整理建筑工程项目管理二级模拟试题与答案460.docx
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整理建筑工程项目管理二级模拟试题与答案460
建筑工程项目管理（二级）练习题（471）
单选题
1、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。
A．成本控制和进度控制
B．进度控制和质量控制
C．工程合同咨询和索赔
D．质量控制和工程合同咨询
答案：
C
暂无解析
多选题
2、质量控制的工作流程包括（）。
A．变更处理流程
B．竣工验收流程
C．施工工艺流程
D．招标书编制审定流程
E．工程投资信息收集及处理流程
答案：
A,B,C
[考核内容]建设项目组织的实务分析
多选题
3、施工质量计划所要求的内容，理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划小，而且能够充分体现施工项目管理目标（质量、工期、成本、安全）的（），这也和全面质量管理的思想方法相一致。
A．一致性
B．制约性
C．关联性
D．整体性
E．有效性
答案：
B,C,D
暂无解析
多选题
4、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益
答案：
A,C,E
暂无解析
单选题
5、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。
A．编制成本控制流程图
B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策
C．修订钢结构吊装施工合同条款
D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案
答案：
D
暂无解析
单选题
6、在信息系统工程实施阶段，监理进度控制的工作内容不包括
（53）
。
A．审核承建单位的实施进度计划
B．协助建设单位编制项目的工作计划
C．审核承建单位的进度报告
D．完善工程项目控制计划
答案：
B
[解析]实施阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承建单位进行现场施工管理的重要核心。
实施阶段监理工作进度控制的任务主要是：
通过完善项目控制计划，审查承建单位的信息应用系统、信息资源系统或信息网络系统的施工进度计划；做好各项动态控制工作；协调各方关系；预防并处理好工期索赔；以求设计的施工进度达到计划施工进度要求。
单选题
7、重点和大型工程施工组织设计交底应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目主要管理人员进行交底。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工人员
D．施工企业的主要负责人
答案：
D
暂无解析
多选题
8、综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。
其中项目管理机构评审内容包括（ ）。
A．项目经理
B．资产负债率
C．技术负责人
D．近年类似工程业绩及专业结构
E．投标人注册资本
答案：
A,C,D
暂无解析
多选题
9、根据建设任务、施工管理和质量检验评定需要，公路建设项目可划分为______。
A．单位工程
B．单项工程
C．重点工程
D．一般工程
E．分部工程
F．分项工程
答案：
A,E,F
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单选题
10、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2000年10月因工作调动到乙公司工作。
后来，张某于2006年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。
经调查发现，该质量事故是由于刘某违反国家有关规定违章指挥造成的。
该法律责任应当由（）承担。
A．甲公司
B．乙公司
C．丙公司
D．刘某
答案：
D
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简答题
11、承担某公路工程项目施工任务的某施工单位根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点，该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况：
（1）由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15天后复工，项目经理在未检查的情况下指示断续施工。
（2）在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。
[问题]
施工人员对关键工序自检合格后，开始下道工序的施工是否妥当如不妥，应该怎样才可进入下道工序的施工
答案：
施工人员对关键工序自检合格后，便开始下道工序的施工不妥当。
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简答题
12、背景材料：
某施工单位承接了某二级公路E3标段（K15+000～K48+000）路基工程施工。
由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。
项目经理还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。
按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。
施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。
1个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。
项目部经过调查与分析，得出事故的可能原因有：
（1）填土中可能含有少量膨胀土；
（2）路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土；
（3）填土的塑性指数偏低；
（4）压实成型后养护不到位，表面失水过多；
（5）路基下层土过湿。
指出背景中项目经理的两处错误做法，并改正。
答案：
“项目经理要求项目总工对质量控制负总责”错误，应是项目经理对质量控制负总责。
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多选题
13、在组织结构模式中，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）等几项分工。
A．工作任务分
B．项目管理分工
C．工作流程分
D．管理项目分工
E．管理职能分工
答案：
A,E
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
单选题
14、确定和控制工程造价的基础是______。
A．概算定额
B．估算指标
C．预算定额
D．工程计价定额
答案：
C
[解析]预算定额，是在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、机械台班数量及其相应费用标准。
预算定额是工程建设中的一项重要的技术经济文件，是编制施工图预算的主要依据，是确定和控制工程造价的基础。
单选题
15、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。
A．整改
B．暂时停止施工
C．报告建设单位
D．报告主管部门
答案：
A
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
多选题
16、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有（）。
A．实行项目经理责任制
B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C．检查施工进度计划的协调性
D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E．落实施工成本管理的组织机构和人员
答案：
A,B,D,E
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多选题
17、下列有关施工成本考核的说法中，正确的有（）
A．揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
B．以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C．可分别考核组织管理层和项目经理部
D．是对成本指标完成情况的总结和评价
E．是实现成本目标责任制的保证
答案：
B,C,D,E
[解析]揭示成本变动的规律，寻找降低施工项目成本的途径，是施工成本分析的工作内容，所以选项A不对；施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标；成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部；成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
多选题
18、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是（）。
A．建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
B．建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划
C．建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责
D．建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责
E．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
答案：
A,B,C,E
[解析]建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划。
建设工程项目管理规划的编制应由项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
简答题
19、[背景资料]
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m
2
，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2009年8月8日。
2003年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下:
①该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；②《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；③汇总表得分值为79分。
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。
答案：
项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。
他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
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单选题
20、施工安全管理控制必须坚持（）的方针。
A．安全第一、预防为主
B．质量第一、安全第二
C．安全第一、质量第二
D．效率第一、安全第二
答案：
A
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。
项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。
安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
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