海州区河塘整治施工设计.docx
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海州区河塘整治施工设计
第一章综合说明
第1.1节编制说明
我公司十分荣幸地参加海州区村庄河塘疏浚整治工程施工合同的投标，承接本工程施工是我公司热诚的愿望，也是我公司再创信誉的良好机会。
我公司认真研究了招标文件、图纸，分析招标文件中的各种要求和说明，并踏勘了施工现场，澄清了各种疑点和问题，针对施工现场的各种情况，结合本工程施工特点，作了综合分析，根据我公司的技术优势和施工经验，组织编制本工程施工组织设计，力求合理、先进、全面体现和满足招标文件关于工程质量、进度、施工安全，以及施工环境保护、文明施工等方面内容。
一旦我公司中标，将把此施工组织设计按招标人、监理人的要求完善后，作为组织施工的依据。
第1.2节编制依据
本施工组织设计是海州区村庄河塘疏浚整治工程施工合同的施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。
本施工组织设计的编制依据为：
1、本工程施工招标文件（包括有关图纸等）。
2、现行颁布与本工程有关的技术规范、规程、质量验收标准。
3、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文水利工程部分》（2004年版）。
4、从现场踏勘调查、咨询获得的有关资料。
5、本工程的自然环境、水文气象及地质条件等施工特点。
6、本公司实际施工能力，拥有的技术成果、技术装备、管理水平、质量安全管理体系以及多年积累的施工管理经验。
第1.3节编制内容
本施工组织设计分别从编制说明、工程概况和施工条件、施工工作计划及施工总体部署、工场布置、施工进度计划、施工机具设备及劳动力配置、施工组织机构及、技术负责人员配备、河道疏浚工程施工方案、质量保证措施、文明工地建设、安全生产、及环保措施、地方矛盾处理措施等方面进行详细的阐述。
第1.4节编制原则
1、以满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法律法规为前提，全面遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性地响应业主及监理工程师的指令和要求；
2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范规程和验收标准；
3、在坚持实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则；
4、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可靠的技术基础上。
5、建立科学的组织机构，坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。
6、对标书中的预期目标和行动承诺，坚持“团结拼搏，务实守信”、“言必行，行必果”的原则，制定合理的施工方法。
第1.5节项目目标
1、质量目标
我公司郑重承诺：
本工程施工质量达到《江苏省水利工程施工质量检验与评定规范DB32/T2334-2013标准》合格等级。
2、工期目标
我公司郑重承诺：
本工程确保2014年5月1日开工，2014年5月30日前完工，30施工日历天完成全部合同工程。
3、安全目标
安全管理实现“五无”，轻伤率控制在8‰以下。
“五无”，即：
无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。
4、文明施工目标
根据水利系统文明建设工地考核标准，加强精神文明建设，提高工程建设管理水平。
5、环境保护目标
遵守国家、省、市和行业的环境保护法律、法规和规章，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
第1.6节投标诚意
