小活动方案.docx

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小活动方案小活动方案小活动方案篇一：

公司小型活动策划书山东天中集团“抱团成长，放飞梦想”活动策划书一、主办单位：

山东天中集团企管部二、活动主题：

努力工作，快乐生活三、活动目的：

为丰富同事们办公生活，培养大家团结合作能力，增强员工之间默契度，同时增进部门之间的交流，提高企业凝聚力。

四、活动组织：

1、活动时间：

20XX年11月18日（周日）14:

0017.302、活动地点：

办公楼一楼3、活动对象：

集团总部所有人员五、活动流程：

1、总经理致辞2、主持人介绍比赛项目流程：

（一）项目一：

你画我猜比赛规则：

每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，可以描述内容，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对内容多的为胜。

评委记好时间，并登记，统计出名次。

（二）项目二：

螃蟹运球比赛规则：

两人一组，面对面，将气球夹在身体中间手拉手一起向终点移动。

在行走过程中保持平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，比赛用时最少为获胜。

（三）项目三：

仙人指路这项游戏由两个人共同来完成。

其中一人a在比赛开始前被蒙住双眼，由“仙人”B指引“穿越荆棘”！

规则：

一组两人，其中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。

只能通过语言沟通，不能搀扶。

被蒙住双眼的必须按照比赛设定的路线，越过路障。

如在行进过程中碰到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最后计算时间时计入总时间。

比赛以用时最短为获胜。

（四）项目四：

2人3足比赛规则：

每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一起，比赛开始2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为胜利。

3、颁发奖品，合影留念。

六、奖励细则1、根据活动现场综合表现评选出优秀部门一个，并颁发奖状。

2、每项活动根据比赛成绩：

（1）评选出1个优秀部门并颁发奖状；

（2）每项活动第一名，奖品：

笔记本一个。

第二名，手套一副。

3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门奖励擦电梯一周。

七、人员分工：

活动主持：

*评委：

*奖品采购：

*八、费用预算:

