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挑战杯大学生创业计划书
创
业
计
划
书
学院：
外国语学院
项目:
游GO旅游有限公司
团队：
赵建杨雅欢吴静王小静
创业提纲
一.创业思路：
如果每个城市都有这么一个“商务平台”，能为那些想去旅游的人提供一次“说走就走的”旅游体验，无论游客想去哪里，需要什么服务，只要鼠标轻轻一点，或一个电话几分钟内，就能获得最全面的旅游信息，并得到量身定做的旅游服务。
身未动，心已远，不用丝毫的担心，就能得到全方位的“呵护”谁不心动？
想像一下市场发展前景！
二、发展前景分析
1.创业优势之一：
市场空间较大
根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求则每年增长17%。
而且，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：
投资相对少，投资收益看好
据了解，组织旅游的费用与旅游收益的比例是1：
60，甚至会更高。
3.创业优势之三：
入行门槛不高
开网上旅游店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，掌握一定的网页制作和旅游专业知识就可以。
三、市场分析调查与定位
目前市场存在旅游资源整合力度不够，资源浪费或闲置；与旅游相关的其他产业没有协同提供服务；恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。
网上旅游存在信息不明、内容虚假等问题有待发展。
第一群体：
有时间出行，热爱旅游并与网络有密切关系的大学生方式。
第二群体：
城市内各大企业集团、机关单位、医院等等
第三群体：
白领、工薪、等普通大众，尤其是农村、小村镇的开发等多个群体。
四、主要业务介绍
1、业务咨询。
2、承揽全程的旅游业务。
3、查询衣食住行资源。
整合各类衣食住行服务资源，与个商家建立平台。
4、购物。
与与各大电商，如淘宝网，亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作，销售户外用品。
5、参与爱心行动。
五、经营模式
采用项目创新模式：
网站+实体店面+团队人力
六、市场营销策略
1、市场机构和营销渠道的选择
2、营销队伍和管理，建立一支能力突出的营销队伍。
3、促销计划和广告策略，即时运用促销手段。
7、我们的竞争优势
七大优势：
速度，便利，价格，专业，团队，科技，反馈
八、创业步骤
第一，学习知识。
掌握网页制作、市场营销、金融投资等专业知识。
第二，积累经验。
考察、学习成功者的经验，规避失败者的错误。
第三，筹集资金。
第四，建立公司经营体制，统筹网络与实体两个部分。
第五，建立法律咨询体系，风险规避机制公司管理机制等制度。
第六，寻求合作伙伴。
第七，选择就有区位优势的地理条件
9、企业的建立于信息的确定。
1、公司名称：
游GO旅游有限公司
2、公司网址：
10、企业与网站的初期宣传。
11、财务分析。
从市场投入与收益的对比分析企业发展的蓝图。
12、核心竞争力。
做好自己的各项业务，全心全意为人民服务。
13、公司未来的发展前景与发展目标。
首先，要在廊坊市占有一席之地，特别是廊坊的歌大学校机关单位等，在将业务扩展到北京、天津、上海等特大城市，并迅速占领河北省的旅游市场，最后将品牌发展成为全国著名的旅游服务平台。
在机会可能的情况下，联合国外的一些旅游公司与网站，发展境内外旅游服务，最后做到世界知名的旅游服务机构。
十四、社会回报
积极组织特色爱心游等，给消费者提供一份回报，更为社会上的弱势群体奉献爱心，让中华儿女共享和谐盛世之盛果。
旅游服务网站创业计划书
一、社会创业背景1
二、发展前景分析1
三、市场分析与调查2
（一）市场旅游市场不足2
（二）市场定位3
四、主要业务介绍4
五、经营模式和经营策略5
六、市场营销策略6
七、我们的竞争优势7
