部门先进集体申报材料.docx

部门先进集体申报材料.docx

《部门先进集体申报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门先进集体申报材料.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

部门先进集体申报材料

部门先进集体申报材料

　　想要申请部门先进集体的不妨来看看申报材料应该如何写，以下是本人搜集并整理的申报材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!

部门先进集体申报材料　　新郑市农技站不断创新服务机制，扩展服务“三农”平台，把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田。

　　一、强化农业技术推广，提高农业综合效益

　　面对几十年不遇气象干旱，农技站积极投身到抗旱中，把已推广利用的成熟农业技术整合、集成，组织站员深入到田间地头，查苗情，指导农民科学抗旱，为实现今年夏粮丰收做出应有的贡献。

最终经过努力，小麦单产增加，全市小麦平均单产公斤，较去年增长%。

　　同时，结合新郑实际，紧抓旱作节水农业技术推广。

形成了抗旱保苗、集雨节灌、冬小麦综合节水、花生节水、种植结构调整节水、抗旱保水剂、覆盖保墒等10大节水技术模式，通过示范推广旱作节水农业技术，累计增产粮食2万吨，提高降水利用率20%。

　　二、实施高产创建工程，发挥典型带动作用

　　20xx年，为充分挖掘我市粮食高产潜力，进一步提高粮食生产水平，新郑市在城关乡、梨河镇分别建立了2个高产创建万亩示范区，面积20700亩，示范区集成了小麦高产栽培技术，狠抓小麦精量播种、配方施肥、药剂拌种、病虫害统防统治等集成高产高效配套栽培技术措施的落实，促进了大面积均衡增产。

城关乡万亩高产创建示范方平均亩产达到公斤，创造了新郑市万亩成片小麦平均单产历史最好水平，充分发挥了示范带动作用，增产增收效果明显。

　　三、增强业务技能培训，提高实践指导能力

　　为了普及农业科普知识，加快农业科技进村入户步伐，增强农民实践操作技能，通过制定小麦、花生高产创建、农作物高效间套示范等新技术推广工作方案、编写《小麦高产栽培技术100问》技术教材、召开技术培训会、种植现场会、印发小麦、花生高产创建技术要点、组织技术人员下乡咨询等形式，广泛开展新技术培训工作。

通过展板展示、现场咨询、解答农民提问、发放宣传资料等形式，和农民群众面对面技术交流，增强农民科技兴农意识，发挥了良好的社会效应。

　　四、开展粮食作物调查，为制定政策提供依据

　　开展粮油作物生产苗情调查，按时为市、省上报调查信息，为政府指导农业生产提供科学依据。

组织人员深入到全市13个乡镇对涉及到我市种植的小麦、油菜、花生等粮油作物生产情况等认真调查，并及时进行苗情分析。

同时，按省、市业务部门要求全力开展粮食生产情况调研。

通过开展各种调查，真实掌握我市粮食生产现状，科学分析存在问题，为当地和上级决策部门发展粮食产业提供决策依据。

　　五、着力抓好农业信息服务工作

　　农技站设立专职信息员，负责农技信息采编、上传，利用网络平台推介、宣传农技工作动态、取得的成果和技术要点，按时上报各类信息，并积极配合新闻媒体宣传农业技术、先进生产经验，被郑州日报、新郑市政府信息科、新郑市电视台等媒体采纳多篇，为我市农业生产提供优质信息服务。

部门先进集体申报材料　　跨入新世纪以来，我局党支部在市委的正确领导下，在市直机关党工委和市公路局党委的指导下，自觉实践"三个代表"重要思想，围绕市委、市政府关于"三基地一中心"的城市发展目标，在"科学养护讲效益，体制创新求发展"的改革工作思路下，开拓创新，与时俱进，把党支部的思想建设、作风建设和组织建设与养、管、征为主要内容的生产业务工作紧密结合起来，使公路养护事业取得了长足的进步，进入了协调发展的新阶段，为推动我市公路事业快速发展打下坚实的基础。

一年来，我们在党建工作上的主要做法是：

　　一、统一思想，凝聚力量，两个文明建设再创佳绩。

　　进入新世纪，我国进入了全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段。

"建养并重，强化管理"已成为32字公路工作方针的最强音。

局党支部在思想上、工作中用"三个代表"统一思想，凝聚力量，锐意进取，带领全局党员、干部、职工改革创新公路养护事业的各项工作。

在"九五"时期实行公路机械化大道班管理体制的基础上，我局在"十五"计划开局之初，就在全省公路系统内率先推行公路养护工程内部招投标制，努力培养适应市场运行机制的养护队伍，以实际行动响应珠海市委城市管理体制改革策略，积极参与城市道路养护市场的竞争。

