二级建造师案例分析题.docx

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二级建造师案例分析题二级建造师案例分析题案例1、某单位中标污水处理项目，其中二沉池直径51.2m，池深5.5m。

池壁混凝土设计要求为C30、P6、F150，采用现浇施工，施工时间跨越冬季。

施工单位自行设计了池壁异型模板，考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施，对模板强度、刚度、稳定性进行了计算，考虑了风荷载下防倾倒措施。

施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案，包括：

混凝土的搅拌及运输；混凝土的浇筑顺序、速度及振捣方法；搅拌、运输及振捣机械的型号与数量；预留后浇带的位置及要求；控制工程质量的措施。

在做满水试验时，一次充到设计水深，水位上升速度为5m/h，当充到设计水位12h后，开始测读水位测针的初读数，满水试验测得渗水量为2.5L/（d），施工单位认定合格。

问题：

1.补全模板设计时应考虑的内容。

2.请将混凝土浇筑的施工方案补充完整。

3.修正满水试验中存在的错误。

【正确答案】:

1.各部分模板的结构设计,各接点的构造,以及预埋件、止水板等的固定方法；脱模剂的选用；模板及其支架的拆除顺序、方法及保证安全措施。

2.混凝土配合比设计及外加剂的选择；季节性施工的特殊措施；预防混凝土施工裂缝的措施。

3.应分三次充到设计水深,每次注水为设计水深的1/3;水位上升速度不宜超过2m/24h；充到设计水位24h后,才能测读水位指针的初读数。

结果大于规定标准2L/（d）,不合格。

【解析】1.本问的考点是给排水构筑物模板设计内容。

给排水构筑物模板设计应包括以下主要内容：

（1）模板的选型和选材；

（2）模板及其支架的强度、刚度和稳定性计算，其中包括支杆支撑面积的计算，受力铁杆的垫板厚度与木材接触面积的计算；（3）防止吊模变形和位移的措施；（4）模板及其支架高于地面6m时，在风载作用下防止倾倒的构造措施；（5）各部分模板的结构设计，各接点的构造，以及预埋件、止水片等的固定方法；（6）脱模剂的选用；（7）模板的拆除程序、方法及安全措施。

【解题思路】将背景资料中的描述和给排水构筑物模板设计内容比较后，进行补充。

2.本问的考点是给排水构筑物混凝土浇筑施工方案内容。

给排水构筑物现浇混凝土施工方案应包括以下主要内容：

（1）混凝土配合比设计及外加剂的选择；

（2）混凝土的搅拌及运输；（3）搅拌车及泵送车停放位置；（4）混凝土分仓布置、浇筑顺序、速度及振捣方法；（5）预留施工缝后浇带的位置及要求；（6）预防混凝土施工裂缝的措施；（7）变形缝的施工技术措施；（8）季节性施工的特殊措施；（9）控制工程质量的措施；（10）安全生产的措施（11）搅拌、运输及振捣机械的型号与数量；（12）劳动组合。

【解题思路】将背景资料中的描述和给排水构筑物混凝土浇筑施工方案内容比较后，进行补充。

3.本问的考点是给排水构筑物满水试验的技术要求。

（1）注水向池内注水分3次进行，每次注入为设计水深的1/3。

注水水位上升速度不超过2m/24h，相邻两次充水的间隔时间，应不少于24h。

每次注水后宜测读24h的水位下降值。

（2）水位观测池内水位注水至设计水位24h以后，开始测读水位测针的初读数。

测读水位的末读数与初读数的时间间隔应不小于24h。

水位测针的读数精度应达到0.1mm。

测定时间必须连续。

测定的渗水量符合标准时，须连续测定两次以上；测定的渗水量超过允许标准，而以后的渗水量逐渐减少时，可继续观测；延长观测的时间应在渗水量符合标准时止。

（3）蒸发量测定有盖水池的满水试验，对蒸发量可忽略不计。

无盖水池的满水试验的蒸发量，可设现场蒸发水箱，蒸发箱可采用直径约为500mm，高约300mm的敞口钢板水箱，水箱应做渗水检验，不得渗漏。

水箱固定在水池中，充水深度可在200mm左右，并在水箱内设水位测针进行测定。

测定水池中水位的同时，测定水箱中的水位。

（4）满水试验标准水池构筑物满水试验，其允许渗水量按设计水位浸湿的池壁和池底总面积（）计算，钢筋混凝土水池不得超过2L/（d），砖石砌体水池不得超过3L/（d）。