八、创业步骤7
（一）初期筹划8
（二）风险预防9
1、市场风险9
2、解决途径10
九、企业建立与企业信息的确定10
十、企业与网站的初期宣传12
十一、财务分析13
十二、核心竞争力15
十三、公司未来的发展前景与发展目标15
十四、社会回报15
1、社会创业背景
1、随着我国人均收入的增长，人们生活水平的提高，人们在物质生活得到满足以后开始追求精神生活的享受与愉悦。
因此，越来越多的人开始把眼光投到旅游上，近年来，中国的境内外旅游产业都在以迅猛的速度增长。
旅游正在由个体性的娱乐活动发展成全民性的休闲娱乐活动，市场开发潜力巨大。
与之相适应的是我国拥有种类繁多的、质量优良的旅游资源。
2、近年来，我国旅游产业与网际网路双双蓬勃发展，伴随着通讯和计算机技术的发展，因特网的不断普及，中国的电子商务长夜正在蓬勃发展，也使得使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制，旅游网站的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系，这为我们发展新时代的“网上”旅行社提供了便利条件。
网络的建立提供即时行销及积极回应的市场功能，产品及服务功能，提供大量的旅游景点介绍，优惠门票，订票包车，旅游线路，团队导游，气象预报等等，并针对某个主体进行个性化需求设计，自助游或者班级团队游等，谋利和服务个体。
3、但是，还是有很多资源因为信息闭塞等原因没有得到开发与关注。
再综合分析我国的旅行社行业、餐饮业、网上旅游业等，不难得出局面混乱的结论。
市场与广大消费者在呼唤一家能为他们提供上等旅游资源，提供优质全程服务，包括旅游的衣食住行等方方面面的网上旅游机构，而这个机构也一定会吸引许多驴友的眼球，收到欢迎。
二、发展前景分析
1.创业优势之一：
市场空间较大。
根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游相关长夜需求则每年增长17%。
当代大学生作为一群特殊的群体充满活力和朝气，容易接受新兴电子商务行业，也是个人自助及团队出游的重要主体。
而且，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：
投资相对少，投资收益看好。
据了解，组织旅游的费用与旅游收益的比例是1：
60，甚至会更高。
投资初期时只用考虑广告宣传费以后，资源入股费，便于后期发展壮大。
3.创业优势之三：
入行门槛不高
开网上旅游店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，掌握一定的网页制作和旅游专业知识就可以。
三、市场分析调查与定位
（一）分析目前我国的国内市场旅游市场很容易得出一些不足：
1）市场内存在旅游资源整合力度不够，部分旅游资源过度开发户部分浪费闲置。
根据市场调查发现，每逢重大节日或假期，北京、天津、上海、西安等旅游资源大市就会遭遇游客热，不仅对保护当地的旅游资源没有好处，另外，对消费者来说并没有得到相应的旅游服务。
相反，另一些旅游资源由于受到交通条件、宣传力度、知名度等等条件的限制，并没有得到相应的开发与利用，反而造成了资源的浪费。
2）市场上现存的与旅游相关的其他产业没有协同发展。
从出行服务、餐椅住宿，服务机制不同一，都是不同的商家提供服务，难以保证服务质量，缺乏旅游反馈机制。
3）恶劣竞争导致了消费者不能享或其所得。
虚假的网上旅游宣传严重影响了旅游行业的健康发展，更打击了旅游爱好者的积极性。
扼杀了市场的潜在发展动力。
（二）群体确定：
第一群体：
有时间出行，热爱旅游并与网络有密切关系的大学生。
现代的大学生消费很盲目，知道去花钱消费却不知道怎么消费，而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。
同时，现代的大学生信息很封闭，由于学校条件的限制缺少获取信息的设备，网络是他们获得信息的最快捷的工具，而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。