我公司本着“以人为本，精心组织、规范施工，为业主提供优质工程和满意服务”的质量方针，认真组织项目施工建设。
我公司通过参加本工程招标的良好机会，如果有幸中标，我们将集中有丰富类似工程经验的施工力量和投入性能良好的机械设备来实施本工程施工任务。
在业主的关心支持下，在设计、监理单位的积极配合下，通过我们公司的周密组织、科学管理，以最大的努力，按期以优良的质量，交上一份满意的答案，让业主满意，让群众放心。
第1.7节企业优势
1.7.1公司简介
灌南县水利建筑工程有限公司,前身为灌南县水利工程队，始建于一九六六年五月，一九八四年经县政府批准更名为灌南县水利建筑工程公司，2007年12月公司改制并入江苏万年达建设集团,更名为灌南县水利建筑工程有限公司。
公司具有水利水电工程施工总承包贰级、土石方工程专业承包贰级、堤防工程专业承包贰级、房屋建筑工程施工总承包叁级、桥梁工程专业承包贰级等资质。
公司始终以质量作为企业发展的生命线，严格贯彻项目法施工，精心组织，规范施工，力争创名牌工程的质量方针，切实加强质量管理，为社会推出了一批省内外专家赞誉的优质工程。
工程获连云港市2006年度“玉女峰杯”优质工程，其余工程多数亦获得业主、监理的较高评价。
公司连续十年被市政府授予“文明单位”，连续十三年被市工商局评为“重合同、守信用”单位，2005年12月被江苏省人民政府命名为AAA级“重合同、守信用”企业，2000年被水利厅评为省经济工作“先进集体”，2003年被连云港市消费者协会评为诚信单位，2004年被连云港市国家、地方税务局授予A级纳税信用企业，2005年1月经北京兴国环球认证有限公司认证获得ISO9001-2000质量体系认证证书，2008年3月经北京兴国环球认证有限认证获得ISO14001：
2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书。
公司坚持“质量第一，用户至上，诚实守信，热忱服务”的经营理念为业主提供优质工程，竭诚为社会各界服务。
1.7.2地利、人和优势
本工程分别位于宿城区境内。
我公司曾在本地进行水利工程施工，与各乡镇政府及水利站关系较好，在地方矛盾、施工进出场交通道路等诸方面便于协调，具有得天独厚的地利、人和优势。
1.7.3组织优势
拟担任本工程的项目经理XX，具有国家二级水利水电工程注册建造师、水利专业工程师资格，有扎实的理论知识和丰富的实践经验。
曾多次担任水利工程的项目经理，积累了丰富的类似工程施工经验。
1.7.4有施工类似工程的成功经验
近年来，承蒙各级领导信任，我公司先后实施的类似工程见下表：
序号
项目名称
施工时间
项目
经理
质量
合同价
或结算价
1
连云港市灌南县公兴河治理工程
2011.3-2011.7
XX
优良
421万元
2
涟水县2011年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目土建工程
2011.4-2012.5
XX
优良
184万元
3
连云港市徐圩新区送水工程（蓄水）施工1标
2011.10-2012.3
XX
合格
1730万元
4
阜宁县潮河（大平桥-射阳河段）整治工程施工Ⅱ标
2011.12-2012.4
XX
优良
1030万元
5
灌南县老六塘河治理工程
2012.3-2012.9
XX
优良
2081万元
6
连云港市连云新城西墅新河工程施工四标
2012.8-2012.12
XX
合格
1150万元
7
灌南县2013年农村河道疏浚整治项目
2013.5.1-2013.5.30
XX
合格
1305万元
8
灌南县沂南河治理工程
2012.12-2013.6
XX
合格
2156万元
通过实施上述一系列类似工程，我公司锻炼了一批年富力强且经验丰富，能施工、能管理、能经营、能预算的“四能”人才群体，并熟练掌握了类似工程的施工方法及工艺。
1.7.5设备及周转材料优势
我公司拥有精良的施工机械，目前其他工程阶段性施工高峰已过或基本完工，公司可自有调配大量的周转材料和施工设备、施工技术人员，为本工程的施工提供了较好的资源。