如今，高雅环保的九洲大道和人文气息浓郁的景山路、水湾路由我局全面精心管养后，更显现出一派盎然生机，使中外来宾赏心悦目，啧啧称赞。

我局多项改革创新、勇于实践的行动，受到交通部、省交通厅和省公路局领导部门的高度赞赏，并在全省范围内作经验介绍和推广。

为此，不论是在费税改制的"逆境"中，还是在养护市场化的趋势下，全局养、管、征三线队伍在党支委的科学决策下、在党支部强有力的带领下，都能保持旺盛士气，既居安思危，又看到良好态势，团结协作，推动两个文明建设再创佳绩。

由XX年至今，我局不仅被市委、市政府评为"文明单位"，还荣获省公路系统"先进县公路局"称号，并连续多年保持了市公路系统"先进集体"的荣誉。

此外，党员技术骨干在模范带头作用方面也取得了可喜的成绩，其中，九洲养护站刘向斌同志被省政府授予XX年度"广东省造林绿化劳动模范"的称号，港湾养护站陈长胜同志以突出的贡献被中华总工会授予XX年度"全国五一劳动奖章"，至此，我局荣获该荣誉党员人数上升为2位。

　　二、积极推行党支部工作目标管理责任制，充分发挥基层党组织联系群众的优势和起先锋模范带头的作用。

　　今年，我局党支部继续贯彻执行《中国共产党和国家机关基层党组织工作条例》，建立健全与工作实际相应的《实施方案》和《评分细则》，推进党支部工作目标管理责任制。

所属4个党小组遵照执行，做到"三坚持"（坚持组织生活制度、坚持民主集中制、坚持每年一度评议党员），灵活开展党员学习教育活动，及时掌握一线岗位党员群众的思想动态，确保党支部成为联系群众的桥梁和纽带，并及时将新问题反馈给支部以作出调整决策，推进各项工作健康协调发展。

如为路面作业工人和"三班倒"收费员购买人身意外保险，为一线职工提供人身安全保障。

去年是第二次全国公路普查年，我局被选作广东公路系统重点的试行单位，各项路况普查项目要走在全省前列。

接此重任后，局党政领导亲自督率，精心组织，带头加班加点，围绕路线概况、路基等数据指标，全面查清我市管辖路网的分布现状，最终为部、省、市长远规划公路网提供了可靠的基础数据，也为省局做了良好的教学示范，受到上级领导和兄弟单位的好评。

　　三、抓好党风廉政建设，增强党员干部拒腐防变能力。

　　我局党支部根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及市委、市政府和市局党委的要求，逐级逐层落实党风廉政建设责任制和考核办法。

一是党支部统一领导，把廉政建设融入生产业务工作当中，通过党政齐抓共管，站、所、业务部门各负其责，贯彻执行从严治党、从严治政方针;二是完善各项管理制度，强化监督管理工作，如设立内部事务管理公开栏，通过职工群众积极参与，对养护工程招投标和人事干部任免等热点重点事项进行公开，充分发扬民主，广泛征求意见，并由集体讨论决定，不搞一言堂;三是通过发放警示教育读本、组织收看典型案件教育片，进行党风党纪、政风政纪教育，提高党员干部的思想政治素质，增强拒腐防变能力;四是经常开展廉政建设学风探讨会，其中党员张伯芳、骆鸿端和吴泳棠撰写的3篇论文分别被省局纪委评为优秀论文二、三等奖，并编入《廉政建设机制探讨》一书内，在支部内引起较大的反响。

　　四、深入开展机关作风建设，全心全意为社会各届提供贴心服务。

　　在机关作风建设中，局党支部紧扣"以人为本、以车为本"的公路行业建设，围绕市委、市政府"两大办一加快"的中心工作，为大学园区、工业园区和科技创新海岸提供贴心服务：

为中大五院疏通院内排洪渠道;为哈工大信息港和北师大珠海校区免费制作指路牌5套;为金鼎威士茂科技工业园提供配套服务，减免运泥车上路污染费;投资近100万元改造我市两条出口路的绿化和交通标志，使路容路貌焕然一新。