共计：

奖状1个*3元+笔记本4个*8元+手套4副*5元=55元篇二：

具体小游戏方案具体小游戏方案具体活动如下：

（参考）1.搬运工规则：

规定时间内，将甲盆中的乒乓球用吸管吸到乙盆中，吸的数目达到10只得2分，5到9只为1分，时间为20秒。

2.默契猜猜规则：

玩家分成两组，一个比划做动作，另一个根据比划的动作猜出相应的词语。

注意：

比划的人不可以说话交谈，否则视为失败。

共5次机会，答出3个以上的得2分，答出2个得1分，其余不得分。

3.指手划脚规则：

两人面对面，先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：

”这是哪里？

”，对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：

这是鼻子。

同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

连续说对三次者，得分2分。

以此类推，全错者不得分。

4.抛绣球规则：

比赛分为6个人，分3组，最好三男三女，女生背一个篓子，男生背对着女生，然后向后抛出绣球，女生要将绣球接住。

共5个球，接住3个或3个以上得三分，2个得2分，1个得1分。

5.一鼓作气规则：

玩家站在离蜡烛50cm处，鼓足一口气吹向摆在面前的蜡烛，一口气吹灭5个以上者，得2分，女生只要4个.男生吹灭4个，得1分，女生3个得1分。

6.气球炸弹游戏规则：

1、比赛者分成两队，每队6人，3男3女，以在1分钟内气球不落到自己一边为赢。

2、球一定要越过线，不能从线底下过去，否则就算输。

2、用头用脚除了手以外的部位把气球打起来就行了。

球落在谁的场地上谁就输。

成功的得2分，失败不得分。

7.水滴石穿规则：

玩家能将筷子竖直的滴进身体正下方的啤酒瓶子中即可。

没人三次机会，准确投入瓶子便可得分，投进一次的一份，依此类推，投不中则不加分。

8.鼻子歪歪规则：

在纸上画一个人头，游戏者蒙上双眼，原地转五圈，而后让游戏者走向指定的位置，把“鼻子”贴到人头上，贴在正确位置得2分，否则不得分。

9.夹珠夹住规则：

在一个大桶内装满水，再往桶中放入较多得玻璃珠。

游戏者手拿一双筷子向桶中夹珠。

在指定时间内（一分钟），夹起指定个数（十五个）得2分，夹起10-14个得1分。

10.情侣双双还规则：

两个人进行游戏，最宜情侣组合。

玩家两人背对背，牵上双手，背中间夹住一个气球，在规定时间里（20秒）走完一个行程（到达对面的椅子，从椅子那在绕回来），期间气球落地即为失败，成功过关得三分。

11.踩尾巴规则：

参加者在自己身上系跟绳子+气球（尾巴），参加者在指定区域里一边踩掉别人尾巴，一边还要注意保护自己的尾巴不要被别人踩掉。

算时间，最后留下的人加分。

12.舟过天险规则：

玩家每个脚踩一张报纸，脚步移动，从一个半个身高的绳子下面通过，绳子上挂个铃铛，注意：

脚不可以离开报纸，同时身体不能碰到绳子。

成功通过的得分。

13.穿越火线规则：

玩家嘴里掉一个吸管，吸管上挂一个环，然后通过面前复杂的障碍线。

注意：

身体不可以接触到障碍，同时吸管上的环不能够掉下（:

小活动方案）来。

成功穿过的人加2分。

14.推到棋塔规则：

玩家用一把尺把推起的棋子最下面的一颗打飞，直至棋塔倒落。

有效打飞超过10个的得2分，7个以上的得1分。

要点：

既快要准。

15.掷飞镖规则：

玩家在3米外用飞镖将墙上的气球扎破，没人3次机会，扎破几只得几分。

16.滑块中靶规则：

在一张长桌上，用手中的滑块滑向桌子对面的靶心，靶子共有1分，2分，3分三个位子，滑到几点即可得几分。

同样三次机会，去最好成绩。

17.投石车规则：

用手中的纸团咂向对面的磊起的三个易拉罐。

游戏共分为三关。

第一关：

轻型易拉罐六个，只需将其砸倒即可，第二关：

须将易拉罐6个砸倒三个。

第三关：

须将所有的易拉罐全部砸倒。

第一关得1分，第二关得2分，第三关得3分。

18.人体时钟规则。

根据工作人员手中的时间卡，用两只胳膊在时钟上表示出正确的时间。

游戏共2关。

第一关：

能两次作出正确的时间，共三次机会。

第二关：

镜像时钟，能正确的表示出相应时刻的镜像时间，共三次机会，作对两次即成功。

第一关得1分，第二关得2分。

19.你摹我仿规则：

玩家先看一幅准备好的图画，然后把眼睛蒙起来，凭着记忆在纸上画出，而公证人员同时模仿玩家的画，画完后将玩家跟公证员的画混合，解开玩家的蒙布，让玩家找出自己的那幅画，成功找出的得2分，失败者不得分。