1.7.6我公司强大的技术力量
我公司现有在册员工1025人，其中高、中级工程师76人，拥有各种专业一、二级注册建造师40多人，拥有各类大中型施工机械1680台套，总功率为9846千瓦。
1.7.7管理制度的优势
我公司严格执行1S09001—2000质量保证体系标准模式，建立质量管理体系，推、行全面质量管理、确保工程质量，创优夺杯。
真正做到“建一流工程、创一流信誉、树一流形象”。
1.7.8资金财务的优势
我公司注册资本5118万元，固定资产3343万元，流动资产802万元，年创产值两亿多元，财务状况良好，资信为“AAA”等级。
如有幸中标承接本工程施工，我公司将抽调部分资金作本工程专项启动资金。
1.7.9良好的企业信誉和处理外围环境的优势
我公司通过近年的努力，在社会上树立良好的企业信誉。
同时，多年来在省内外承建大中型工程施工项目，积累了丰富的外围协调经验，有利工程顺利实施，确保工程质量、进度、安全和环境等目标顺利实现。
第二章工程概况和施工条件
第2.1节工程概况
海州区村庄河塘疏浚整治项目位于XXX孟兴庄镇、汤沟镇、张店镇、三口镇、新集镇、百禄镇、李集乡、北陈集镇、新安镇境内。
本次招标为一个施工标段，包括：
27个村的村庄河塘，共139条（座）土方93.33万方，其中村沟95条88.38千米土方56.18万方，村塘44座438.60亩土方37.15万方。
计划工期：
工程计划2014年5月1日开工建设，2014年5月30日完工。
第2.2节水文气象和工程地质
2.2.1水文气象和工程地质
2.2.1.1水文气象
XXX地处暖温带南缘，是暖温带向亚热带过渡区，东滨黄海，属暖湿季风气候。
一年中四季分明，夏季暖热多雨，冬季寒冷干燥，春季升温缓慢，冷空气活动频繁，秋季天气晴朗，日照充足，常受低温和台风影响，降温比较快，冬季少雨有雪。
多年平均气温13.8℃，一年中0℃以上的积温5070.30℃，无霜期227天。
年均日照2435小时，属高光照区。
全县雨量充沛，多年平均降雨量957.9毫米，年最大降雨量1377毫米（2000年），60%以上集中在6～9月份，冬春少雨。
最大月均降雨量为7月份240毫米，最小月均降雨量为12月份15.1毫米。
历年日最大降雨量为492.4毫米（2000年8月31日）。
2.2.1.2工程地质
各地地质情况有所不同，详细资料另行提供。
第2.3节施工条件
1、工程条件
本标段工程线长面广，工程遍及9个乡镇，27个村，疏浚河道长度达100km，河沟139条，村塘44座，面积达440亩。
2、对外交通条件
本工程交通较为便利，可由陆路直接进入施工场地。
第2.4节施工关键点、重点及难点
2.4.1工期特别紧
本工程招标文件要求的工期为30日历天，要在如此短的时间内完成下列工程量：
疏浚河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方，工期特别紧。
在施工中必须统筹考虑，合理安排施工顺序，配足施工用机械设备，在人力、物力、机械、资金等各个方面做到供应有序、有度、充分。
狠抓关键施工线路，确保各节点工期的完成。
2、施工围堰是本工程施工的关键点，必须做好围堰的填筑及安全维护工作，详见本组织设计相关章节阐述。
3、本工程施工材料进场需通过附近村庄混凝土路，为防止损坏混凝土路造成不必要的纠纷，应采用小吨位的车辆运输材料进场。
4、本工程施工点分散，施工范围广，涉及河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方。
我公司为灌南县属骨干水利施工企业，多次在本地进行水利工程施工，与各乡镇政府及水利站、村关系较好，在地方矛盾、施工进出场交通道路等诸方面便于协调，具有得天独厚的地利、人和优势。
相信可以妥善、迅速处理好地方矛盾，确保本工程按期完成。
第三章施工准备工作计划和施工总体部署
第3.1节施工准备工作计划
1、施工准备计划框图
2、项目策划