第二群体：
城市内各大企业集团、机关单位、医院等等。
各大企业人员众多，市场潜力大，并且容易固定发展为稳定的长期合作客户。
通过组织集体团购优惠旅游服务，提升本企业的影响力，尤其是让企业的个体认识到我们这个新兴的旅游服务机构。
为拓展市场打下基础。
第三群体：
白领、工薪阶层、乃至等普通大众。
作为城市的工薪阶层，他们忙于工作，需要得到旅游的机会以放松自己的神经，另外，考虑到输入方面，这些城市的工作者也是有能力支付较高的旅游费用。
另外，还可以通过团购等形式向城市里的普通人群提供更实惠的旅游服务，已稳定市场，活的更多人的认可。
第四群体，可以尝试开发未曾开发的市场，尤其是农村、小村镇的市场。
让广大农民自己能去旅游，并对有条件的地区，进行创业指导，发展地方特色的农家游，壮大本企业的实力，丰富经营范围。
让自己的旅游服务有更确实可靠的物质保证，为旅客创造出更具特色的新型旅游地点，以增加广大游客的自主选择性，也以此加盟发展的形式来扩展农村的市场。
第五群体，广大老年人、少年儿童。
这两大群体的需求经常被广大家长忽略，同时也会遭到旅行机构的不重视，致使这俩个群体的市场一直得不到开发。
事实上，这两个群体也是同样值得开发与发展的市场。
据调查，我国的老年人人口数量已经占到总人口数的10%左右，而儿童数量也是占全国人口的8%左右。
那么这两个群体的合起来就占中国人口的五分之一。
如果能量身定做，为他们制定合适的旅游方案与计划，无疑是扩大了旅游市场，也同时能带动相关长夜的发展。
四、主要业务介绍
1、业务咨询。
包括实体店与网页两部分。
提供最快、最准、最好的旅游资源信息，包括景点介绍、交通线路、景点旅游指数、游客的评价等，让旅客能全面的了解各个景区。
2、承揽全程的旅游业务。
包办旅游地点的选择、旅游计划的制定、旅游过程中的各项服务等，让游客在旅游的过程中能够后枕无忧。
另外通过在各大城市建立自己的旅游社分支机构，灵活机动的提供方便快捷的服务。
到时只需要上网或拨打一个电话或者到最近的分支机构进行咨询，即可获得最及时的服务。
3、整合各类衣食住行服务资源，与个商家建立合作平台，为消费者提供更多全面、优质的选择。
饮食：
可以与快餐店，KFC、麦当劳、必胜客、德克士等快餐点合作，也可以与一些当地的正规餐饮行业或者是具有旅游当地特色的餐饮企业合作，保证旅游团队能够吃好，还能吃得实惠。
住宿：
可以与一些专做旅游的旅馆、酒店合作，为他们提供稳定的客源，同时给予我们相应的优惠。
交通工具：
联合各个客运公司，以团购的方式降低租车费用，经过一段的发展以后，我公司会自己组建一个客运运输分支公司，专门承揽旅游旅客的接送工作。
4，与与各大电商，如淘宝网，亚马逊、苏宁、京东等合作联合合作，销售户外用品。
种类繁多，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等，能吸引众多旅游爱好者的眼球，增加店铺以及网站的浏览量。
同时，推出一系列的优惠活动，让合作者、消费者都能得到优惠与好处。
5，中国的电子商务行业正在一个迅猛的速度发展着，随着淘宝网的迅猛覆盖，中国大多数城市内部都云集了大量的淘宝商家。
我公司也可以考虑建立起淘宝模式的经营模式，通过各个小的分支服务机构，当地即时的分配任务，并且能够得到旅客的评价，建立公平的反馈评价机制，激发各个小的分支服务团体的积极性。
总体提升我们公司的服务质量。
等发展到一定的阶段以后，就让旅客在网上自己选择自己想要的旅游分支机构。
5、经营模式及经营战略
（一）经营模式：
采用项目创新模式网站+实体店面+团队人力。
在以往的“网购”理念的基础上，加了个“实体店面”和“团队人力”的支持。
1）网站：
信息传播速度快、影响范围广、资源耗资少，减少了地面实体店在开店过程中遇到的房租、地价、水电费等日常生活开销。
为企业节省了大量的不必要开支。
2）实体店：
方便与民、近民，接地气，兼顾企业的业务拓展、市场动态分析、旅客的现实所需调查等等多个不同的任务。
