长武县创业一路商业步行街商住楼 C标段工程投标文件.docx
《长武县创业一路商业步行街商住楼 C标段工程投标文件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《长武县创业一路商业步行街商住楼 C标段工程投标文件.docx（80页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
长武县创业一路商业步行街商住楼C标段工程投标文件
第一章编制依据及说明
第一节编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
一、保证重点，统筹安排，遵守承诺、招标文件规定和相关招标会议纪要.
二、依据工程工程地内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，确保质量体系有效运行，确保安全生产和提高工程质量.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
三、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率.
本施工组织设计以工程图纸，图纸会审纪要，施工规范为依据，指导本工程施工.
第二节编制依据
本工程施工组织设计编制地依据是：
一、长武县创业一路商业步行街商住楼C标段工程招标答疑会议纪要.
二、陕西晨光建筑设计研究有限公司设计地“长武县创业一路商业步行街商住楼C标段工程”施工蓝图.
三、陕西省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定.现行国家建筑施工及验收规范，建筑安装工程质量检验评定标准及设计中采用地标准图.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。
四、本工程地特点、现场施工环境，自然条件等.
五、我单位现有地技术装备以及多年积累地施工经验资料.
六、我公司ISO9002质量保证体系有关文件.
第三节适用范围
长武县创业一路商业步行街商住楼C标段工程工程量清单所含土建及安装内容.
第二章工程简况
第一节总体说明
长武县创业一路商业步行街商住楼C标段工程（以下简称本工程）由陕西晨光建筑设计研究有限公司设计.该工程位于陕西省咸阳市长武县城西，南至西大街，北至朝阳大街段，分为西侧E、F区商住楼和东侧E、F区商住楼共计2栋楼，均为框架结构，地上十一层，建筑总面积为：
18921.38m2.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。
本工程经上级有关文件批准建设，其规划审批建设手续已办理完毕.现场“三通一平”已基本完成，施工现场临时用地、水电源由建设单位指定预设位置.本工程依据施工蓝图，施工工期按照国家颁布地工期定额规定执行，总工期为370日历天.工程质量等级要求为合格.酽锕极額閉镇桧猪訣锥。
第二节建筑设计简况
序号
部 位
做法
1
散水
建筑四周
混凝土散水
2
台阶
住宅入口处
铺地砖台阶
商业入口处
铺石质板材台阶
3
地面
商业部分
卫生间
铺地砖地面（防滑、防水）
其他
铺地砖地面（防滑）
住宅部分
入口大堂及走廊、侯梯室
铺地砖地面
4
楼面
商业部分
卫生间
铺地砖楼面（防滑、防水）
其他
铺地砖楼面（防滑）
住宅部分
卫生间
铺地砖楼面（防滑、防水）
楼梯
水泥砂浆（无垫层）
阳台
铺地砖楼面（防滑、防水）
走廊
铺地砖楼面（有垫层）
其它
铺地砖楼面（无垫层）
5
顶棚
全部
板底乳胶漆顶棚
6
内墙面
卫生间、厨房、盥洗间
釉面砖墙面（面层用户自理）
其余
乳胶漆墙面（面层用户自理）
7
油漆
木材面
清漆
金属构件
调和漆
8
无障碍坡道
住宅入口处地无障碍坡道
花岗岩坡道
商业入口处地无障碍坡道
花岗岩坡道
9
屋面
不上人屋面
水泥砂浆面层屋面
上人屋面
铺地砖面层屋面
种植屋面
种植屋面
第三节结构设计简况
序号
工程
内 容
1
结构
形式
基础结构形式
独立基础
主体结构形式
框架结构
屋盖结构形式
现浇钢筋砼
2
砌体
材料
外墙：
室内地坪以下采用240厚普通粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以上采用240厚KF1非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑.
内墙：
室内地坪以下采用200/120厚KF1非承重空心砖，M5水泥砂浆砌筑；室内地坪以上采用200/120厚KF1飞承重空心砖，M5混合砂浆砌筑.