（1）由公司领导主持、公司各科室参加，对本工程资源配置、组织形式等重大问题进行策划，做出决定。
（2）中标后迅速组建项目经理部，并保证有关人员迅速到位，制定准备工作计划，落实责任到人。
3、现场准备
如果我公司有幸中标，在接到中标通知书后，我公司立即实施施工队伍及设备调遣计划。
在接到招标人开工要求后，2日内进场。
（1）与业主、设计、监理建立良好工作关系，并与地方政府及有关业务主管部门密切联系，定期召开协调会议，及时解决工程开工所需办理的各项手续，为顺利施工创造良好外部环境。
（2）进场后首先进行做好三通一平，协助业主及监理工程师尽快解决沿线的树木砍伐及征地工作，同时完成临时道路、临时设施的建设工作，按照临时设施计划和总面平布置图布置施工临时设施。
（3）工程开工前，根据业主提供的书面测量资料和测量标志进行测量控制点、水准点复测工作，布设测量基线和施工测量GPS网，同时应将测量方法和测量结果提交监理工程师确认，在此基础上对原地面进行测量，提交监理工程师确认。
4、技术准备
（1）组织施工人员认真熟悉和审查施工设计图纸，领会设计意图；明确施工图纸与规格书或设计说明书上的要求；详细分析水文、地貌、地质情况；
（2）对施工组织设计进一步深化、优化，并报请监理审批，编制详细的分项工程施工作业指导书，组织技术交底。
按贯标要求，制定质量计划，完善质量保证体系；编制安全管理保证计划书，完善安全保证体系；编制成本预算，完善成本控制体系；完善质量、进度、安全、成本等管理制度；
（3）进行自然条件调查和技术经济条件的分析；
（4）开工前向监理工程师提交开工报告、测量报告、进场材料检测报告、计量设备的检定报告、进行混凝土配合比设计试验，并与监理工程师商定监理工作程序，按监理工程师的要求完成各项开工技术准备工作。
5、物资准备
（1）施工场地及临时设施的准备；
（2）施工机械设备的调遣和准备；
（3）施工主要材料的采购、运输准备。
6、主要机械设备的准备
工程需用的主要机械设备有：
挖掘机、推土机、自卸汽车、等。
所有这些设备将在使用前一周内进场。
7、劳动组织准备
（1）项目经理、项目总工等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作；
（2）制定详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后五天内全部到位；建立施工项目组织管理机构；建立精干的工段、班组；集中施工力量，组织劳动力进场；做好职工进场的安全、质量、环保教育工作。
8、资金准备
（1）公司领导统管本工程的资金使用，确保工程准备阶段的资金到位；
（2）开工前划拨100万元流动资金用于本工程；
（3）在工程预付款未到之前，工程所需要的资金在工程签订合同起，制定详细的使用计划，我公司承诺：
对本工程资金使用将给与足够的支持和保证。
第3.2节施工总体部署
1、施工总体安排原则
本工程的特点是施工线长面广、同时开工的施工点较多。
因此，必须组织一个高效精干的施工组织体系，抓好工程宏观管理，把握好总体部署的合理性与施工程序的科学性，统筹安排，精心组织，规范施工。
本期灌南县2014年村庄河塘疏浚整治工程，我公司计划分4条主线独立施工，分别投入4个施工队，同时进行平行施工，每个施工队根据施工总体进度计划、各自负责的施工任务进行劳动力、机械设备及资料的组织配备。
2、项目管理总体目标
（1）质量管理目标：
认真贯彻我公司“遵章守法，安全健康；预防污染,节约资源；科学施工，工程优良；业主满意,持续改进”的管理方针，确保本工程达到合格标准。
（2）工期计划目标：
计划开工日期：
2014年5月1日；
计划竣工日期：
2014年5月30日前。
总施工日历天为30日历天。
（3）安全管理目标：
本工程将严格执行“安全第一，预防为主”的方针，实行安全目标管理，认真抓好安全管理、安全教育、安全技术措施工作，确保整个工程施工中不发生重大伤亡事故。
安全管理目标为：
①重伤以上事故为零；
②重大火灾事故为零；
③重大治安事件为零；