即时为企业改变和制定新的营销计划提供第一手资料。
3）团体人力：
类似于淘宝网店的分支，我们建立自己的服务小分支团对，“因地制宜”发展业务。
（二）经营战略：
1.公司精神：
诚信，创新，团结，奋斗。
2.经营理念：
让旅游从此触手可得
3.战略目标：
用一年时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本地经济区域特点，探索适合自己发展的道路，为网站的运行做好基础建设工作。
用二年时间顺利巩固自己店面的基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的旅游服务分支。
用三年做成本地具有一定规模的和一定竟争实力的综合旅游服务。
六、市场营销策略
1、市场机构和营销渠道的选择，可采用电视广告、电视赞助宣传、网页宣传、走访学校、企业内部。
最近一步的了解企业所需，得到他们的认可与信赖，以此为基础，向他们宣传我企业的旅游方案。
2、营销队伍和管理，建立一支能力突出的营销队伍。
并分批下达任务。
不时到各个地区进行旅游宣传。
3、促销计划和广告策略，即时运用促销手段。
特别是反季优惠、热季反券等手段，冷季，对一些过季节的旅游资源提供优惠，同时赠送返券。
而热季的时。
则要综合平衡旅客去向，此时可以采用返还部分现金的形式，分散过于集中的游客数量。
旅游季节的热冷是影响与制约一个旅游服务行业发展的关键性因素。
必须制定措施，平衡游客的数量差，才能为企业长期健康发展打下坚实的基础。
4、也可以采用电子商家合作，网购买实物，赠旅游服务。
通过合作，可以制定一些赠送旅游的服务，比如，在淘宝、京东、亚马逊等主要电子商务网站上购物到一定的价钱，普通产品8000元,3C类10000元以上即可获得一定的旅游打折机会，或旅游券，亦或免费的旅游机会。
七、我们的竞争优势
七大优势：
速度，便利，价格，服务，团队，科技，反馈。
速度：
让旅游从此变成一件家常便饭，只要一个电话，一次点击，10分钟内完成全程的旅游计划制定。
便利：
网站加实体，方便又快捷。
价格：
保证同行中最低（因为我们同时也是批发部）
服务：
比起以往的网购，我们有实体店里提供售后服务，注重顾客的反馈信息。
顾客容易相信。
团队：
淘宝式的经营模式。
让地域受限的公司服务无处不在。
科技：
通过发达的网络工具，手机通信设备，即时了解旅游信息，关注旅客的现实所需。
反馈：
极致听取广大旅客的意见建议，建立评价机制。
让旅游公平，公正，公开。
八、创业步骤
（一）初期筹划
第一，学习知识。
掌握网页制作、市场营销、金融投资、财会运作等专业知识。
第二，积累经验。
到比较成功和失败的网旅游企业考察、学习，学习成功者的经验，规避失败者的错误。
第三，筹集资金。
通过国家鼓励创业的基金扶持、银行贷款、企业入股融资等获得基本的资金条件。
第四，建立公司经营体制，统筹网络与实体两个部分。
第五，建立法律咨询体系，风险规避机制，后勤保障体系，公司管理机制、商品服务促销机制等等制度。
第六，与保险公司建立合作关系，让每单旅游都得到保险公司的认证与保证。
以此让旅游更加安全、放心。
第六，寻求合作伙伴。
可以是同学、老师、商业伙伴等，壮大领导集团实力。
第七，选择就有区位优势的地理条件合理定价。
谋划总部开发地点，以及各分支机构的地理位置选择。
店址、店面的注意事项：
1、店址的选择。
我们的客户不会跑到一个很偏的地方去找你的店，所以我建议如果能在一个比较好的商圈内是最理想的。
如果考虑到成本的话，至少也要在街道的主干线上，有一个相对的人流。
2、店面积。
这是开店所用成本中最大的一部分，因此我并不建议去开很大的店。
开大店，房租、人员及进货、铺货的成本都会成几何式上升。
当然开户外店的面积跟你手头可用的资金有很大的关系，开一个中等规模，如80—100平方，我个人认为是一个相对合理的面积。
（二）风险预防：
1、市场风险
市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：
