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岗位评估报告

岗位评估报告

部门:

哈尔乌素水暖综合服务队

岗位评估工作背景

岗位评估重点

责任部门/班组

被评估岗位

岗位名称

岗位编号

本岗位人员姓名

得分

等级

队长

HEWSSNZHFWD-GW-001

郭文建

书记

HEWSSNZHFWD-GW-002

刘春雷

副队长

HEWSSNZHFWD-GW-003

方立公

专职安监员

HEWSSNZHFWD-GW-004

赵占如

机电技术员

HEWSSNZHFWD-GW-005

陈伟

机电设备管理员

HEWSSNZHFWD-GW-006

李国豪

班组长

HEWSSNZHFWD-GW-007

胡维力

赵文耀

张建军

杨贵山

董茂华

王利

卜志强

罗英彬

李艳龙

张良

严保麟

石宇

侯晓东

邢有刚

乔瑞霞

姚建乐

黄俊英

董树林

鲍玉清

李俊

肖华

达布希拉图

李智磊

牛宝瑞

屈利军

邬春霞

办事员

HEWSSNZHFWD-GW-008

张洁

保管员

HEWSSNZHFWD-GW-009

黄牡丹

电工

HEWSSNZHFWD-GW-010

胡维力

赵文耀

张建军

侯文祥

徐利平

张小刚

邓杰

吕乐

王万良

王利

刘长欣

鲁宝

钳工

HEWSSNZHFWD-GW-011

杨贵山

董茂华

王利

杨兴凯

刘欢

塔乌纳斯

贺海宽

景强

吕建鹏

梁东辉

曹凤龙

刘宇龙

王勇哲

刘伟

管工

HEWSSNZHFWD-GW-012

卜志强

罗英彬

张良

李亚彬

闫瑞恒

张宇

李鹏

李峰

奇建平

严保麟

赵瑞锋

王亮军

祝 勇

侯晓东

石 宇

李艳龙

王根在

孙树春

林亚雄

韩晓旭

卜志刚

姚龙

李超

董俊飞

焊工

HEWSSNZHFWD-GW-013

邢有刚

袁永福

李亚彬

姚建英

司炉工

HEWSSNZHFWD-GW-014

黄俊英

李俊

鲍玉清

董树林

徐果女

锅炉水质化验员

HEWSSNZHFWD-GW-015

乔瑞霞

张晓慧

王晓苏

云素华

李苗苗

姬国芳

闻晶晶

薛彩霞

黄雪瑞

水泵运行工

HEWSSNZHFWD-GW-016

苏政远

屈利军

赵建国

闫志敏

刘志杰

杨蒙

李建国

张昊

丁岳胜

郭俊

牛宝瑞

张伟

刘成荣

孙磊

达布希拉图

李智磊

张勇

呼日乐

高东升

陈庚

叶少飞

李彪

黄巴图

张如祥

污水化验员

HEWSSNZHFWD-GW-017

张磊

武翠芳

邬春霞

朱荣华

宋晓燕

机动车驾驶员

HEWSSNZHFWD-GW-018

李昆鹏

王刚

林道彬

发现问题的岗位及缺陷描述

岗位名称

岗位编号

缺陷

序号

缺陷描述

缺陷原因分析

缺陷严重性判断

1

2

改进意见

岗位名称

改进名称

主要改进措施

责任人

完成时间

缺陷

序号

缺陷描述

1

2

签字

职务

日期

报告撰写人

班组/部门负责人

附录:

岗位评估工作底稿

说明:

1、岗位评估工作背景:

本岗位开展岗位评估工作的原因、目的、指导、依据等(例:

在公司200X年度整体内控工作计划的指导下,依据人力资源部下发的上半年岗位评估及岗位评估报告编写要求,在本部门的组织下开展了岗位自评及互评工作,现总结评估结果如下:

2、岗位评估重点:

本岗位依据人力资源部下发的岗位评估要求,结合本岗位实际确认本次评估工作的重点。

3、责任部门/班组:

负责编撰该评估报告的主要责任部门或班组。

4、岗位编号:

被评估岗位的编号(见岗位说明书)。

5、岗位名称:

被评估岗位的名称(见岗位说明书)。

6、本岗位人员姓名:

被评估岗位的人员姓名。

7、得分:

得分=本岗位其他所有人员对被评估人互评得分的加权平均值*90%+自评得分*10%

8、等级:

(1)非常称职:

综合评分85分以上(含85分);

(2)一般称职:

综合评分70~85分(含70分不含85分);

(3)称职:

综合评分60~70分(含60分不含70分);

(4)不称职:

综合评分60分以下(不含60分)。

9、发现问题的岗位及缺陷描述

(1)岗位名称:

发现缺陷的岗位名称。

(2)岗位编号:

与发现缺陷的岗位相对应的编号。

(3)缺陷序号:

同一岗位的缺陷排列序号。

(4)缺陷描述:

描述各岗位中发现的管控缺陷的具体内容和性质。

(5)缺陷原因分析:

分析该缺陷存在的主要原因。

(6)缺陷严重性判断:

可以根据管控要求本身的重要性以及该管控要求的未执行比例将缺陷的严重性划分为“严重”和“一般”两个等级。

对于未执行管控要求的缺陷比例超过20%的,都应视为“严重缺陷”。

10、改进建议:

针对所发现的岗位缺陷,提出相应的改进措施,明确责任人以及改进的计划完成时间。

11、报告撰写人、部门负责人签字确认,以确保岗位评估工作的准确性和真实性。

12、岗位评估工作底稿:

岗位评估报告应附上岗位评估工作底稿,作为岗位评估总结的依据和岗位评估工作的原始记录。

13、岗位评估的考核要求:

人力资源部应当监督指导各部门的岗位评估活动,重点考核以下几方面的内容,并将考核结果纳入绩效管理体系。

(1)各部门是否及时按规定开展岗位评估工作?

(2)岗位评估结果是否具备真实性和准确性?

(3)岗位评估结果是否具备可追溯性和可检查性?

(4)是否对岗位评估结果进行了及时的总结和报告?

(5)管理改进建议是否适当,具有可操作性?

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