④杜绝交通安全事故；
⑤避免因工轻伤和一般安全事故；
⑥避免设备发生机损事故。
（4）文明施工目标：
项目经理部全体职工齐抓共管、共同努力，确保市水利建设文明工地，争创省文明工地。
第四章工场布置
第4.1节工场布置原则
1.科学合理的安排施工程序，做到通盘考虑，统一调度，相互协调，尽可能组织多头平行流水作业，减少施工干扰，保证计划工期。
2.充分利用干地施工作业条件。
3.确保总工期与节点工期要求，尽可能有所提前。
4.重点抓住关键线路，关键工序。
5.“质量第一”原则：
保证本工程质量符合招标文件要求，必须采用最先进、合理的工艺来确保施工质量。
6.“文明施工”原则：
科学规划好现场、临时设施与施工道路，加强现场施工管理，保证文明施工，控制与减少施工污染。
第4.2节施工总平面布置
施工总平面及临时设施布置图详见附图所示。
本工程施工点分散，拟将本工程项目经理部设在公司六塘预制场内，其他各施工队设在各自施工段附近。
临时设施、生活区、配发电房等临时设施按工地远近搭建，工地相距较近的，临时设施共用。
第4.3节临时设施
4.3.1办公生活设施
1、项目经理部
本工程施工点分散，拟将本工程项目经理部设在公司六塘预制场内，项目部办公生活用房10间，经理室1间，总工室1间，会议室2间，工程技术科2间，质量安全科2间，财务材料科1间，设备科1间，办公室每间20m2，计200m2。
2、施工队
各施工队的办公房屋均设在本施工段内，因每个施工队负责多个乡镇施工，因此，各施工点施工现场搭设办公、生活用房。
总体以就近原则、方便交通的原则，便于现场管理人员的施工管理与工作安排。
4.3.2场内外交通
1、场外交通
本工程场外陆上交通主要通过国道及省道、灌南县区连接城乡道路进入各施工现场。
2、场内交通
各乡镇村庄河塘疏浚工程均有施工道路连通整个工程沿线，可进入各建筑物施工现场。
4.3.3施工通信
项目经理部可与电信部门联系，接用附近光缆，建立现场通讯网络体系，即设置移动电话、有线电话及远程对讲机网便于相互联系和生产管理指挥。
施工现场生活设施内布置2台固定电话，传真机1部，上网电脑3台，及1台高频对讲机总站，各主要施工人员配置移动电话或对讲机同项目部有关部门联系。
项目部将专门配备一辆生产指挥车由后勤保障科统一调度，为现场生产指挥专用
4.3.4施工供水
本工程生产用水拟采用河水，生活用水接用地方自来水。
第五章施工进度计划
第5.1节施工进度计划总体思路
本工程计划开工时间：
2014年5月1日；计划2014年5月30日前完成全部工程，施工总日历天为30天。
5.1施工进度计划总体思路
本工程招标文件要求的工期为30日历天，要在如此短的时间内完成下列工程量：
疏浚河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方，工期特别紧。
在施工中必须统筹考虑，合理安排施工顺序，配足施工用机械设备，在人力、物力、机械、资金等各个方面做到供应有序、有度、充分。
狠抓关键施工线路，确保各节点工期的完成。
1、充分做好前期准备工作。
在获悉中标后的第一时间，即与各相关乡镇政府、水利站及村委会联系，充分做好沟通、协调工作，做好各项准备工作，确保能在2月20日开工。
2、按施工进度计划配备人员、机械，并预留20%机动量。
设置机械修理队，随时对机械进行维修保养，确保机械正常使用。
3、备足钢板等设备，做好雨天抢工的准备。
5.1.1施工队及施工任务划分
本期工程，我公司计划分4条主线独立施工，分别投入兴庄汤沟施工队、三口施工队、李集新安施工队、张店新集百禄陈集施工队，共4个施工队，各施工队进行平行施工。
根据施工总体进度计划，各施工队对所负责施工的任务进行细化，从而进行劳动力、机械设备及资料的组织配备。
第5.2节工程总体施工进度计划
根据本工程的特点，结合各节点工期的要求，本工程分为3个施工阶段，即前期施工准备阶段；沟河塘疏浚工程施工阶段；竣工整理施工阶段。
第一阶段：
2014年5月1开工，至2014年5月3日，计3日历天。