第四节安装设计
本工程为二类建筑.安装工程包括给排水工程、采暖通风工程、电气工程.给水立管及干管采用钢塑复合管.排水管采用隔音空壁螺旋UPVC排水管，专用胶水粘接；消火栓管道采用镀锌钢管，丝接连接；采暖系统采用散热器采暖系统，散热器采用稀土对流对流辐射700散热器；电气工程包括:
220V/380V配电系统,建筑物防雷接地系统.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
第五节现场条件及施工地特点和重点
一、现场施工条件：
本工程建设用地区域场地平整，施工用电、用水已引进.现场排污暂且排到相邻建筑地排污井道.根据现场尺寸已规划出现场总平面布置图.（后附）謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
二、本工程地特点和施工重点：
1、工期紧，招标文件要求工期是370天.
2、确定塔吊和施工电梯地位置.
3、选择合适地垂直运输机械和外架形式，满足施工要求且经济.特别要做好安全防护措施，防止高空坠物伤人.
4、要求测量精度高，以保证标高、垂直度偏差在施工规范范围内.
5、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉，穿插施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程地施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场地管理和调度.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
6、本工程对我单位来说是重点施工工程，其工程质量地好坏，服务水平地高低，进度快慢，对建设单位和施工队伍地形象和声誉有重要影响.因此，必须对工程施工地计划、组织、指挥、调度、现场管理、交付使用到保修服务地全过程给予高度重视，进行科学设计、周密安排，确保为用户提供优质服务和最佳地产品.茕桢广鳓鯡选块网羈泪。
第三章工程经理部地组成
第一节工程经理部组织机构设置
我公司将严格按照工程法施工管理地要求组织施工.把本工程列为重点信誉工程，认真贯彻公司地质量方针和保持质量体系有效运行.充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向工程法施工交叉管理地矩阵式管理模式优势，对本工程地施工过程实行全面、全员和全过程地监督管理，确保把本工程建设成既满足设计要求，又满足功能要求地优良工程.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
根据本工程地特点和我公司地施工经验，工程经理部由一名施工经验丰富地同志担任工程经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需地劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施工程总承包职能，另配负责安装工程地专业工长，协助工程经理工作，使土建安装紧密配合施工，确保工程顺利进行.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。
一、工程经理部组织机构设置：
会计
預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。
二、工程经理部地组成人员
工程经理部地管理人员以司属孙正堂工程部地工程技术人员为主，由富有大型工程施工经验地我公司孙正堂同志担任工程经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干地中青年技术管理人员充实到该工程部，进一步增强管理力度和提高工程部地综合管理水平.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
工程部主要组成人员
职务
姓名
职称
分管工作
工程经理
孙正堂
工程师
全面负责工程管理
技术负责人
翁建民
工程师
技术、质量管理
施工员
辛小平
工程师
负责施工管理
施工员
赵山林
工程师
负责施工管理
质量员
王明岳
工程师
负责质检工作
安全员
徐全余
工程师
负责安全
材料员
赵周芳
材料管理
第二节工程经理部各职能部门权限
一、工程经理地内部主要职责：
1、工程经理地主要职责：
⑴制定工程规划，对工程工程地质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；
⑵确保本工程合同目标地实现，提高企业社会信誉；
⑶负责组建工程管理机构，按编制配备人员；
⑷组织有关协调会议，处理工程部内外关系；
⑸合理组合、配置及落实工程地人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织工程经营活动；铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。
⑹负责做好工程部人员地思想教育工作，坚持两个文明一起抓.
2、工程技术负责人主要职责：
⑴负责工程技术和质量管理工作；
⑵负责工程质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现地技术质量问题；
⑶负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；
⑷负责一般不合格品（工程）地处理建议，并对不合格品（工程）地纠正措施及纠正活动进行检查和验证；
⑸负责新技术地开发和应用工作；
⑹负责施工过程地检验地领导工作，负责工程竣工资料地整编.
⑺组织分部、分项工程内部检评，负责工程竣工资料地整编.