此外，开展创建文明"窗口"服务：

严格持证上岗，设立投诉电话、信箱，接受社会群众监督;严格实行首问制、过错责任追究制等。

在局党政领导班子的高度重视下，我局各线队伍依法治路、文明征收，为项目、为基层提供的贴心服务受到了市政府等上级领导部门和柏宁集团等用车单位的一致好评。

　　五、抓思想政治工作，开展"路兴我兴"精神文明建设系列活动。

　　我局党支部从实际出发，坚持"两手抓"方针，党政工团带头实践，做好思想政治工作，提高党员、干部的文明素养。

近年，组织6人次参加市局、市府举办的演讲比赛，歌颂党的丰功伟绩，激扬路兴我兴的工作热情;组织政研小组撰写公路养护体制改革论文8篇，其中多篇被市局评为优秀论文，1篇被省局中片政研年会评为一等奖，政研小组也于XX年10月被该会评为"政研先进集体";组织开展学习身边劳模活动，学习"全国五一劳动奖章"获得者陈长胜同志和全省"造林绿化劳动模范"刘向斌同志的先进事迹，在全局上下营造出"以路为业，以班为家"、"默默奉献，甘当铺路石"的工作氛围。

我局党支部还坚持开展"崇尚科学文明，反对迷信愚昧"教育活动，组织收看专题报道，张贴宣传海报，使大家提高警惕，认清"法轮功"邪教组织反科学、反人类、反社会的本质。

至今，全局没有一人参加该组织及其活动。

此外，我局党建工作与健全法纪规章制度相结合，层层把关抓好安全生产、计划生育和社会治安综合治理等各项工作，组织有关部门检查、监督，全局历来没有违法违纪等不良现象，为促进社会稳定发展作出了应有的贡献。

　　我局党建工作以贯彻"三个代表"为主线，同本局改革发展的实际工作相结合，取得了一定的成绩。

今后，党支部还要继续发挥党组织的战斗堡垒作用和核心领导作用，紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央周围，扎根基层，深入群众，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。

充分认识改革发展的关键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执政为民，带领全局党员、干部、职工开拓进取，集中力量深化公路养护体制改革，开拓公路养护市场，更大地激发养护生产的潜能活力，再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象，以扎实的工作加快公路养护事业发展，以优异的成绩迎接党的十ba大胜利召开。

部门先进集体申报材料　　我们**矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。

20xx年，我们在集团公司的正确领导下，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，主动推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。

　　20xx年重点工作和主要成绩

　　一、依靠科技进步，科学组织生产。

　　这一年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。

在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势基础上，主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90%以上，工作面单产达到了万吨/个·月的水平。

同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。

全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤万吨。

继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。

先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。

从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。

在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。

将运顺皮带运输机的速度由米/秒提高到米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。

进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化达到了集团公司一流水平。

主动推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。

针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。

在N1N1工作面运顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用了锚网喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。

在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。

回顺因临近N1N1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。

根据矿井实际，加大科技投入。

20xx年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机信息网络平台的完善，全年完成科技性投入万元。

　　二、强化两项基础工作，加强现场管理，安全生产形势始终持续稳定、健康发展。

　　认真贯彻落实安全生产的法律法规,进一步完善了安全管理规章制度，严格落实各级干部安全责任制。

重新修订了《三违处罚规定》、《基层单位安全管理考核办法》和《班组安全管理考核办法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正规化轨道。

继续加强了两项安全基础工作。

标准化工作在去年基础上，加强了动态达标和薄弱环节整治。

进行了通风和安全监控设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。

井上下的标准化达到了较高水平。

同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体职工实际操作技能。

采取多种形式全方位进行安全技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数达到1910人次。

结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的安全管理。

坚持做到安全技术措施落实到位、干部现场指挥到位、安全监督检查到位，保证了重点工程安全顺利进行。

坚持党、政、工、青齐抓共管。

网员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心，坚持每周夜间上岗不断线，查隐患、堵漏洞，有效地促进了我矿的安全生产，1—11月份杜绝了重伤以上人身事故，全年有望实现第二个安全生产年。