案例2、某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标（不含工程设备安装）。

原水管线基底标高为-600m（地而标高为0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费300万元、材料费1200万元、施工机具使用费250万元、规费80万元、企业管理费130万元、综合税率为3.41%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

（2）人员工资严格执行劳动定额。

（3）机械使用严格执行定额管理。

问题：

1分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

2计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3计算工程成本和计划利润（列出计算步骤）。

4项目部应如何对施工成本进行动态控制？

除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

【正确答案】：

1.采用单排井点降水,布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘12m,井点管的深度应满足地下水位降至-6.5m以下要求。

2.水位标高最大值为（槽底标高-0.5）-6-0.5=-6.5m。

3.“工程成本=人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费”,即：

300+1200+250+130=1880万元根据“含税造价=（工程成本+利润+规费）（1+税率）”可得：

“利润=含税造价（l+税率）-工程成本-规费”,为：

2250/（1+3.41%）-1880-80=2175.81-1880-80=215.81万元4.

（1）施工成本控制是以成本计划为依据,对影响项目成本的各个因素进行全过程管理。

要根据施工组织设计的细化分析,按施工成本的构成要素,实行动态管理。

成本管理既要有措施,更要有人员、责任落实,制定切实可行的降低成本措施、方法,对出现的问题要及时纠正和解决。

（2）材料成本管理措施对进入现场材料要准确计量,认真验收；降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失；控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用；周转材料要及时回收、退场、节省租金；合理安排材料储存、减少资金占用率。

本题解析:

【解析】1.原水管线为条形基坑（槽），且降深为：

（-6-0.5）=-6.5m，S河在基槽北侧，基底处于砂砾层内，地下水很容易渗透进基槽，井点应布置在地下水的上游方向。

根据建筑与市政降水工程技术规范要求，确定上述降水井布置的形式及要求。

2.工程降水的最低要求是地下水水位低于基坑（槽）底0.5m。

3.根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号）规定进行计算。

参见建设工程施工管理（第四版）相关内容。

4.参见考试用书（第四版）2K320020市政公用工程施工成本管理。

案例3、某路是城市次要放射线，连接市区和高新技术开发区，为规划城市主干路。

规划红线外有多个住宅区。

现况路界外有某大学、某国家机关培训中心、部队等单位和村庄。

现况路宽12m，机非混行，通行7条公交线路和货车，交通流量大，经常发生堵塞。

现况有一条D400天然气管线，2条电信，一条D400雨水管线。

该路地质情况：

表层为人工堆积层，厚0.52.0m，主要岩性为杂填土，其中有低液限黏土、粉土填土和房渣土，地下水埋深5m。

土基属于中湿干燥类型。

路北端有5棵古槐树。

该路改建设计资料：

南接公路某环高速路立交，北接某路，全长2400m，沿线与6条道路平交。

在3个主要过街路口设置人行过街天桥。

横断面为四幅路，中间隔离带3.5m，两侧主路为三上三下各宽11.5m，分隔带各宽4.75m，辅路各宽7m，外侧步道为5m，红线范围60m。

路拱横坡1.5，纵坡0.30.5。

该路结构为：

上面层40mmSMA-13，中面层50mmAC-25，下面层60mmAC-30，基层510mm石灰粉煤灰砂砾，总厚660mm。

路基为9石灰处理土200mm。

要求机械化施工。

人行步道结构，防滑彩色方砖，镶嵌0.5m宽盲道砖。

增建D1600雨水管道、D1150污水管道各一条。

问题：

1.该城市主干路施工前应做好哪些现场准备?