完成临时设施搭设，场内临时道路等施工准备工作。
第二阶段：
2014年5月4日，至2014年5月28日，计25日历天，总日历天28天，完成沟河塘疏浚工程施工。
第三阶段：
2014年5月29日，至2014年5月30日，计2日历天。
总日历天30天，完成竣工整理等工作。
第5.3节分部分项工程施工进度计划
见“施工进度计划网络图”、“施工进度计划横道图”。
第5.4节施工进度保证措施
根据本工程战线长、沟河塘疏浚工程量较大、施工点散杂等特点，结合我公司以往工程的施工实践，为了实现本工程的进度目标，计划采取以下措施，保证工程的施工进度。
5.4.1建立完善的组织网络
建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。
制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。
做到组织健全、职责明确、协调到位、保障有力，紧紧围绕5条施工主线开展工作。
5.4.2强化工作的计划性抓住关键线路重点控制
（1）编制详细、周密的生产计划，根据各节点工期要求，抓住关键线路，将节点工期目标责任层层分解，认真落实，加强检查，以确保阶段性目标和总目标的按时实现。
在施工过程中，抓好关键线路，同时合理安排多点同步施工。
（2）在项目实践过程中，要编制好月进度计划、旬进度计划，每天的工作任务目标每天落实检查，各项生产任务落实到各施工队、施工班组、直至每一个工人，主要管理人员分项分部各自负责包干。
5.4.3加强施工管理，加快施工进度
我公司将从技术方案的选择、施工现场的管理、人员劳动积极的调动等方面加强施工管理的力度，确保施工进度。
针对本工程工期较紧，总体工程量较大，战线长等特点，我公司将编制各专项施工方案和作业指导书，采取采取先进的施工工艺，优化方案，确保工期。
对关键工序采用多班制施工作业，24小时不间断施工，农忙期间确保正常施工，在赶工的同时，合理安排好施工人员的休息，按规定给予补休或付酬。
对于梅雨季节，采取防雨措施，施工场地做好排水，加强施工道路的养护，确保雨天道路畅通,材料供应不受阻。
项目部在开工前和施工过程中将进行广泛的宣传动员工作，各工种队内部进行定额承包，设立进度、质量、安全及文明工地、环境保护奖，各工种之间加强协调，充分发挥广大员工的主观能动性和工作积极性。
依据总体进度计划排工期，实施过程中对照计划检查落实，层层承包落实负责制，确保按进度计划完成。
5.4.4加大施工资源配备
在工程施工实施时，首先要编制详细、周密的生产计划，根据业主的总体施工期要求和结合本工程的施工特点，抓住关键线路，分别制定阶段性的施工目标，围绕着制定目标，层层分解、落实、检查，以确保阶段性目标和总计划目标的实现。
为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。
（1）人员配备
为顺利实施本工程，我公司将选派有较强管理能力和丰富（类似）工程施工经验的人员参加施工、管理。
根据总工期安排，配足辅助性用工数量，高峰期计划投入人员约人，按照项目法施工要求，从严进行控制。
设立质量、进度安全奖，并对农忙采取必要的付酬措施，以保证连续施工。
本工程的劳动力配备计划详见劳动力计划表。
（2）周转材料、施工机械设备投入
为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备和模具及脚手架。
建立健全设备管理制度，加强设备的中小型资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。
从而保证工程总工期计划的实现。
（3）资金投入
施工过程中，对本工程的工程款，我公司将做到专款专用，以保证本工程原材料的供应链不断、机械设备的运行正常、农民工工资按时发放，以确保工程顺利实施。
第六章施工机具设备及劳动力配
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