　　三、加强经营管理，控制成本支出，经济效益大幅度提高

　　加大了成本管理力度。

对各项成本指标进行了细化分解，横向分解到了业务科室、分管领导，纵向分解到了队、班组，形成了一级抓一级、一级为一级负责的网络化管理。

杜绝了管理上的漏洞。

全年原煤单位成本为元/吨，计划元/吨，比计划降低了元/吨。

加强对洗选加工管理，以市场为导向，增大入洗量，提高煤炭产品质量。

多出用户满意信得过的产品，以质量赢得用户的信誉。

洗煤效率达到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率达到52%以上。

加强煤炭销售管理。

坚决执行集团公司销售计划，严格控制地付煤销售。

同时，严肃销售纪律，矿成立了煤炭销售监督检查小组，对销售工作进行监督检查。

严厉打击倒买倒卖，趁机囤煤现象，保持优良的销售秩序和环境。

严格物资的计划、采购和验收管理。

既满足了生产需要又不造成新的超储积压，提高了计划的准确性。

在物资采购上，坚持物资采购审批例会制度。

同时严格进货验收，牢牢把住质量关。

主动开展了物资回收、修旧利废活动。

一年来，修旧利废产值1225万元，同比增加707万元。

充分发挥经济杠杆激励机制，合理调整分配结构和比例。

进一步完善了《奖金分配考核管理措施》、《岗位绩效工资制管理措施》和《工资分配管理实施办法》，适当拉开了工种间收入档次，将各单位班组长与员工收入的比例、机关管理人员与基层单位管理人员的收入比例控制在合理水平，树立劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的新观念。

全员劳动合同制健康运行。

自去年实行全员劳动合同制以来,认真履行《合同》，按照《合同》规定规范运作。

20xx年，有23名违反《合同》规定的员工被解除了劳动合同，新调入和分配的139名职工都签订了劳动合同，规范了员工的行为。

　　四、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造优良的生产生活环境。

　　为了给员工创造一个安全、舒适的生产生活环境，加强基本公共工程建设，这一年先后完成了新建矿车机修车间、压风机房、煤场公路护坡、车库、煤厂挡墙等项目。

并对员工浴池、小餐、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。

在食堂的管理上，千方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。

工业广场美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求达到视觉要求。

20xx年我矿被铁岭市人民政府授予绿化先进单位。

在员工福利方面，修建了猪舍，扩建了鱼塘，饲养了鱼、猪、鹅、羊等，不仅丰富了员工餐桌，还与花窖形成了立体化、生态化养殖，节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。

　　我们在去年建立“温暖工程”基金的基础上，制定了《大平矿扶贫帮困送温暖工作实施办法》，及时做好扶贫帮困送温暖工作。

广泛开展了随时“扶帮送”、季度救济、批“扶帮送”和助学奖学活动。

元旦春节期间，对困难员工进行了走访，送去救济款40200元。

1—11月份全矿共发放救济款70940元。

矿领导还同11户困难员工结了帮扶对子，以现金和实物等不同形式对困难员工进行了资助。

另外，矿这一年对考入高中以上学校的员工子女66人进行了一次性奖励，发放奖学金20400元。

还邀请考入重点院校的11名子女到矿进行了参观。

　　五、加强思想政治工作，促进各项工作的顺利开展。

　　思想政治工作，是现代企业管理的重要组成部分，这一年以来，我们紧紧围绕全矿中心工作，结合员工队伍实际，切实加强思想政治工作，为企业发展提供精神动力和思想保证。

首先，从抓好政治理论学习入手，加强了领导班子建设。

组织班子成员认真学习贯彻三中、四中全会精神，领会其精神实质。

开展了弘扬求真务实精神教育，在班子和干部中大兴求真务实之风。

在采场安装拆除、回风巷道抢修中，领导干部带头深入现场，靠前指挥，求真务实，真抓实干，充分发挥了领导班子的表率作用。

其次，以文明创建为载体，加强员工队伍建设。

这一年在对员工进行爱矿爱岗教育的同时，在全矿广泛开展了“弘扬雷锋精神，争做文明员工”活动，并把这项活动同安全矿工奖励挂钩。

有关部门定期考核，并将考核情况在井口大屏幕上公布。

通过活动的开展，全矿的不文明行为大为减少，员工队伍呈现出奋发进取、昂扬向上的精神面貌。

第三，广泛开展了员工群众喜闻乐见的文化体育活动。

工会、共青团先后组织开展了庆元宵联欢会、员工篮球赛、拔河比赛、迎十一趣味运动会、广场演唱会等有益活动。

丰富了员工的文化生活，使员工在活动中陶冶了情操。