2.该城市主干路施工前应做好哪些技术准备?

解答：

1.现场准备1）应充分注意该路是旧路改造,道路宽从12m增加到60m,需拆迁大量民房、商铺、机关。

要以人为本,依据政策、法规办事,做好拆迁居民、单位的动员、安置工作。

2）根据施工现况,在不影响道路、管道施工以及水、电、热供应方便的地域较宽处搭建施工管理用临时设施（或租借现房）。

3）现况交通与改建工程是个矛盾。

应合理建好施工便线,做好导行交通方案,管制好交通,做到施工、市民出行两方便,并要注意施工与交通安全。

2.技术准备1）应首先充分掌握设计文件（说明、图纸）意图。

2）保护好现况管线。

对建设单位提供的地下管线走向图,要进行仔细复核。

该路地下水位低,新雨、污水管线施工要抓紧在雨期前完成,保证沟槽回填质量。

尤其应注意沥青面层施工季节的安排。

3）人行天桥和防滑盲道的设置,体现了人文关怀和交通安全。

路北端5棵古槐树要保护好。

以上各点实际是编制施工组织设计（施工方案）前必须考虑的。

4）对施工技术人员和工人做好技术交底,讲清设计意图、施工难点和重点以及采取的技术措施。

5）该路与公路某环高速路相接,又与6条道路平交。

为接顺各路口,不造成积水并与周围环境景观相协调,整条道路测量放样和重要桩位的高程控制很重要。

案例4、某项目经理承接一项道路综合改造工程。

项目涉及多个分包商，分成多个工程小组实施。

为了保证合同履约，对合同能有效控制，项目经理对合同实施了监督，做了以下这些工作：

（1）施工现场的安排，人工、材料、机械等计划的落实；

（2）对各工程小组和分包商进行工作指导；（3）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况。

问题：

1.为了保证合同履约，对合同能有效控制，对合同实施监督应做哪些工作?

2.本案例中项目经理对合同实施监督，所做工作符合要求吗？

请简要说明理由。

【正确答案】：

1.项目经理应做以下一些主要工作：

（1）落实合同实施计划,为各工程小组、分包商的工作提供必要的保证。

如施工现场的安排,人工、材料、机械等计划的落实,工序间的搭接关系的安排和其他一些必要的准备工作。

（2）在合同范围内协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系,解决合同实施中出现的问题,如合同责任界面之间的争执,工程活动之间时间上和空间上的不协调。

（3）对各工程小组和分包商进行工作指导,作经常性的合同解释,使各工程小组都有全局观念。

对工程中发现的问题提出意见、建议或警告。

（4）会同项目管理的有关职能人员检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况,保证自己全面履行合同责任。