（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似企业。
（2）项目生产经营阶段的风险：
项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。
（3）内部管理风险：
本行业是技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
（4）资源风险：
因为大力发展旅游，可能导致旅游资源不足、环境污染等问题。
2、解决途径包括两个方面，一是从企业本身服务经营出发，另一方面是立足于在企业财务管理与应对市场变化。
首先，从企业本身服务经营：
第一，优质的服务。
优质的配套服务是户外旅游用品店留住顾客、赢得口碑的关键。
定期组织会员活动，建立游客反馈机制，完善评判机制。
第二，平和的心态。
开旅游服务公司就是对自己的挑战，因为要细心考虑生活的各个方面，设身处地的为广大旅客着想。
想其所需。
供气所要。
其次，企业财务管理与应对市场变化：
第一，管理好手中的资金。
并采用合理的方式进行再投资，从股市、银行等金融机构获得一定的额外收益，以此获取一定的利润收益。
第二，预留出一部分的资金以应对市场出现的紧急状况。
例如突然的市场缩水，金融危机等引起市场动荡等不良因素。
九，企业建立与企业信息的确定
公司名称：
游GO旅游有限公司
网址：
公司名称创意来源“游GO”：
一是取其GO的谐音，够，译为帮顾客游够天下美景之意，二则是译为go游，即刻启程，在这里您能轻松开始旅游之旅。
网站设计：
模块详细设计
1、首页：
大致包括整个网站所需反应信息，整个版面布局有以下几块：
旅游工具箱（主要放置电子地图，汽车查询，天气预报，旅游常识等的链接）；热门旅游景点的推荐（以照片的形式）；特色饭店介绍；预定各种票价（列出价目表）；团体旅游特惠信息；特色服务（自驾车，学生导游）；最近图片信息展等
2、景区指南：
在版面的左边放地图，上面有各个景点的图片链接，游客可以大概知道自己旅游景点的位子。
。
3、特惠精选：
该板块主要面向以团队形式出游的人们，上面罗列出各种优惠措施，对会员从优考虑。
4、食宿共行：
该板块主要是向大学生推荐实惠的餐厅及旅店，通过点击文字链接我们可以直接浏览各家餐厅及旅店的信息，甚至直接在网上预定。
食宿游购
5、票价列表：
主要罗列出各大景区的门票价格，以及一些优惠措施，主要面向普通学生。
同时可以放一些价格对比信息。
6、行者博客：
该板块主要做学生博客，注册会员可上传旅行日志相册，供他人分享，内设博客排行榜。
7、登录注册：
提供游客登录注册，通过注册成为会员可以享受更多的优惠。
8、用户交流：
游客如有问题可以在这个板块里提问，网站管理者给与解答，以及信息反馈和意见建议。
十、企业与网站的初期宣传
一个新兴的网站想要进入市场必须制定合理有效的网站推广方案。
本旅游网的营销方案，目标是增加网站的流量和知名度，针对网站面对的目标群体即打出自己的网站品牌和口碑效应。
按形式将网站推广分为传统方式和网络方式两种在河北省各个高校宣传，在各家报纸上刊登本企业的消息，在各大企业内部召开联谊合作会等。
传统（线下推广）：
通过在学校张贴海报和公益标语，学生寝室发放宣传单，悬挂横幅，在校报校，广播，电视投放广告等方式进行前期宣传。
网络（线上推广）：
网站将以网络推广为主，分为以下五种方式。
（一）提交搜索引擎
搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的网络工具进行网站推广的方法，包括登录免费分类目录、登录付费分类目录、搜索引擎优化、关键词广告、关键词竞价排名、网页内容定位广告等。
我们网站将在XX、谷歌等国内大型搜索引擎参加竞价，投放广告。
（二）高校通短信发布最新旅游优惠信息
通过通短信平台发布旅游信息来推广网站业务，让大学生、企业人员等主要人群及时了解掌握网站旅游服务的更新和活动动态。