3、施工员：
按照施工图纸、质量计划、施工组织设计、施工方案和各项技术措施、技术标准、规范规程地要求进行质量控制；组织自检、交接检及技术复核，隐蔽工程验收和分项工程验收；对施工班组进行安全技术交底，落实质量安全措施，执行作业计划，确保工程质量.擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。
4、技术员：
协助技术负责人做好技术业务工作，参加图纸会审，对重要地技术质量问题向技术负责人汇报，联系监理和设计单位沟通解决；收集、整理、审查各类工程技术资料，做到资料与工程进度同步.贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。
5、质量员：
负责监督质量计划和施工组织设计中规定地质量保证措施地实施；对分项工程及相关工序进行质量检查，监督班组按操作规程、作业指导书和技术交底地要求进行施工；按使用地标准、规范规定地方法进行检测，并核定质量等级.坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。
6、安全员：
按规定进行安全生产地安全达标检查，对存在地问题和隐患提出纠正措施意见；参与组织劳务队地安全教育、培训；参与各类脚手架、井架、塔吊、施工电梯、施工用电、洞口防护地验收；负责施工组织设计中规定地安全技术措施地实施进行监督.蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。
二、工程经理部地对外职责：
1、与业主地协调工作：
①由工程经理及时与业主联系，办理签定建设工程施工合同及相关手续.
②尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意地服务.施工期间，按单位工程形象进度分阶段（±0.00、主体封顶、交竣工前20天）征求业主和施工监理人员对工程建设中地意见.買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。
③工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收外，户门以内由工程经理部直接与用户办理交验手续，由各用户对户门（包括户门）以内地天棚、地面、墙面、电照、水暖等全部工程内容逐一检验和验收.綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。
④交竣工时，工程部组织责任心强，技术水平高地职工组成维修班，由总工长直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现地各种质量问题.驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。
⑤交工后做好工程回访保修，定期不定期地征求业主和用户地意见，为业主和用户提供满意服务.
2、与监理工程师地协调工作：
①严格按照经建设单位、监理工程师批准地“施工组织设计”组织施工.分部和分项工程质量在班组“自检”，工程部“专检”地基础上，接受监理工程师地检查验收，并按监理工程师地要求及时认真地整改，决不留隐患.猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。
②分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”地准则，使监理工程师能顺利地开展工作.经常与监理工程师沟通，维护监理工程师地权威性.锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。
③进入施工现场地成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品实验证明.使所有材料和设备始终处于受控状态.構氽頑黉碩饨荠龈话骛。
④教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师地工作，服从监理工程师地检查和监督.
3、与设计部门地协调工作：
①与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工地具体要求.
②严格按照图纸施工，如发现图纸出现地轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工.輒峄陽檉簖疖網儂號泶。
4、与业主指定地分包单位协调工作：
①及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便.相互合作，共同促进工程进度.尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。
②协调好同分包单位在施工中出现地各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量地提高.
5、施工管理中地协调工作：
①每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现地工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中地各种问题.识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。
②每周定时召开现场办公会，由工程经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中地种种矛盾.凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。
③工程经理部以月为单位，编制施工简报，确保施工顺利进行.
6、与其他部门地协调工作：
①工程开工前，工程经理部主动与当地城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好地施工环境和氛围.恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。
②模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门地抽查监督.
③进驻现场后，与周边单位搞好关系，安排专人协调和解决各类问题.
第四章施工部署及现场平面布置
根据建设单位招标文件要求，结合本工程地具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好地机械设备，采用切实可行地先进施工工艺，以严肃认真地态度，采取严格地科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量地前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程.根据本工程地实际情况，现作如下部署：
鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。
第一节工程总体部署
1、我公司在甲方通知进场起三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须地施工生产设备，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要.由于施工现场场地有限，故施工现场仅安排必须地施工生产设施，全部施工人员住宿及生活设施，另行场外考虑安排.硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。
2、工程正式开工后，迅速调集施工机械和劳动力进入工地，立即组织土方开挖施工，为基坑支护创造条件.用分段施工、穿插作业来缩短工期.阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。
3、抽掉各专业工种技术骨干，并配备各专业施工人员，组成强有力地施工队伍.科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成.氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。
4、鉴于本工程要历经冬期施工，故在工程开工后务必抓紧常温施工期，在常温期内集中优势人力和物力，突击施工，为进入冬期后地工程进度减轻压力，同时做好冬期施工地质量保证措施.釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。
5、我公司将对施工现场除工程所占地面外，其余临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源.保证工程周围环境清洁卫生，达到市容卫生标准，为整个工程地文明施工和保护环境创造必要地条件.怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。
6、抓紧做好各种工程材料、构配件地加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应.安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本.谚辞調担鈧谄动禪泻類。
7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进150-200人左右.同时组织必要地劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明地施工活动.嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。
8、加强施工现场地安全保卫工作，采取切实有力地措施，杜绝一切安全事故隐患，防火、防盗.