2.本案例中项目经理对合同实施监督,所做工作尚未完全到位。

理由可从上述四方面去找。

案例5、某地铁基坑工程采用地下连续墙及609mm钢管支撑。

由于支撑不及时，随着基坑开挖地下墙水平变形越来越大。

开挖至4m时，基坑南侧地下墙出现大面积渗水。

经调查，该侧存在一根大口径上水管。

由于变形过大，管线破裂造成大量漏水。

随后，经过调查发现基坑周围还存在5根其他管线，其中东侧有一根天然气管。

这些管线都或多或少出现了变形过大的问题。

问题：

1.市政基坑工程周围可能存在哪些管线？

哪些管线应作为保护的重点？

2.本工程施工时有哪些失误造成了管线破坏？

3.对基坑周围管线调查时，应做好哪些调查工作？

4.哪些管线是监测的重点？

5.对变形过大的管线应采取哪些保护措施？

【正确答案】：

1.城市基坑周围往往密布各种管线,包括上水、雨水、污水、电力、电信、煤气及热力等管线,下图是上海某地铁基坑周围的管线。

在各种管线中,天然气和上、下水管及刚性压力管道,为监测的重点。

保护管线的主要方法是控制基坑变形。

基坑变形将引起基坑周围土层移动,进而引起土中管缝变形,因此,控制基坑变形是保护地下管线的主要手段。

车工程施工时支撑不厦时,造成基坑变形过大,引起管线破坏。

另外,根据背景材料可以看出,施工前没有对基坑周围地下管线做好调查工作,当然也不可能做好监测工作。

保护地下管缝要做好监测工作。

监测前应摸清基坑周围地下管线种类、走向和各种管线的管径、壁厚、管节长度、接头构造和埋设年代,以厦吾管线距基坑的距离。

管线监测点布置应优先考虑天然气、煤气和大口径上水管。

对受基坑开挖影响大的管线要加密布点。

基坑开挖变形会造成周围地下管缝变形。

当管线变形的曲率半径大于其容许的曲率半径时,可不采用处理措施；如果管线的沉降较大,变形的曲率过大时,可采用注浆方法调整管道的不均匀沉降；若沉降幅度或变形的曲率特别大,注浆加固起不到调整管道不均匀沉降效果时,需考虑搬迁、暴露悬吊或以其他方法处理。

案例6、某市政工程公司承接到一个高架道路建设工程项目，项目经理部组建后，经营合同部门就合同的主要内容向项目经理及项目技术负责人进行了交底。

项目经理项目技术负责人由于不清楚与合同相关的其他信息，故项目实施时对许多情况不清楚，经常要寻问经营合同部门有关情况。

问题：

1.合同交底的内容包括哪些？

2.本案例中经营合同部门交底内容完全吗？

简要说明理由。

【正确答案】：

1.合同交底的内容：

（1）合同的主要内容。

主要介绍：

承包商的主要合同责任、工程范围和权力；业主的主要责任和权力；合同价格、计价方法、补偿条件；工期要求和补偿条件；工程中的一些问题的处理方法和过程,如工程变更、付款程序、工程的验收方法、工程的质量控制程序等；争执的解决；双方的违约责任等。

（2）在投标和合同签订过程中的情况。

（3）合同履行时应注意的问题、可能的风险和建议等。

（4）合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等的相关注意事项。

2.本案例中经营合同部门交底内容不完全,尚应就上述

（2）、（3）、（4）项内容进行交底案例7、某市政工程道路总长1867.9m，DN600给水管道3736m，DN1600给水管道1991m，雨水管道5186m，道路108563m。

道路结构组合是：

9石灰处理土基150mm，12石灰土底基层170mm，石灰粉煤灰砂砾基层40mm，粗粒式沥青混凝土（AC-30）底面层70mm，AC-25中面层60mm，细粒式沥青混凝土（AC-13）上面层50mm。

问题：

道路施工正值雨期，土基、基层、面层如何控制质量?

【正确答案】：

雨期施工,沟槽忌泡槽,回填忌含水量过高,土基和基层忌含水量过高达不到压实度要求,沥青面层施工忌有水作业。

所有这些的根源就是雨水。

为此,该工程雨期施工的质量控制的核心是防雨、挡水、排水。

此案例应从以下几方面分析：

（1）根据雨期施工特点,做好施工组织设计,做到思想重视,物资准备充分,组织健全。

掌握天气预报和施工主动权,在雨水侵袭干扰的间隙中控制质量、完成工程的基础。

（2）要从采取防、排水措施入手,准备好施工方案和组织与器材,来考虑雨期施工的质量控制。

（3）应注意将沟槽回填和土基施工安排在无雨时段实施,集中力量施工一段完成一段。

土基施工要留有一定横坡,以利排水。

（4）该工程为城市道路,施工无机结合料稳定材料,一定要求厂拌,注意防雨,严格检验含水量。

施工时快节奏安排,做一段完成一段。

（5）应抓住沥青面层需在无水条件下施工才能保质量的关键,据天气预报安排面层沥青混合料施工。

施工时若下层潮湿,应晒干后再铺上一层。

缩短施工长度,力争摊铺一段、碾压一段、完成一段。

其间加强与沥青拌合厂联系。

遇大雨时,应尽快将已铺完的压实,未铺的料应遮盖,不再施工。

案例8、某公司已中标某城市高架桥工程，该工程75跨均系现浇预应力箱梁，总长2390m。

高架桥面宽30m，桩基均为800、1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y形独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨四条城市路面支干道，一条城市路面主干道，总工期540d。