高校通短信平台方便快捷，但是要注意的是，避免无选择信息而发布太多而造成学生反感，也要考虑学生是否对旅游感兴趣的问题，可以让大学生自己通过短信平台选择需要自行定制。
（三）Email电子邮件营销
通过Email传递广告信息，建立邮件列表向特定人群和客户发布网站旅游服务和优惠团购信息，具有成本低廉、传递范围广、针对性强、反馈率高的优点。
（四）资源合作
网站通过交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式，在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的，其中最常用的资源合作方式为网站链接策略，利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。
交换链接即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称并设置对方网站的超级链接，是最简单的一种合作方式，调查表明也是新网站推广的有效方式之一。
（五）会员激励制度
已注册的消费者可以推荐身边的朋友和同学加入网站，老会员介绍新会员注册可以享有更多优惠，达到的宣传效果，不仅有利于网站的推广，也是一种互利双赢的机会。
十一、财务分析
（一）成本分析
技术成本：
网站软硬件成本：
工作电脑由员工自行佩戴。
每年在技术人员工资方面的预算支出约6000元/年用于网站的维护和更新。
网站维护费用:
网站域名费用：
149元/年，网站空间租赁：
200元/年，服务器租赁2000元/年。
管理成本：
对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给网站和财务主管，而网站主管和财务主管亦可由网站技术人员兼职，所以在管理开支方面网站预计约1500元/年。
宣传成本：
发展前期，网站发布平面或网络广告所产生的费用预计约5000元。
网站运营保障金：
为了防止网站在运营过程中出现的种种不利现象，我们不得不准备一部分资金应对这些现象。
所以在前期网站将准备1500元做为网站的运营保障金。
总计：
对以上各项人员工资分配以及其它各项资金的汇总，其运营本网站的年费用总计达约达1万元人民币。
（二）收益分析
网站收益方式：
1、合作收益方式——可持续收益方式：
网站在与旅行社合作期间，我方收益的多少取决于我方事先与旅行社已约定的报单位报名费用的百分点进行计算。
我方负责给旅行社做宣传，介绍大学生进行旅行社。
当介绍完毕，旅行社方结清我方费用，合约自动结束。
2、小部分的广告收入
网站在发展初期，资金的缺口大小直接影响网站的运作，对此，网站不得不决定吸收少量广告，获取广告收入从而缩小资金缺口
3、品牌收益
我们游GO旅游网，凭着优秀的网站设计理念，能够驴友可以真正的感受到轻松惬意的旅行。
成为一个有口皆碑的网络品牌。
我相信，对广大驴友负责，对旅行社负责，过硬的服务，优秀的管理，良好的口碑，展望我网站的明天。
将会有很好的发展前景。
逐年收益分析：
预计，网站在第一年的收益可达到2000-3000元人民币，但这样不足以弥补网站的资金缺口。
发展需要，预计网站在第二年收益达4000-5000元人民币，网站收益增加，资金缺口大大缩小，但网站仍处在亏损状态。
于第三年，在除去成本后，网站将实现第一次营利，网站收益可达约1-2万元，剩余的利润作为网站运营资产，投入到网站运作过程中。
网站规模进一步扩大。
由于前三年不断的品牌塑造，旅游网在业内也已成为行业内不可忽略的新兴之秀，网站在运作方面也已经相当成熟，在适当扩大网站服务范围的情况下，旅行社与网站合作的数量也会在200家以上。
网站收益每年成倍增加。
预计，在4—5年里，网站可以达到10-15万元
十二、核心竞争力
（1）拥有自己的从出行到住宿的服务机构与服务体系，统一化管理与服务。
保证服务质量。
（2）网店兼备实体店的经营模式，为消费者提供最大的方便与最好的信息服务。
（3）经营成本小，利用网络资源
升级会员 