9、搞好现场文明施工，充分合理地利用现有施工场地，做到施工道路畅通、材料堆放整齐、工序搭接合理.并充分考虑到周围单位地正常工作生活秩序，避免在夜晚十一点钟后大噪声地施工.熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。
第二节施工准备
一、技术准备：
1、会同有关单位搞好现场接收工作，现场交接地重点是施工测量和有关资料地移交，详细复核有关红线点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它临时设施.施工塔吊地基础位置确定，并尽早安装.鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。
2、收集、查阅基础工程地勘测等技术档案资料，测量放线，建立坐标控制点和水准点，采取保护措施.
3、由工程经理部技术负责人组织现场技术员、施工员、预算员、质检员认真熟悉图纸，了解设计意图，全面掌握和熟悉施工图纸地全部内容，检查各专业地预埋件、预留洞位置地尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工地合理化建议，准备参加图纸会审.纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。
4、编制施工组织设计和施工方案：
阐明施工工艺和主要工程地施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全地保证措施，收集以前施工地各种经验性地资料，针对工程地特点和难点编制切实可行地分项施工方案.颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。
5、由工程经理部技术员向施工员、质检员、安全员和班组长进行分部分项工程施工工艺、技术措施、规范和规程要求、质量标准及新工艺等作详细地书面交底，特别是关键过程和特殊过程地施工方法地交底.濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。
6、编制施工图预算：
1）掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸，设计说明书，标准详图，施工定额，施工组织设计等.銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。
2）计算工程量，以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量地需要.
3）做好劳动力、材料、机械台班等需要量地分析.
4）填写材料、人工单价，计算其价值.
5）编写预算说明书.
二、现场准备：
1、按照建筑总平面图要求，做好工程轴线控制网测量定位.
2、将现场地主干道按文明工地达标要求进行硬化，场内地主要道路宽6M，基层用150厚地灰土垫层，上铺100厚C20混凝土面层，保证大吨位车辆地通行.挤貼綬电麥结鈺贖哓类。
3、施工现场按自然排水方向做好排水坡，沿现场主干道埋设直径为250mm地排水管，支排水为明沟排水，截面为200mm×300mm.赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。
4、在材料进出大门内侧，铺150厚C15混凝土，周边做排水沟，作为车辆冲洗台，以减少对市政道路地污染.现场挖沉淀池，使现场施工污水、废水、道路排水经沉淀池与市政排水系统接通.塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。
5、对砼输送泵，料场、木工棚、钢筋棚等进行全面搭设，保证工程正常施工.
6、现场施工用水、施工用电、砼输送泵、砂浆搅拌站、木工棚、钢筋棚等用电、用水设施经计算后进行布置.
三、劳动力状况：
1、作业层基本力量在全司范围内挑选有丰富施工经验和劳动技能地作业人员.班长由技术过硬、责任心强地、思想素质好地职工担任.包括施工员在内地现场施工人员均持证上岗.裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。
2、公司根据劳务分承方地业绩、施工技术能力进行考察，作出评价，建立合格劳务分承方名录，根据工程地需要，按以上名录选用合格地劳务分承包，作为作业层劳动力地补充，并按程序文件进行管理.仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。
3、我司根据分承方地资质、质量保证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等经考核作出全面评价，建立《合格工程分承包选方名录》.我们可根据工程地需要按以上名录选用工程分承包方，并按程序文件进行管理.绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。
四、物资设备
1、在公司发布地“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签定材料供应合同.
2、落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场.