20.巧算24点规则：

“巧算24点”的游戏内容如下：

一副牌中抽去大小王剩下52张，（如果初练也可只用110这40张牌）任意抽取4张牌（称牌组），用加、减、乘、除（可加括号）把牌面上的数算成24。

每张牌必须用一次且只能用一次，如抽出的牌是3、8、8、9，那么算式为（98）83或38（98）或（988）3等。

规定时间1分钟，算出者得2分。

篇三：

如何策划小型活动如何策划小型活动一、小型活动的定义及其作用小型个体活动是指时间跨度小，内容、形式单一的活动。

它直接作用于协会内部成员，虽然活动气势不大，“影响”较小，但效果不可低估。

小活动可以小中见大，通过它可以充分挖掘协会潜力，发现人才、利用人才。

二、小型活动的策划

（一）确定活动目的。

协会小活动一般目的均在于提高协会成员的素质，使他们都能“有所得”；通过活动能增强协会的凝聚力，促进协会内部建设的发展。

只有正确给活动定位，才可能策划出高质量的活动。

（二）精心策划。

无论什么活动，都应事先拟定一个切实可行的规划。

在一个活动具体实施之前，必须通盘考虑，精心筹划好每个步骤，每道程序，然后才能按部就班，有条不紊地展开，去实现期望中预定目标。

（三）要做充分准备。

要使活动圆满成功，就必须得有充分准备来保障，按岗位责任制的要求，投入人力、物力、精力和时间，考虑周全，计划周到，组织周密。

三、操作实施过程应注意的问题1、小活动虽小，但“五脏俱全”，小活动是大活动的缩影。

他同样需要我们周密策划，认真对待，因为活动不管大小谁也不愿意办砸。

2、小活动的创意需要集思广益，发挥集体的智慧，共同研究讨论，只有这样依据协会成员的要求才可能策划出形式多样、丰富多彩、新颖高效的活动。

3、小活动的形式、内容难度不易太大，必须控制在协会人员能力、精力、时间和社团可承担经费范围之内。

4、不可过于频繁的举办小活动，因为过频的举办活动，一方面质量得不到保证，另一方面协会的举办活动势必会影响协会成员作其他事情，比如学习、交友、周末回家，这样久而久之因举办活动耽误他们太多的时间，也会“忍痛割爱”，这正所谓过犹不及。

如何策划大型活动一、大型活动的定义大型活动是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。

这一定义要把握三个重要概念：

第一、大型活动要有鲜明的目的性。

大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力、，这是大型活动的目标。

没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。

第二、要有计划性。

凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

第三、众多人参与是大型活动重要的概念。

既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。

大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小，对于校园活动来说要看其是否能真正意义上打造社团精品并促进校园文化建设。

二、大型活动的策划从程序上说，大型活动策划和实施，一般要经过以下几步：

第一、立项。

就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？

为什么做？

一定要很清晰。

第二、进行调查和可行性研究。

可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。

研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。

财力适应性、效益的可行性。

从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用？

如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。

第三、提炼主题，进行创意。

第四、方案论证。

1、成立活动筹备组，召开筹备会议。

由筹备组成员共同协商对本次活动进行宏观总策划，最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。

2、根据筹备会议精神，认真制定活动计划书，将其作为工作的指南，一切行动原则上必须按照活动计划书进行，同时将活动程序表、活动日程安排表等关于活动的基本资料打印装订成册，保证个负责人人手一份，这样有利于活动的有序进行。

3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作，在工作中要分工明确，责任明晰，权利对等，但各负责人要以会议或座谈等形式及时进行沟通和联系、团结协作，这样以便随时了解活动的进程，同时要向自己上一级的领导汇报工作，对在自己经验和能力范围内无法解决的问题提出援助要求。

4、最后的一点是总结提高。

对社团活动而言，要不断总结、反思，做到既有一定的模式，又有突破和创新，而非一直在一个套路中打转。

不开动脑筋，不去创造一些学生喜闻乐见的新活动，社团活动就会缺乏吸引、缺乏新意。

要使社团充满活力，一定要解放思想，在实践中摸索，与时俱进，开拓创新。

这样的社团才会永葆生机，活动才能凝聚人心，汇聚人气，社团之路才会越走越宽广。

三、操作实施过程应注意的问题1、进行必要的现场模拟。

从经验看，我们应该非常重视计划方案的现场模拟。

我们看到一些协会的活动，都存在这样的问题：

计划很好，但是由于缺少演练或彩排，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。

所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行现场模拟。

2、实施操作程序的管理。

程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序，这在活动中其实就是对细节的把握和处理。

3、方案培训。

在大型活动里，为了保证活动参与人员的素质，进行培训显得尤为重要，这样不但保证了活动的质量，而且会极大地调动活动参与人员的积极性，使其感觉到参加活动的意义在于学习和自身素质的提高而不是最终的输赢，更重要的是维护了社团的声誉和影响力。