地处闹市，原地面老路交通属城市主要干道，施工工期受房屋动拆迁和公用管线搬迁影响。

该公司分析本工程特点和难点后认为，75跨箱梁现浇施工，必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求。

问题：

1.根据本工程的特点，本工程总体施工布置时应注意哪些方面？

2.结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些问题？

3.如何确定人工、材料、机械的耗用和价格？

4.以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果？

【正确答案】：

1.目标成本计划编制时,要根据自身的优势,招标文件的条款要求和投标文件的承诺,按照该建设工程项目特点和施工条件进行合理、科学的总体施工布置。

由于该工程地处闹市,交通流量大,受沿线房屋动拆迁影响,涉及公用管线搬迁施工牵制,在承诺的工期里完成项目施工,总体布置时必须考虑上述因素。

该工程75跨箱梁现浇施工,必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求,根据这样的布置给项目目标成本计划编制,提供了人工、设备、生活设施等投入用量的计算依据,也给材料供应计划提供了制定依据。

总体布置应注意以下几方面：

1）项目管理班子管理人员的设置；2）施工作业面的划分和安排；3）劳动力投入的初步计划；4）机械设备投入的名称、型号、数量；5）临时设施（生活设施）搭建的规模；6）安全、文明施工的措施。

2.项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用,它由工程直接成本和其他直接成本、综合管理（间接）成本组成编制项目目标成本计划时,除按工程量清单对照施工图逐一项目分析外,要按照招投标文件全面地对其他直接成本进行分项目仔细分析,使编制的项目目标成本计划具有全面性、合理性和符合企业管理需要的可操作性。

因此编制项目目标成本计划时要注意下面几个问题：

1）招标文件涉及工程造价规定条款而构成建设工程项目成本的费用；2）投标文件实施工程完成涉及造价承诺条款而构成建设工程项目成本的费用；3）编制准备会议的议内容；4）经过优化的施工方案和措施方案。

3.目前施工企业对工程零接后的建设,其管理实质上是一个计划性收入,商品化支出的过程,而项目目标成本编制既是企业定额的分析方法,也是企业完成合格产品并莸取一定盈利,进行积累资金再拓展的保证措施。

由于市政工程的特点,企业定额的使用既有普遍性,又有特殊性,因此在编制项目目标成本计划时,人工、材料、机械耗用和单价的确定尤其重要,它将直接影响目标成本的准确性。

1）人工的耗用应根据划分的工作区域,结合工期计划中分部分项施工的节点工期,完成该部位任务所投入的人工来确定耗用量；2）人工的单价应根据企业工资和工资性收入两部分组成确定,外来劳务工的工资也应符合国家政策和企业法规确定；3）材料的耗用应根据施工设计图和相关材料消耗定额,周转材料和低值易耗材料的投入应按施工方案进行确定；4）材料的价格应按市场价格,周转材料的摊销应接企业摊销方法计算确定；5）机械设备的耗用应根据施工方案所需的名称、型号、数量确定；6）租用机械设备的价格应按市场价,自有机械设备的折旧应按企业折旧方法确定。

4.目标成本计划的编制,是以数据进行具体描述和产生结果的过程,要求以比较直观的表式进行表达,一般需下面几类表式,见表1-表4。

案例9、某市市区一立交桥扩建高架匝道工程，匝道桥宽7m，结构为L20m有黏结的后张预应力工字梁简支结构，现浇混凝土桥面板加沥青混凝土桥面铺装；两侧为预制混凝土防撞墩及拦杆。

全桥15跨共需预制工字梁75根，由某新建预制构件厂预制。

问题：

如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。

【正确答案】：

本案例背景条件为新建厂,问题是全过程质量控制,因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要求和预应力质量控制的总体要求,为此,对一个新建厂,应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制：