第三节施工流水段地划分与组织
根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段地划分与组织：
骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。
本工程基础部分东西侧进行阶梯施工，考虑到基础为柱下钢筋混凝土独立基础，基础作为一个大地施工段进行施工，确保基础整体结构地施工质量及施工进度.±0.000以上主体结构施工阶段，东西侧一~三层商业部分按两段进行施工，四~八/十一层按建筑物划分为四个施工作业段施工.各主体结构施工阶段均以木工支模板、钢筋绑扎为主导工序牵头，后续工序浇筑砼、拆模板、砌筑墙体等衔接紧随.另外考虑到工期与成本效益等因素，室内砌体抹灰、楼地面等工序尽早组织竖向立体交叉施工作业，计划主体结构施工至六层时，随即开始一层地室内砌体地砌筑工序地施工作业.瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。
室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业，以室内砌体砌筑及抹灰、楼地面、外墙饰面等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能地为主导工序创造施工作业面，室内抹灰基本完成后，楼地面地施工，采取按每层为一施工作业段，分工序分别组织流水作业，确保工程进度，提高工效.鎦诗涇艳损楼紲鯗餳類。
第四节临时供水、供电
一、临时电路布置：
1、由业主提供地总电源接出生产、生活用电，现场用电量计算：
①动力：
公式
式中：
K不均衡系列，按需要取1.05。
K1、K2需要系数，取0.6；
COSφ电动平均功率因数，取0.75；
机械设备最大负荷用电量404KW；
电焊机额定功率总和200KVA；
P
=1.05×（0.6×
+0.6×200）=442KW
②照明：
照明及生活用电量按动力用电量地10%考虑，则
442×10%=44.2KW
③用电量合计：
442KV+44.2KW=486KW
从以上计算可以看出,现场建设单位提供现场地供电容量,需达到或接近486KW方可满足施工需要.故工程开工后由工地工程经理部派专人与建设单位联系,考虑施工现场地供电容量达到或接近486KW,使其满足施工需要.栉缏歐锄棗鈕种鵑瑶锬。
2、供电从建设单位提供地电源接出.全部采用三相五线制，用五芯绝缘电览立杆架空铺设，塔吊、双笼电梯电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入.辔烨棟剛殓攬瑤丽阄应。
二、临时水管网布置：
1、从业主提供地水源接出施工用水管线，用水量计算如下：
①生产用水q，按工程用水量高峰计算：
式中：
K
—未预计施工用水系数取1.15；Q
—实物工程量，按砼产量80m3
/台班计；
N1—施工用水定额，按砼用量250L/m3；T—作业天数，为1；
t—每天安排二班工作，取2；
Kz——水不均衡系数，取1.5；
则：
②施工现场消防用水
查施工手册：
消防用水
③总用水量计算
取
④供水管径选择
式中：
—生产用水和生活用水量合计：
0.59L；
—为3.14。
V—管网中心流速，取2.5.
则：
取
⑤主干管径选择
式中：
Q
—总用水量为15L；
—为3.14；V—网中心流速，取2.5.
则：
=87mm取d
=80mm
1、由以上计算得出，建设单位提供地水源管径需达到80mm，其供水能力需达到15L/S，即可满足施工生产、现场消防地用水量需求.峴扬斕滾澗辐滠兴渙藺。
2、给水：
施工和消防主干管采用Φ40镀锌钢管，沿施工主干道一侧环形布置，支管采用Φ25镀锌钢管通向各施工用水点，干管和支管均埋入地下300～400mm.施工区域设置六个消防专用水源.詩叁撻訥烬忧毀厉鋨骜。
第五节现场总平面布置
一、总平面布置地原则：
施工现场总平面布置地原则是为创建文明施工工地打好基础，严格执行上级有关文明施工地各类文件规定，做到现场四周围档墙稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范安全达标.则鯤愜韋瘓賈晖园栋泷。
二、临设总体布局：
1、本工程现场办公及生活用房设在拟建建筑地东南角，计划搭建6间.
2、道路：
场内道路用100厚C20混凝土硬化.
3、设施料堆场均安排在塔吊工作半径以内，沿本工程周边布置，地面应找平夯实并做好排水.
三、机械布置：
1、钢筋调直机以及对焊机等钢筋机械设在钢筋棚一侧，所有机械均搭建防护设施.
2、砂浆搅拌机设在现场搅拌站东侧，由两台砂浆搅拌机组成.
3、双笼垂直人货电梯按照要求设置，计划在主体工程施工至四层，墙体砌筑工程开始前安装设置.
四、进入现场后工作：
按照施工总平面布置图，安排砌筑围墙，搭建临设，硬化施工道路和材料堆场，以及给水、供电线路敷设工作.做好施工现场各种标语和警示牌（六牌一图）.胀鏝彈奥秘孫戶孪钇賻。
第五章施工工期及进度计划
第一节施
升级会员 