同时出现价格下降和成本大幅上升的可能性并不大;此外,本次测算根据常用标准取中上值,测算结果具备较强的抗风险能力。
如果合理利用好资金,使销售收入迅速再投入开发过程中,还能产生一定收益(约0.5-1亿元);
因此:
在地价小于14亿元时,建议考虑购买。