（1）人员控制：

应注意预应力施工操作人员资格的要求；

（2）安装孔道的过程控制：

管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形；（3）穿预应力筋的过程控制：

钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束；（4）预应力张拉的过程控制：

设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理；（5）孔道灌浆的过程控制：

设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。

案例10、某公司已中标某高架桥工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。

高架桥面宽30m，桩基均为800、1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y形独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市路面支干道，一条城市路面主干道，总工期540d，即18个月。

工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。

根据总体安排分三个施工区域，配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备，组建了24人的管理班子。

问题：

1.根据施工特点，采取哪种方法分解施工项目目标成本？

2.施工项目目标成本分解注意哪些内容？

3.施工项目目标成本分解如何方便成本分析？

【正确答案】：

施工项目目标成本分解是对目标成本加以控制的具体措施。

在工程实施过程中施工项目目标成本也可分为固定成本和可变成本。

与产品产量无关,不随产品产量的变化而变化的成本称为固定成本。

与此相对应,随产品产量变化而变化的成本称为可变成本。

根据现已中标并经施工图纸确认,该项目的固定成本主要包括材料费、管理费用和一部分人工费,这部分成本是项目实施所必须投入的最低成本,在项目目标成本中已经分析设定。

该项目的可变成本主要包括机械折旧费、机械使用费和一部分人工费,而这部分所需支出的费用大小是随产品产量的增加而增加,这里所指产量增加,是由于诸多因素引起所在工期内没有按预定计划实施,而造成不均衡完成计划产量,致使可变成本支出大于目标成本。

根据建设单位招标文件所规定的各项条款和投标文件的承诺,结合工程的特点对此项目施工项目目标成本分解应注意下列几方面因素：

（1）影响此项目施工主要原因,地处闹市,受动拆迁牵连,在施工时保证工期成了主要因素,工程实施期间,它的固定成本不会有变化,也能进行有效的控制。

它的关键问题是如何解决实施过程中可变成本的均衡投入,若不能解决好这一因素,可变成本将会变化而增加,因此履约工程合同,完成计划,控制施工项目目标成本的主要因素是可变成本。

为了保证施工项目目标成本受控,此项目的目标成本分解可以固定成本和可变成本分解,而后将固定成本按月计划分解,实施中紧抓机械的使用和投入,使这部分的可变成本支出控制在施工项目目标成本约定中。

（2）施工项目目标成本主要由直接成本和间接成本组成,在实施中又将他们分解成固定成本和可变成本,分解中应注意下列几方面：

分解后的固定成本在具体施工中又演变成此项目所需投入的计划成本,每月无论完成多少产量,它的基本单元中材料费、部分人工费是固定的,每月所需管理费也将固定。

分解后的可变成本在具体施工中也演变成此项目所需投入的计划成本,所不同的在每月施工进度计划中,它不受产量增减而起变化,在每月实施中又成了月固定成本,如果每月都不能达到目标成本预期周转设备、机械投入费用所完成的产量,形成后期周转设备、机械费用的增加,这样预期施工项目目标成本中机械费的计划成本将会增加,因此分解后这部分将作为关键问题制定有效措施进行实施。

（3）为了确保施工项目目标成本的控制,项目实施过程中的成本分析（核算）便是有效的保证措施,因此施工项目目标成本的分解,一定要方便成本分析（核算）,过程中能及时发觉问题,制定整改措施,使施工项目目标成本真正起到控制的纲领文件。

（4）对固定成本中的直接成本分解时,应尽量做到针对项目部位再分解它的具体人工、材料费用及施工过程中各阶段的费用,以便于总体控制。

（5）对可变成本中的直接成本分解时,也应针对项目部位再分解它的具体人工、周转设备和机械费用及施工过程中各阶段的费用,以便于过程中计划变化而对该费用投入的调整。

案例11、某承包商通过竞标取得一项市政工程的总承包任务，在取得施工许可证65d后进入现场进行施工，在施工中由于地质等特殊原因暂停施工75d后又继续完成了剩余的工作量，竣工验收阶段，承包商整理了各种技术资料，编制了工程竣工图，并向有关主