比如音乐爱好者协会、舞蹈协会、风行吉他社、演讲与辩论协会、各球类协会在举办活动的时候都可以进行培训，同时培训还有一层意思是是对活动工作人员培训，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策划实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力，这些往往以讲座、专门辅导、召开会议等进行，既简便又高效。

四、策划的技巧在策划方面讲两个技巧性的问题，一个是策划的“眼”，这个“眼”的概念是我从文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出来的。

大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼，这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题，要有高潮，要有精彩的地方，要把这个活动表达的更有传播性，关键看这个高潮是不是设计的好？

如果一个活动创意的核心在哪里？

这应该是关键。

五、大型活动策划案例社团十周年庆典十载风雨，十载收获，社团的十年是不同寻常的十年，十年意味着所有社团人不懈的努力、无悔的追求和顽强的拼搏。

为了见证社团十年的发展，我们把社团十周年庆典的相关活动作为了工作的重点和核心。

为了筹备好本次庆典，在学期之初常委会成员马上成立了筹备组，对本次庆典进行了宏观规划，同时将工作分为活动组、公关组、宣传组、日常管理组，并一致通过由张志鹏主席带领公关部、秘书部负责公关组和日常管理组的工作；由肖英杰副主席带领活动策划部负责活动组的工作；由彭涛副主席带领宣传部进行宣传组的工作。

经过筹备会议的招开，活动策划部马上依据会议精神制定出活动计划书，并对各协会上报的协会系列活动进行审核和指导同时也展开了庆典晚会节目征集工作；公关部独立召开了全体公关人员会议，对本次庆典所需经费进行了合理分析并进行了对我校周边商家基本情况的分析，同时交流了拉赞助的方法及措施，他们在选定商家后便及时开始了经费筹集工作。

宣传部展开了庆典的相关宣传活动，他们为各协会的活动进行及时的宣传并积极的筹备社团宣传手册；秘书部在作好庆典的相关工作的同时，主要负责社团的日常考核和管理。

就这样一切工作进入了正常轨道。

在各项工作有序开展的过程中，我们更注重的是相互协作的团队精神培养。

社团四大职能部门于每周三汇报工作进展情况，并及时总结分析近期工作开展情况。

公关部在成功取得商家赞助意愿时，其他三大部协助公关部共同与商家进行谈判并签订合作意向书；由于庆典期间各协会活动较多，活动策划部不能对每一项活动进行协助和考核，因而其他三部门也积极配合活动策划部的工作，帮助各协会活动开展活动。

在庆典晚会的当天公关部、宣传部负责嘉宾及领导的接待；秘书部负责社团成员的入场、落座，荧光棒发放等工作；活动策划部负责演员的化妆及舞台的布置。

社团十年庆典取得了圆满的成功，我们的工作始终能有条不紊的开展，首先源于严密、细致、合理的工作计划，再就是各部门及各协会人员对工作的认真负责，实干+精干+巧干的结果，同时我们得到的深刻启示是大型活动的程序繁琐复杂，因而明确分工、各斯其职、及时协调、相互合作是我们必须坚持的原则和工作的方法。

常用的社团活动策划书模板活动标题-副标题（有需要的话）一、活动主题：

二、活动宗旨/目的：

三、活动组织机构：

（1）主办单位：

（2）承办单位：

四、活动对象五、活动时间、地点时间：

地点：

六、活动流程

（1）前期准备a.b.c.。

（2）活动的主要内容及具体安排a.bc.。

七、物资、经费统计注：

有商家赞助要说明主要负责人：

XXX（所在协会名称、联系方式）XXXX年X月X日*附件1.如有需要，附相应的海报、横幅、场地等相关申请2.如果有商家赞助的要附与商家的协议书